2022年企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃表

1、2022年企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作計劃表一、總體要求按照集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及平安生產(chǎn)目標 要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀,堅持“平安第 一,預防為主”的方針,牢固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山”的觀 念,強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展平安生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深 化平安生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管 理,努力實現(xiàn)服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標一是服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事 故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在_%以,治安 案件發(fā)生率以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在一萬元以上的

2、事 故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全服務區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制, 平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。三、具體安排.第一季度:制定年平安生產(chǎn)工作計劃調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組 成員,完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間 節(jié)假日值班,加強平安巡查管理.第二季度:召開服務區(qū)平安生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確 平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急 預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展“平安生產(chǎn) 月”活動,制定具體實施方案開展第二季度平安生產(chǎn)工作檢查。第1頁共7頁.第三季度：加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和

3、 消防平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏 季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查4第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期 間平安生產(chǎn)和工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排 春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作?！酒恳?、加強平安培訓，落實平安規(guī)章制度平安教育培訓是提 部職工平安素質(zhì)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實際，根據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的平安教育 培訓工作。要以落實平安生產(chǎn)責任制為核心，認真學習有關(guān)平安 生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提一部職工依法辦事、遵章守紀的 自覺性和搞好平安生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進行培 訓，切實到達干什么

4、、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大 對工區(qū)（車間）主任、班組長的平安培訓力度，通過提高他們的平安生 產(chǎn)意識和平安技術(shù)、業(yè)務水平，進一步強化平安管理，切實保障平安 生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過提部職工的平安生產(chǎn)素質(zhì)，解決 平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據(jù) 有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項平安規(guī)章制度， 使平安管理有章可循，依法辦事。二、加強平安檢查，狠抓隱患整改實踐證明，平安檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防 止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實平安工作，保證平安生產(chǎn) 的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大局部第2頁

5、共7頁 設(shè)備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，平安工作尤為突出。 各單位要高度重視并認真搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患 要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 要建立一套完整的平安檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其 責，橫到邊，縱到底，不留死角。三、突出重點，切實搞好冬季平安生產(chǎn)針對冬季生產(chǎn)特點，平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防 中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季平安生產(chǎn) 措施。一是要結(jié)合案例，加強對職工主要平安常識的培訓，提高平安 意識和防范能力；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管 理，杜絕無證上崗現(xiàn)象；三是要認真做好冬

6、季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操 作者提供性能完好、平安可靠的設(shè)施；四是要加強對危險化學品、易燃 物品的使用和存放管理；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用 品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度；六是加強冬季機 動車輛的交通平安管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導批 準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通平安管理，要嚴肅監(jiān)督 檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎(chǔ)材料比擬薄 弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標準及時查 漏補缺，夯實平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強新建灘施工平安管理， 努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落 實措施，制定

7、制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證工程建設(shè) 平安順利進行；九是各處室要根據(jù)平安工作職責范圍，認真抓好檢查管 理工作，及時協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問題。四、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，及早落實明年平安目標措施第3頁共7頁一年即將過去，各分廠（廠）要認真總結(jié)今年平安生產(chǎn)工作的經(jīng)驗 教訓，查找存在的缺乏和問題。要進一步落實平安生產(chǎn)目標責任制， 建立健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加大平安生產(chǎn)工作管理力度，針對 缺乏和問題，落實各項平安措施，狠抓隱患整改，并適當增加平安投 入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金 投入到位，使干部職工的平安生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指2022年企業(yè)年度平安

8、目標和平安工作計劃 揮、違章操作，共同把平安工作搞好。以人為本平安第一預防為主綜合治理全員參與逐級負責消防結(jié)合降低事故2、平安生產(chǎn)目標全員參與、逐級負責，確保平安生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā) 展。3、平安生產(chǎn)年度目標堅持我要平安理念，強化我會平安意識，杜絕重傷事故，降低輕 傷事故，工傷事故損失工時不超過一小時。二、平安生產(chǎn)負責人生產(chǎn)技術(shù)部：工程師：辦公室：財物部：運輸部：三、平安工作計劃第4頁共7頁1、認真貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的基本方針，充 分發(fā)揮主要負責人是平安生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對平安生產(chǎn)工 作的投入，進一步強化公司對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對平安生產(chǎn) 工作消防結(jié)合的

9、意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生 產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責任，大力推進平安生產(chǎn)全員參與逐級負責 制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立平安生產(chǎn)排 查隱患長效機制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度平安工 作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組平安工作 進行檢查并做好記錄。3、平安目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過一小時，運輸部不 超過一小時，財物部不超過一小時，辦公室不超過一小時。四、為實現(xiàn)年的平安目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解平安第一，預 防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開

10、展爭當崗位能 手活動，開展無三違、無事故平安標兵等活動，引導職工提升平安生 產(chǎn)認識，努力學習，使職工的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提 高，繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。2、五個一即:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、五賽即:賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的 信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。第5頁共7頁3. 2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。3. 3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌 握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會 的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，

11、提高優(yōu)質(zhì)工程 率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。3. 5賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞 好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不平安因素，熟知平安知 識，按章操作，杜絕事故。4、通過強化平安宣傳教育，使管理人員、職工認識到平安是職工 的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)開展、 職工富裕的基礎(chǔ)，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位， 自覺認真履行平安職責。5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天 的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上 存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。 在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾 正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