見習(xí)工業(yè)工程師資格考試題

1、PAGE .中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì) ：.；見習(xí)工業(yè)工程師資歷考試式樣姓名： 身份證號(hào)： 考點(diǎn)稱號(hào)：第一單元：根底知識(shí)部分一、選擇題共80題，每題0.6分，總計(jì)48分根底IE部分某汽車部件消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置以及物流道路如以下圖所示，據(jù)圖而言其最正確的改良措施是 A、合并動(dòng)作B、簡(jiǎn)化操作C、取消搬運(yùn)、改善規(guī)劃在消費(fèi)實(shí)踐任務(wù)中，在選擇研討對(duì)象時(shí)，方法研討普通選擇工序進(jìn)展研討A、瓶頸環(huán)節(jié)或工序B、設(shè)備最貴的工序C、消費(fèi)率最高的工序、消費(fèi)價(jià)值最高的工序改善時(shí)普通遵照對(duì)目的進(jìn)展的原那么A、取消B、合并C、簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化與合并作業(yè)測(cè)定是A、運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)規(guī)范，完成某項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間的過程B、運(yùn)用

2、各種丈量手段測(cè)定作業(yè)時(shí)間的過程C、運(yùn)用各種技術(shù)丈量完成某項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間的過程、運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按照平均速度，完成某項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間的過程程序分析方法中的個(gè)方面主要是指。A、操作分析、搬運(yùn)分析、等待分析、儲(chǔ)存分析和檢驗(yàn)分析B、取消分析、簡(jiǎn)化分析、重排分析、合并分析和改善分析C、動(dòng)素分析、動(dòng)作分析、操作分析、工序分析和工藝過程分析、工藝程序分析的工具是A、工藝程序圖B、流程程序圖C、線路布置圖、工藝程序圖與線路布置圖流程程序分析的對(duì)象是產(chǎn)品或零件A、加工制造全過程B、工序全過程C、操作全過程、動(dòng)作全過程流程程序分析對(duì)進(jìn)展分析、“加工、“檢查B、“加工、“檢查、“搬運(yùn)C、“加工、“檢查、“搬

3、運(yùn)、“儲(chǔ)存D、“加工、“檢查、“搬運(yùn)、“儲(chǔ)存、“等待 9.作業(yè)分析的根本類型有 A、人機(jī)作業(yè)分析、結(jié)協(xié)作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析B、程序分析、流程分析、工序分析C、操作系統(tǒng)、動(dòng)作分析、程序分析D、單機(jī)作業(yè)分析、雙機(jī)作業(yè)分析、多機(jī)作業(yè)分析10.結(jié)協(xié)作業(yè)分析的含義是指幾個(gè)作業(yè)人員共同作業(yè)于一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。對(duì)作業(yè)人員時(shí)間上的關(guān)系的分析以及排除作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不合理和浪費(fèi)等景象的一種分析方法、幾項(xiàng)作業(yè)同時(shí)由一個(gè)人操作時(shí)，分析操作人員任務(wù)中存在的不經(jīng)濟(jì)、不平衡、不合理和浪費(fèi)等景象的一種分析方法。一個(gè)人同時(shí)在多個(gè)設(shè)備上加工多個(gè)零件時(shí)，其操作過程存在的不經(jīng)濟(jì)、不平衡、不合理和浪費(fèi)等景象的一種分析方法

4、。幾個(gè)作業(yè)人員共同操作一臺(tái)機(jī)器，分析作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不平衡、不合理和浪費(fèi)等景象的一種分析方法。11.規(guī)范時(shí)間是指 A、正常時(shí)間B、寬放時(shí)間C、預(yù)備時(shí)間、正常時(shí)間+寬放時(shí)間12.“5S是指 A.清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境B.清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)C.整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)D.整理、整頓、清掃、清潔和平安13.模特法中的時(shí)間單位為MOD，!MOD相當(dāng)于手指挪動(dòng) cm的間隔 ，平均 動(dòng)作時(shí)間為sA、3.0、0.143B、2.5、0.129C、2.0、0.120、1.8、0.10014.雙手作業(yè)的作用是指 A.研討雙手的動(dòng)作及其平衡 B.降低雙手的疲勞強(qiáng)度C.較少雙手的動(dòng)

