提高預(yù)制樓梯的一次合格率

1、2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料提高預(yù)制樓梯的一次合格率 發(fā)布人：張龍2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料 曲江御園二期一標段項目位于西安市曲江新區(qū)，芙蓉西路和創(chuàng)意大道東北角。工程由10#、11#、12#住宅樓、地下室車庫和裙房組成，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度95.6m。本工程樓梯采用預(yù)制樓梯， 避免了現(xiàn)澆樓梯后期過高修補、粉刷費用；選用預(yù)制樓梯實現(xiàn)樓梯可以直接通至操作層，方便通行。但本工

2、程在預(yù)制樓梯生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)缺棱掉角、蜂窩麻面、漏筋等質(zhì)量問題，導(dǎo)致后期修補費用產(chǎn)生，而且預(yù)制樓梯對外觀產(chǎn)生較大的影響，因此預(yù)制樓梯生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題亟待解決。一、工程概況一、工程概況2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料二、小組簡介小組名稱曲江御園二期一標段QC小組課題名稱提高預(yù)制樓梯的一次合格率成立日期2015年9月15日注冊登記號ZTQC15-18小組人數(shù)11人課題注冊號ZTQCKT15-18

3、活動情況出勤率95.45%小組類型現(xiàn)場型活動時間2015年9月-2016年3月活動次數(shù)13小組成員職 務(wù)姓 名性別年齡學(xué)歷工種組 內(nèi) 職 責(zé)組 長陳彬男38碩士項目經(jīng)理負責(zé)小組全面工作副組長陸斌男31本科執(zhí)行經(jīng)理指導(dǎo)方案措施制定與實施組 員張龍男28碩士技術(shù)負責(zé)制定技術(shù)方案措施組 員欒貴超男24本科技術(shù)員現(xiàn)場實施總負責(zé)組 員于俊男24大專施工員現(xiàn)場實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組 員白碧進男23大專砼工工長現(xiàn)場實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組 員樊仁軍男31大專木工工長現(xiàn)場實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組 員唐道洪男36高中木工現(xiàn)場操作組 員范維正男42初中泥工現(xiàn)場操作組 員候伍順男41初中泥工現(xiàn)場操作組 員鐘六娃男35高中司機現(xiàn)場操作20

4、16年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料三、選題理由3、本工程預(yù)制樓梯采用上海拜杰生產(chǎn)的鋼模具，在使用的過程中，項目部組織相關(guān)人員對生產(chǎn)的預(yù)制樓梯質(zhì)量進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在不同程度缺棱掉角、蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量問題，無法滿足業(yè)主高的質(zhì)量要求，一次合格率僅為83.3%。 2、預(yù)制樓梯的使用可以有效的降低后期樓梯修補、粉刷費用，而且可以實現(xiàn)樓梯直接通至施工層，方便通行，降低安全隱患。1、本項目業(yè)主推行裝配式住宅

5、建造，作為推行試點之一，選用裝配式預(yù)制樓梯。提高預(yù)制樓梯的一次合格率2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料四、現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量問題統(tǒng)計表 棱角破損蜂窩麻面2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料四、現(xiàn)狀調(diào)查關(guān)鍵因素調(diào)查表 主要影響因素排列圖 2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算

6、效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料五、目標設(shè)定 預(yù)制樓梯的不合格率為16.67%，其中：棱角缺損頻率占不合格率的66.67%，小組成員認為，95%解決棱角缺損問題，則目標值可達到：83.33%+16.67%66.67%95%=93.89%，因此，本小組本次活動目標設(shè)定為：預(yù)制樓梯生產(chǎn)質(zhì)量一次合格率達到93%。2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料六、原因分析201

7、6年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認通過原因分析共得出了11項末端因素，形成要因確認計劃表如下序號末端因素確認內(nèi)容驗證方法確認標準驗證時間負責(zé)人1工人專業(yè)技能不強現(xiàn)場工人是否經(jīng)過項部考核，且具有兩年以上支模及砼澆筑經(jīng)驗調(diào)查分析項目部考核面試記錄及作業(yè)人員相關(guān)專業(yè)工作2年以上2015.11.10陸斌2技術(shù)交底不到位對工人的技術(shù)交底到位是否到位現(xiàn)場驗證、調(diào)查分析技術(shù)交底資料完善，對現(xiàn)場工人交底到位

8、2015.11.12張龍3工人自身責(zé)任心不強操作工人是否有責(zé)任心調(diào)查分析 項目部考核面試記錄，現(xiàn)場走訪調(diào)查2015.11.13陳彬4樓梯模具設(shè)計不合理模具設(shè)計上是否考慮模便捷、且不影響質(zhì)量調(diào)查分析拆模方便，預(yù)制樓梯無破損2015.11.10張龍5吊裝機具不合理吊裝機具選擇是否合理、有效，確保吊裝穩(wěn)定調(diào)查分析，現(xiàn)場測量塔吊吊裝穩(wěn)定性2015.11.11欒貴超6塔吊司機、指揮配合不當(dāng)司機、指揮是否有上崗證，且配合時間是否在半年以上調(diào)查分析，現(xiàn)場測量司機、指揮均持證上崗，且配合時間在半年以上2015.11.13于俊7脫模劑質(zhì)量不合格材料合格證書調(diào)查分析進場材料100%具有合格證書2015.11.12

