標(biāo)準(zhǔn)成本法課件

1、第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法本章內(nèi)容及要求：掌握成本控制的基本概念掌握標(biāo)準(zhǔn)成本極其制定方法掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理第1頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題成本降低與成本控制的區(qū)別是（ ）。A.成本降低以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而降低成本以成本最小化為目標(biāo)B.成本控制僅限于有成本限額的項(xiàng)目，而成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動(dòng)C.成本降低是絕對(duì)控制，成本控制是相對(duì)控制D.成本控制包括成本的預(yù)測(cè)決策分析，成本降低不包括答案B第2頁(yè)，共68頁(yè)。 【單選題】以下原則中，不屬于成本控制原則的是（ ）。 （2019年）A.經(jīng)濟(jì)原則 B.因地制宜原則C.以顧客為中心原則 D.全員參與原則【答案】C【解析】

2、本題的主要考核點(diǎn)是成本控制的原則。關(guān)于成本控制的原則，教材中提到經(jīng)濟(jì)原則、因地制宜原則、全員參與原則和領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則共四條。第3頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題關(guān)于成本控制的下列表述，正確的有（ ）。A.成本控制受到大多數(shù)的歡迎B.對(duì)費(fèi)用很小的費(fèi)用項(xiàng)目，控制可以從略C.不存在適用于所有企業(yè)的成本控制方式D.成本控制的根本目的是確定成本超支的責(zé)任答案BC第4頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)性原則要求在成本控制中，對(duì)正常成本費(fèi)用支出從簡(jiǎn)控制，而格外關(guān)注各種例外情況，成為（ ）。A.重要性原則 B.實(shí)用性原則C.例外管理原則 D.靈活性原則答案C第5頁(yè)，共68頁(yè)。 標(biāo)準(zhǔn)成本：是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定

3、的，用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本（成本標(biāo)準(zhǔn)）：是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來的。 成本標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本：是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。 標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本一、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念第6頁(yè)，共68頁(yè)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 (一)理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本 按照生產(chǎn)技術(shù)條件和經(jīng)營(yíng)管理水平分為： 理想標(biāo)準(zhǔn)成本：是指在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本。 正常標(biāo)準(zhǔn)成本：是指在效率良好的條件下。根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能

4、力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。 正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有：客觀性和科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性、穩(wěn)定性。第7頁(yè)，共68頁(yè)。 （二）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本 按照適用期長(zhǎng)短分為： 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本：是根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本。用于評(píng)價(jià)實(shí)際成本，存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)。 基本標(biāo)準(zhǔn)成本：是指一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的基本條件無重大變化，就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。用于各期比較。 生產(chǎn)的基本條件的重大變化：是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)變化，重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變化，生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化等。只有這些條件發(fā)生變化，基本標(biāo)準(zhǔn)成本才需要修訂。第8頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題基本標(biāo)準(zhǔn)成本，在發(fā)

5、生（ ）變化時(shí)，就需要進(jìn)行調(diào)整。A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化C.市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度變化D.由于工作方法改變而引起的效率變化答案A第9頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ）。A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本答案B第10頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題（ ）可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對(duì)存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)。A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本答案D【判斷題】正常標(biāo)準(zhǔn)成本從數(shù)額上看，它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史

6、平均成本。（ ）【答案】【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了難以避免的損耗，所以大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，正常標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)低于歷史平均水平以體現(xiàn)激勵(lì)性。第11頁(yè)，共68頁(yè)。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) （一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量：是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量，包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失。用統(tǒng)計(jì)方法、工業(yè)工程方法或其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法確定。 直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本，是取得材料的完全成本。第12頁(yè)，共68頁(yè)。 1、變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：通常采用單位

7、產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，它在直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定時(shí)已經(jīng)確定。 變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：是每一工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率，它根據(jù)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和直接人工總工時(shí)計(jì)算求得。每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率第13頁(yè)，共68頁(yè)。 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)：與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同，包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、其他用量標(biāo)準(zhǔn)等，并且兩者要保持一致，以便進(jìn)行差異分析。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量在制定直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)已經(jīng)確定。 固定制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：是其每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)分配率，它根據(jù)固定制