5、作次數(shù) D.充分發(fā)揚(yáng)右手的才干15.某車間設(shè)計(jì)適用簡(jiǎn)便的工裝把以前散亂放置的常用的扳手、螺絲刀等整齊陳列在設(shè)備旁邊，屬于5S中的 A.整理 B.整頓 C.清掃 D. 清潔16.以下目視管理的圖例中，不合理的是A. B.C. D17.一位分析對(duì)象，對(duì)產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)者的挪動(dòng)道路進(jìn)展的分析布置和經(jīng)路分析的種類有兩種A、線路圖和線圖 B、布置圖和線路圖C、程序圖和規(guī)劃圖 D、流程程序圖和線路布置圖18.雙手作業(yè)分析的作用是指A、研討雙手的動(dòng)作及其平衡B、降低雙手的疲勞強(qiáng)度C、減少雙手的動(dòng)作次數(shù) 、充分發(fā)揚(yáng)右手的才干19.采用秒表時(shí)間研討進(jìn)展測(cè)定時(shí)，不需求A.作業(yè)單元?jiǎng)澐?B.進(jìn)展評(píng)選C.思索寬

6、放 D.動(dòng)素分析20.以下不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原那么的是A、按作業(yè)順序陳列工具物料B、操作者側(cè)對(duì)保送帶，伸展大臂進(jìn)展作業(yè)C、運(yùn)用足完成需求簡(jiǎn)單或需求力量的作業(yè)D、雙手同時(shí)開場(chǎng)，對(duì)稱反向同時(shí)作業(yè)人因工程部分1.是作業(yè)空間設(shè)計(jì)與布置的主要根據(jù)A.作業(yè)活動(dòng)空間B.作業(yè)接觸空間C.平安防護(hù)空間 D.近身作業(yè)空間2.馬斯洛的需求層析實(shí)際中最高級(jí)的需求是A.生理需求B.平安需求 C.自我實(shí)現(xiàn)的需求 D.歸屬的需求3.高溫作業(yè)環(huán)境條件下，人體的耐受度人體溫度有關(guān)，“中心溫度取決于A.在一定環(huán)境溫度范圍內(nèi)的勞動(dòng)強(qiáng)度B.作業(yè)負(fù)荷C.熱疲勞 D.人體熱平衡機(jī)能4.人體長(zhǎng)期低溫條件下，會(huì)產(chǎn)生以下生理反響A.神經(jīng)興奮性提高

7、B.人體機(jī)能加強(qiáng)C.代謝率提高 D.神經(jīng)傳導(dǎo)才干減弱5.控制器阻力大小設(shè)計(jì)不合理而最易導(dǎo)致的控制器操作錯(cuò)誤是A.置換錯(cuò)誤 B.調(diào)理錯(cuò)誤 C.逆轉(zhuǎn)錯(cuò)誤 D.無意中引發(fā)錯(cuò)誤6.在沒有視覺的情況下，使操作者能準(zhǔn)確地搜索到所需求的控制器，最好的編碼是A.外形 B.大小C.顏色D.位置7.任務(wù)面物體鮮明可見，可借助于以下措施的改動(dòng)A.盡能夠添加任務(wù)面的中心亮度B.盡能夠添加任務(wù)面周圍的照度值C.盡能夠降低任務(wù)面周圍的照度值D.市任務(wù)面周圍照度與中心照度接近，同時(shí)又突出任務(wù)面中心照度值8.檢查用儀表采用儀表較為適宜A.刻度盤運(yùn)動(dòng)式 B.數(shù)字式 C.指針運(yùn)動(dòng)式 D.熒光屏類9.不同的顏色對(duì)人眼的刺激不同，所

8、以視野也不同，其中視野最大A.紅色 B.白色 C.藍(lán)色D.黃色10.聲音的音色是有聲波的決議的A.頻率B.波形C.振幅D.聲速11.人對(duì)空氣干濕程度的感受與以下要素有關(guān)A.空氣中水汽的含量 B.空氣中水汽的絕對(duì)數(shù)量C.每m3空氣中水汽的克數(shù) D.空氣中水汽距飽和形狀的程度12.誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色對(duì)最正確A.紅色和白色 B.白色和黑色 C.墨綠和白色 D.黃色和白色13.靜態(tài)作業(yè)通常表現(xiàn)出以下特征之一A.能量消格程度較高 B.后繼性功能減弱C.容易疲勞 D.肌肉為等張收縮14.單調(diào)作業(yè)采用以下種姿態(tài)為佳A.平衡姿態(tài) B.坐姿 C.立姿 D.坐立姿態(tài)15.能量代謝可以經(jīng)過目的之一測(cè)定出

