《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》模擬題一教學(xué)文稿

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理模擬題一-企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論模擬題（一）一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.首先提出企業(yè)核心能力理論的美國戰(zhàn)略管理專家是（）A.邁克爾哈默和詹姆斯錢皮B.普拉哈拉德和蓋瑞哈默爾C.安索夫和安德魯斯D.彼得德魯克和邁克爾波特2.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA被稱為（）A.明星SBAB.難點SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.日本索尼公司于1989年以54億美元的

2、價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，這表明索尼公司此時實施的戰(zhàn)略是（）A.橫向一體化戰(zhàn)略B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.低成本戰(zhàn)略D.重點戰(zhàn)略4.將企業(yè)總體戰(zhàn)略劃分為粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略和集約化經(jīng)營戰(zhàn)略所依據(jù)的標準是（）A.企業(yè)所處的態(tài)勢不同B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不同C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同D.企業(yè)資源配置和增長方式不同5.關(guān)于買方和供方議價能力對企業(yè)競爭的影響，下列說法錯誤的是（）A.買方采取集中進貨的方式或者進貨批量較大，這時對企業(yè)施加的壓力比較大。B.買方實力強大，具有實現(xiàn)后向一體化的能力，這會增加對本行業(yè)的壓力。C.供方提供的產(chǎn)品，其可替代程度低時，供方處于有利地位。D.供方實現(xiàn)向前一體化

3、的可能性越大，對行業(yè)施加的競爭壓力就越小。6.企業(yè)由于經(jīng)濟衰退、市場需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（）A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案D.強制性緊縮戰(zhàn)略方案7.下列有關(guān)國際化企業(yè)的地位說法錯誤的是（）A.國際化企業(yè)是我國對外開放、開展國際交流、經(jīng)營合作、貿(mào)易往來的主力軍B.國際化企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位C.國際化企業(yè)是我國企業(yè)走向國際市場，開展國際化經(jīng)營的突擊隊D.國際化企業(yè)是我國企業(yè)參與國際市場競爭的主力軍8.企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行設(shè)計和生產(chǎn)，這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱為（）A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C

4、.長壽命性質(zhì)量戰(zhàn)略D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略9.某企業(yè)生產(chǎn)的冰箱出口日本，這種冰箱是三門，其中一個門的設(shè)計是按照日本居民喜歡吃生魚片、冷藏生魚片的要求，使溫度保持在-5至5之間。該廠所采取的質(zhì)量標準戰(zhàn)略為（）A.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略B.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略C.國家質(zhì)量標準戰(zhàn)略D.國外先進標準戰(zhàn)略10.X公司采取融資性租賃方式從租賃公司獲得所需機器設(shè)備，租賃期滿后該機器設(shè)備的所有者是（）A.X公司B.租賃公司C.銀行D.保險公司11.海南恒泰集團通過利用海南得天獨厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于（）A.綜合利用資源戰(zhàn)略B.采購物力資源戰(zhàn)略

5、C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略12.海爾維新推出的“雙動力”式洗衣機，創(chuàng)造了一種全新的行業(yè)標準，完全擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)，對此海爾公司實施的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）A.地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略B.國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略C.國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略D.世界級新品開發(fā)戰(zhàn)略13.企業(yè)在生產(chǎn)手表、自行車、室內(nèi)家具等商品時，應(yīng)選用的產(chǎn)品質(zhì)量組合戰(zhàn)略是（）A.內(nèi)在質(zhì)量為主，外部質(zhì)量為輔B.外部質(zhì)量為主，內(nèi)在質(zhì)量為輔C.內(nèi)在質(zhì)量和外部質(zhì)量并重D.經(jīng)濟與實用并重14.剛畢業(yè)的大學(xué)生先到銷售部門任職，然后在生產(chǎn)部門和設(shè)計開發(fā)部門順次任職，表現(xiàn)不錯的，提拔擔(dān)任職能部門負責(zé)人的工作，在使用人才戰(zhàn)略上，這屬于（）A.崗位輪換使

6、用戰(zhàn)略B.臺階提升使用戰(zhàn)略C.全能培養(yǎng)使用戰(zhàn)略D.發(fā)揮個人優(yōu)勢使用戰(zhàn)略15.對職工授予先進工作者、先進生產(chǎn)者、勞動模范等形式，屬于人才激勵方法中的（）A.精神激勵B.物質(zhì)激勵C.榮譽激勵D.工作激勵二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共l0分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。16.大膽暢想的一般方法有（）A.比較法B.分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾斐法E.麥肯錫矩陣法17.產(chǎn)品的外部質(zhì)量特性主要是指（）A.形式B.形狀C.精度D.重量E.強度18.市場營銷組合的基本營銷要素包括（）A.產(chǎn)品要素B.價格要素C

7、.渠道要素D.服務(wù)要素E.促銷要素19.按發(fā)展的程度不同來劃分，發(fā)展型戰(zhàn)略可以分為以下哪幾種類型：()A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案D.慢速發(fā)展戰(zhàn)略方案E.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案20.產(chǎn)品包括哪幾個層次：（）A核心層B.功能層C.產(chǎn)品形體層D.附加利益層E.價值層三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21.價值鏈22.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)23.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略24.整合營銷25.戰(zhàn)略控制四、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“”，錯誤的劃上“”，并改正錯誤。26.判斷一個企業(yè)是否為國際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)。（）27.實施適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略的目的是通過收縮和退卻，盡可能地保存企業(yè)實力，渡過危機，以便轉(zhuǎn)移陣地或東山再起。（）28.若二級經(jīng)營單位技術(shù)開發(fā)實力強，不僅能滿足某一方面的市場個性化需求，還可以滿足多方面的市場個性化需求，可選擇中規(guī)模或大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案，或選擇產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案。（）29.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略的特點是委讓權(quán)力給下一級領(lǐng)導(dǎo)，同時下放責(zé)任。（）30.調(diào)整型緊縮戰(zhàn)略是為謀求更好發(fā)展，所采用的戰(zhàn)略。（）五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31.簡述穩(wěn)定型戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點。32.簡述國際