益民大廈QC-減少室內(nèi)墻抹灰裂縫

1、PAGE PAGE 1益民大廈工程QC成果報告提高室內(nèi)墻體抹灰冬期施工一次合格率類 型：現(xiàn)場型小組名稱：益民大廈項目“益民”QC小組 發(fā) 布 人： 陳雷編 制 人： 韓學標、陳雷審 定 人： 吳振軍二一六年二月益民大廈項目QC小組提高室內(nèi)墻體抹灰冬期施工一次合格率PAGE 21一、工程概況益民大廈項目位于烏魯木齊市水磨溝區(qū)會展大道與蘇州路東延交匯處，本工程由A區(qū)政務(wù)中心（地下兩層、地上六層），B區(qū)輔樓（地下兩層、地上二十三層）、C區(qū)連接體（地下兩層、地上兩層）及D區(qū)地下車庫、人防地下室組成，集“政務(wù)服務(wù)平臺、資源交易平臺、電子監(jiān)察平臺、協(xié)同辦公平臺、呼叫中心平臺、應(yīng)急指揮平臺”六大平臺為一體，

2、建成將作為烏魯木齊市政務(wù)服務(wù)中心。總建筑面積194562， 墻體主要為加氣混凝土砌塊墻體，局部為混凝土墻體，內(nèi)墻抹灰總面積283530。原計劃工期為2015年3月20日至2016年12月1日， 2015年7月29日烏魯木齊市政府工作會議要求，將竣工工期提前至2016年6月1日，因此項目必須在冬期施工階段完成剩余80%的抹灰工作。二、小組簡介小組簡介表1小組名稱益民QC小組課題名稱提高室內(nèi)墻體抹灰冬期施工一次合格率小組類型現(xiàn)場型組建時間2015.10.1課題注冊登記號/小組人數(shù)12人活動頻率月均2次受QC教育時間70小時活動時間2015.10.152016.1.15活動次數(shù)7次小組成員簡介序號姓

3、名性別年齡學歷職務(wù)職稱職務(wù)小組分工1李峰濤男32本科項目經(jīng)理工程師組長全面負責2韓學標男28本科技術(shù)總工工程師副組長活動策劃技術(shù)措施3劉明男27本科項目副經(jīng)理助理工程師組員對策實施4陳雷男32本科質(zhì)量總監(jiān)助理工程師組員檢查驗收對策實施5王君男27本科技術(shù)負責人助理工程師組員技術(shù)措施6李興露男26本科責任工程師助理工程師組員對策實施7周富軍男29本科責任工程師助理工程師組員對策實施8徐鵬亮男22本科質(zhì)檢員無組員檢查驗收9劉杰男25本科技術(shù)內(nèi)業(yè)助理工程師組員對策實施10劉軍男42?？茖嶒瀱T助理工程師組員對策實施11李忠學男26本科工長助理工程師組員對策實施12劉洪男45/材料員/組員對策實施制表人

4、：徐鵬亮 制表時間：2015年10月1日三、活動計劃表表2項目任務(wù)欄2015年10月1日2016年1月15日10月11月12月1月115115115115選定課題全員現(xiàn)狀調(diào)查全員原因分析全員要因確認全員對策實施全員效果檢查全員鞏固措施全員總結(jié)打算全員 注: 計劃時間 制表人：王君 實施時間 制表時間：2015年10月1日四、選題理由選題理由圖選題理由業(yè)主要求：本工程為政府項目，工期要求提前，抹灰必須進行冬期施工方可完成公司質(zhì)量要求：該工程確保“國優(yōu)獎，爭創(chuàng)“魯班獎”經(jīng)驗分析：據(jù)以往施工經(jīng)驗，高壓縮工期冬期施工室內(nèi)墻體抹灰一次合格率偏低 圖1提高室內(nèi)墻體抹灰冬期施工一次合格率選定課題制圖人：劉杰

