農(nóng)村土地整理項目施工組織設計

1、 農(nóng)村土地整理項目施工組織設計目錄第一章 準備說明和項目概述第 1 節(jié) 項目概況第二章 施工組織第 1 節(jié) 組織體系第 2 節(jié) 技術保障措施第三章 施工方案及技術措施第 1 節(jié) 施工總則第 2 節(jié) 工程測量第 3 節(jié) 各分項工程的施工安排及施工順序第四節(jié) 土地平整施工方案及技術措施第 5 節(jié) 農(nóng)田水利工程建設方案及技術措施第 6 節(jié) 生產(chǎn)道路工程施工方案及技術措施第四章 質(zhì)量管理體系及措施第 1 節(jié) 質(zhì)量管理體系第 2 節(jié) 材料設備質(zhì)量保證措施第 3 節(jié) 質(zhì)量保證的技術準備第 4 節(jié) 施工過程質(zhì)量控制第 5 節(jié) 不合格品的糾正和預防措施第 6 節(jié) 初步驗收、運行檢查、竣工驗收第 7 節(jié) 其他子

2、項目質(zhì)量保證技術組織措施第 8 節(jié) 主要板塊工程質(zhì)量保證措施第五章 施工總圖第 1 節(jié) 準備工作第 2 節(jié) 施工單位第 3 節(jié) 施工現(xiàn)場布置第六章 安全文明管理制度和措施第 1 節(jié) 安全管理制度及措施第 2 節(jié) 文明施工管理制度及措施第七章 環(huán)境保護管理制度及措施第 1 節(jié) 建立健全環(huán)保體系第 2 節(jié) 建筑區(qū)、住宅區(qū)、農(nóng)田防塵第 3 節(jié) 防止水土流失，保護周邊環(huán)境第 4 節(jié) 項目部環(huán)保措施第 5 節(jié) 棄租借地保護與修復第 6 節(jié) 減少噪音污染的措施第八章 項目進度和措施第 1 節(jié) 編制施工總進度表的原則和依據(jù)第 2 節(jié) 期限保障措施第九章 資源分配計劃第 1 節(jié) 勞動力調(diào)度計劃第 2 節(jié) 施工

3、設備及測試、檢測設備配置第十章 季節(jié)性施工措施第 1 節(jié) 雨季施工技術措施第 2 節(jié) 冬季施工技術措施第 3 節(jié) 高溫季節(jié)施工措施第十一章 地下管線等地上地下設施的保護加固措施附件1 ：本標段擬投入的主要施工設備清單附表2：本批次需配備的檢測和檢測儀器設備清單附表 3：勞動力時間表附表4：計劃開工、完工日期和施工進度條形圖附件五：總體建設方案附表 6：臨時土地使用第一章準備說明和項目概述第一節(jié)項目概述項目名稱：某市某市武夷街道黃柏村潘家土地整治工程。項目業(yè)主：某市國土資源局。建設地點：某市黃柏村。項目建設內(nèi)容：農(nóng)田水利工程、田間道路工程。計劃持續(xù)時間：YYMMDD 到 YYYYMMDD。質(zhì)量要

4、求：根據(jù)施工設計，符合現(xiàn)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范一次性驗收。項目概況：項目區(qū)位于某市黃柏村路以北，項目區(qū)對外交通、通訊、水電條件較為便利。本標段項目區(qū)土地整理面積為1109畝。土地整理后，預計項目區(qū)新增耕地面積67畝，新增耕地率為6.04%。本標段建設主要分為農(nóng)田水利設施和田間道路工程。農(nóng)田水利設施：新建溝渠4條（C15現(xiàn)澆混凝土）1939m；新建排灌渠2條（C15現(xiàn)澆混凝土）1198m；新建農(nóng)渠16條（C15現(xiàn)澆混凝土）5752m；溝干砌石712m，土溝2326m；新斗溝（干砌石） 617m；新進水口 3；田間道路工程：新建田間道路1558m，改建1525m；新建生產(chǎn)道路3197m；第二節(jié)

5、 編譯說明一、編譯依據(jù)（1）某市某市武夷街道黃柏村潘家土地整理項目初步設計報告，招標人提供。（二）國家頒布現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標準化、規(guī)范性文件和強制性規(guī)定，以及地方主管部門的相關文件：1.灌排水工程設計規(guī)范（GB/50288-99）；2、公路橋涵設計通用規(guī)范（JTJ021-89）；3.農(nóng)田排水工程技術規(guī)范（SL/T4-1999）；4、雨水收集利用工程技術規(guī)范（GB/T16453.1-16453.6-1996）；5、水利建設工程經(jīng)濟評價規(guī)范（SL72-94）；6.水土保持綜合治理小型蓄排水導流工程技術規(guī)范（GB/T16453.4-1996）；7、農(nóng)村機耕道路通用技術條件（DB51

6、/T379-2003）；8.路基工程設計規(guī)范（GB50286-1997）；9、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)定（TD/T1013-2000）；（三）公司在質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工管理方面的企業(yè)標準。（四）現(xiàn)場實際勘察，包括氣象、地形、地質(zhì)、施工條件等。(5) ISO9001：2000國家質(zhì)量管理和質(zhì)量體系管理標準。二、編譯原則（一）優(yōu)化施工組織，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、突出重點、統(tǒng)籌安排、科學組織，確保工程按質(zhì)按量完成。（2）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高施工機械化、標準化水平，加快施工進度，加強管理，確保工程質(zhì)量。（三）嚴格安全施工管理，防止發(fā)生重大安全事故，事故發(fā)生率必須控制在3%以下

7、。(4)現(xiàn)場材料堆放整齊，文明施工。（五）合理安排工期，做好冬雨季施工工作。三、工期要求和質(zhì)量目標：本項目總工期為9個月270個歷日（工期自批準的開工報告批準之日起至項目竣工之日止）。施工期間，我司將合理安排程序，聯(lián)合多個作業(yè)團隊，開發(fā)多個作業(yè)面，采用平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行施工，充分發(fā)揮人工和機械的效率，積極采取有利保障措施，圓滿完成建設任務。 ，實現(xiàn)施工進度。質(zhì)量目標：滿足設計和規(guī)范要求，一次性驗收合格率100%，單位工程一次性驗收合格。四、編制范圍為本項目準備施工組織設計，主要包括公路改造、山塘改造、渠道工程、水庫工程等。編制范圍為：招標人提供的工程量清單和設計圖紙所涵蓋的內(nèi)容。第二章