8、造費(fèi)用預(yù)算和直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)來計(jì)算求得。固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)每小時(shí)固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率第14頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容是（ ）。A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)B.由于更換產(chǎn)品成生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)答案B第15頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的各種材料消耗量，包括（ ）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料數(shù)量B.生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助材料數(shù)量C.生產(chǎn)中必要

9、的材料損耗量D.不可避免的廢品所消耗的材料數(shù)量答案ABCD第16頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題確定直接材料消耗量的方法可以是（ ）。A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.統(tǒng)計(jì)方法C.工業(yè)工程法D.歷史平均法答案BC第17頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)可以使用（ ）。A.直接人工工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.直接材料消耗量D.直接工資總額答案AB第18頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（ ）。A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本B.直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率D.企業(yè)可以在采用機(jī)

10、器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采用直接人工工時(shí)作為固定性制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案C。解析固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同，包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、其它用量標(biāo)準(zhǔn)，并且兩者要保持一致，以便進(jìn)行差異分析，所以D錯(cuò)誤。第19頁(yè)，共68頁(yè)。判斷題在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的材料市價(jià)。（ ）答案錯(cuò)解析直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，是指預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本。第20頁(yè)，共68頁(yè)。判斷題標(biāo)準(zhǔn)成本都是未來的成本，不應(yīng)計(jì)入賬簿。（ ）答案錯(cuò)解析標(biāo)準(zhǔn)成本屬于計(jì)劃和控制使用的成本，可以通過賬簿系統(tǒng)處理，也可

11、以在賬外記錄和加工。判斷題如果企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算成本，固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，因此單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。不需要制定固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。（ ）答案對(duì)解析在這種情況下，不需要制定固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，固定制造費(fèi)用的控制則通過預(yù)算管理來控制。第21頁(yè)，共68頁(yè)。一、變動(dòng)成本差異分析 成本差異=價(jià)格差異+數(shù)量差異=價(jià)差+量差 價(jià)格差異（價(jià)差）：是在實(shí)際用量下，由于實(shí)際價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格造成的差異。 價(jià)格差異實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 數(shù)量差異（量差）：是在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格下，由于實(shí)際用量脫離標(biāo)準(zhǔn)用量造成的差異。 數(shù)量差異（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格第22頁(yè)，共68頁(yè)。

12、價(jià)格差異標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)量差異標(biāo)準(zhǔn)用量 實(shí)際用量 實(shí)際產(chǎn)量下 的用量?jī)r(jià)格 實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格第23頁(yè)，共68頁(yè)。 公式推導(dǎo)：成本差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格（實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 價(jià)格差異數(shù)量差異第24頁(yè)，共68頁(yè)。 用連環(huán)替代法驗(yàn)證公式：1、預(yù)算指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 2、替代數(shù)量： =實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 3、替代價(jià)格：實(shí)際成本=實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格 數(shù)量差異=- =實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)格差異=- =實(shí)際數(shù)量實(shí)際

13、價(jià)格-實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）成本差異=-=-+-= （-）+（-） =價(jià)格差異+數(shù)量差異注意：替代順序，先數(shù)量，后價(jià)格。第25頁(yè)，共68頁(yè)。 （一）直接材料成本差異分析 直接材料成本差異（總差異）：是指直接材料實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。直接材料成本差異等于價(jià)差與量差之和。 價(jià)差（價(jià)格差異）：實(shí)際價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，按實(shí)際用量計(jì)算；采購(gòu)過程形成。 量差（數(shù)量差異）：實(shí)際用量脫離標(biāo)準(zhǔn)用量，按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算；生產(chǎn)過程形成。 材料價(jià)格差異實(shí)際數(shù)量(實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) 材料數(shù)量差異(實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格第26頁(yè)，共68頁(yè)。例題設(shè)C公司購(gòu)進(jìn)甲種材料2000公斤，每公斤的實(shí)

