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1、第六章 醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)品策略導(dǎo) 學(xué) 情 景什么是醫(yī)藥市場營銷技術(shù)的策略(4P策略)?導(dǎo) 學(xué) 情 景是什么原因?qū)е庐a(chǎn)品銷售不好?國內(nèi)某一醫(yī)藥企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的制藥企業(yè),主要生產(chǎn)口腔咽喉用藥,根據(jù)市場調(diào)研,新研發(fā)了一種治療口腔疾病的中成藥,該藥可以治療口腔潰瘍等常見的口腔疾病。該企業(yè)給此產(chǎn)品創(chuàng)建了一個新品牌,經(jīng)臨床試驗效果不錯,就把大量的產(chǎn)品投入市場銷售,在產(chǎn)品的包裝和促銷等方面,沒有投入太多的人力和物力。經(jīng)過一段時間,據(jù)調(diào)查銷售額并不理想,離預(yù)期估計值相差很多。學(xué) 前 導(dǎo) 語醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)品策略將帶領(lǐng)大家來學(xué)習(xí)醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念、醫(yī)藥產(chǎn)品組合的相關(guān)概念和策略、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期的特點和營銷
2、策略以及醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略和包裝策略學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)專業(yè)能力方法能力社會能力 具有一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。掌握醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期策略、產(chǎn)品品牌策略和產(chǎn)品包裝策略。熟悉醫(yī)藥產(chǎn)品的整體概念、產(chǎn)品生命周期各階段特點和產(chǎn)品組合策略。了解品牌的構(gòu)成、作用和包裝的作用。學(xué)會分析醫(yī)藥產(chǎn)品的整體概念及生命周期。具有分析醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品組合策略優(yōu)劣的能力。醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念1目 錄2醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期策略醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略3醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略4醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略5 第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念PART ONE第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念狹義的產(chǎn)品是指具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物品
3、。廣義的產(chǎn)品是指能夠滿足人們需要的任何東西,既包括有形的實體,也包括無形的服務(wù)。 有形物品包括產(chǎn)品的實體及其品質(zhì)、規(guī)格、款式、品牌和包裝等;無形服務(wù)包括送貨上門、產(chǎn)品咨詢、市場聲譽等。 第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念PART ONE第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念醫(yī)藥產(chǎn)品是指為滿足消費者防病、治病、保健等方面需要和欲望的任何東西。它既包括有形產(chǎn)品,也包括無形服務(wù)。無形服務(wù)有形產(chǎn)品醫(yī)藥產(chǎn)品二、醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念用藥指導(dǎo)免費送貨健康檔案免費煎藥附加產(chǎn)品形式產(chǎn)品品牌規(guī)格包裝質(zhì)量產(chǎn)品的基本效益或利益核心產(chǎn)品醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念示意圖第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)