8、建設單位第一節(jié) 組織體系一、現(xiàn)場組織本項目的施工單位由公司委派，項目經(jīng)理具有豐富的土地整理和施工管理經(jīng)驗。工程部積極配合項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)相關工作?，F(xiàn)場組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人惹人人工程部質(zhì)安部辦公室材料設備部農(nóng)田水利一隊農(nóng)田水利二隊田間道路一隊田間道路二隊農(nóng)田水利三隊工地試驗室田間道路三隊2、項目管理部成員的主要職責（見下表）職稱后勤人員責任專案經(jīng)理項目建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一負責人對項目全面負責。產(chǎn)品經(jīng)理負責項目的施工管理，在項目經(jīng)理的安排下，協(xié)調(diào)項目各部門之間的管理工作。技術總監(jiān)負責技術管理，參與業(yè)務決策，協(xié)調(diào)各項專業(yè)技術建設的交叉運作。抓好各項措施的落實，確保

9、工程質(zhì)量。建筑工人負責各類工作的過程管理、項目進度和質(zhì)量管理，做好安全交底工作。房屋技術員項目結(jié)算、項目技術檔案管理、技術審批。質(zhì)檢員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。保安人員落實各項安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督檢查工程安全生產(chǎn)。做好參會人員的教育工作。物料員負責材料檢測、驗收、入庫、收發(fā)材料、賬務處理等工作。測量員負責項目的原始地形、施工及竣工尺寸及測量工作?？扑固毓芾眄椖康暮贤?、預算和定額，負責項目的預算和決算。財務總監(jiān)管理項目財務，負責支付項目資金、人員工資、材料設備租賃款。（1）項目經(jīng)理：是施工隊伍的核心，其職責是按照業(yè)主的要求和合同條款，圓滿完成施工合同，即指揮施工機械和人員完成施工。在

10、業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，按質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程。對于該項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的所有相關工程指令，對內(nèi)協(xié)調(diào)和指導施工團隊順利完成子項目。項目經(jīng)理原則上必須住在施工現(xiàn)場。不允許撤離施工現(xiàn)場。特殊情況離開項目管理部的，必須將一切事務和權力暫時移交給項目副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。（2）生產(chǎn)經(jīng)理：職責是制定和下達施工計劃，檢查和督促施工隊按時完成任務，對每個施工隊每月完成的施工任務進行計量和計價，編制月度進度和月度計劃文件，以及提交給主管和業(yè)主；協(xié)助技術解決施工隊在施工中遇到的技術問題，制定重大建設項目的施工方案，對施工隊進行詳細的技術交底和后續(xù)技術指導，并落實。（3）項目

11、技術負責人：負責項目質(zhì)量和施工技術，以及項目部內(nèi)部事務，如項目進度、項目計劃、對外關系等。項目經(jīng)理不在場，負責的網(wǎng)站工作，而不是。（4）質(zhì)檢員、安全員：對整個工程的質(zhì)量安全負責，是專職的質(zhì)量安全控制部門，在施工過程中與監(jiān)理工程師密切配合，接受并傳達施工單位的質(zhì)量指示。業(yè)主和監(jiān)理工程師。（5）檢測員：負責提供整個工程的混凝土和砂漿的配合比，鋼筋和水泥的復檢形式。實驗室提供的所有文件必須與現(xiàn)場實物一致，反映真實，不得出現(xiàn)虛假現(xiàn)象。（6）財務人員和造價人員：負責工程造價分析評估、工程收款控制和撥款控制，積極組織和提供各施工隊需要的材料，并隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理決策。（7）物資人員：負責根據(jù)

12、項目進度和項目要求，組織和提供各種設備和材料到現(xiàn)場。（8）各施工隊根據(jù)管理人員的安排，具體負責子項目的施工。三、施工組織管理機構(gòu)高效運行的保障措施（一）組織強大的項目團隊，選派思維好、專業(yè)技能強、能力強、合作好、服務好的助手進入項目管理團隊。（二）建立健全項目經(jīng)理、領班、質(zhì)量安全、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。（3）強化激勵約束機制，制定績效考核、獎懲措施，定期組織項目經(jīng)理部管理會議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立項目領導小組現(xiàn)場辦公制度，每半個月召開一次現(xiàn)場辦公會議，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度等問題，并在前提保障資金，推動項目高效運行。（5）由項目經(jīng)理

13、主持的團隊會議，每兩個下午召開一次，檢查當天的工作情況，協(xié)調(diào)安排下一步工作。（6）建立項目經(jīng)理部每周例會制度。例會由公司生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理主持，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難題，明確各類問題的解決辦法和時間，形成會議紀要。（七）實施勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、打硬仗能力強的隊伍，發(fā)揚持續(xù)戰(zhàn)斗的精神，確保項目按時或提前完成.四、公司與現(xiàn)場管理部門的關系 根據(jù)委托書的內(nèi)容，公司賦予現(xiàn)場管理部門全權處理項目期間簽署的所有文件及與之相關的一切事宜，均為公司的行為，公司將承擔項目管理部門的一切法律責任。和后果；項目部負責項目的具體建設和管理。第二節(jié)技術保障措施1、本單位將竭盡全力提供技術

14、支持。參與本項目建設的主要技術人員和施工人員均為承擔過類似工程的施工人員。其余人員均來自類似項目建設的技術力量。必要時，我單位質(zhì)量安全部、工程技術部專職人員到現(xiàn)場指導工作。2、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量充足的工程機械設備和質(zhì)量檢測設備，滿足工程建設的需要。在施工現(xiàn)場，做好主要施工機械設備的管理、維修、保養(yǎng)和使用，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工生產(chǎn)力機械和工具。3、項目管理部應嚴格按照工程圖紙、設計變更通知及相關規(guī)定、規(guī)范，圍繞重點線工程建設，建立強大的現(xiàn)場施工技術組織體系，并負責溝通項目管理部門與業(yè)主實施、設計和監(jiān)督?，F(xiàn)場技術規(guī)劃、組織、指導和監(jiān)督。一是編制圖紙聯(lián)審，下達技術作業(yè)指導書

15、，編制施工階段的詳細施工組織設計、技術交底和技術指導，在方案實施前檢查各個環(huán)節(jié)；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持示范工程開路，杜絕因技術方案不當造成的停工返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，優(yōu)化創(chuàng)新技術方案，提高工作效率。第三章建設方案和技術措施第一節(jié) 施工總則根據(jù)項目地形特點和各子項目特點，建議采用分段、分期結(jié)合流動作業(yè)的方式進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行，保證施工過程中的通行和施工面暢通，減少交叉干擾。一、施工布局及方法根據(jù)項目區(qū)耕作制度和項目自身特點，開展多種項目建設。一是完成土地平整、道路、溝渠等工作，使項目區(qū)內(nèi)渠道暢通，農(nóng)田平整，排灌渠與配套建筑物相連，擴大灌溉面積。二是完成項

