2022年IT員工離職報告

1、IT 員工離職報告第一篇：敬重的 領導：當我在凌晨三點讀到這段話時,心里面感嘆萬千,久不 能眠；于是我給您寫了這封辭呈；去年底開頭,去與留這二字,在我心里始終反復；直到 我想到了這句話“ 當您在很難作出挑選的時候,您必需敬重 發(fā)自你內(nèi)心的聲音” ；起初進入公司時您對我的滿懷期許；而我自持在外企呆過,做事條理清晰,對自已布滿信心,看 不到自已的短處；想起這些至今令我汗顏；記得當時我在工作上遇到困難與挫折,我與我夫人商議 預備離開公司時；我夫人一句意味深長的話讓我留了下來；她說：“ 您先呆著看看,有的時候壞事它也末必是壞事” ；我現(xiàn)在得感謝她,由于現(xiàn)在看來,她的話是對的；是她的這 句話,使我在工作

2、之余每天都在反省自已的不足之處,并想 方法加以補償；我最終明白了一個道理,一個人在反省中不 斷完善和超越自我是多么的重要；IT 是一個技術性很強的行業(yè),個人曾經(jīng)受過一個又一個開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落；最終我發(fā)覺,我應抓 住其中的一些基礎的,和永恒的不變因素,即便人人都有權 力去挑選他感愛好的部分；因此我努力的找到了自已的愛好與善于；并不斷努力的學習；在這三年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情,迷惘,彷徨,和暖和,感悟,奮進；父親交給我的堅決,誠懇的心態(tài)使我 在這些過程中堅難的走了過來,并在工作中,生活中不斷的 修正自已,努力的提高自已的熟悉；我也并因此而重拾生活 的信心；回首過去 , 當我想到

3、要有足夠的胸懷來接受你不能轉變 , 要有足夠 的事情 , 要有足夠的士氣來轉變你能轉變的事情的聰明來區(qū)分二者的不同. 時, 我豁然開朗 , 原先是由于自已的胸懷不夠 . 人生無法重來, 但是可以隨時重新來, 我有挑選的權力 . 曾記起爭論開發(fā)部的朝氣,熱忱；技術工程部的和諧,沉穩(wěn),責任；這些都給我留下難以磨滅的印象,它已深深的 印在我的腦海里,也必將讓我常常想起一起共事過的各位同 仁；最終我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段非 常歡樂的,令我難忘的時間；感謝您這幾年來對我的厚愛,對我自身存在缺點的包 容,以及對我在工作中所犯錯誤的指正；您那顆正直的心,滿懷激情的人生態(tài)度、

4、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將 令我受用終身；也正因此,我希望您,您也必將用您的聰明引領公司走 向一個更加高遠的,全新的末來； 敬上 為您整理發(fā)布的離職報告范文；其次篇： IT 員工的辭職報告 辭呈“ 誠信或者忠誠,并不機械地等于終身服務于一家 公司；人和企業(yè)都在時刻的轉變著,對于企業(yè)而言,隨著公 司的進展變遷,過去適合的員工將來可能不再適合他的職 位；對于個人來說,一個公司過去可能是他正確的選項擇,隨著時間的消逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮 他的激情和才能；” 摘自李開復的做最好的自已當我在凌晨三點讀到這段話時,心里面感嘆萬千,久不能眠；于是我打開notebook ,給您寫了這封

5、辭呈；去年底開頭,去與留這二字,在我心里始終反復；直到 我想到了這句話“ 當您在很難作出挑選的時候,您必需敬重 發(fā)自你內(nèi)心的聲音” ；起初進入公司時您對我的滿懷期許；而我自持在外企呆過,做事條理清晰,對自已布滿信心,看 不到自已的短處；想起這些至今令我汗顏；記得當時我在工作上遇到困難與挫折,我與我夫人商議 預備離開公司時；我夫人一句意味深長的話讓我留了下來；她說：“ 您先呆著看看,有的時候壞事它也末必是壞事” ；我現(xiàn)在得感謝她,由于現(xiàn)在看來,她的話是對的；是她的這句話,使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處,并想 方法加以補償；我終 于明白了一個道理,一個人在反省中不斷完善和超越自 我是多么

6、的重要；IT 是一個技術性很強的行業(yè),個人曾經(jīng)受過一個又一個開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落；最終我發(fā)覺,我應抓 住其中的一些基礎的,和永恒的不變因素,即便人人都有權 力去挑選他感愛好的部分；因此我努力的找到了自已的愛好 與善于；并不斷努力的學習；在這三年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情,迷惘,彷徨,和暖和,感悟,奮進；父親交給我的堅決,誠懇的心態(tài)使我 在這些過程中堅難的走了過來,并在工作中,生活中不斷的 修正自已,努力的提高自已的熟悉；我也并因此而重拾生活 的信心；回首過去 , 當我想到 要有足夠的胸懷來接受你不能改 變的事情 , 要有足夠的士氣來轉變你能轉變的事情 , 要有足 夠的聰明來區(qū)分二者

