監(jiān)理例會管理制度(2篇)（上墻規(guī)章制度）_第1頁
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編號:監(jiān)理例會管理制度（2篇） 審核:木匕準：實施日期：年 月 日監(jiān)理例會管理制度（2篇）【第1篇】某地盤監(jiān)理例會管理工作細那么地盤監(jiān)理例會管理工作細那么1、目的:通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理公司、施工單位進行有效溝通，進而到達 質(zhì)量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。2、范圍:適用于所有委托社會監(jiān)理的工程工程。3、職責(zé)：工程部負責(zé)協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務(wù)控制工程質(zhì)量和進度。監(jiān)理公司負責(zé)全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進度，及時傳遞信息。4、程序：監(jiān)理公司負責(zé)組織監(jiān)理例會。每周一次監(jiān)理例會。總監(jiān)主持會議。監(jiān)理公司負責(zé)整理監(jiān)理例會會議紀要。施工單位總結(jié)上周工作提出下周計劃進度，提出需甲方落實的問題。監(jiān)理公司針對施工過程中存在問題進行分析提出指導(dǎo)意見。工程部地盤主任負責(zé)落實施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。工程部地盤主任傳達公司領(lǐng)導(dǎo)新的指示。5、相關(guān)文件：5.1監(jiān)I 修改記錄：頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期編制:審核:批準:日期:日期：日期:

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