16、目區(qū)排水工程建設，緩解洪水威脅，真正實現(xiàn)減災增效。最后，對項目區(qū)所有項目進行配套建設，對運河、森林、田野、道路、村莊進行綜合治理，徹底改變項目區(qū)的面貌。正式進入施工現(xiàn)場前，應做好各項施工準備工作，包括現(xiàn)場檢查施工現(xiàn)場，確定施工場地和地面堆放場地，做好三接一平，確定機械進場，設備和各種建筑材料。線路等，監(jiān)理單位將對具備開工條件的建設單位下達開工令。施工單位應當嚴格按照施工規(guī)范和施工程序進行施工。2、合理安排施工程序和施工順序：1、及時做好相關施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。施工準備包括施工風、水、電、施工便道、臨時辦公客廳、倉庫等，并根據(jù)施工進入時間的不同分階段進行。安裝完成。2、分項工程

17、的施工順序，不僅要考慮空間順序，還要考慮工種之間的順序。3、從實際出發(fā)，做好人力、物力、機械的綜合平衡，組織平衡建設。4、充分利用正規(guī)工程，減少臨時工程和臨時占地。盡可能利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸和倉儲作業(yè)，減少物料運輸量，避免二次或重復搬運。認真做好場地規(guī)劃布局，節(jié)約建設用地和臨時占地。堆場和臨時施工要保持有序，不妨礙交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技術資料的編制技術標準和規(guī)范按照國土資源部、國家基本建設委員會現(xiàn)行的全部技術規(guī)范和本卷規(guī)定的技術規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié) 工程勘察工程測量概述本標段施工勘察工作包括項目區(qū)內(nèi)所有擬建建筑物、施工交通道路、臨時施工營地及設施等。開工前，會同設

18、計、監(jiān)理單位，根據(jù)現(xiàn)有平面標高控制點，采用極坐標和相交法，在項目區(qū)建立平面標高控制網(wǎng)。對所有基準點和標高點進行檢查和修正，施工時注意保護原控制點、標桿點和附加控制點。2、測量人員及設備配置根據(jù)本項目的情況和特點，配備適當?shù)臏y量人員和測量設備。配置如下表所示：調(diào)查人員配置表職稱專門工作經(jīng)驗人數(shù)評論負責任的測量工程師項目測量有5年以上工作經(jīng)驗1負責與監(jiān)理工程師的通信、月報量、測量數(shù)據(jù)的整理等，現(xiàn)場測量技術工作，準備測量方法肋骨工程師工程測量有3年以上工作經(jīng)驗5現(xiàn)場測量測量設備配置表序列號設備名稱模型單元數(shù)量評論1等級新標準時間2塔12全站儀TOP320塔13塔尺5米捆24鋼帶3米,5米捆45鋼帶5

19、0米捆26落球0.25kg,0.5kg個人17對講機塔48計算器GASI04500個人23. 地形測量地形測量將基于施工控制網(wǎng)和基準點，對項目區(qū)域內(nèi)所有建筑物的地形圖進行測繪，并根據(jù)工程建設需要，在特殊區(qū)域測繪不同比例尺的地形圖。原地面測量工作將在施工路線中一次性完成，根據(jù)測量結(jié)果結(jié)合設計圖紙繪制開挖圖。4、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師審定的設計圖紙、平面位置、標高、尺寸等為準。根據(jù)鋪設的施工控制網(wǎng)和基準點，使用經(jīng)緯儀和水準儀完成施工放樣。測量和放樣操作。施工放樣測量誤差標準按照水利水電施工測量規(guī)范（SL52-93）執(zhí)行。第三節(jié)各分項工程建設安排及建設順序一、施工安排根據(jù)標的項目特點，綜合排隊

20、后，確定本標段工期為180個日歷日。工期安排詳見施工進度表。本合同段各項目采用平行流作業(yè)，實現(xiàn)各子項目的建設。均衡生產(chǎn)。(1) 土地平整工程的施工安排進場準備工作完成后，將全面啟動土地平整工程。根據(jù)該路段的地形條件和各項工程的規(guī)模，由4個土地平整工程隊負責施工，方便管理。采用平行流作業(yè)方式，全套土地平整工程施工機械設備，人員充足。（二）農(nóng)田水利工程建設安排農(nóng)田水利工程包括排灌渠、水工建筑物等工程。兩個團隊負責施工。根據(jù)任務情況，可分為若干個工作組，配合平整土方，協(xié)調(diào)作業(yè)。在保證質(zhì)量的前提下，加快進度，爭取工期，確保項目的全面發(fā)展。(3) 生產(chǎn)道路工程的施工安排道路工程由兩個專業(yè)的機械施工隊伍負

21、責，施工過程中可根據(jù)實際情況稍作調(diào)整，以確保如期高質(zhì)量完成。施工過程中，要協(xié)調(diào)路基的挖填與排水工程，保證挖填的連續(xù)、均衡生產(chǎn)。填埋場管道工程施工應提前安排，以免影響路基填筑，同時進行森林補償施工。2. 施工順序（一）農(nóng)田水利工程建設順序人工土方開挖基層修整壓實墊層澆筑砌筑（磚、預制、塊石）施工砂漿抹灰其他工程施工。（二）生產(chǎn)道路工程施工順序土方開挖耕作土壤保護泥漿壘路基填筑級配砂石層泥石路面其他施工。第四節(jié) 農(nóng)田水利工程建設方案及技術措施本農(nóng)田水利工程應注意與其他工程施工順序的協(xié)調(diào)和銜接，如與道路交叉涵洞管的位置和標高，避免二次開挖。施工完成后，可進行運河兩側(cè)的襯砌和溝底混凝土的澆筑，避免道路

22、工程壓實時側(cè)壓對水利工程的破壞。農(nóng)田水利工程要根據(jù)整個工程的進度，有計劃地進行。1）土方開挖(1)土方開挖：因開挖斷面小，按設計標高放好斷面后采用人工開挖，一次開挖到底，及時檢查溝渠進行下一次開挖施工過程。1 、灌渠工程的構(gòu)筑物、渠系施工前應檢查軸線位置和標高放樣，不得超挖。2 、采用人工壓實。每層填筑厚度不得超過20cm，層間應多次壓實。運河的內(nèi)側(cè)應稍微過滿和過滿3cm。3.根據(jù)天氣情況，底座應在挖掘中3-5cm 澆筑襯砌和底砼時，以保證土質(zhì)新鮮為宜，日曬不起泡、開裂。渠底、渠堤、渠底是否壓實，表面平整，砌筑穩(wěn)固密實，外觀美觀，操作牢固實用。具體操作如下：1 ）固定作業(yè)人員，邊坡應修整整齊、

23、到位，不得有磕碰、過修等現(xiàn)象。坡底應拆除到位，不得有過鏟、欠鏟現(xiàn)象。2 ）襯砌時應掛雙線，板底密實，保證邊坡坡度符合設計。3 ）襯砌必須保證接縫內(nèi)的砂漿飽滿、密實。嚴禁使用灌漿、干法接縫的方法。砌筑時用瓷磚刀將接縫均勻拖拽。4 、基層開挖或填土后充分壓實：用電動或柴油振動機搗固和人工壓實，夯實方向與通道軸線平行，并在每段設置標志，防止?jié)B漏和欠壓。 .上下段位置應錯開。搗固不能壓到的死角，用人工搗固來補充。5 、邊坡修復：渠道全斷面開挖或填筑完成后，對邊坡進行切割清理，邊坡用蛙式夯實機壓實。2）混凝土地坪工程施工一、操作流程( 1 )混凝土配制應采用天平稱量，配比由專人進行，并在攪拌現(xiàn)場設置混凝