7、的不同 . 時 , 我豁然開朗 , 原先是由于 . 人生無法重來 , 但是可以隨時重新來 , 我有 自已的胸懷不夠 挑選的權力 . 曾記起爭論開發(fā)部的朝氣,熱忱；技術工程部的和諧,沉穩(wěn),責任；這些都給我留下難以磨滅的印象,它已深深的 印在我的腦海里,也必將讓我常常想起一起共事過的各位同仁；最終我發(fā)自內(nèi)心地 感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段 特別歡樂的,令我難忘的時間；感謝您這幾年來對我的厚愛,對我自身存在缺點的包 容,以及對我在工作中所犯錯誤的指正；您那顆正直的心,滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將 令我受用終身；也正因此,我希望您,您也必將用您的聰明引領公司走

8、 向一個更加高遠的,全新的末來；第三篇： IT 員工的辭職報告上周 , 我正式提交了離職報告, 預備給自己的職業(yè)生涯一個很大的轉折, 這是我長時間的摸索最終所做的打算. 但真的提出離職后 , 回想在公司的十年, 仍是百感交集 . 在 xxx 的十年 , 正是 xxx 從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司, 高速進展的十年, 見證了公司多年的奮斗歷程 . 也投身其中 , 在大潮中邊學邊游泳, 走到今日 . 現(xiàn)在我要離開公司了 , 預備去開頭新的事業(yè) , 接受全新的挑戰(zhàn) , 我將要去做的事情 , 風險很大 , 很有可能是九死一生 , 九死后仍能不能有一生 , 也難說 . 在開頭新的事業(yè)之前

9、, 想起了對過去的十年做個一個具體的總結 . 在一個象 xxx 這樣高速進展的大企業(yè)工作 , 有時是一種煉獄般的錘煉, 假如我能夠總結十年的體會和教訓 , 從中學到關鍵的做事、做人的道理 , 我想對將來肯定大有好處 . 這些年來有些人離開公司 , 寫一些東西或書 , 對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山, 對公司的高層領導逐個點評一番 , 我個人感覺除了帶來一些消遣價值, 仍有什么好處呢.公司照樣在進展 , 進展的背后 ,6 萬人種種抱負、 努力、 奉獻、犧牲、奮斗、埋怨、不滿、沉淀、離去、期望、失落 ; 進展的背后 , 種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內(nèi)在規(guī)律又豈是局外人說得清晰 .我不想

10、多說公司 , 只是想對自己的工作經(jīng)受好好反思反思 , 想想自己做了什么努力 , 做了什么奉獻 , 做了什么自己最興奮、做了什么自己最受益、學到了什么 .總得說來 , 我在 xxx 的十年是懵懵懂懂過來的 , 起初我似乎沒有什么遠大的抱負、沒有具體的規(guī)劃, 只是想著把一件一件事情做好 . 通過自己的總結和反思 , 將來我期望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點 . 大致想了想 , 我覺得有以下幾點 , 是這些年深有體會的體會和教訓 , 值得今后再發(fā)揚 . 一、 “ 從小事做起 , 學會吃虧 , 與他人合作”, 這是爭論生畢業(yè)前最終一堂課 , 電子電路的老師最終送給我們幾句話 ,雖然我忘了這位老師的名

11、字 , 但這幾句話卻至今牢記 . 在 xxx的工作實踐 , 更加感受到這簡潔的幾條的道理深刻 . 從小事做起不是始終滿意于做小事 , 也不是夸夸其談好高騖遠 . 學會吃虧不是忍耐吃虧, 是不斤斤計較于一時一地的是非得失, 來,是有士氣關鍵時候的舍棄. 二、“ 心有多大, 舞臺就有多大”, 我們許多的勝利自于敢想 , 敢做 , 就象我第一次接到問題單, 根本不懂 , 但敢去試 , 敢去解決 , 仍真的解決了 ; 就像我們做 spes, 即使沒人、沒技術、沒積存 , 仍有 cisco 等大公司也在做 , 我們也敢做, 敢推行 , 不盲目崇拜或恐懼權威 , 也取得了勝利 . 當然 , 這不只是盲目的

