超級(jí)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)(交流版)

1、超級(jí)(choj)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)四川影響力商學(xué)院院長(zhǎng)(yun chn) 李正治學(xué)習(xí)型管理提升共二十三頁(yè)講師(jingsh)李正治老師人力(rnl)資源管理專家 管理 專家二十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 專業(yè)教練西南交大MBA特邀 指導(dǎo)教授西南財(cái)大、四川國(guó)際旅游學(xué)院 授課教授四川就業(yè)指導(dǎo)中心 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)四川商學(xué)院院長(zhǎng)多家企業(yè)管理咨詢、品牌戰(zhàn)略發(fā)展特邀顧問(wèn)員工個(gè)人成長(zhǎng)1020法則創(chuàng)始人，被譽(yù)為職業(yè)成長(zhǎng)魔法師共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)四川影響力商學(xué)院院長(zhǎng)(yun chn) 李正治學(xué)習(xí)型管理提升共二十三頁(yè)這是一堂培訓(xùn)課程，不！這是一個(gè) 管理工具！共二十三頁(yè)管理(gunl)現(xiàn)

2、象“老板不安排工作，干部就不知道自己應(yīng)該干什么工作，更不用說(shuō)員工了”“工作沒(méi)有計(jì)劃性，干部常常不知道自己的核心職責(zé)與角色定位是什么”“從來(lái)不知道怎樣帶兵，怎樣調(diào)動(dòng)下屬的積極性和激發(fā)士氣”“干工作總是講條件，多給一點(diǎn)工作就鬧情緒，工作主動(dòng)性幾乎沒(méi)有”“知道問(wèn)題在那兒，就是不知道解決方法或者干脆不解決”“對(duì)公司要求的責(zé)任心以及上司的指令，行動(dòng)上的打折比商場(chǎng)打折還快”而公司總是希望：“老板不安排工作，干部和員工也能主動(dòng)開(kāi)展工作”“多一些激情，少一些差錯(cuò)”“不希望你象機(jī)器一樣不停地工作，希望你能象樣地工作”“責(zé)任意識(shí)提高一點(diǎn)，計(jì)劃管理做好一點(diǎn)，目標(biāo)執(zhí)行高一點(diǎn)”“少一些報(bào)怨，多一些理解與執(zhí)行”現(xiàn)實(shí)(xi

3、nsh)現(xiàn)象公司希望共二十三頁(yè)學(xué)習(xí)型管理兩個(gè)(lin )關(guān)鍵關(guān)鍵(gunjin)一：?jiǎn)T工互動(dòng)管理關(guān)鍵二：激情保持管理共二十三頁(yè)價(jià)值兩千萬(wàn)的管理(gunl)忠告一千萬(wàn)(qinwn)不要把員工老板化各司其職，員工不應(yīng)該承擔(dān)老板的責(zé)任。員工應(yīng)該承擔(dān)自己的職責(zé)。員工干好本職工作，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司最大的貢獻(xiàn)！共二十三頁(yè)價(jià)值兩千萬(wàn)的管理(gunl)忠告二千萬(wàn)不要(byo)把老板員工化對(duì)員工的信任與理解是一定限度的！老板是股東，不是員工！保持和促進(jìn)公司持續(xù)和良性發(fā)展，是老板最大的職責(zé)！共二十三頁(yè)執(zhí)行力問(wèn)題(wnt)一執(zhí)行力問(wèn)題1：幸福是什么？執(zhí)行力問(wèn)題2：我們?yōu)檎l(shuí)而工作(gngzu)？執(zhí)行力問(wèn)題3：管理的最

4、高境界？共二十三頁(yè)執(zhí)行力8大信念共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之1舉手就有機(jī)會(huì)！積極、主動(dòng)的表現(xiàn)(bioxin)；表達(dá)自己的觀點(diǎn)；爭(zhēng)取機(jī)會(huì)；共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之2融入更有收入！理解(lji)從融入開(kāi)始；融入就能接納，就能感悟；融入也是一種生存法則。共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之3緊張就是狀態(tài)！頭腦發(fā)熱是在思考(sko)；緊張更能激發(fā)潛力；工作需要狀態(tài)（如打球等）！共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之4改變才有進(jìn)步！Change!我們一直(yzh)在成長(zhǎng)，我們一直(yzh)在改變；原地踏步，也是一種退步。共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之

5、5守規(guī)則，才有秩序（交通(jiotng)）劃線就有規(guī)則；不滿意現(xiàn)狀的混亂，從自己守規(guī)則開(kāi)始；管住搗蛋者，就管好了秩序。共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之6吃喝都是信念！向佛學(xué)修行（戒定）；習(xí)慣(xgun)決定命運(yùn)，點(diǎn)滴積累（生命由點(diǎn)滴構(gòu)成）；解讀生活，從此我們崇尚意義。共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之7成長(zhǎng)是逼出來(lái)的！人是有惰性的；比賽(bsi)（壓力）更能促進(jìn)我們成長(zhǎng)；逼一逼，自己就會(huì)成長(zhǎng)。共二十三頁(yè)超級(jí)(choj)執(zhí)行力8大信念之8立即做！行動(dòng)(xngdng)，行動(dòng)(xngdng)；行動(dòng)，再行動(dòng)；做到比想到更有能量。共二十三頁(yè)執(zhí)行力問(wèn)題(wnt)二執(zhí)行力問(wèn)題4：如何理解規(guī)

6、則？執(zhí)行力問(wèn)題5：如何樹(shù)立榜樣？執(zhí)行力問(wèn)題6：怎樣(znyng)鍛煉心智成長(zhǎng)？ 共二十三頁(yè) 動(dòng)一動(dòng)，就有機(jī)會(huì)(j hu)思想可以深遠(yuǎn)行動(dòng)更有力量共二十三頁(yè) 行動(dòng)力才是 執(zhí)行力！共二十三頁(yè)Thanks!共二十三頁(yè)內(nèi)容摘要超級(jí)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)。四川影響力商學(xué)院院長(zhǎng) 李正治。四川影響力商學(xué)院院長(zhǎng) 李正治。講師李正治老師。人力資源管理專家 管理 專家。四川就業(yè)指導(dǎo)中心 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家。“從來(lái)不知道怎樣帶兵，怎樣調(diào)動(dòng)下屬的積極性和激發(fā)士氣”?！案晒ぷ骺偸侵v條件，多給一點(diǎn)工作就鬧情緒，工作主動(dòng)性幾乎沒(méi)有”?！爸绬?wèn)題在那兒，就是不知道解決方法或者干脆(gncu)不解決”。“對(duì)公司要求的責(zé)任心以及上司的指令，行動(dòng)上的打折比商場(chǎng)打折還快”。而公司總是希望：“老板不安排工作，