14、際價(jià)格為2.2元，其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元；購(gòu)進(jìn)乙種500公斤，每公斤的實(shí)際價(jià)格為7.8元，其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為8元。求這兩種材料發(fā)生的價(jià)格差異。甲種材料價(jià)格差異2000(2.20-2.00)+400(不利差異)乙種材料價(jià)格差異500（7.80-8.00）-100(有利差異)例題設(shè)C公司本期生產(chǎn)中領(lǐng)用甲、乙兩種材料，甲材料的實(shí)際用量2000公斤，其標(biāo)準(zhǔn)用量應(yīng)為1800公斤，乙種材料的實(shí)際用量500公斤，其標(biāo)準(zhǔn)用量應(yīng)為450公斤。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，前者為每公斤2元，后者為每公斤8元。求這兩種材料發(fā)生的數(shù)量差異。甲種材料數(shù)量差異（2000-1800）2+400(不利差異)乙種材料數(shù)量差異（500-450）8-400(有利

15、差異)第27頁(yè)，共68頁(yè)。例題本月生產(chǎn)某產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本（成本標(biāo)準(zhǔn)）=材料耗用標(biāo)準(zhǔn)6材料單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)0.5=3元實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本=400*3=1200元2500400*6=24000.50.55實(shí)際產(chǎn)量下的用量?jī)r(jià)格第28頁(yè)，共68頁(yè)。直接材料成本差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本 25000.5540060.5元)直接材料價(jià)格差異2500(0.550.5)125(元)直接材料數(shù)量差異(2500400 6)0.550(元)驗(yàn)算

16、：直接材料成本差異價(jià)格差異+數(shù)量差異 125+50175(元)第29頁(yè)，共68頁(yè)。 (二)直接人工成本差異分析 直接人工成本差異（總差異）：是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 價(jià)差：是指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率，其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定的金額，又稱為工資率差異。 量差：是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，其差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額，又稱人工效率差異。 工資率差異實(shí)際工時(shí)(實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率)人工效率差異(實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))標(biāo)準(zhǔn)工資率效率是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量。人工效率是指一個(gè)人工在一個(gè)小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，生產(chǎn)的多則效率高。人工效率差異是指由于人工效率低而多使用人工工時(shí)。 “磨洋工”

17、第30頁(yè)，共68頁(yè)。例題設(shè)C公司又研磨和裝配兩個(gè)工種，其標(biāo)準(zhǔn)工資率，研磨每小時(shí)4元，裝配每小時(shí)5元。本期實(shí)際完成的工作：研磨500小時(shí)，實(shí)際的平均工資率3.9元；裝配800小時(shí)，實(shí)際的平均工資率為5.25元。求兩種工種發(fā)生的工資率差異。解研磨工種工資率差異500（3.90-4.00）-50（有利差異）裝配工種工資率差異800（5.25-5.00）+200（不利差異）例題設(shè)上述C公司又研磨和裝配兩個(gè)工種，實(shí)際研磨500小時(shí)所完成的工作，其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)為400小時(shí)；實(shí)際裝配800小時(shí)所完成的工作，其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)為900小時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)工資率，前者為每小時(shí)4元，后者為每小時(shí)5元。求兩種工種發(fā)生的效率差異。解研

18、磨工種效率差異（500-400）4.00+400（不利差異）裝配工種效率差異（800-900）5.00-500（有利差異）第31頁(yè)，共68頁(yè)。例題本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資4539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)。890400*2=80054539/890=5.1實(shí)際產(chǎn)量下的用量?jī)r(jià)格第32頁(yè)，共68頁(yè)。人工成本差異實(shí)際人工成本-標(biāo)準(zhǔn)人工成本 4539-400*10=539(元)工資率差異（價(jià)差）=890*（4539/890-5） =890*（5.1-5）=89元人工效率差異（量差）=（890-400*2）*5 =

19、（890-800）*5=450元驗(yàn)算： 人工成本差異工資率差異（價(jià)差）+人工效率差異（量差） 89+450=539(元)第33頁(yè)，共68頁(yè)。 (三)變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析 變動(dòng)制造費(fèi)用的差異：是指在實(shí)際產(chǎn)量下，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額。 價(jià)差：是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額，反映耗費(fèi)水平的高低，故稱為耗費(fèi)差異，也稱變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異。 量差：是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)費(fèi)用率計(jì)算確定的金額，反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支，故稱為變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分