24、土配合比指示牌。( 2 )混凝土正式拌合前，攪拌機應先回水空轉(zhuǎn)潤濕后再加入攪拌。開始攪拌第一罐混凝土時，一般建議按照配合比加入一半的石料。加料程序為：一般先加石子，再澆水泥，再澆沙子，最后加水。( 3 )攪拌混凝土時，應將砂、石、水泥、外加劑等充分攪拌均勻，直至顏色一致。 350L自落式攪拌機的混凝土攪拌時間一般不小于1.5min?；炷撂涠纫话憧刂圃?-7cm ，每班檢測兩次。( 4 )混凝土澆筑后12小時內(nèi)，應適當覆蓋混凝土表面并澆水養(yǎng)護，常溫下每天澆水兩次，養(yǎng)護時間不少于7d 。( 5 )混凝土澆筑時應振搗密實，防止漏振或振動過大引起鋼筋位移，尤其要避免出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等缺陷

25、，降低結(jié)構(gòu)強度。2.混凝土澆筑( 1 )原材料檢驗水泥：如果對來料水泥的性能有疑問，可以提取來料水泥的20個不同部位（例如隨機抽取20袋，每袋約1kg ），總量至少12kg ，送到實驗室進行強度測試和測試。穩(wěn)定性試驗只有在試驗結(jié)果合格后才能作為混凝土材料使用。砂石：一般低于或等于C20強度等級的混凝土，其砂石可以由有經(jīng)驗的人進行檢查和觸摸，因此不需要進行篩分分析等有機物含量的檢測。當混凝土強度大于C25時，必須對砂石進行取樣，即從中間、四個角等不同部位取10kg以上的來料堆送實驗室檢測。水：使用干凈的河水，如果確定其pH值和有機物含量，對水泥、沙子和石頭無害，可以使用。( 2 )現(xiàn)場混凝土攪拌

26、混凝土的攪拌在施工現(xiàn)場原材料檢驗合格后進行，即與送檢的材料相同，并出具經(jīng)試驗確定的配合比。( 3 )混凝土澆筑和搗打混凝土澆筑和夯實必須對模板及其支架、鋼筋和預埋件、安裝部位的管道進行檢查和記錄，達到設計要求后方可進行。 澆筑前應將落入模板的雜物和鋼筋上的油漬清理干凈；模板的縫隙和孔洞要堵緊，模板要適當澆水潤濕，但不能有積水。 混凝土澆注模板的自由高度不應超過2m 。多余的應該用溜槽或弦鼓送走。在混凝土澆筑和夯實過程中，應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件及預留孔等情況，發(fā)現(xiàn)變形、位移應及時采取措施處理。( 4 )混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑后，逐漸凝固硬化，強度不斷增加。這個過程主要是通過水泥的水化來

27、實現(xiàn)的。水泥的水化必須在適宜的溫度和濕度條件下進行?；炷琉B(yǎng)護是實現(xiàn)這一目標的一種手段。12h內(nèi)應覆蓋或澆水；混凝土澆水養(yǎng)護時間，摻有硅酸鹽水泥、普通水泥或礦渣水泥的混凝土不得少于7d，摻有緩凝劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于7d。 14日。澆水的頻率應能使混凝土保持濕潤狀態(tài)?；炷琉B(yǎng)護水應與拌和水相同，但當日平均氣溫低于5 時，不宜澆水。養(yǎng)護時覆蓋，一般使用草簾、草袋，并經(jīng)常澆水保持濕潤。冬季施工12小時后開始養(yǎng)護，養(yǎng)護期28天，氣溫5 以下采取防凍保溫措施。3）塊石（預制塊）砌筑塊石砌筑工程流程：準備塊石澆水砂漿攪拌砌墻驗收 渠道內(nèi)混凝土澆筑并保持到設計強度的80%并通過驗收后，方可進行塊石

28、砌筑。1 、砌塊澆水：砌塊必須在砌筑前一天澆水潤濕。砂漿混合：砂漿的混合比應按重量計。水泥的精確計量應為 2 %，砂和灰泥應控制在 5 %。應采用機械攪拌，攪拌時間不少于一分半鐘。2.砌體：( 1 )選材：砌塊棱角整齊，無翹曲、裂紋，規(guī)格基本一致。不應使用強度低、松散的砌塊。( 2 )掛線：每層砌塊應拉緊對齊，使橫縫均勻、平直。搭積木時要求穩(wěn)固，接縫的排列要整齊美觀。( 3 )砌筑施工時，應特別注意不要用砌塊撞擊通道底部的混凝土表面，以免沖擊損壞底板。3. 塊質(zhì)量控制措施( 1 )嚴格按照設計斷面要求放樣。( 2 )、不合格的材料不去下水道。( 3 ) 使用手工分段砌筑。砌筑時，預制混凝土砌塊

29、應放置平穩(wěn)，排列緊密，坡度平整美觀，砌筑縫應對齊。4) 水泥砂漿抹灰(一)工藝流程：清理墻壁上的灰塵和污垢用水打濕墻壁垂直懸掛找到方形石膏餅填充肋骨，找到規(guī)則抹平底灰粘貼網(wǎng)格條（先拉伸線）抹灰水泥砂漿的表層。( 2 )基層處理：應在其表面進行“紋理處理”。（ 3 ）抹灰底層砂漿：抹灰1 ： 3水泥砂漿，每次厚度5-7mm ，應分層分層，與抹灰肋齊平，刮平，用木抹子抹平.( 4 )抹面層砂漿：基層干透后，用1：1水泥抹面。( 5 )養(yǎng)護：水泥砂漿抹灰層應在潮濕環(huán)境中養(yǎng)護。第五節(jié) 生產(chǎn)道路工程建設方案及技術措施1 、道路施工要特別注意選擇水溫穩(wěn)定性好的材料進行施工，同時要保證碾壓質(zhì)量。道路路基土材

30、料應選用排水性能好的沙土材料。路基施工不得使用腐殖質(zhì)和廢煤，碾壓時的含水率應根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。2 、土料的含水量，一般適合把土抱成球狀，著地。當土壤含水量過大時，應采取松散、曬干、風干、與干土拌勻等措施。用水潤濕，增加壓實道次或使用大功率壓實機。3 、填料為礫石土時，碾壓前應充分灑水，以提高壓實效果。4 、碾壓機壓土時，應控制行駛速度，一般為2 -3km/h，并控制壓實次數(shù)。 “薄填、慢行、多次”的方法，每層不超過厚度的25% 。-30cm壓力由兩側(cè)向中間逐漸加壓，先靜后振動。邊角、坡度、棱邊不能壓實，應采用人工壓實。路基改造1 、利用挖出的天然土作為填土材料進行土地平整工程；2 、土方填平工

