阿里云助力金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課件

1、技術(shù)創(chuàng)新，變革未來阿里云助力金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能提升云效中臺戰(zhàn)略下的新型企業(yè)級DevOps平臺基金P2P券商 航空 地產(chǎn)保險銀行螞蟻開放生態(tài)新零售 電商維基百科：是一組過程、方法與系統(tǒng) 的統(tǒng)稱，用于促進開發(fā)（應用程序/ 軟件工程）、技術(shù)運營和質(zhì)量保障（QA）部門之間的溝通、協(xié)作與整 合。DevOps經(jīng)常被描述為“開發(fā)團隊與 運營團隊之間更具協(xié)作性、更高效的 關(guān)系”。什么是DevOps互聯(lián)網(wǎng)競爭日趨 激烈，產(chǎn)品迭代 速度加快需求 迭代 拆分需求 反饋軟件 研發(fā) 測試軟件 投產(chǎn) 運維持 續(xù) 反 饋持續(xù)集成持續(xù)交付持 續(xù) 部 署云效聚劃算阿里巴巴DevOps背景商業(yè)驅(qū)動淘寶天貓聚劃算1688淘寶天

2、貓支付寶1688阿里巴巴DevOps背景中臺戰(zhàn)略分布式架構(gòu)、業(yè)務大中臺、大并發(fā)帶來的效率和質(zhì)量保證挑戰(zhàn)團隊之間職責分工、目標、合作方式、研發(fā)測試運維流程2009年云效業(yè)務中臺 數(shù)據(jù)中臺 技術(shù)中臺DevOps理念核心內(nèi)容(參考雙態(tài)運維聯(lián)盟定義)1持續(xù)反饋需求以小批量形式在團隊的各個 角色間順暢流動，DevOps能夠 促使在較短周期完成小粒度需求 的頻繁交付， 并且在這個過程 中，各個角色密切協(xié)作。(雙態(tài)運 維聯(lián)盟定義)2持續(xù)集成一種軟件開發(fā)實踐，即團隊開發(fā) 成員經(jīng)常集成他們的工作，通過 每個成員每天至少集成一次，也 就意味著每天可能會發(fā)生多次集 成。每次集成都通過自動化的構(gòu) 建（包括編譯，發(fā)布，

3、自動化測 試）來驗證，從而盡早地發(fā)現(xiàn)集 成錯誤。(百度百科)3持續(xù)交付一系列的開發(fā)實踐方法，用來確 保讓代碼能夠快速、安全的部署 到產(chǎn)品環(huán)境中，它通過將每一次 改動都提交到一個模擬產(chǎn)品環(huán)境 中，使用嚴格的自動化測試，確 保業(yè)務應用和服務能符合預期。(百度百科)4持續(xù)部署通過借助基礎架構(gòu)編排、應用編 排、PaaS平臺等工具并將需求持 續(xù)自動部署到目標環(huán)境中，并借 助紅綠部署、灰度發(fā)布等手段進 一步降低部署到生產(chǎn)環(huán)境的變更 風險，提升變更成功率。(雙態(tài)運 維聯(lián)盟定義)阿里巴巴DevOps持續(xù)反饋項目管理 實例：阿里菜鳥雙11大型項目管理怎么玩？第一層：菜鳥雙11項目集第二層：3個一級項目P0-近衛(wèi)

4、軍團-技術(shù)風險、P1-天災軍團-技術(shù)研發(fā)、P2-燃燒軍團-技術(shù)突破第三層：16個二級項目系統(tǒng)保障、業(yè)務保障、倉配板塊、運營平 臺、末端業(yè)務等。第四層：二級項目下的子項目 第五層：在子項目下面可加入/創(chuàng)建子項目阿里巴巴DevOps持續(xù)反饋： 項目管理產(chǎn)品范圍角色模塊功能概述管理層規(guī)劃、度量1、資源日歷、計劃與實際投入對比、資源負荷2、研發(fā)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、人員效能各類度量數(shù)據(jù)靈活配置統(tǒng)計大項目經(jīng)理項目集、父子項目1、項目集管理多個項目，可新建項目集，并把多個項目加入項目集。項目集將匯總下屬的項目需求、任務、風險等情況， 便于同時管理多個項目的項目經(jīng)理查看和匯報2、支持父子項目，便于大型項目分層管理