9、來A.人體釋放的熱量 B.人體吸入的用量C.人體呼出的CO2 D.人的氧熱價(jià)16.聽力損傷是指下述種類型A.疲勞 B.不順應(yīng) C.不溫馨感 D.噪聲性耳聾三消費(fèi)方案于控制部分1.訂貨型消費(fèi)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制外型和等三種消費(fèi)方式A.訂貨加工型 B.訂貨任務(wù)型C訂貨銷售型 D.訂貨工程型2.工序間在時(shí)間上結(jié)合的挪動(dòng)方式，主要有三種當(dāng)一批零件的加工數(shù)量等于或大于2時(shí),即順序挪動(dòng)方式、平行挪動(dòng)方式和方式A平行順序挪動(dòng) B.延續(xù)平行挪動(dòng)C.延續(xù)順序挪動(dòng) D.交叉延續(xù)挪動(dòng)3.消費(fèi)系統(tǒng)的消費(fèi)才干，往往取決于 A.瓶頸環(huán)節(jié)消費(fèi)才干 B.A類設(shè)備消費(fèi)才干 C.關(guān)鍵設(shè)備消費(fèi)才干 D.配備才干4.

10、大量流水消費(fèi)的期量規(guī)范有、流水線目的圖、在制品定額等 A.消費(fèi)周期 B.節(jié)拍C.批量 D.提早期5.在消費(fèi)過程中按既定的政策、目的、方案、規(guī)范，經(jīng)過監(jiān)視和檢查消費(fèi)活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)踐效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏向，找出緣由，采取措施以保證和方案的實(shí)現(xiàn)的是A.消費(fèi)方案 B.消費(fèi)控制C.質(zhì)量控制 D.進(jìn)度控制6.可以起到防止缺貨，提高效力的庫存，稱為A.平安庫存 B.周轉(zhuǎn)庫存C.運(yùn)輸庫存 D.預(yù)期庫存7.訂貨(采購)本錢的高低，和成正比 A.訂貨批量 B.訂貨次數(shù) C.缺貨本錢 D.保管本錢8.庫存保管本錢的高低，和呈正相關(guān)關(guān)系 訂貨批量訂貨次數(shù)缺貨本錢訂貨本錢.經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指 A.庫存保管本錢最低時(shí)的訂

11、貨批量 B.訂貨本錢最低是的訂貨量 C.缺貨本錢最低是的訂貨批量 D.年總庫存本錢最低時(shí)的訂貨批量10.精益消費(fèi)的中心是A.并行工程 B.矯捷制造C.JIT11.MRP有三種輸入信息，即主消費(fèi)方案、庫存形狀和信息 A.產(chǎn)品構(gòu)造信息 B.批量 C.平安庫存量 D.在制品定額12.一個(gè)制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱的工藝缺陷。在過去的20天里，每天檢查了不等數(shù)量的冰箱，每天檢查到的的工藝缺陷被記錄下來，那么下面哪種控制圖適用于本過程？ 圖圖圖圖13.每一個(gè)實(shí)驗(yàn)都有實(shí)驗(yàn)誤差。下面?zhèn)€陳說是正確的 A.實(shí)驗(yàn)誤差是由于實(shí)驗(yàn)所用的資料不均勻和實(shí)驗(yàn)技術(shù)的不穩(wěn)定導(dǎo)致的 B.從統(tǒng)計(jì)角度來講，實(shí)驗(yàn)誤差可以經(jīng)過添加自在度來