31、程應按施工詳圖或監(jiān)理指導的填土線、坡度、尺寸進行施工；3 、按施工方法進行填充、壓延；對土方填筑所需的各類土石料場進行審查和施工開采規(guī)劃；監(jiān)督、質(zhì)量控制和檢查；主管指導的與填報有關的工作；4 、監(jiān)理人員認為不合格的土方、填土材料不得運輸、填筑。5.灌裝測試填土前，承包商應根據(jù)監(jiān)理人的指示，從選定區(qū)域取土，進行與實際施工條件相近的現(xiàn)場生產(chǎn)試驗，并根據(jù)填土的滾動試驗結(jié)果確定填土施工。土壤。參數(shù)和測試結(jié)果提交給主管。6 、填平要求1 ）土方填平施工必須按規(guī)定要求進行處理和清理，并經(jīng)監(jiān)理人員驗收并簽字驗收后方可進行。2 ）土方填土的找平應預留在施工設計圖規(guī)定標高以上，并考慮沉降的影響。3 ）填充材料必

32、須是經(jīng)批準的取土場的土料或經(jīng)監(jiān)理批準的利用材料，其粒徑組長應符合有關規(guī)范的要求?；靥顗簩?、找平、質(zhì)檢路基工程完成并完成所有排水結(jié)構(gòu)并回填后，將進行路基改造。1 ）首先恢復標注，按照設計圖紙要求檢查路基的中心線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應標高。根據(jù)檢查結(jié)果，擬定改造方案，報監(jiān)理工程師審批后，方可開工建設。2 ）土路基采用平地機或推土機或填土等方式整治形成。3 ）土路基面達到設計標高后，用平地機或推土機整平。當鏟下土不足以填滿凹陷處時，應采用與路基面相同的土進行填土壓實。石料路基表面應用石屑填縫嚴密、平整，不得有凹坑和綠松石。4 ) 修整路基面厚度150mm 內(nèi)、松散或半埋尺寸大于100mm

33、 石料應從路基表層清除，并按規(guī)定填充壓實。5 ）邊溝改造應采用掛線方式進行。各種溝渠縱坡（包括取土坑縱坡）應通過儀器檢測，修整后應符合圖紙和規(guī)范的要求。各種溝渠縱坡應按圖紙和規(guī)范要求處理，不得隨意填土。6 ）路基修復后，應清除路基區(qū)域內(nèi)堆積的廢土。7 ）修復后的路基應繼續(xù)維護至缺陷責任期滿。軟土地基處理根據(jù)實際地質(zhì)情況選擇合適的方案進行處理，一般常用以下方案。填土、劈石擠淤。更換需要分層鋪裝，逐層壓實。拋石應從路堤中心向兩側(cè)對稱傾倒填土，使淤泥或軟土向兩側(cè)擠出。袋裝沙袋。按施工規(guī)范施工塑料排水板。塑料排水板用插件機插入軟土中，上端高于礫石墊層，保證排水良好。土工布。土工布的施工要求是鋪設前要仔

34、細平整場地，鋪設時應直伸至排水溝，并從兩側(cè)向中間鋪設礫石墊層。填土高度小于1m時，機器不得在道路寬度內(nèi)轉(zhuǎn)彎，以免損壞土工布。涵管（1）運輸和裝卸：涵洞在運輸和裝卸過程中，應采取防撞措施，以免管段損壞或出現(xiàn)裂縫。涵管裝卸必須使用監(jiān)理工程師認可的吊具；除非得到監(jiān)理工程師的書面許可，不得使用滾動板或斜板卸管。貯存場所的位置和裝卸操作方法必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準。(2) 施工要求A. 基礎開挖a 基礎開挖應符合圖紙要求。為原灌溉水流修建溝渠時，應挖臨時水道，保護灌溉水流。應該打開b 基溝開挖后，應立即進行墊層鋪設、涵管鋪設、基溝回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的延誤，無論出于何種原因，在施工過程中都應采取必要

35、措施，保護基溝外露面不受損壞。B. 坐墊和底座a 砂墊應壓實至設計要求，壓實度應在90%以上。應采用重型壓實法測量。砂墊層應壓實，不得離析?；旌喜伷?。b 采用石灰土作墊層時，施工方應報監(jiān)理工程師批準，方可進行混合料配合比設計施工；施工時應攪拌均勻，分層攤鋪，分層壓實，按重壓法試驗，壓實度在90%以上。C、混凝土基礎和沉降縫的尺寸應符合設計圖紙的要求，沉降縫的位置應與管接頭的接頭位置一致。D、管涵基礎應根據(jù)圖紙或監(jiān)理工程師的指導，結(jié)合土質(zhì)和路基填土高度設置預留拱度。E、鋼筋混凝土圓管涵成品質(zhì)量一個。管段端面應平整并與其軸線垂直；斜管涵進出口管段外端面宜做斜角處理。管壁內(nèi)外表面應平直、光滑。如果

36、缺陷小于以下要求，應在使用前進行修復和使用；缺陷大于下列要求的，不予驗收，并報告監(jiān)理工程師。灣。每個蜂窩的面積不得大于30mm 30mm。C。其蜂窩深度不得超過 l 0mm。d。蜂窩的總面積不得超過總面積的1%，肋條不得外露。F、管接頭的混凝土強度應符合圖紙要求，混凝土配合比和配合比應符合有關規(guī)范的要求。G、管接頭各部分的尺寸不得超過有關規(guī)范的規(guī)定值。（3）圓管涵鋪設施工1）管接頭的安裝從下游開始，使接頭面向上游；每段涵管應與墊層或底座緊密貼合，使涵管受力均勻；所有管接頭應按照圖紙所示的正確軸線和坡度鋪設。如果管壁厚度不同，則內(nèi)壁應齊平。2）在鋪設過程中，管道內(nèi)部應保持清潔，不得有污垢、多余的

37、砂漿等雜物。3）在軟地基上修建涵管時，應按圖紙和監(jiān)理工程師的指導進行地基處理。當軟地基處理符合圖紙要求時，即可在其上修建涵管。(4) 管接縫本工程圓管接頭采用承插接頭，承插端先放置干硬水泥砂漿。管口套好后，將砂漿塞入承插端的環(huán)形空間，使接頭部位緊密配合。 , 并使內(nèi)壁表面光滑。第四章質(zhì)量管理體系和措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將用科學的管理方法，實施優(yōu)質(zhì)高效的戰(zhàn)略，塑造文明的企業(yè)形象，打造客戶滿意的產(chǎn)品。2.質(zhì)量目標（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則。（2）我們對這個項目的質(zhì)量目標是：“做一個項目，建一座豐碑”。整個施工過程符合國家