5、3、每個項目本身也擁有需求、任務、迭代、風險、里程碑的完成度情況產(chǎn)品經(jīng)理需求管理1、需求拆分子需求2、需求發(fā)起評審、郵件和站內(nèi)信通知邀請評審人、評審意見錄入，評審結(jié)果響應3、需求發(fā)起變更、通知評審人，評審意見錄入，是否同意變更響應4、需求修訂版本記錄、操作記錄和評論記錄5、需求關(guān)聯(lián)后續(xù)開發(fā)任務、缺陷、變更分支、風險6、支持看板視圖、樹視圖和列表視圖項目經(jīng)理及 成員任務管理1、任務拆分子任務2、任務支持修訂版本記錄、操作記錄和評論記錄3、任務關(guān)聯(lián)需求、缺陷、變更分支、風險4、支持看板視圖、樹視圖和列表視圖迭代1、敏捷迭代、結(jié)合工作項的工作量和期望上線時間點將需求/任務/缺陷 納入迭代2、迭代鎖定

6、，有效控制需求/任務/缺陷的加塞里程碑1、里程碑創(chuàng)建、延期提醒2、里程碑各時間段內(nèi)，按模塊或項目展示對應的任務風險1、支持風險的跟蹤、狀態(tài)流轉(zhuǎn)2、風險上升和向下透視，上級項目可以看到下級項目的關(guān)聯(lián)風險報表需求、任務、缺陷。支持各種維度的分組和統(tǒng)計，如狀態(tài)、版本、優(yōu)先級、責任人、完成時間等項目管理之項目概況可靈活啟用-需求-任務-缺陷-迭代-測試用例-環(huán)境-自動化(UI/接口)-單測集成-性能測試-報表項目動態(tài)即時滾動項目公告-項目重要信息-通知全員項目概要信息&周報入口-進度-時間段-狀態(tài)-本周進度概要及-下周計劃項目里程碑項目成員項目風險子項目-子項目列表，含狀態(tài)、進度、 時間段、負責人等關(guān)

7、鍵信息以B2B事業(yè)群為例：12年B2B香港退市，支撐業(yè)務增長同時，技術(shù)團隊內(nèi)部要效能，推行開發(fā)自測。實施持續(xù)集成持續(xù)交付阿里集團：16年應用運維團隊拆分，推行各技術(shù)團隊開發(fā)自運維。實施持續(xù)部署。阿里巴巴DevOpsCICDDevOpsOpsTool DevTestTest Tool Dev開發(fā)團隊運維團隊測試團隊支撐支撐傳 統(tǒng) 模 式開發(fā)只做開發(fā)。測試只做測試，測試的 工具團隊只支撐測試團 隊的測試工作。運維只做運維。運維的 工具團隊只支撐運維團 隊的運維工作。DevOps實施策略開發(fā)、測試、運維的職能轉(zhuǎn)換DevOps優(yōu)化模式開發(fā)：Dev轉(zhuǎn)成DevTestOps，開 發(fā)、測試、運維全做。測試：

8、轉(zhuǎn)為測試開發(fā)，賦能DevTestOps的開發(fā)自測，并為質(zhì)量 和效率承擔最終責任。運維：轉(zhuǎn)為運維架構(gòu)，賦能DevTestOps的開發(fā)自運維，為質(zhì)量 和效率承擔最終責任。云效：為測試開發(fā)和運維架構(gòu)提供技術(shù)架構(gòu)支持和技術(shù)攻關(guān)。云效Ops DevTest Dev開發(fā)團隊Dev Test Ops運維團隊測試團隊賦能賦能DevOps實施策略開發(fā)、測試、運維的職能轉(zhuǎn)換阿里千人團隊白天12小時研發(fā)測試活動演示DevOps實施策略工具的價值視頻演示&DevTestAUI自動化框架效果演示無需編碼，自動解析接口 及所需參數(shù)，頁面創(chuàng)建接 口自動化測試用例頁面直接填寫調(diào)用參數(shù)， 支撐多種參數(shù)類型直接指定IP進行服務調(diào)