4、品核心產(chǎn)品是指消費者購買某種醫(yī)藥產(chǎn)品時所追求的基本效用和利益,是消費者需要的中心內(nèi)容,是消費者真正要購買醫(yī)藥產(chǎn)品的目的。解除感冒帶來的不適癥狀核心產(chǎn)品第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念2、形式產(chǎn)品形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品所展示的全部外部特征,即呈現(xiàn)在市場上醫(yī)藥產(chǎn)品的具體形態(tài)或外在表現(xiàn)形式。主要包括醫(yī)藥產(chǎn)品的:外觀質(zhì)量規(guī)格品牌包裝“古漢養(yǎng)生精”外觀形態(tài)表現(xiàn)不同第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念3、附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品也稱延伸產(chǎn)品,是指消費者購買形式產(chǎn)品時所獲得的附加利益總和,包括醫(yī)院和藥店為患者提供的送貨、用藥指導(dǎo)、建立健康檔案、免費咨詢等。送貨用藥指導(dǎo)建立健康檔案 第二節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期策略一、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期的概念二
5、、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的特點三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略PART TWO一、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期的概念醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進入市場開始,到被市場淘汰為止的全過程所經(jīng)歷的時間。完整的產(chǎn)品生命周期包括四個階段:同學(xué)們,請舉出生命周期較長的藥品及其在藥品市場的應(yīng)用情況?課 堂 互 動 第二節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期策略一、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期的概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的特點三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略PART TWO二、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的特點(一)導(dǎo)入期也叫投入期或引入期。是指新產(chǎn)品首次正式上市后的最初銷售時期,產(chǎn)品的銷售量小,企業(yè)還沒出現(xiàn)利潤或利潤很低甚至虧損。(二)成長期指
6、產(chǎn)品通過試銷效果良好,開始轉(zhuǎn)入大批量生產(chǎn)和擴大市場銷售額的時期。產(chǎn)品銷售額迅速上升,利潤也上升。二、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的特點(三)成熟期是指產(chǎn)品進入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進入市場銷售時期。產(chǎn)品銷售額最高,利潤也最高。 (四)衰退期指產(chǎn)品已經(jīng)老化,進入了逐漸被市場淘汰的時期。產(chǎn)品銷售量和利潤大幅度下降。二、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的特點內(nèi)容導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期銷售量低劇增最大下降利潤微小或負(fù)大最高低或負(fù)購買者愛好新奇者較多大眾后隨者競爭很少漸多激烈減少產(chǎn)品生命周期不同階段的特征 第二節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期策略一、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期的概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的特點三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營
7、銷策略PART TWO三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(一)導(dǎo)入期營銷策略1.快速掠奪策略2.緩慢掠奪策略采用高價格高促銷費用的方式推出新產(chǎn)品。 前提條件:產(chǎn)品確有特點、有吸引力,消費者愿意出高價購買;市場上替代品少或者沒有更好的同類產(chǎn)品。采用高價格高促銷費用的方式推出新產(chǎn)品。 前提條件:產(chǎn)品確有特點、有吸引力,消費者愿意出高價購買;市場上替代品少或者沒有更好的同類產(chǎn)品。三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(一)導(dǎo)入期營銷策略3.快速滲透策略4.緩慢滲透策略采用低價格高促銷費用的方式推出新產(chǎn)品。 前提條件:消費者對產(chǎn)品價格很敏感,采用低價位有優(yōu)勢;消費者對產(chǎn)品不了解;產(chǎn)品市場容量較大,潛在
8、的競爭對企業(yè)的威脅很大。采用低價格低促銷費用的方式推出新產(chǎn)品。 前提條件:產(chǎn)品市場容量大,產(chǎn)品需求彈性大,可采用薄利多銷的策略;消費者熟悉該產(chǎn)品,產(chǎn)品知名度高,消費者對價格較敏感。 導(dǎo)入期的市場營銷策略高低高低促銷水平價格水平快速掠奪策略(高價、高促銷)緩慢掠奪策略(高價、低促銷)快速滲透策略(低價、高促銷)緩慢滲透策略(低價、低促銷)案 例 分 析某產(chǎn)品是一款定位于中老年人的保健品,其功效主要是改善睡眠、調(diào)節(jié)腸道功能。該品牌創(chuàng)立于1994年,以極短的時間迅速啟動了市場,由于其成功的市場營銷策略,在數(shù)年時間內(nèi),稱為中國大陸知名的保健品品牌之一,其廣告詞更是家喻戶曉。以上案例采取了哪種營銷策略?