38、和地方有關部委頒布的工程規(guī)范和技術要求以及現(xiàn)行技術標準、規(guī)范、法規(guī)、規(guī)章和其他有關規(guī)定，確保工程質(zhì)量達到合格驗收標準國家規(guī)定的。（3）我公司成立了以項目經(jīng)理部為組長、項目技術組長為副組長、技術總監(jiān)、工程組組長參與的全面質(zhì)量管理領導小組，積極開展全面質(zhì)量工作活動，優(yōu)化施工過程，提高工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量。工程技術部根據(jù)規(guī)模和特點，制定優(yōu)方案、細優(yōu)措施，成立以項目總工程師為首的優(yōu)秀研究團隊，對工期、安全、質(zhì)量、成本等問題進行分析并進行及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，由質(zhì)檢部門負責質(zhì)量檢查和審查。（四）建立完善的專職檢查制度。管理部設有安全質(zhì)檢室，工程組設有專職質(zhì)檢工程師，工班設有廉潔質(zhì)檢員，

39、形成了制度完備、功能齊全、職責明確的質(zhì)檢體系。管理部配備專職質(zhì)檢員。通過科學的檢測手段，協(xié)助和配合現(xiàn)場檢測工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。（5）為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，根據(jù)本合同段的實際情況，建立質(zhì)量自檢組織，按照設計文件采用先進的管理方法、合同條款、施工技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責我公司對本項目實行工程質(zhì)量終身責任制，建立了層層負責的質(zhì)量崗位責任制，并按其相應的職責權限簽訂了質(zhì)量終身責任責任書，確保質(zhì)量控制層層落實。（一）項目經(jīng)理的職責1、主持全面工作，確保項目合同要求的全面落實。2、對已建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、

40、工期、造價、文明施工負責，對工程質(zhì)量終身負責。3、負責本合同工段建設所需的人力、資金、設備、物資的資源配置，確保質(zhì)量體系的有效運行。4、完善優(yōu)秀獎獎勵機制，獎勵在卓越工作中成績突出的單位和個人，對質(zhì)量差的單位和個人進行處罰，以工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。5、執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，有權責令不符合質(zhì)量要求的項目停止或返工，監(jiān)督檢查處置計劃和預防措施。6、落實質(zhì)量體系運行，對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)負直接領導責任。7、主持定期生產(chǎn)班會，合理組織協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭取效益最大化。8、主持定期安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作出決策和處理。9. 與上級領導、業(yè)

41、主、主管和地方當局就安全和質(zhì)量問題進行協(xié)調(diào)。10、組織領導工程部、設備與材料部、質(zhì)檢部工程實驗室按照相應的驗收評價標準驗收半成品、成品等工程材料，確保設備材料合格投產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。11、負責項目部質(zhì)量體系的有效運行，定期組織質(zhì)量體系審核，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。12、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時作出決策和處理。主持質(zhì)量事故分析會，主持對重大不合格品的審查，制定處理方案。13、批準物資采購計劃，主持及時采購符合項目建設需要的物資和物資。14、定期審批機械設備配置方案，主持及時調(diào)配機械設備，大型設備采購情況及時向上級領導匯報。（二）項目技術負責人職責1、全

42、面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，明確其技術保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程控制。2、審批重點工程和關鍵工序的施工作業(yè)指導書和技術保障措施，新課題、新技術的研究和推廣，督促工程部做好以下工作，技術文件和技術資料的把控，以及檢測設備的控制，檢驗和測試狀態(tài)的識別，產(chǎn)品的保護和交付，不合格品的控制，工程項目優(yōu)化規(guī)劃和措施的制定。3、負責最終的檢驗和測試，并組織項目的交付。（三）工程部職責1、組織編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責全過程控制，對重大技術難點、關鍵、關鍵工序進行施工技術交底，負責施工計劃的指導和實施。2、組織技術人員對檢測設備進行控制和項目控制測量。指示實驗室控制

43、檢驗和測試狀態(tài)。3、組織工程保護、交付工作，實施統(tǒng)計技術應用。組織提供采購產(chǎn)品的標準和主要物料計劃。4、嚴格按照驗收標準評價質(zhì)量水平，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格產(chǎn)品的審查和處置，協(xié)助總工程師組織項目的竣工和交付工作。5、主持制定糾正預防措施，并驗證實施效果。負責質(zhì)量記錄的控制。6、組織開展子工程、子工程的質(zhì)量評估和隱蔽工程的驗收。參與定期安全質(zhì)量檢查和QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。7、指導工程組技術室按月施工計劃編制工作組十天施工計劃。（四）質(zhì)量安全部職責1、負責質(zhì)量計劃的宣傳和實施，負責卓越計劃的策劃和實施。2、負責原材料的檢測、試驗和檢驗工作，負責現(xiàn)場自檢工作，配合監(jiān)理工

44、程師做好質(zhì)量檢驗工作。負責工程質(zhì)量的檢查和評價，負責不合格產(chǎn)品的處理方案和整改，預防措施的制定和實施3. 質(zhì)量記錄的編制和報告（五）工程實驗室職責1、認真執(zhí)行現(xiàn)行技術標準、檢測規(guī)范和相關檢測操作規(guī)程。2、負責施工過程中原材料和工藝的檢驗，各種儀器設備的熟練操作，并按相關要求進行各種檢驗和試驗。指導、檢查、督促檢驗檢測人員開展工作，積極處理檢驗檢測工作中的技術問題。按時收集整理檢驗檢測報告，及時上報。3、參加不合格的工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。不受施工進度的干擾和影響，堅持原則，秉公辦事。負責檢查和測試數(shù)據(jù)。（六）物資設備部職責1、負責材料采購，組織材料采購檢驗檢測。

45、2、對產(chǎn)品進行標識和追溯監(jiān)督檢查。負責向客戶提供產(chǎn)品，主持對所購不合格產(chǎn)品的分析和處置。3、負責外購物資的運輸和儲存。負責組織實施機械設備的配置、使用、維護和管理。4、對分供方進行考核評價，建立合格分供方檔案。(7) 工程團隊的職責1、工程組長和技術人員對工程質(zhì)量直接負責，負責對員工實施技術培訓和素質(zhì)教育，為工程組質(zhì)量體系提供必要的資源。2.過程質(zhì)量控制，督促操作人員執(zhí)行施工規(guī)范和檢驗標準。負責過程交接和質(zhì)量管理。負責施工現(xiàn)場材料等質(zhì)量問題，督促技術、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并對其管理和使用負責。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)組監(jiān)理公司工程師師公司工程部質(zhì)量檢驗工程師項目質(zhì)量管理