12、膽大 , 心大仍意味著積極地關注廣大的外部世界, 開闊寬容的心胸接受種種新奇事物 . 三、 “ 好好學習 , 每天向上”, 這句話用來形容對 IT 人的要求 , 最貼切不過了 . 真正的勝利者和專家都是“ 最不怕學習” 的人 , 啥東西不懂 , 拿過來學唄 . 我們 IT 現(xiàn)在有個技術大牛譚博 , 其實他不是天生大牛, 也是從外行通過學習成為超級專家的 , 他自己有一次跟我說 , 當年一開頭做 unix 系統(tǒng)治理員時 , 看到提示符大吃一驚 , 由于自己用過多年在unix 下搞開發(fā)都是提示符 , 從未有過治理員權限 . 看看專家的起初就這水平 . 當年跟我做備份項目時 , 我讓他爭論一下 or

13、alce 數(shù)據(jù)庫時點回退的備份和復原方法 , 他望文生義 , 以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的 , 這很有點幽默的味道了 , 但他每天早上起來 , 上班前先看一小時書 , 多年積存下來 , 現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了. 但是 , 學習確定不是光從書本學習, 其實更重要的是從實踐工作中學習 , 向周邊學習 . 比如說我在 xxx 覺得學到最重要的一個理念是 “ 要善于利用逆境”,xxx 在冬天的時候沒有天天強調(diào)困難 , 而是提出“ 利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得勝利 , 假如沒有這個冬天 ,xxx 可能仍要落后業(yè)界大腕更多年份 ;xxx 在被 c

14、isco 起訴時沒有慌亂 , 而是積極應對, 利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的成效 . 等等這些 , 把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為勝利的有利條件, 對我留下的印象特別深刻, 也對公司高層特別佩服 . 四、勇于實踐 , 勇于犯錯 , 善于反思 . 許多事情知易行難 ,關鍵是要有行動 , 特殊是治理類的一些理論、方法、觀念 . 空談、空規(guī)劃一點用處都沒有 , 不照實際把它做出來 , 做出來后不斷反思改進 , 實實在在最有說服力 . 沒有實踐中的反復演練和反思 , 即使是人人皆知的東西要做好都其實不簡潔 , 舉個小例子 , 比如做治理者要會傾聽 都很懂這一點 , 但實際做的

15、如何呢, 我想 xxx99.9% 的治理者 .xxx 有多少治理者做到了不打斷別人講話 .不急于下結論給定義 .不急于供應解決方案.有多少治理者能夠做到自然地引導對方表達 .問問對方感受 .確認自己明白對方 . 五、要有方法、有套路, 對問題系統(tǒng)摸索、對解決方案有戰(zhàn)略性的設計. 在前幾年的工作中, 由于取得了一點勝利,技術上也有了一點爭論, 就開頭夜郎自大起來了, 后來公司.化重金請來了大批顧問, 一開頭對有些顧問仍真不怎么感冒后來幾年公司規(guī)模越來越大、IT 的復雜性越來越增加的情形下, 逐步懂得了許多 . 西方公司職業(yè)化的專家 , 做任何事情都有方法論、有套路 , 甚至于如何開一個會都有許多

16、套路 , 后來我對這些套路的爭論有了愛好, 自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和爭論. 在一個復雜的環(huán)境下, 許多問題已經(jīng)不能就事論事來爭論和解決, 特別需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光 . 對于一個組織的運作來講 , 制度和流程的設計特殊需要這一點 . 愛恩斯坦說過 : we cant solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. 六、獨立摸索 , 不人云亦云 . 公司大了 , 人多了 , 混日子也簡潔了 . 人很簡潔陷入隨波逐流、不深化業(yè)務的境地 , 而看不到問題和危急 .

17、專家有過一個爭論 , 雪崩發(fā)生時 , 一般受害者都是一批一批的 , 很少有單個人的受害者 , 緣由很簡潔 , 單個人在雪崩多發(fā)地會相當當心和警覺. 但一個群體 , 群體越大 ,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判定. , 但現(xiàn)實是不管群體的力氣有多大, 雪崩都是不行抗擊的. 因此我覺得在大的機構里, 保持獨立摸索的才能尤為重要七、少埋怨、少空談、積極主動, 多干實事 . 我曾經(jīng)是個埋怨許多的憤青, 常常簡潔陷入埋怨之中. 但多年的工作使得我有所轉變 , 由于知道了埋怨是最無濟于事的 . 世界上永遠有不完善的事情 , 永久有麻煩 , 唯獨的解決之道是面對它 ,解決它 . 做實實在在的事情