20、配率） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率注意：變動(dòng)制造費(fèi)用是按照直接人工工時(shí)分配的第34頁(yè)，共68頁(yè)。例題本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用 l958元；變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。890400*2=80021958/890=2.1實(shí)際產(chǎn)量下的用量?jī)r(jià)格第35頁(yè)，共68頁(yè)。變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異（總差異）=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用=l958-400*4=358(元)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=890*（1958/890-2） =890*（2.2-2）178(元)變動(dòng)制

21、造費(fèi)用效率差異=（890-400*2）*2 =（890-800）*2180(元) 驗(yàn)算： 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異*變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=178+180=358(元)第36頁(yè)，共68頁(yè)。 固定制造費(fèi)用差異（總差異）=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率二、固定成本差異分析實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際產(chǎn)量下的用量?jī)r(jià)格實(shí)際價(jià)格總差異第37頁(yè)，共68頁(yè)。 （一）二因素分析法 二因素分析法：是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異（預(yù)算差異）和能量差異（能力差異）。 耗費(fèi)差異（預(yù)算差異）：是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造

22、費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額，考察預(yù)算其執(zhí)行情況。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 二、固定成本差異分析第38頁(yè)，共68頁(yè)。（1）實(shí)際數(shù)（已知）（3）實(shí)際工時(shí)P標(biāo)（4）標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)P標(biāo)（2）預(yù)算數(shù)=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)P標(biāo)（1）-（2）耗費(fèi)差異（2）-（4）能量差異（1）-（2）耗費(fèi)差異（2）-（3）閑置能量差異（3）-（4）效率差異三差異二差異第39頁(yè)，共68頁(yè)。 能量差異（能力差異）：是指固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，考察內(nèi)正常能量是否發(fā)揮出來。 固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 固定制造費(fèi)用能量差異=

23、（生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率第40頁(yè)，共68頁(yè)。固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=500*3=1500元=1000*1.5=1500元例題本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造成本1424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量（預(yù)算的生產(chǎn)能力）為500件即1000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件（2*1.5），即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元小時(shí)。固定制造費(fèi)用成本差異（總差異）=實(shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用l424-4003224(元)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1424-1000*1.5=-76(元)（沒有超預(yù)算）固定制造費(fèi)用能量差異=（500*2-40

24、0*2）*1.5 =（1000-800）*1.5=300（元）（少生產(chǎn)了100件，應(yīng)該低于預(yù)算金額100*3=300元，但是實(shí)際低于預(yù)算金額是（耗費(fèi)差異）76元，總起來還發(fā)生不利差異300-76=224元） 驗(yàn)算：固定制造費(fèi)用成本差異=耗費(fèi)差異+能量差異 =-76+300=224(元)第41頁(yè)，共68頁(yè)。 （二）三因素分析法 三因素分析法：是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。 耗費(fèi)差異：與二因素分析法相同。 閑置能量差異：是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的差異，生產(chǎn)能力未能充分利用的損失。 效率差異：是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異，實(shí)際工時(shí)生產(chǎn)效率低下造成的損

25、失。 固定制造費(fèi)用閑置能量差異=（生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率第42頁(yè)，共68頁(yè)。例題依據(jù)上題資料計(jì)算三因素分析法下的固定制造費(fèi)用差異。生產(chǎn)能量（預(yù)算數(shù)）：1000工時(shí)，500件。 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)： 890工時(shí)，400件。 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)： 800工時(shí)，400件。 固定制造費(fèi)用閑置能量差異=（1000-890）*1.5 =110*1.5=165(元)（預(yù)算（/能量/能力）比實(shí)際多了110工時(shí)，沒有被利用的110閑置工時(shí)所分配的固定制造費(fèi)用需要被利用的890工時(shí)承擔(dān)（/分?jǐn)偅?，因此產(chǎn)生閑置差異165

26、元） 固定制造費(fèi)用效率差異=(890-400*2）*1.5 =90*1.5=135(元)（實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)多用了90個(gè)工時(shí)，產(chǎn)生效率差異135元） 三因素分析法的閑置能量差異(165元)與效率差異(135元)之和為300元，與二因素分析法中的“能量差異”數(shù)額相同。第43頁(yè)，共68頁(yè)?！九袛囝}】利用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用閑置能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的。（ ）（2019年）【答案】 【解析】題中的表述是二因素法下能量差異的公式。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出

27、的。第44頁(yè)，共68頁(yè)。【單選題】固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額之間的差額稱為( )。A耗費(fèi)差異 B效率差異C閑置能量差異 D能最差異 【答案】 A 【解析】耗費(fèi)差異= 固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)第45頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題通常應(yīng)對(duì)不利的材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門是（ ）。A.質(zhì)量控制部門B.采購(gòu)部門C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門答案D第46頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題固定制造費(fèi)用差異是（ ）的差異。A.預(yù)算產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用B.預(yù)算產(chǎn)量下，實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用C.實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用D.