5、 制表時間： 2015 年10月 15 日五、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組調(diào)閱了類似工程施工質(zhì)量檢查記錄表，統(tǒng)計300個點的質(zhì)量檢查記錄，對冬期室內(nèi)墻體抹灰一次合格率的情況進行分析，詳見調(diào)查表和排列圖：室內(nèi)墻體抹灰不合格項目調(diào)查表 表3序號調(diào)查內(nèi)容測點數(shù)頻點頻次累計頻率（%）1裂縫3002121752空鼓42589.33爆灰12692.84脫落12796.45其他128100合格率：（300-28）/300=90.7%制表人：徐鵬亮 制表時間：2015年10月20日 圖2 制圖人：陳雷 制表時間：2015年10月15日【結(jié)論】：從上表可以看出裂縫占不合格項目的75%，裂縫是造成抹灰質(zhì)量不合格的關(guān)鍵。六、目

6、標確定及可行性分析 1、目標確定針對以上統(tǒng)計分析結(jié)果找出的主要問題，我們只要解決“裂縫”問題的80%，即：（1-90.7%）75%80%=5.58%。那么提高提高室內(nèi)墻體抹灰冬期施工一次合格率可以提高到90.7%+5.58%=96.28%，為了確保實現(xiàn)目標，把目標設(shè)定為96%。 制圖人：陳雷 制圖日期：2015年10月20日2.可行性分析（1）小組成員具有豐富的QC攻關(guān)經(jīng)驗，技術(shù)有保障。（2）企業(yè)建立了完善的已通過認證的質(zhì)量管理體系，制度有保障（3）建設(shè)、監(jiān)理單位充分信任和支持，外部環(huán)境有保障。（4） 工程質(zhì)量目標為“國優(yōu)獎”，公司給予大量技術(shù)支持。（5）現(xiàn)場管理人員素質(zhì)較高，專研意識強，具體

7、分析問題解決問題能力強 .七、原因分析冬期施工室內(nèi)墻體抹灰裂縫因果分析魚刺圖 圖4人機料抹灰裂縫 操作不規(guī)范 材料不合格 攪拌機性能不能滿足要求 配合比不對 冬季施工溫度低 機械臺秤未檢定養(yǎng)護不到位工期緊趕工 抗裂措施不到位法環(huán)測 制圖：陳雷 制圖時間：2015年10月16日八、要因確認小組對因果分析圖分析得到7條末端因素進行驗證，制定要因確認計劃表。要因確認計劃表表5序號末端因素確認方法標準負責人1操作不規(guī)范考核技術(shù)交底100%，通過抹灰工藝評定韓學標 2攪拌機性能不滿足要求，攪拌機故障 查看資料現(xiàn)場檢查能夠滿足攪拌要求 吳海新 3材料不合格 （砂子、水泥） 檢查合格證查看檢測報告 符合規(guī)范

8、規(guī)定要求 陳雷 4配合比不準確 現(xiàn)場檢查符合設(shè)計規(guī)定要求 劉軍 5養(yǎng)護不到位現(xiàn)場觀測養(yǎng)護時間、濕度符合要求 周富軍 6抗裂措施不到位現(xiàn)場檢查 按圖紙設(shè)計要求進行加設(shè) 韓學標 7冬期溫度較低 現(xiàn)場測溫連續(xù)五天室外平均溫度低于5，室內(nèi)溫度在5C以上 劉軍 8臺秤不準確現(xiàn)場檢查規(guī)范允許偏差王維平 制表人：韓學標 制表時間：2015年10月20日1、要因確認一：操作不規(guī)范【確認方法】：考試調(diào)查【標 準】：考試合格率大于90%【實 測】：小組成員對抹灰施工班組進行現(xiàn)場考核，共考核25人：其中對抹灰施工工藝及冬期施工注意事項均清楚的，14人，對抹灰施工工藝了解但不清楚冬期施工注意事項的，10人；對抹灰施工

9、工藝及冬期施工注意事項均不清楚的1人，考核合格率56%。其合格率遠低于標準的90%。 現(xiàn)場工人部分考核不合格，需要進行針對性的技術(shù)培訓。 是要因【結(jié) 論】：是要因2、要因確認二：攪拌機性能不滿足要求，攪拌機故障【確認方法】：查看資料、現(xiàn)場檢查【標 準】：能夠滿足攪拌要求【實 測】：小組對施工現(xiàn)場的攪拌機進行檢查各項性能均符合要求。檢查結(jié)果見下表：(1)攪拌機性能檢查結(jié)果表表7型號JZM350攪拌機技術(shù)參數(shù)實測性能出料容量（升）350330進料容量（升）560550生產(chǎn)率（立方米/小時）12-1814攪拌筒轉(zhuǎn)速（轉(zhuǎn)/分）1414骨科最大粒徑（毫米）6060供水精度（誤差）2%2%攪拌電機功率（千