12、改動(dòng) C.誤差只能經(jīng)過改良實(shí)驗(yàn)資料來降低D.在一個(gè)設(shè)計(jì)的很好的實(shí)驗(yàn)中，不存在交互效果14.關(guān)于ISO9001和ISO9004的區(qū)別說法正確的選項(xiàng)是 A. ISO9004比 ISO9001質(zhì)量管理體系有效和高效B. ISO9001不是質(zhì)量管理體系的要求C. ISO9001用于認(rèn)證或合同目的D. ISO9004 建立顧客稱心和產(chǎn)質(zhì)量量的目的 15.在全面質(zhì)量保證中，按一切者情況，顧客包括是 A.外部顧客 B.過去顧客和如今顧客 C.外部顧客和內(nèi)部顧客 D.潛在顧客16.現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后“把關(guān)，還同時(shí)起到作用 A. 預(yù)防 B.監(jiān)視 C.鑒別 D.報(bào)告 17.了解到質(zhì)量提高的同時(shí)也要思索到使產(chǎn)

13、品物有所值，物美價(jià)廉這表達(dá)了質(zhì)量的 A.相對(duì)性 B.時(shí)效性 C.廣義性 D.經(jīng)濟(jì)性 18.設(shè)和是相互獨(dú)立的隨機(jī)變量，且，那么隨機(jī)變量的規(guī)范差為19. 6西格瑪管理的中心特征是 A.培育綠帶 B.最高顧客稱心度 C.過程控制 D.零不合格品率20.一個(gè)Xbar-R控制圖被用來監(jiān)視一個(gè)過程。一個(gè)星期前，一種新的原資料開場(chǎng)在該過程運(yùn)用。從那以后，在Xbar圖上共繪制了60個(gè)點(diǎn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一切的點(diǎn)都在圖的中間1/3范圍內(nèi)。在R圖上，60個(gè)點(diǎn)都在R圖中心線以下。那么，這闡明 A.操作員把點(diǎn)畫錯(cuò)了 B.是時(shí)候校正丈量?jī)x器了 C是時(shí)候重新計(jì)算控制界了 D.應(yīng)該用回之前的原資料，這樣控制圖才干更準(zhǔn)確地反響這個(gè)過

14、程21.流水線的節(jié)拍只與有關(guān) A.全年制度任務(wù)時(shí)間、產(chǎn)量以及管理制度B.方案期制度任務(wù)時(shí)間和方案期產(chǎn)量C.管理程度和方案期產(chǎn)量D.方案期有效任務(wù)時(shí)間和方案期產(chǎn)量 22.從原料、外購件投入消費(fèi)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件都稱為 A.原料 B.外購件 C.在制品 D.半廢品 23.消費(fèi)方案的主要目的體系有 A.種類、質(zhì)量、時(shí)間和本錢 B.質(zhì)量、本錢、效益和效率 C.效益、效率、時(shí)間和本錢 D.種類、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值 24.一個(gè)團(tuán)隊(duì)希望利用一種方法，從多種要素中，分析找出引起一個(gè)變量變異過大的緣由。他們應(yīng)該用下面的種方法 A.流程圖和過程圖 B.因果圖 C.柏拉圖 D.關(guān)系

15、矩陣 25.在編制造業(yè)方案時(shí)，提早期法適用于 A.單件消費(fèi) B.小批量消費(fèi) C.成批輪番消費(fèi) D.流水消費(fèi) 26.對(duì)于備貨型企業(yè)，在年消費(fèi)方案中，確定是最重要的決議是 A.嚴(yán)厲控制庫存時(shí)間，不嚴(yán)厲控制庫存數(shù)量 B.嚴(yán)厲控制庫存數(shù)量，不嚴(yán)厲控制庫存時(shí)間 C.既嚴(yán)厲控制庫存數(shù)量，又嚴(yán)厲控制庫存時(shí)間 D.不嚴(yán)厲控制庫存數(shù)量，又不嚴(yán)厲控制庫存時(shí)間28.獨(dú)立需求，就是指 A.客戶的需求 B.相對(duì)需求 C.訂單的需求量 D.預(yù)測(cè)的需求量(四) 物流工程部分1.物流根本活動(dòng)包括運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、包裝、裝卸、加工和 A.設(shè)備 B.資源 C.本錢 D.信息2.是SLP過程中需求用到的圖表 A.物料特征表