28、實(shí)際產(chǎn)量下，實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用答案D第47頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題固定制造費(fèi)用的閑置能量差異是指（ ）。A.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額B.實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的差異C.實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異D.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成的差異答案B。A為能量差異。C為效率差異。D為耗費(fèi)差異。第48頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（ ）。A.采購(gòu)數(shù)量B.入庫(kù)數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量答案D。實(shí)際產(chǎn)量下的耗用量。第49頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品800

29、0件，實(shí)際耗用A材料32000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元，其直接材料用量差異為（ ）。A.360000B.320000C.200000D.-160000答案A。材料用量差異=（32000-8000*3）*45=360000（元）第50頁(yè)，共68頁(yè)。單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時(shí)消耗3小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用每小時(shí)分配率5元，固定制造費(fèi)用每小分配率為2元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際是用工時(shí)1400小時(shí)，生產(chǎn)能量為1620小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用7700元，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用3500元，則下列有關(guān)制造費(fèi)用差異計(jì)算不正確的有（ ）。A.

30、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為700元B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為-500元C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異260元D.固定制造費(fèi)用效率差異-200元E.固定制造費(fèi)用閑置能量差異240元答案E。第51頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，能夠造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異的有（ ）。A.直接材料質(zhì)量次，廢料過多B.間接材料價(jià)格變化C.間接人工工資調(diào)整D.間接人工的人數(shù)過多答案BCD。變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是實(shí)際小時(shí)分配率脫離了標(biāo)準(zhǔn)分配率，按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額，使價(jià)格差異，而B、C、D都是影響實(shí)際小時(shí)分配率的因素。第52頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題在成本差異分析中，變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異類似于（ ）。A.直接材料用量差異B.直接

31、材料價(jià)格差異C.直接人工工資率差異D.直接人工效率差異答案BC。價(jià)差。第53頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題在成本差異分析中，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異類似于（ ）。A.直接材料用量差異B.直接材料價(jià)格差異C.直接人工工資率差異D.直接人工效率差異答案AD。量差。第54頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題在完全成本法下，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本由（ ）構(gòu)成。A.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本B.變動(dòng)制制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本C.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本D.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本答案ABCD第55頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題在直接材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因主要有（ ）。A.供應(yīng)單位和供應(yīng)價(jià)格的變化B.廢品、次品率的變動(dòng)C.材料質(zhì)量的變化D.運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線的變化答案A

32、D第56頁(yè)，共68頁(yè)。多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常有（ ）。A.操作疏忽致使廢品增加B.機(jī)器或工具不適用C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加，迫使降低材料用量D.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加E.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省用料答案ABE第57頁(yè)，共68頁(yè)?！纠}1】期末標(biāo)準(zhǔn)成本差異的下列處理中，錯(cuò)誤的是（ ）。（2019年）A.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異的時(shí)間可以是月末，也可以是年末B.本期差異全部由本期損益負(fù)擔(dān)C.本期差異按比例分配給期末產(chǎn)成品成本和期末在產(chǎn)品成本D.本期差異按比例分配給已銷產(chǎn)品成本和存貨成本【答案】C【解析】各成本差異賬戶的累計(jì)發(fā)生額，反映了本期成本控制的業(yè)績(jī)。在月末（或年

33、末）對(duì)成本差異的處理方法有兩種，一是結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法，按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將所有差異轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)”賬戶，或者先將差異轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶，再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“利潤(rùn)”賬戶；二是調(diào)整銷貨成本與存貨法，按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。第58頁(yè)，共68頁(yè)。舉例下面通過舉例說明標(biāo)準(zhǔn)成本賬務(wù)處理的程序。1、有關(guān)的資料(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料(100千克*0.3元/千克) 30元直接人工(8小時(shí)*4元小時(shí)) 32元變動(dòng)制造費(fèi)用(8小時(shí)*1.5元/小時(shí)) 12元固定制造費(fèi)用(8小時(shí)*1元/小時(shí)) 8元 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 82元 (2)費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)能