9、于俊2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認制表人：張龍 2015年11月8日序號末端因素確認內(nèi)容驗證方法確認標準驗證時間負責(zé)人8砼配比不當(dāng)檢查砼的配合比設(shè)計及實際投攪拌料配合比是否滿足要求現(xiàn)場驗證查看進場料單中實際配合比與實驗配合比一致2015.11.14白碧進9拆模過早現(xiàn)場回彈，查證砼強度是否滿足拆模條件現(xiàn)場驗證砼強度達75%以上2015.11.14欒貴超10模具未調(diào)平預(yù)制樓梯模具是否調(diào)平，平整度誤差（-2，+2）現(xiàn)場驗證，現(xiàn)場測量標高誤差2mm2015.11.13樊仁軍11振搗不到位混凝土振搗是否按較低要求振搗現(xiàn)場驗證，調(diào)查分析 交底明確，現(xiàn)場有專人監(jiān)管2015.11.1

10、3白碧進2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認一： 工人專業(yè)技能不強確認內(nèi)容現(xiàn)場工人是否經(jīng)過項目部考核，且具有兩年以上支模及砼澆筑經(jīng)驗確認方法 調(diào)查分析確認人陸斌確認情況： 通過資料查閱發(fā)現(xiàn)，本工程預(yù)制樓梯生產(chǎn)班組木工1名、砼工2名均通過了項目部組織的考核面試。木工具有四年大鋼模施工經(jīng)驗，砼工具有三年砼施工經(jīng)驗。 在以上的調(diào)查基礎(chǔ)上可以給出以下結(jié)論：本工程的預(yù)制樓梯生產(chǎn)具有較強的施工能力，專業(yè)技能不存在問題。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認二：技術(shù)交底不到位確認內(nèi)容對工人的技術(shù)交底到位是否到位 確認方法 現(xiàn)

11、場驗證，調(diào)查分析 確認人張龍確認情況： 現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)及資料查閱，發(fā)現(xiàn)技術(shù)負責(zé)人對預(yù)制樓梯生產(chǎn)班組進行了技術(shù)交底，并簽定了技術(shù)交底交接單，因此認為技術(shù)交底到位。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認三：工人自身責(zé)任心不強 確認內(nèi)容操作工人自身責(zé)任心不強 確認方法 調(diào)查分析確認人張龍 確認情況： 通過查閱工人入場面試考核表中對工人責(zé)任心的評價及現(xiàn)場走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前現(xiàn)場操作工人具有一定的責(zé)任心，且現(xiàn)場查看模具脫模劑涂刷到位。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認四：樓梯模具設(shè)計不

12、合理 確認內(nèi)容模具設(shè)計上是否考慮拆模便捷、且不影響質(zhì)量 確認方法 調(diào)查分析確認人張龍 確認情況： 經(jīng)過對預(yù)制樓梯模具進行分析及現(xiàn)場使用情況調(diào)查，發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場使用基本能滿足要求，但是拆模是必須平放后拆除蓋板，且蓋板接觸位置均為棱角，一旦拆模不當(dāng)變會導(dǎo)致棱角破損，而且對操作工人的操作要求較高。因此，該因素是要因。 是要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認五：吊裝機具不合理 確認內(nèi)容吊裝機具選擇是否合理、有效，確保吊裝穩(wěn)定 確認方法 調(diào)查分析確認人欒貴超確認情況： 經(jīng)過調(diào)查，由于預(yù)制樓梯位置偏遠，且隨之塔吊的頂升，均會影響塔吊吊裝穩(wěn)定性較低，又預(yù)制樓梯拆模需整

13、體吊裝，所以使用塔吊進行拆模無法保證吊點居中，不能滿足吊裝穩(wěn)定性要求。因此，該因素是要因。 是要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認六：塔吊司機、指揮配合不當(dāng)確認內(nèi)容司機、指揮是否有上崗證，且配合時間是否在半年以上 確認方法 查閱資料，現(xiàn)場調(diào)查確認人于俊確認情況： 經(jīng)資料查閱及現(xiàn)場調(diào)查，塔吊司機、指揮均持證上崗，且兩者配合時間已有半年；經(jīng)現(xiàn)場詢問吊裝工人，11#樓塔吊司機、指揮工作配合良好，無較大失誤。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認七：脫模劑質(zhì)量不合格 確認內(nèi)容材料合格證 確認方法 資料查閱確