9、三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(二)成長期營銷策略1.產(chǎn)品策略改變產(chǎn)品品質(zhì),一方面提高產(chǎn)品的質(zhì)量,完善產(chǎn)品的性能;另一方面改變產(chǎn)品的劑型,增加產(chǎn)品的規(guī)格,改良包裝和樣式等。2.價格策略通過研究競爭者的價格策略,在適當(dāng)時機調(diào)整產(chǎn)品價格。如對于高價產(chǎn)品可以降低價格,激發(fā)消費者產(chǎn)生購買動機和采取購買行動。三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(二)成長期營銷策略3.渠道策略開拓新渠道或進入新的細(xì)分市場。通過市場細(xì)分,找到新的或尚未滿足的市場,或者開辟新的銷售渠道擴大銷量。4.促銷策略改變醫(yī)藥企業(yè)的促銷重點。導(dǎo)入期,通過廣告宣傳主要是介紹產(chǎn)品;成長期,應(yīng)側(cè)重于樹立產(chǎn)品的良好形象,重點宣傳品牌商標(biāo)。
10、三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(三)成熟期的策略成熟期是醫(yī)藥企業(yè)獲取利潤的黃金時期。1.開發(fā)新市場開發(fā)產(chǎn)品新用途 2. 產(chǎn)品調(diào)整策略提高產(chǎn)品質(zhì)量改變產(chǎn)品特性 和款式 3. 市場營銷組合策略通過產(chǎn)品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素綜合調(diào)整刺激銷售量回升 1. 市場調(diào)整策略案 例 分 析夏季,藿香正氣水是家庭的常用藥,此藥可以解暑祛濕,多用于外感濕引起的發(fā)熱、胸悶、腹脹、吐瀉。但藿香正氣水的氣味相對比較大,有部分消費者不太接受其口感。一些制藥企業(yè),成功開發(fā)了藿香正氣丸和膠囊,改進了劑型,服用更方便,吸收更快。以上案例采取了哪種營銷策略?三、醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略(四)衰退期營
11、銷策略1.維持策略是指企業(yè)繼續(xù)沿用過去的策略,在目標(biāo)市場、價格、銷售渠道、促銷等方面維持現(xiàn)狀。2.縮減策略企業(yè)仍然留在原來的目標(biāo)市場上繼續(xù)經(jīng)營,但是在規(guī)模上作出適當(dāng)?shù)氖湛s,把資源集中使用在一個或幾個有利、有效的細(xì)分市場上,以加強這幾個細(xì)分市場的營銷力量,盡可能多的獲取利潤。3.撤退策略 即醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)機立斷,決定放棄經(jīng)營老產(chǎn)品,組織新產(chǎn)品的研究與開發(fā)。2020/8/1632 第三節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略PART THREE一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合及相關(guān)概念(一)產(chǎn)品項目產(chǎn)品項目是指產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在其產(chǎn)品目錄上列出的每一個產(chǎn)品,企業(yè)有幾個產(chǎn)品就有幾個產(chǎn)品項目。產(chǎn)品
12、線產(chǎn)品項目消化系統(tǒng)疾病用藥奧美拉唑腸溶膠囊、蘭索拉唑片心血管疾病用藥吉非羅齊膠囊、辛伐他汀片、葛根素注射液肝、腎疾病用藥肝復(fù)樂膠囊、補腎益壽片、腎炎靈片解熱鎮(zhèn)痛藥新快康、骨筋丸膠囊營養(yǎng)輔助藥硫酸軟骨素注射液、阿歸養(yǎng)血顆粒表 某醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品組合一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合及相關(guān)概念(二)產(chǎn)品線產(chǎn)品線也叫產(chǎn)品大類,是指企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品中密切相關(guān)的一組產(chǎn)品項目。一個企業(yè)可以有一個或幾個不同的產(chǎn)品線。產(chǎn)品線產(chǎn)品項目消化系統(tǒng)疾病用藥奧美拉唑腸溶膠囊、蘭索拉唑片心血管疾病用藥吉非羅齊膠囊、辛伐他汀片、葛根素注射液肝、腎疾病用藥肝復(fù)樂膠囊、補腎益壽片、腎炎靈片解熱鎮(zhèn)痛藥新快康、骨筋丸膠囊營養(yǎng)輔助藥硫酸軟骨素注射液、阿歸