10、瓦）5.55.5提升電機功率（千瓦）33水泵功率（千瓦）0.550.55外形尺寸（長寬高）毫米276621403000275721383000整機質(zhì)量（千克）19501955制表人：王君 制表時間：2015年10月17日(2) 現(xiàn)場運行5小時未出現(xiàn)故障。檢查結(jié)果顯示攪拌機性能能夠滿足砂漿攪拌要求，運行5小時未出現(xiàn)故障。制圖人：周富軍 制圖時間：2015年10月17日非要因【結(jié) 論】：非要因3、要因確認三：材料不合格【確認方法】：檢查合格證、查看檢測報告【標 準】：符合規(guī)范的要求【實 測】：小組成員檢查了水泥、砂子的合格證和檢驗報告均符合規(guī)范的要求水泥合格證 圖8制圖人：劉軍 制圖時間2015年

11、10月18日水泥檢驗報告 圖9制圖人：劉軍 制圖時間：2015年10月18日砂子檢驗報告圖10砂子現(xiàn)場檢驗圖圖11制圖人：徐鵬亮 制圖時間：2015年10月10日非要因【結(jié) 論】：非要因4、要因確認四：配合比例不對【確認方法】：查看檢測報告、現(xiàn)場檢查【標 準】：符合規(guī)范要求【實 測】：小組成員查看了配合比檢測報告，現(xiàn)場檢查了解是否按要求配置，分析發(fā)現(xiàn)配合比符合規(guī)范要求，但現(xiàn)場了解砂漿沒有按要求配置，無砂漿配合比牌。是要因【結(jié) 論】：是要因5、要因確認四：養(yǎng)護不到位【確認方法】：現(xiàn)場觀察【標 準】：養(yǎng)護時間、濕度符合要求 【實 測】：小組成員對抹灰施工班組養(yǎng)護時間及抹灰面進行檢查，工人每天灑水養(yǎng)

12、護確保抹灰層濕度可以達到要求，養(yǎng)護天數(shù)符合規(guī)定。 非要因【結(jié) 論】：非要因6、要因確認四：抗裂措施不到位【確認方法】：現(xiàn)場觀察【標 準】：按圖紙設(shè)計要求進行加設(shè)【實 測】：小組成員對設(shè)計要求對現(xiàn)場進行檢查，原設(shè)計要求不同材料交接處需訂掛鋼絲網(wǎng)；現(xiàn)場實際情況為所有墻面全部滿掛鋼絲網(wǎng)后方進行抹灰，抗裂措施到位。非要因【結(jié) 論】：非要因7、要因確認四：冬期溫度低【確認方法】：現(xiàn)場測溫【標 準】：室內(nèi)溫度在5度以上【實 測】：小組成員查看天氣情況：自2015年10月23日起，烏魯木齊開始降雪，低溫降至零度以下，室內(nèi)溫度無法滿足抹灰要求。 是要因【結(jié) 論】：是要因8、要因確認四：機械臺秤未檢定【確認方法

13、】：查閱記錄、現(xiàn)場檢定【標 準】：檢定合格【實 測】：小組成員查看了臺秤的參數(shù)，現(xiàn)場檢定了臺秤分析發(fā)現(xiàn)臺秤準確無誤符合要求。非要因【結(jié) 論】：非要因針對檢查出的各種問題，QC小組全體成員行動起來，從人、材、機、法、環(huán)及測六個方面對出現(xiàn)問題的原因進行了深入的分析 ，經(jīng)過大家的討論和驗證，由副組長韓學標得出要因： 制圖人：韓學標 制圖時間:2015年10月14日針對發(fā)現(xiàn)的兩個要因，小組成員進行了綜合論證分析，制定了以下對策：對策表 表8序號主要原因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間責任人1操作不規(guī)范 制定冬期施工專項方案 并嚴格進行交底 嚴格要求每個操作人員熟練掌握抹灰施工工藝并懂得冬期施工注意事項 進行技術(shù)交