34、量（預(yù)算數(shù)） 4000小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用 6000元 固定制造費(fèi)用 4000元第59頁(yè)，共68頁(yè)。變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(60004000) 1.5元/小時(shí) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(40004000) 1元/小時(shí) 變動(dòng)銷售費(fèi)用 2元/件固定銷售費(fèi)用 24000元管理費(fèi)用 3000元(3)生產(chǎn)及銷售情況 本月初在產(chǎn)品存貨50件，其標(biāo)準(zhǔn)成本為2800元。由于原材料一次投入，在產(chǎn)品存貨中含原材料成本1500元(50件*30元/件)，其他成本項(xiàng)目采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，在產(chǎn)品約當(dāng)完工產(chǎn)品的系數(shù)為0.5；50件在產(chǎn)品的其他成本項(xiàng)目共1300元50件*0.5*（32元/件+12元/件+8元/件）。本月投產(chǎn)450

35、件，完工人庫(kù)430件，月末在產(chǎn)品70件。 本月初產(chǎn)成品存貨30件，其標(biāo)準(zhǔn)成本為2460元(30件*82元/件)。本月完工人庫(kù)430件，本月銷售440件，月末產(chǎn)成品存貨20件。銷售單價(jià)125元/件。第60頁(yè)，共68頁(yè)。2、原材料的購(gòu)入與領(lǐng)用。本月購(gòu)人第一批原材料30000千克，實(shí)際成本每千克0.27元，共計(jì)8100元。 標(biāo)準(zhǔn)成本；30000*0.3=9000（元） 實(shí)際成本：30000*0.27=8100(元） 價(jià)格差異：30000*（0.27-0.3)-900（元）（1）借：原材料 9000 貸：應(yīng)付賬款 8100 材料價(jià)格差異 900本月購(gòu)人第二批原材料20000千克，實(shí)際成本每千克0.32

36、元，共計(jì)6400元。 標(biāo)準(zhǔn)成本：20000*0.3=6000元 實(shí)際成本：20000*0.32=6400元 價(jià)格差異：20000*（0.32-0.3）=400元（2）借：原材料 6000 材料價(jià)格差異 400 貸：應(yīng)付賬款 6400 標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本節(jié)約差異軋差（凈額netting ）：借9000-貸8100=貸900第61頁(yè)，共68頁(yè)。 本月投產(chǎn)450件，領(lǐng)用材料45500干克。 應(yīng)耗材料標(biāo)準(zhǔn)成本；450*100*0.3=13500元 實(shí)際領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)成本：45500*0.313650元 材料數(shù)量差異：(45500-450*100)*0.3=150元（3）借：生產(chǎn)成本 13500 材料數(shù)量差異

37、150 貸：原材料 13650 3、直接人工工資。本月實(shí)際使用直接人工3500小時(shí)，支付工資14350元，平均每小時(shí)4.10元。（4）借：應(yīng)付職工薪酬 14350 貸：銀行存款 14350第62頁(yè)，共68頁(yè)。 為了確定應(yīng)記人“生產(chǎn)成本”賬戶的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)額，需計(jì)算本月實(shí)際完成的約當(dāng)產(chǎn)量。在產(chǎn)品約當(dāng)完工產(chǎn)品的系數(shù)為0.5，月初在產(chǎn)品50件，本月完工入庫(kù)430件，月末在產(chǎn)品70件。本月完成的約當(dāng)產(chǎn)品為：70*0.5+430-50*0.5=430+（70-50）*0.5=440件 標(biāo)準(zhǔn)成本：440*8小時(shí)*4元/小時(shí)=14080元 實(shí)際成本：3500*4.1=14350元 人工效率差異：（3500-440*8)*4=-80元 人工工資率差異：3500*（4.1-4）=350元（5）借：生產(chǎn)成本 14080 直接人工工資率差異 350 貸：直接人工效率差異 80 應(yīng)付工資 14350 第