13、養(yǎng)血顆粒表 某醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品組合一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合及相關(guān)概念(三)產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合,也叫產(chǎn)品搭配,是指一個企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品的組合和結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品組合可以由若干條產(chǎn)品線組成,每條產(chǎn)品線又由一些產(chǎn)品項目構(gòu)成。 表 某醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品組合產(chǎn)品線產(chǎn)品項目消化系統(tǒng)疾病用藥奧美拉唑腸溶膠囊、蘭索拉唑片心血管疾病用藥吉非羅齊膠囊、辛伐他汀片、葛根素注射液肝、腎疾病用藥肝復(fù)樂膠囊、補腎益壽片、腎炎靈片解熱鎮(zhèn)痛藥新快康、骨筋丸膠囊營養(yǎng)輔助藥硫酸軟骨素注射液、阿歸養(yǎng)血顆粒一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合及相關(guān)概念(四)產(chǎn)品組合的變化因素是指一個企業(yè)擁有產(chǎn)品線的數(shù)量。產(chǎn)品線越多,說明該企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度越廣。是指企業(yè)每條產(chǎn)品線上所包含
14、的產(chǎn)品項目數(shù)量。是指企業(yè)各條產(chǎn)品線所包含的產(chǎn)品項目總數(shù)。產(chǎn)品項目越多,產(chǎn)品組合的長度越長。1234是指不同的產(chǎn)品線之間在性能、生產(chǎn)條件、銷售渠道等方面的相關(guān)程度。1.寬度122.深度33.長度44.關(guān)聯(lián)性課 堂 互 動產(chǎn)品線產(chǎn)品項目消化系統(tǒng)疾病類奧美拉唑腸溶膠囊、蘭索拉唑片心血管疾病類吉非羅齊膠囊、辛伐他汀片、葛根素注射液、杜仲降壓片肝、腎病類肝復(fù)樂膠囊、補腎益壽片、腎炎靈片解熱鎮(zhèn)痛類新快康、骨筋丸膠囊、小兒氨酚黃那敏顆粒、痛風(fēng)舒片營養(yǎng)輔助類硫酸軟骨素注射液、阿歸養(yǎng)血顆粒、乙酰谷酰胺注射液同學(xué)們,以上這個醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度、深度、和長度分別是多少?關(guān)聯(lián)性如何?2020/8/1638 第三節(jié)
15、 醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略PART THREE二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略(一)擴大產(chǎn)品組合策略擴大產(chǎn)品組合策略是指醫(yī)藥企業(yè)通過開拓產(chǎn)品組合的深度和寬度,增加新的產(chǎn)品項目或增加新的產(chǎn)品線,以此來擴大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍。主要有以下兩種策略。(1)增加新的產(chǎn)品線(2)增加新的與原產(chǎn)品不相關(guān)的產(chǎn)品線1.擴大產(chǎn)品組合寬度增加某一產(chǎn)品線的產(chǎn)品項目,如某一產(chǎn)品線增加新的藥品品種或原有藥品增加新的規(guī)格、劑型。2.擴大產(chǎn)品組合深度案 例 分 析中華藥業(yè)主要生產(chǎn)OTC產(chǎn)品,在2010年4月中華藥業(yè)果斷關(guān)閉了一個治療藥生產(chǎn)車間,因為普藥并非中華藥業(yè)的優(yōu)勢,而定位于“藥妝”的“舒醒”
16、系列的第一支產(chǎn)品出現(xiàn)在華氏大藥房,意味著,中華藥業(yè)邁出了轉(zhuǎn)型的步伐。以上案例采取了哪種產(chǎn)品組合策略?二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略(二)縮減產(chǎn)品組合策略縮減產(chǎn)品組合策略是消減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項目,特別是要取消那些獲利小的產(chǎn)品,以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目。集中資源和技術(shù)力量投入少數(shù)產(chǎn)品,提高質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模,有利于企業(yè)向市場的深度發(fā)展,尋求合適的目標(biāo)市場。優(yōu)點二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略(三)產(chǎn)品線延伸策略具體有以下三種方法:向下延伸123向上延伸雙向延伸即醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加生產(chǎn)中、低檔產(chǎn)品。延伸原因:中低檔產(chǎn)品的市場增長率較快,可以利用高檔產(chǎn)品的品牌聲譽,吸引購買力較低的顧客慕名購買此