46、小組各專業(yè)施工技術人員機械作業(yè)班組建設單位工地代表設計單位工程師一般作業(yè)班組爆破工程作業(yè)班組第二節(jié) 材料設備質(zhì)量保證措施1、來料檢驗是材料設備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。材料和設備的來料檢驗必須進行檢查。采購方和材料驗收人員對材料和設備的質(zhì)量負責。2、參賽材料必須具備完整的資質(zhì)證書，生產(chǎn)企業(yè)必須有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗證書。3、物料的運輸、搬運、儲存、入庫要有嚴格的責任制，每一道工序都有交接制度。材料入庫后，應實行標準化、分類管理，并采取防止變形、防潮變質(zhì)的措施。物資出庫時，應辦理相關領導手續(xù)。4、材料出庫后，應妥善存放在施工現(xiàn)場。貯存場所應安全可靠，不得有積水和日曬雨淋。大批量物料應露天堆放，貯存

47、場地周圍應加圍護欄，并采取臨時防雨措施。5、材料使用前應進行嚴格的檢查，包括外觀檢查、伴隨材料的去除和管道內(nèi)壁的清理。第三節(jié) 質(zhì)量保證技術準備1、圖紙聯(lián)合審閱、施工方案優(yōu)化、施工技術公開是施工技術準備的重要內(nèi)容。圖紙會審前，施工人員應熟悉圖紙，進行自查，做好記錄。設計簡單的圖紙要細化，消除設計中的疑慮和錯誤。2、項目開工前，技術部門應逐級進行施工技術交底，使所有參與施工的人員明確工期和工程質(zhì)量的重點和難點。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制流程圖（見下文）施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設備控制質(zhì)量技術文件控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部

48、質(zhì)量評定施工準備質(zhì)量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設備物資質(zhì)量技術文件過程前準備二、施工過程質(zhì)量控制流程圖（見下圖）施工過程質(zhì)量控制程序圖施工全過程質(zhì)量控制竣工階段人機料質(zhì)量控制準備階段資料整理施工質(zhì)量圖紙會審、技術交底竣工文件自 檢施工組織設計竣工決算內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查質(zhì)量控制措施制訂施工技術總結(jié)測量復核監(jiān)理工程師確認質(zhì)量評比組建QC小組質(zhì)量第一，用戶至上3、施工過程中，施工技術人員應提供必要的施工圖紙和技術文件，并作出詳細的書面披露；操作人員應按圖紙、規(guī)范和標準的要求進行操作。在操作過程和質(zhì)量控制中，員工要堅持開展“三道工序”活動，即“檢查上道工序、確保當前工序、服務下道工序”，使

49、工序始終如一控制下。4、工藝試驗由施工技術人員按檢驗試驗規(guī)程的規(guī)定組織。團隊有兼職質(zhì)檢員，負責團隊質(zhì)量自檢和自檢數(shù)據(jù)的積累和管理。團隊中的每個操作人員隨時對自己的項目質(zhì)量進行自檢，并在過程交接中堅持互檢。合格后才能進行下一道工序。（一）質(zhì)量檢驗員負責專項檢驗。質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度，對過程跟蹤控制進行專職檢查并及時記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題填寫整改通知書，并通知相關人員。限期改正。隱蔽工程檢查以團隊自查為基礎。施工技術人員填寫隱蔽工程檢驗記錄。請監(jiān)理部門和建設單位代表檢查并簽字同意后方可隱蔽。（2）在不同專業(yè)工種交接過程中，項目部技術負責人組織質(zhì)檢人員及相關施工技術人員參加驗收。5、項目質(zhì)量檢驗

50、與評價（一）分項、分項工程竣工后，施工技術人員對分項、分項工程質(zhì)量進行預檢，并填寫分項、分項質(zhì)量檢驗評價表，由項目部負責人組織，并經(jīng)質(zhì)檢部質(zhì)檢部門批準。（2）公司總工程師組織質(zhì)檢部、技術部、項目經(jīng)理部技術總監(jiān)對機組項目進行預檢。資質(zhì)合格后，由公司質(zhì)檢部門進行質(zhì)量等級評定。單位工程竣工后的驗收工作應當邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。第 5 節(jié) 不合格品的糾正和預防措施一、對建設單位、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關部門提出的質(zhì)量問題，應當及時處理。2、施工過程中對檢驗不合格產(chǎn)品的問題或報告，按照“三個不放過”的原則處理，并做好記錄。3、項目技術負責人組織相關人員查明不合格產(chǎn)品的原因，確定不合格產(chǎn)品

51、的嚴重程度，制定整改措施。專業(yè)技術人員負責組織實施并記錄整改結(jié)果，質(zhì)檢人員跟蹤檢查并核實實施情況。4、預防措施由各級技術負責人組織工程、技術、質(zhì)量監(jiān)督和工程項目管理部門有關部門和人員共同制定，并報上一級技術負責人批準。（一）制定預防措施時，要定期征求施工單位和監(jiān)理意見，召開質(zhì)量分析會議，及時收集合理化建議等信息，發(fā)現(xiàn)并消除潛在因素影響工程質(zhì)量。（二）公司質(zhì)檢部門應及時檢查預防措施的落實情況，并對落實效果進行評價和記錄。第六節(jié) 初步驗收、運行檢查和竣工驗收一、初步驗收 全部工程竣工后，建設單位上級領導組織監(jiān)理工程師、承包商、設計工程師和質(zhì)檢部門對竣工工程進行驗收。承包商應提供實驗測試所需的設備、

52、儀器、材料和工具。 、人事和其他服務。2、運行試驗由承包商在監(jiān)理工程師和施工單位人員的協(xié)助下進行，驗證是否完全達到設計要求?，F(xiàn)場需要的測量儀器和儀器，必須有法定檢測機構(gòu)校準（檢測儀器和儀器會定期寄給您）。3、承包商應按照相關專業(yè)的有關規(guī)定整理竣工資料，繪制竣工圖，報建設單位和監(jiān)理單位。4、所有工程的竣工驗收由建設單位主持，建設單位應請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門對工程竣工質(zhì)量進行檢查。第七節(jié) 其他子項目質(zhì)量保證技術組織辦法為實現(xiàn)對每個施工過程的嚴格把控，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段，編制更具體、更詳細的施工作業(yè)指導書和施工作業(yè)指導書和施工計劃。工藝卡，各主要子項目的施工工

53、藝卡，并根據(jù)施工工藝的具體情況進行調(diào)整。第八節(jié) 主要板塊工程質(zhì)量保證措施一、施工測量質(zhì)量保證措施控制樁審核和測量由精密測量團隊進行，并實施測量審核簽名制度。計量記錄真實、干凈、規(guī)范，按規(guī)范進行計量。土方開挖質(zhì)量保證措施（1）嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范中關于開挖與支護關系的相關要求，土方開挖過程中應按要求進行分級。(2)鉆爆高度一般不超過5m，鉆孔直徑不超過80mm，靠近設計邊坡、建筑結(jié)構(gòu)或防護目標，采用大孔爆破方式。不被使用。（3）邊坡開挖過程中，定期檢查開挖斷面規(guī)格和邊坡軟弱巖層、破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，并經(jīng)監(jiān)理工程師復查并確認，能否繼續(xù)向下挖掘。(4)根據(jù)壟脊的高度，要求開挖深度不小于20