14、底、培訓 .項目部.施工現(xiàn)場2015.10.22周富軍王君2配合比不準確 制定施工配合比、懸掛配合比牌、加強現(xiàn)場管理 每個攪拌機棚前懸掛配合比牌?，F(xiàn)場管理考核率100% 小組成員分工負責每個攪拌機，未懸掛配合比牌的樓號追究負責人責任 .項目部.施工現(xiàn)場2015.10.25韓學標陳雷李興露3冬期溫度低 室內(nèi)采取升溫措施 室內(nèi)最低溫度不低于5度。 外圍封閉、室內(nèi)供暖 施工現(xiàn)場2015.10.25周富軍、李興露 制表人：韓學標 制表時間：2015月10月20日九、對策實施1、對策實施一：對施工班組進行交底小組成員召開專題會議針對所出現(xiàn)的問題進行了分析，制定了技術(shù)交底單、交底計劃。小組對施工班組工人(

15、30人)進行交底考核，結(jié)果如下：施工班組交底考核成績表表10考核項目優(yōu)良中差配置混合砂漿181200制表人：王君 制表時間：2015年10月26日【結(jié)論】：考核合格率為100%，達到對策目標。2、對策實施二：配合比例不對小組成員召開專題會議針對所出現(xiàn)的問題進行了分析，確定小組成員分工負責配合比牌的制作和懸掛，未懸掛配合比牌的攪拌機追究負責人責任，進行成員管理考核，制定施工配合比。配合比牌圖 圖19制圖人：王君 制圖時間：2015年11月9日3、對策實施三：冬季溫度低（1）由QC小組成員周富軍、陳雷檢查樓層外圍封閉情況，經(jīng)檢查，外圍玻璃幕墻已基本安裝完畢，玻璃未安裝完的部位，已采用100mm泡沫

16、夾芯彩鋼板臨時封堵，局部小洞口全部采用發(fā)泡劑密封嚴密，確保樓層無漏風現(xiàn)象； （2）由QC小組成員李忠學、劉杰檢查地暖施工及供熱情況，經(jīng)檢查樓層地暖管及混凝土填充層已全部施工完畢，打壓完成，樓層地輻熱供暖正常； （3）由QC小組成員王君、徐鵬亮對供暖后樓層內(nèi)溫度進行測量，經(jīng)測量各樓層室內(nèi)溫度如下 ： 1層：5 ；2層： 7 ；3層：10； 4層：12；5層： 15 ；6層：18； 故樓層溫度滿足室內(nèi)墻體抹灰冬期施工要求 。 十、效果檢查效果圖1 圖21制圖人：徐鵬亮 制圖時間：2015年11月27日效果圖2 圖22制圖人：徐鵬亮 制圖時間：2015年11月27日1、質(zhì)量效益通過對策的實施，201

17、5年12月30日隨機抽取2015年10月30日左右抹灰面的300個點質(zhì)量進行了檢查，一次合格291點，合格率達到97%。 表13序號調(diào)查內(nèi)容測點數(shù)頻點頻次累計頻率（%）1裂縫3003333.32空鼓3666.73爆灰1777.84脫落82788.95其他19100合格率：（300-9）/300=97% 制表：陳雷 制表時間：2015年11月27日活動前后目標對比柱狀圖 圖23制圖人：陳雷 制圖時間：2015年11月27日2、經(jīng)濟效益通過QC小組活動，不僅提高了施工質(zhì)量，而且還創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益：每層節(jié)約返修人工費：300*20（工）=6000元每層節(jié)約返修材料費：1500元共節(jié)約7500元*6層=45000元3、社會效益益民大廈項目是公司及新疆地區(qū)重點項目，各方面管理到位，冬期施工階段得到了業(yè)主以及烏魯木齊市政府的大力贊揚及支持，同時也為新疆等嚴寒地區(qū)的冬期施工積累了大量的施工經(jīng)驗，為推動自治區(qū)建筑業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻，也展現(xiàn)了我司在新疆建筑市場“敢為天下先”的良好形象。 十一、鞏固措施1、QC小組把此次活動中所用的施工方法、控制措施和管理辦法，作為提高冬期室內(nèi)抹灰質(zhì)量一次合格率的作業(yè)指導書，并進行積極推廣。 2