17、產(chǎn)品線中的中低檔產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的市場占有率。01二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略(三)產(chǎn)品線延伸策略具體有以下三種方法:向下延伸123向上延伸雙向延伸即醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)低檔產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。延伸原因:延伸原因:企業(yè)想提高自身市場地位,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的信譽;高檔產(chǎn)品高利潤的吸引;企業(yè)的技術(shù)設(shè)備和營銷能力已具備加入高檔產(chǎn)品市場的條件。02二、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略(三)產(chǎn)品線延伸策略具體有以下三種方法:向下延伸123向上延伸雙向延伸即醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)中檔產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,增加生產(chǎn)低、高檔產(chǎn)品。延伸原因:這種策略主要是為了取得產(chǎn)品的市場地位,擴大經(jīng)營,增強企業(yè)的競爭能力。缺點是容易造成企業(yè)產(chǎn)品間的競爭。01案
18、 例 分 析“同仁堂”創(chuàng)建于1669年清康熙八年,其中“安宮牛黃丸”、“大活絡(luò)丸”、“烏雞白鳳丸”、“牛黃解毒片”等產(chǎn)品,堪稱中成藥的經(jīng)典品種。但現(xiàn)在,占據(jù)同仁堂藥店顯眼位置的柜臺上擺滿了人參、蟲草等高檔保健品,這些產(chǎn)品是由子公司“同仁堂健康藥業(yè)”生產(chǎn)的。它的地位就是生產(chǎn)高檔保健品,面向中高收入人群。短短幾年時間,“健康藥業(yè)”采取“店中店”經(jīng)營模式,在燕莎、賽特、王府井等各大高檔商場扎根。盡管同仁堂健康藥業(yè)2004年才成立,但它已經(jīng)在整個集團分公司里利潤排名第三了,很有發(fā)展?jié)摿ΑR陨习咐扇×四姆N產(chǎn)品組合策略? 第四節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略一、品牌的內(nèi)涵二、品牌的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略PART
19、FOUR一、品牌的內(nèi)涵(一)品牌的含義 品牌俗稱牌子,是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標(biāo)志,用來區(qū)別其他制造商或經(jīng)銷商的同類商品。通常由名稱、名詞、符號、標(biāo)記或它們的組合構(gòu)成。一、品牌的內(nèi)涵(二)品牌的構(gòu)成1.品牌名稱是指品牌中可以用語言稱呼表達(dá)的部分,可以是詞語、字母、數(shù)字或詞組等的組合。2.品牌標(biāo)志是指品牌中可以被識別,但不能用語言稱呼的部分,可以是符號、圖案,也可以是明顯的色彩或字體或其組合。課 堂 互 動同學(xué)們想一下,請你再舉出一些品牌標(biāo)記和品牌名稱的例子。 一、品牌的內(nèi)涵(三)品牌與商標(biāo)是用于識別某商品、服務(wù)或企業(yè)等的顯著標(biāo)志。商標(biāo)是一種法律用語,是指已獲得專利權(quán)并受法律保護的一個品牌或
20、品牌的一部分。商標(biāo)經(jīng)注冊后,受法律保護。1.商 標(biāo)一、品牌的內(nèi)涵(三)品牌與商標(biāo)2.商標(biāo)的特征顯著性1獨占性2價值性3競爭性4一、品牌的內(nèi)涵(三)品牌與商標(biāo)3.商標(biāo)與品牌的聯(lián)系商標(biāo)與品牌是兩個不同的概念。商標(biāo)和品牌都是商品的標(biāo)記,商標(biāo)是一個法律名詞,受法律保護;而品牌是一個經(jīng)濟名詞,品牌只有打動消費者的內(nèi)心,才能產(chǎn)生市場經(jīng)濟效益,同時品牌的全部或部分作為商標(biāo)經(jīng)注冊后,才有法律效力。品牌與商標(biāo)是總體與部分的關(guān)系,所有商標(biāo)都是品牌,但品牌不一定是商標(biāo)。案 例 分 析北京北冰洋食品公司于1958年與一家科研單位共同開發(fā)了一種新型保健飲料“維爾康”,其注冊商標(biāo)是“大白熊”。為了提高產(chǎn)品的知名度,這家公