16、B.從至表 C.搬運(yùn)線路一覽表 D.BOM表3.現(xiàn)代物流的重要特征是 A.建立配送中心 B.物流的信息化 C.運(yùn)用電子商務(wù) D.供應(yīng)鏈管理4.為了降低最終產(chǎn)品的本錢，提高競(jìng)爭(zhēng)力，上游供應(yīng)商同下游銷售商或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，經(jīng)過信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn) A.供應(yīng)鏈管理 B.第三方物流 C.后勤管理 D.電子商務(wù)5.度量物料活動(dòng)性質(zhì)，企業(yè)物流不包括 A.物料活性系數(shù) B.當(dāng)量物流量 C.物料搬運(yùn)難易系數(shù) D.物料體積大小6.按物流活動(dòng)性質(zhì)，企業(yè)物流不包括()A.消費(fèi)流程 B.銷售物流 C.采購物流 D.社會(huì)物流7.普通來說，制造系統(tǒng)中的物流方向是從坯料到零件加工到組裝再到總裝。而JIT方式卻主張從反方

17、向來看物流。這就是JIT的根本思想消費(fèi)。A.零庫存 B.專家判別法 C.場(chǎng)景描畫法 D.挪動(dòng)平均法8.以下預(yù)測(cè)方法中，屬于定量預(yù)測(cè)方法的是 A.德爾菲法 B.專家判別法 C.場(chǎng)景描畫法 D.挪動(dòng)平均法9.企業(yè)產(chǎn)品批量大，種類少，普通采用進(jìn)展物流強(qiáng)度分析。 A.工藝過程圖 B.多種產(chǎn)品工藝過程表C.成組方法 D.從至表 10.在運(yùn)輸大體積、低價(jià)值產(chǎn)品時(shí)，以下哪種運(yùn)輸方式的運(yùn)費(fèi)最低 A.航空運(yùn)輸 B.公路運(yùn)輸 C.水路運(yùn)輸 D.鐵路運(yùn)輸 11.設(shè)備布置設(shè)計(jì)中普通不采用的工具有 A.平面圖 B.物流圖 C.相關(guān)圖 D.控制圖 12.設(shè)備布置的根本要素是指A. P、Q、R、S、T. B. 、.產(chǎn)品原那

18、么、工藝原那么和成組原那么 D.物流、分類13.以下選項(xiàng)中代表準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)的是 A.BPR C.SCM D.14.是指物料搬運(yùn)分析.挪動(dòng)分析 D.配送15.物料搬運(yùn)方法是指物料搬運(yùn)道路、搬運(yùn)設(shè)備和A.搬運(yùn)本錢 B.搬運(yùn)數(shù)量 C.搬運(yùn)單元 D.搬運(yùn)原那么 16.在分類中，假設(shè)按照存貨價(jià)值占庫存總價(jià)值的不同進(jìn)展分類，那么A類存貨是指 A.種類種類占70%，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在10%左右.種類種類占0%，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在0%左右C.種類種類占20%，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在20%左右.種類種類占50%，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在50%左右第二單元：綜合運(yùn)用部分運(yùn)用題一根

19、底部分20分某工人操作兩臺(tái)半自動(dòng)車床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：進(jìn)料0.5min,車制1.0min，退料0.25min，兩臺(tái)機(jī)床加工同一件零件，能自動(dòng)車削和自動(dòng)停頓。試?yán)L制出操作的人機(jī)程序圖，并分別統(tǒng)計(jì)人、機(jī)在一個(gè)周程內(nèi)的任務(wù)和空閑時(shí)間，計(jì)算人、機(jī)利用率。 注；人、機(jī)的動(dòng)作時(shí)間和停歇時(shí)間用不同的圖案以示區(qū)分下表為一操作作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動(dòng)作分析，操作中，雙手各自獨(dú)立裝配一樣的產(chǎn)品，且雙手同時(shí)動(dòng)作，試進(jìn)展：闡明表中M3、P2、G3表示什么含義？假設(shè)放寬時(shí)間為正常時(shí)間的20%,求完成每個(gè)產(chǎn)品裝配的規(guī)范時(shí)間。二人因工程部分12分3.某鐵路調(diào)車場(chǎng)控制室內(nèi)，設(shè)置一個(gè)折形用地圖上的鐵路符號(hào)表示調(diào)車場(chǎng)上假設(shè)干調(diào)車支線，并用燈光在背后透射某支線可以或正在