54、-40cm。向內(nèi)倒坡，繪制坡度圖，根據(jù)設計斷面尺寸確定山脊高度；在滑坡、沖刷區(qū)，應拆除滑坡體，切入巖基，清理地基，拆除倒坡、溝、塘、塘、路、塘?；A開挖的大小由施工人員根據(jù)工程現(xiàn)場的布置情況確定。（5）人工夯土壟應根據(jù)高度做1：0.2-1：0.3的坡度。壟頂高出栽培層表面20cm。 ，山脊頂層，整體美觀。(6) 對開挖的頁巖進行挖掘整平。厚度必須符合設計要求，保持平整，后溝排水暢通，改坡為梯子部分的土地必須平整，坡度必須符合設計要求，土層厚度必須超過 60 厘米。土石方回填質(zhì)量保證措施（1）嚴格控制各充填場地回填質(zhì)量。(2)嚴格控制回填厚度和壓實參數(shù)。(3)隨時檢查軋制情況，判斷上述含水量和軋

55、制重量是否合適。(4)回填坡度控制。（5）充填材料壓實質(zhì)量控制除在每個壓實段的代表性位置取樣檢查外，還必須在所有壓實可疑處進行抽樣，測量干容重和含水量。此類樣品的檢測結(jié)果應標注“可疑”或“合格”字樣，然后重新壓實，直至各項指標符合質(zhì)量要求。四、混凝土、鋼筋混凝土施工質(zhì)量保證措施(1) 模板質(zhì)量控制1.模板生產(chǎn)質(zhì)量控制(1)采用優(yōu)質(zhì)鋼模板，模板尺寸應滿足使用要求，模板強度和剛度應滿足施工要求。(2)板面的接縫應盡量設置在橫肋架上，并應嚴密、平整，不得有錯位。(3)模板生產(chǎn)偏差控制。項目名稱允許偏差（mm）檢查方法平坦的表面3使用 2m 尺子模板高度+3-5鋼尺模板寬度+0-1鋼尺對角線長度5拉線

56、尺模板邊緣是直的3拉線尺(2) 模板安裝質(zhì)量控制1、兩塊模板的接縫要平整牢固，接縫盡量規(guī)范，2mm模板接縫之間夾好泡沫橡膠帶。2、模板樣架應標準、牢固、可靠，支撐架與澆注操作架應相互獨立。3、脫模時禁止以混凝土面為支點撬模。拆下的模板嚴禁從高處墜落，應輕拿輕放。4、仔細清理拆下模板的表面雜物，并均勻涂抹脫模劑。5.模板安裝偏差控制項目名稱允許偏差（mm）檢查方法垂直的32m由標尺地點2統(tǒng)治者捕獲寬度+20統(tǒng)治者海拔10尺子，水平(3)現(xiàn)澆混凝土的質(zhì)量控制1、原材料的質(zhì)量控制（1）水泥檢驗：每批水泥進場時，必須有生產(chǎn)廠家出具的質(zhì)量檢驗報告，并對每批水泥進行抽樣檢驗。檢驗抽樣以同品種、同標簽、同批

57、次的水泥200-400噸為抽樣單位，小于200噸的水泥為抽樣單位。被測項目執(zhí)行規(guī)范要求。（2）外加劑檢驗：按項目添加的外加劑需要先進行性能檢驗，不合格的嚴禁使用。（3）水質(zhì)檢驗：只有符合水質(zhì)要求的水才能用于混凝土攪拌和養(yǎng)護。(4)骨料檢驗：骨料嚴格按照DT/T5150-2001的要求進行檢驗。（5）混凝土拌合物每班應至少進行3次各種原料配合量的檢驗試驗，并隨時校準儀表。2、混凝土配合比混凝土施工前，按設計要求，做好混凝土配料表的試配，選擇最佳混凝土配合比，報監(jiān)理部門批準后，方可用于生產(chǎn)。3、混凝土質(zhì)量檢驗(1)混凝土攪拌均勻度試驗：定期在機器出口處取一盤混凝土按卸料順序測定砂漿的密度，用混凝土

58、分析確定粗骨料在混凝土中的百分比。篩法。(2)坍落度試驗：每班出口坍落度試驗4次，庫面試驗2次。（3）強度試驗：根據(jù)規(guī)范和工程單位的劃分，現(xiàn)場及時進行混凝土模具試驗。(4)混凝土澆筑過程中，根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，檢測機口混凝土溫度和倉面溫度，控制混凝土內(nèi)外溫差。4、混凝土工程建筑質(zhì)量驗收（1）混凝土澆筑前，檢查驗收基面鑿邊情況，驗收建筑測量放樣結(jié)果及各種預埋件。測試通過后，即可進行準備工作。(2)在混凝土澆筑過程中，檢查混凝土澆筑面的維護和保護措施。(3)混凝土工程建筑成型后重新測量位置和尺寸，檢查永久結(jié)構(gòu)面的修整質(zhì)量。五、砌體施工質(zhì)量保證措施1、砌體安裝磚規(guī)格和設計圖紙要求要求六面平整，不缺

59、八角。安裝時嚴格按照圖紙安裝，確保滿足設計要求，同時做到“六要八禁”： 1、應牢固牢固，不塞、不墊； 2、天地座要正直，商量。如果墨過尺子，每一輪石頭都要齊平； 3、如果墨過尺子，一定要放下兆口，表面要一寸兩鉆，鉆線要垂直于參考水平面； 4、接縫要逗樂 5、上下輪之間的錯縫長度應大于30cm，實縫應垂直，嚴禁穿縫；孔洞，上下圓交錯預留，并使用反濾層。 “八禁”是： 1. 嚴禁立石； 2、嚴禁設置風石； 3、禁止設置攀爬石； 4. 禁止設置瘸子； ; 6、禁止安裝半殼接縫； 7、嚴禁拼接熱縫； 8、禁止用小石頭砸房間。石材應采用砂漿清理，砂漿采用漿法和擠漿法安裝。砂漿必須是滿的，不能有空隙。第五

60、章建設總圖第一節(jié)開始前的準備工作項目開工前，與施工單位完成相關文件和手續(xù)，接通施工水電，搭建所需的臨時設施，組織部分設備材料進場，按施工計劃進行堆放。第二節(jié) 施工單位項目實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部設在施工現(xiàn)場，內(nèi)設項目經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術能力、高度責任感、敬業(yè)精神、豐富經(jīng)驗和組織指揮能力的同志任命。項目管理部配備項目經(jīng)理1名、技術總監(jiān)1名、施工人員1名、安全員1名、質(zhì)量安全員1名、材料員1名、造價員1名、財務員1名。以項目管理部為核心，組織各類專業(yè)團隊，使用具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員和職能人員，對工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織、協(xié)調(diào)和管理的工程項目。 ，同時