21、司不惜花費了300萬元廣告費,大肆宣傳“維爾康”,“維爾康”也在市場上取得了客觀的銷售業(yè)績。但是,“維爾康”只是產(chǎn)品名稱,“大白熊”才是商品的注冊商標(biāo)。當(dāng)?shù)匾患倚★嬃蠌S花了300元向有關(guān)部門申請注冊“維爾康”商標(biāo)時,北冰洋公司才大夢初醒,北冰洋食品公司起訴這家小飲料廠,但是最最終敗訴。以上案例說明了什么問題? 第四節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略一、品牌的內(nèi)涵二、品牌的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略PART FOUR二、品牌的作用便于消費者識別、選購產(chǎn)品1有利于保護消費者的合法權(quán)益,降低購買風(fēng)險 2有利于企業(yè)產(chǎn)品銷售,樹立企業(yè)形象 3有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量4 第四節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略一、品牌的內(nèi)涵二、品牌
22、的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略PART FOUR三、醫(yī)藥產(chǎn)品品牌策略(一)品牌化策略品牌化策略是指企業(yè)決定是否給產(chǎn)品建立品牌。一般可以不使用品牌的產(chǎn)品主要有:011.大多數(shù)未經(jīng)加工的原料產(chǎn)品022.不會因制造商不同而形成不同特色的產(chǎn)品,如鋼材,水泥等033.消費者習(xí)慣上不必認(rèn)定品牌購買的產(chǎn)品 ,如大米、雜糧等044.生產(chǎn)工藝比較簡單,沒有一定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),選擇性不大的小商品 (一)品牌化策略對于醫(yī)藥產(chǎn)品來說,必須使用品牌。使用品牌有以下好處:規(guī)定品牌可以使賣家便于經(jīng)營管理LOREM注冊商標(biāo)受法律保護,防止他人模仿、抄襲LOREM2建立品牌可以吸引具有品牌忠誠度的消費者 LOREM3品牌化有助于市場細(xì)分
23、和定位LOREM4良好的品牌有助于強化企業(yè)形象和產(chǎn)品形象LOREM51(二)品牌歸屬策略品牌歸屬策略是指企業(yè)決定選擇誰的品牌來使用。一般有三種選擇:1.制造商品牌也稱生產(chǎn)者品牌,是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)使用自己的品牌。12.經(jīng)銷商品牌也稱中間商品牌,即中間商向醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大量購進產(chǎn)品或加工訂貨,產(chǎn)品在市場上用中間商的品牌銷售。23.制造商和經(jīng)銷商共存品牌即醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)將自己的一部分產(chǎn)品使用自己企業(yè)的品牌,另一部分使用產(chǎn)品銷往的中間商所屬的品牌。3(三)品牌名稱策略1. 統(tǒng)一品牌策略:即企業(yè)的所有產(chǎn)品都使用同一品牌。如哈藥集團三精制藥的產(chǎn)品:三精”葡萄糖酸鋅口服液三精” 司樂平三精”血宜生口服液(三)
24、品牌名稱策略統(tǒng)一品牌策略統(tǒng)一品牌策略的優(yōu)點: LOREMIPSUM當(dāng)新產(chǎn)品推出時,可以節(jié)省品牌的設(shè)計費和廣告費;LOREMIPSUM所有產(chǎn)品都采用同一品牌,可以充分利用已成功品牌的效益,有利于新產(chǎn)品迅速進入市場,擴大企業(yè)的市場占有率。 (三)品牌名稱策略統(tǒng)一品牌策略使用統(tǒng)一品牌策略必須具備的條件: A已有的品牌要具有一定的市場基礎(chǔ)和品牌知名度C各類產(chǎn)品之間差異不能太大B新產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該超過品牌產(chǎn)品質(zhì)量或與之相同 (三)品牌名稱策略 2. 個別品牌策略是指企業(yè)對每個產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱 。例:如:保潔公司的洗衣粉使用了“汰漬”、“ 碧浪”;肥皂使用了“舒膚佳”;牙膏使用了“佳潔士”。 (三
25、)品牌名稱策略 2. 個別品牌策略 策略優(yōu)點:01提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,即使個別產(chǎn)品失敗或信譽下降,也不會影響其它產(chǎn)品的銷售和信譽; 02便于為每種產(chǎn)品尋求不同的市場定位,有利于增加銷售額和對抗競爭對手的能力。 案 例 分 析哈藥六廠的“蓋中蓋”和“嚴(yán)迪”在2000年的21億銷售收入中,“蓋中蓋”進賬10億元,“嚴(yán)迪”為6億元?!叭A康”是該廠的品牌,而“嚴(yán)迪”和“蓋中蓋”僅僅是其注冊的商品名,但一直以來,在哈藥六廠的產(chǎn)品廣告中,偏偏弱化了“華康”。2000年“蓋中蓋”廣告風(fēng)波,“蓋中蓋”從峰值4億元大幅度跌落,而“嚴(yán)迪”依然依托廣告迅速跟進,基本維持了哈藥六廠的正常運轉(zhuǎn)。哈藥六廠采取了哪種品牌
