歷年秦皇島醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)單位招聘面試真題題型解析(精品資料).doc

1、【最新整理，下載后即可編輯】【最新整理，下載后即可編輯】醫(yī)療事業(yè)單位面試題一、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望, 但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī) 生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該 如何去改進(jìn)？認(rèn)知能力和綜合分析能力【評分參考】好：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如 醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合 對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確 的認(rèn)識，提出可行的改進(jìn)方案，見解獨(dú)到，方案可行。中：對這種現(xiàn)象有一定的理解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系 自身實(shí)際，提出相應(yīng)的做法

2、。但不夠全面，不夠深刻。差：無法正確地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。二、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱巳經(jīng)在醫(yī)院 打通關(guān)系并且其他同事都巳收下紅包，只要你這里幫忙多開藥 品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來， 你該如何處理？好：對醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能 看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題：第一、考慮和同事關(guān)系 處理問題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題；第三、醫(yī)療體制 監(jiān)督制度問題。根據(jù)實(shí)際社會問題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè) 人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。中：對該問題有著一定的認(rèn)識和理解，能看到問題的部分，有一 定的解決辦法。

3、差：缺少對問題的認(rèn)識，處理事件不恰當(dāng)，泛泛而談。三、由于人口密集，活動集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因， 學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從 業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作？好：對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和 根源，能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防 范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加 強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康 教育等。中：對該問題有著一定的認(rèn)識和理解，能看到問題的部分，有一 定的解決辦法。差：缺少對社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度，泛泛而談。四：假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死

4、亡可能主要是由于同某醫(yī) 生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？ 好：對事件有清楚的認(rèn)識，處理過程符合邏輯，能夠從事件的處 理中認(rèn)識到深層次的問題，提出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理 過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè) 能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；四、 突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中：對該事件有一定的認(rèn)識和處理能力，但不夠全面，不夠深刻， 沒有看到更深層次的問題。差：無法正確地理解該事件，提不出相應(yīng)的處理方法。五：近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴, 不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥稀⒋蟛“?，要死才往醫(yī)院抬” 的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看

5、待這一現(xiàn)象？好：對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到 問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個(gè)問 題：一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源 遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快，醫(yī)院存 在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問題全面，結(jié)合 當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨(dú)到。 比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療 資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn) 藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。中：對該問題有著

6、一定的認(rèn)識和理解，能看到問題的部分，有一 定的解決辦法。差：缺少對社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度，泛泛而談，缺泛深刻的認(rèn) 識和分析問題的能力，沒有提出具體的可行措施。六、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是 同一個(gè)，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀愕睦?解。好：服務(wù)意識強(qiáng)，能微笑地對待每一項(xiàng)工作，對待工作有熱情， 上進(jìn)心強(qiáng)，能較好地結(jié)合工作實(shí)際，從熱情微笑到服務(wù)意識、人 際交往等，論述周密，理解深刻。中：有一定的服務(wù)意識，不就事論事，能結(jié)合自身的工作實(shí)際來 論述差：服務(wù)意識談薄或就事論事，不能結(jié)合自身工作實(shí)際來論述。七、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題？【參考答

7、案】掌握和運(yùn)用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi) 生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求， 及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益； (2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；(3) 研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。八、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【參考答案】推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生安 全行業(yè)管理。把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī) 院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí) 行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價(jià)格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立

8、衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督 職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員 聘用制，進(jìn)行勞動分配制度改革。九、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你 簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題 是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下 幾點(diǎn)：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。財(cái)政投入嚴(yán)重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府

9、投入比率遠(yuǎn)低 于發(fā)達(dá)國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1. 3億, 再加上50()0萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的 城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障 能力非常有限。藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有400()多家藥品生產(chǎn) 企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些 企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié) 攀高。公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年 的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自 己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，

10、政府對醫(yī)院的收支又不管， 任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。十、近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高 食品安全水平？【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶 粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次 刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為，要提高 食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個(gè)方面：積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn) 農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo) 準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo) 準(zhǔn)、行

11、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、 生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營 產(chǎn)品化。積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一 五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體 系規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗(yàn)檢測能 力和水平。(3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng) 產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深 入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣 農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流 通方

12、式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。(4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新 形勢下推進(jìn)“無公害食品行動計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè) 社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防 控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村 食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。十一、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶 來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事, 你有什么看法？【參考答案】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會 關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們也由此認(rèn)識到醫(yī)

13、藥領(lǐng)域存在的問題并不是 某一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體 系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理 領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管 理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè) 醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部, 生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù) 起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的 責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量 監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到 各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因此，只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管

14、機(jī) 關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé) 關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁 發(fā)生十二、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊, 醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?？參考答案：首先?yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如 果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對 病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在 自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著 為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān) 系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確 的建議要予以采納，而作為

15、下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對 待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向 上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。 十三、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件 重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們 想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒 辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不 發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上 的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話， 就加加班。3、實(shí)在

16、不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān) 其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手 頭上的事務(wù)交由其他人承辦。十四、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？思路點(diǎn)撥觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥 后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng) 隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢 問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其 病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單, 因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病 人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)

17、鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何 種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌 癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。 于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給 他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病 情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開 了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們 的配合。十五、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會。思路點(diǎn)撥對護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無巨 細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。我想這句 話還可

18、以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼?質(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié) 論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對 地方。十六、智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做 自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤 會矛盾時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論 別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人 的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就 是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng) 的方面不妒忌，不把屬于別人的

19、東西占為己有?？偠灾玫?愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣 一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎?的話，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤 懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。 十七、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫 你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦？答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他（她） 的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足 為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象；第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成 者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般

20、情況下要盡量適 從；第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作 規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí) 行；第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方 面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù) 操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意 見，供他（她）參考。十八、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦？答：1成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更 加努力2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的 熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好

21、。3工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。十九、請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工 作的設(shè)想?！敬鸢敢c(diǎn)】加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。二十、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工 廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是 衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？【答案要點(diǎn)】立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員 的準(zhǔn)備。隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級政府部門。趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