14、認人于俊確認情況： 通過對現(xiàn)場預(yù)制樓梯使用的脫模劑資料查閱，具有合格證書，且該供應(yīng)商為我公司長期合作商，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認八：砼配比不當(dāng) 確認內(nèi)容檢查砼的配合比設(shè)計及實際投攪拌料配合比是否滿足要求 確認方法 現(xiàn)場驗證確認人白碧進確認情況：項目部派專人前往攪拌站，復(fù)核混凝土配合比、并在現(xiàn)場檢驗坍落度（18030mm）、擴展度等性能參數(shù)，結(jié)果均滿足設(shè)計要求；未因混凝土配比不當(dāng)而導(dǎo)致混凝土離析，混凝土符合現(xiàn)場澆筑要求。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要

15、因確認確認九：拆模過早 確認內(nèi)容現(xiàn)場回彈，查證砼強度是否滿足拆模條件 確認方法 現(xiàn)場驗證確認人欒貴超確認情況： 預(yù)制樓梯起吊要求砼強度達到75%，通過使用回彈儀現(xiàn)場對預(yù)制樓梯進行強度回彈，發(fā)現(xiàn)強度均達到75%以上，滿足起吊要求。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組樓梯編號D1D2 D3D4LT176%75.5%77.1%78.3%LT275.2%75.3%76.3%79.1%2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認十：模具未調(diào)平 確認內(nèi)容預(yù)制樓梯模具是否調(diào)平，平整度誤差（-2，+2） 確認方法 現(xiàn)場驗證，現(xiàn)場測量 確認人樊仁軍確認情況： 現(xiàn)場對預(yù)制樓梯模具進行平整度測量，

16、四個腳點及中間位置的標高誤差均控制在（-2，+2）。因此，該因素不是要因。 非要因QC小組模具編號D1D2 D3D4D5D6LM1134513441345134613441345LM2121413151315131513141315LM3135213501350135113501350LM41351135113521352135113512016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料七、要因確認確認十一：振搗不到位 確認內(nèi)容混凝土振搗是否按交底要求振搗 確認方法 現(xiàn)場驗證，調(diào)查分析 確認人白碧進確認情況： 經(jīng)資料查閱及現(xiàn)場調(diào)查，交底資料關(guān)于振搗部分要求明確，操作工人現(xiàn)場操作嚴格按照交底內(nèi)容操作。

17、因此，該因素不是要因。 非要因QC小組小組通過對十一條末端因素逐條確認，找到了兩項主要原因 ：1、模具設(shè)計不合理2、吊裝機具不合理2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料八、制定對策2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小

18、組匯報材料九、對策實施實施一：通過與預(yù)制樓梯模具廠家技術(shù)人員針對預(yù)制樓梯棱角缺損現(xiàn)場進行現(xiàn)場查勘及設(shè)計圖紙分析，決定將預(yù)制樓梯模具進行改造，將原來的蓋板一次起吊的拆模方式改為頂退式拆模，由原來的先拆踏步位置改為先拆樓梯梁位置。 實施二：使用8噸隨車吊取代塔吊進行吊裝作業(yè)，拆模過程中嚴格要求吊裝穩(wěn)定性及吊臂伸長長度。 2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料九、對策實施通過對預(yù)制樓梯模具的改造，改變了拆模方式及拆模順序，降低了在拆模過程總對棱角部位的損壞；使用隨車吊進行吊裝，吊裝穩(wěn)定性增強，避免了預(yù)制樓梯起吊過程中因吊裝不穩(wěn)引起的棱角損壞。兩項措施實施后，對新生產(chǎn)的10個預(yù)制樓梯進行檢查驗收

19、，共計60個點，棱角合格率達96.6%。預(yù)制樓梯的棱角缺損問題得到很好的解決。實施結(jié)果2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策制定鞏固措施總結(jié)經(jīng)驗及今后打算效果檢查對策實施達到目標啦！2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料十、效果檢查可以看出QC小組活動前合格率為83.33%，活動后合格率為94.4%，已經(jīng)超過目標值93%，可以看出實施后本項目預(yù)制樓梯的一次合格率得到了很大提高。關(guān)鍵因素調(diào)查表 2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料十、效果檢查1、技術(shù)效益通過本次QC活動的實施，對預(yù)制樓梯模具進行了合理的改造，充分發(fā)揮了項目部技術(shù)人員和施工人員創(chuàng)新能力，提高了項目部技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，而且培養(yǎng)了一批技術(shù)人才及有經(jīng)驗的技術(shù)工人。2、管理效益通過本次QC活動的實施，增強了項目管理人員及現(xiàn)場工人的質(zhì)量意識，提高了管理人員的管理意識。同時，讓一線施工班組成員參與到QC活動中，提高了管理效率。 2016年曲江御園二期一標段QC小組匯報材料時間2015920163工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對