26、策略?(三)品牌名稱策略3. 分類品牌策略即企業(yè)對其不同類別的產(chǎn)品分別采取不同的品牌名稱,每條產(chǎn)品線使用不同的品牌。 例:中美史克公司,其感冒類產(chǎn)品使用“新康泰克”品牌,解熱鎮(zhèn)痛類產(chǎn)品使用“芬必得”品牌,假牙護理產(chǎn)品使用“寶麗凈”品牌,藥膏采用“舒適達(dá)”品牌,每一品牌下均有若干種產(chǎn)品。(三)品牌名稱策略4. 企業(yè)名稱與個別品牌并用的策略即企業(yè)對其不同類別的產(chǎn)品分別采取不同的品牌名稱,并且在品牌名稱之前加上企業(yè)的名稱。 例:江中制藥的產(chǎn)品,商品名稱與“江中”這一品牌共同使用,江中草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中痔康片、江中博洛克等。(四)更換品牌策略更換品牌策略是指企業(yè)對原有品牌進行更改或更換的
27、品牌策略。 這一策略有兩種情況:一是在原有品牌的基礎(chǔ)上進行某些改進更新;二是企業(yè)完全廢棄原有的品牌,采用全新的品牌(四)更換品牌策略采用這種策略的原因有以下幾方面:原品牌已經(jīng)不適合企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r或原品牌不被消費者認(rèn)可企業(yè)為了使品牌適應(yīng)新的觀念、新的時代、新的需求企業(yè)希望給消費者不斷創(chuàng)新的感覺 第五節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略一、包裝的概念二、包裝的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類 四、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略PART FIVE一、包裝的概念一是指包裝醫(yī)藥產(chǎn)品的容器和材料或輔助物等 ;二是指為醫(yī)藥產(chǎn)品包上包裝的操作活動。包裝是指為了在產(chǎn)品流通過程中保護產(chǎn)品、方便貯運、促進銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔
28、助物等的總稱,以及為了達(dá)到上述目的進行的操作活動。包裝的含義 第五節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略一、包裝的概念二、包裝的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類 四、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略PART FIVE二、包裝的作用(二)美化商品(一)保護商品、方便運輸(四)增加利潤(三)促進銷售 第五節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略一、包裝的概念二、包裝的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類 四、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略PART FIVE三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類(一)內(nèi)包裝內(nèi)包裝也叫小包裝或銷售包裝,是直接或間接接觸產(chǎn)品的內(nèi)層包裝。直接接觸產(chǎn)品的包裝:安瓿瓶、塑料瓶、鋁箔;間接包裝:直接包裝外的紙盒 。三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類(二)中包裝是指若干個小包裝組成一個整體包裝的包裝形式。介于內(nèi)包裝和外包裝中間。 方便藥品配送和點數(shù)。三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類(三)外包裝外包裝是指商品的最外層包裝,也叫運輸包裝。外包裝材質(zhì)要求堅固耐用,一般為硬紙板。外包裝起著保護商品、便于運輸、裝卸和儲存等方面的作用。 第五節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略一、包裝的概念二、包裝的作用三、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝的分類 四、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略PART FIVE四、醫(yī)藥產(chǎn)品包裝策略(一)類似包裝策略類似包裝策略是指企業(yè)所有的醫(yī)藥產(chǎn)品,在包裝外形、圖案、
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