9、用CICD實施策略工具 接口自動化-SAT對接EDAS新技能系統(tǒng)業(yè)務架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的理解能力高穩(wěn)定性測試環(huán)境的維護能力分層自動化實施能力自動化數(shù)據(jù)準備能力自動化測試件積累和問題排查能力成長精英化團隊，開發(fā)自測的賦能者DevOps實施策略測試團隊的角色升級策略重大故障穩(wěn)定性推進第三方重大故障穩(wěn)定性推進鏈路穩(wěn)定性演練容災演練及容災演練中的穩(wěn)定性保障流量灰度大規(guī)模低成本應用docker化綜合解決方案制定和實施運營規(guī)劃和運營實施職責運維可用性責任承擔者DevOps實施策略運維團隊的角色升級20112012201320142015歷年開發(fā)故障數(shù)重大故障數(shù)應用運維故障個數(shù)同期比較一般故障數(shù)20152016

10、DevOps實施結(jié)果最終結(jié)果質(zhì)量(B2B)技術(shù)管 理策略各研發(fā)技術(shù)小團隊根據(jù)研發(fā)活動現(xiàn)狀制定個性化策略單元測試因團隊和業(yè)務而異發(fā)布周期因團隊和業(yè)務而異發(fā)布流程因團隊和業(yè)務而異測試策略因人和業(yè)務而異前提研發(fā)測試運維活動線上化、平臺化研發(fā)測試活動數(shù)據(jù)分析供管理決策參考研發(fā)技術(shù)管理的變革柔性化管理、私有定制組織對接項目同步需求對接資 源 調(diào) 用云效核心自動 化框 架集 成代碼對接程序包對接流程卡位需求管理Webdriver配置管理發(fā)布管理代碼托管機器資源 管理人員組織 管理項目管理云效助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例某保險公司和客戶現(xiàn)有工程資產(chǎn)集成子產(chǎn)品產(chǎn)品說明及優(yōu)點01指揮部包括公司業(yè)務規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)

11、資源分配、技術(shù)立項審批、項目投入產(chǎn)出。02項目管理需求管理，項目任務拆分、迭代、風險管理。項目里程碑、報表管理。03配置管理SCM配置管理、集應用管理、代碼變更管理、項目流程管理04持續(xù)集成對項目開發(fā)倉庫地址進行代碼變更監(jiān)控，實時進行代碼構(gòu)建，靜態(tài)掃描，單元測試用例執(zhí)行，代碼覆蓋率收集等集成05環(huán)境管理測試環(huán)境資源高效管理、提供項目測試環(huán)境一鍵申請、一鍵部署功能06測試數(shù)據(jù)中心測試數(shù)據(jù)構(gòu)造系統(tǒng)，支持http、mysql、oracle、redis、MongoDB、dds、tddl、hbase、遠程命令行等數(shù)據(jù)構(gòu)造07UI自動化一款創(chuàng)新的WEB-UI自動化測試產(chǎn)品，提供極低成本的在線腳本錄制、在線

12、腳本調(diào)試和維護等功能08接口自動化一款在線的接口自動化測試產(chǎn)品，支持http、hsf、dubbo等多種接口自動化測試09mock平臺服務端mock，支持http，https，edas（hsf），dubbo，sofaRpc等多種協(xié)議的mock，包括銀行報文的mock10性能壓測基于Jmeter的性能壓測平臺，集腳本、場景、壓測、監(jiān)控和報表展示為一體，是一個支持快速、低成本實施壓測的平臺11集成自動化項目分支合并后，自動觸發(fā)打包編譯、集成環(huán)境部署、單元接口UI自動化測試用例執(zhí)行的集成自動化測試服務12用例+缺陷測試用例編輯維護，缺陷整個生命周期的管理，解決缺陷的跟進問題13前端自動化前端JS動態(tài)代碼自動化檢測，多瀏覽器環(huán)境，多瀏覽器截圖云效助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例某保險公司13款產(chǎn)品自由組合賦能團隊研發(fā)測試模式和能力培訓與服務詳細內(nèi)容定制化需求研發(fā)個性化需求開發(fā)，對接進階課程培訓包括團隊建設，項目管理，自動化，性能，技術(shù)架構(gòu)，DevOPS等落地咨詢現(xiàn)場項目落地實施方案、解決方案咨詢、工程規(guī)范方案支持，工程結(jié)構(gòu)化統(tǒng)一沙盤演練由客戶選擇一個項目，項目周期在2周以內(nèi)；云效方會安排云效方全程駐場跟進，并提供以下指導； 客戶研發(fā)現(xiàn)狀摸底， 配合制定適合客戶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的項目研發(fā)測試流程，并可以基于云效平臺運轉(zhuǎn)； 將云效的各個產(chǎn)品在合適的節(jié)點落入；提供項