18、 , 轉變我們不滿的現(xiàn)狀 , 轉變我們不滿的自己 . 實際上也有許多值得埋怨的事情都是我們自己一手搞出來的 , 比如社會上很常見的是高級干部退下來了 ,埋怨人心不古、感嘆世態(tài)炎涼 , 假如好好去探究一下 , 緣由很可能是他權位在手春風滿意時不行一世、視他人如糞土造成的. 八、對職業(yè)負責、對目標負責 自覺自律、信守承諾、心無旁騖, 對自己負責 , 勝利者往往 . 大企業(yè)確定會有績效考核、會有論功行賞、會有 kpi 、會有領導指示、甚至會有一點企業(yè)政治 , 但假如我們片面地追求考核成果、片面追求 kpi 指標、片面追求權錢利益 , 片面地對上負責、對別人負責 , 而不對自己負責、不對自己的目標負責

19、, 失去工作的使命感、責任心、熱忱和奇怪心, 必將不能達到自己的正確境域. 而一個企業(yè)如何能夠勝利營造一個環(huán)境 佳境域 , 企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝 . 九、多點人文修養(yǎng)和審美樂趣, 讓每個個體盡量發(fā)揮到最, 看起來與工作不怎么相關, 其實太相關了 . 杰出成就的取得離不開對美的境域的追求, 最宏大的科學發(fā)覺 , 往往蘊涵著秩序、簡潔和美 . 缺乏一點審美的追求 , 什么 ugly 的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合, 一點都不“ 高雅”, 必將不能長期 . 十、“ 大家好 , 才是真的好”, 關注人 , 幫忙人 , 真誠待人, 厚道做人 . 快速進展的現(xiàn)代社會 , 由于媒體的作用 , 過分渲染了人與人

20、之間日益冷漠、詭詐的關系, 但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事 , 起碼我來 xxx 之前 , 對一個大企業(yè)中工作的人事關系開頭仍有點未知的懼怕, 但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待 , 關系融洽和諧. 所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人 , 在與他人互動中將心比心 . 當然 , 工作中的沖突是不行防止的 , 實際上沖突也是沒有必要去防止 , 甚至許多沖突對組織來講 , 是大有好處的 . 就象夫妻吵一架后感情往往更好. 只要我們把握兩大原就 :1 對事不對人 ,2 與人為善 . 就確定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向 . 十一、開放和共享的態(tài)度 , 在一個

21、高科技公司工作 , 假如報著保守和封閉的心態(tài) , 成長確定會受阻 . 十二、做好時間治理. 在 xxx 工作十年 ,3650 天, 工作日3000 天左右 , 這些時間是不是花在最重要的事情上了 , 有效的、有產(chǎn)出的工作時間到底有多少, 實在值得懷疑 . 時間治理是我在 xxx 工作當中最大的教訓之一 , 可能也是公司整體性的問題 , 工作缺乏方案 , 常常是面臨不斷的被打斷 ; 或者是不斷去打斷同事下屬 ; 或者是不斷的會議、爭論 , 占去絕大部分的時間 ; 或者是被自己的愛好所牽引, 花大量時間搞一些不著邊際的事情; 或者是花許多時間在一些細枝末節(jié)的事情上,把很難很重要的事情始終拖到非解決

22、不行的地步然后被迫倉促行事 . 現(xiàn)在回想 , 假如真的能治理好這十年時間 , 我覺得成就應當大許多 . 在 xxx 的十年 , 仍有一筆最珍貴的財寶是結識許多優(yōu)秀的同事、伴侶 , 他們賜予我許多啟示、賜予我無私幫忙 , 要感謝許多賜予過我?guī)兔Α⑹镜娜?: 第一感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇 , 是他們帶著我走上了工作崗位的第一步并真誠地幫忙我. 或許是由于左手有六個手指頭的緣故, 師傅個性偏執(zhí), 牢騷滿腹 , 與許多人合不來 . 但我跟他一年多, 一起抽煙、一起在冰冷的機房喝冰冷的可樂、一起發(fā)牢騷、一起到路邊小攤吃炒米粉 , 無話不談 ,成了最好的伴侶 , 他對自己的事情高度負責的精神和剛直

23、的個性給了我深深的感染. 他終身未婚 , 在 99 年不幸患肝癌離世 . 去世前幾天 , 我去醫(yī)院看他 , 給他送了一朵鮮紅的玫瑰花 , 期望他能夠把花獻給他喜愛的、住院期間給他很好照料的護士 , 他特別興奮 . 感謝我的老領導許總, 剛到部門時他給我們做erp 培訓 ,我們班上全部的人都皺著眉頭很痛楚 暨話 . 而我大喜 , 由于我也是浙江諸暨人人物 , 許總這么多年來工作激情絲毫不減, 由于都聽不懂他的諸 . 作 為公司元老級, 讓人佩服 ; 許總經(jīng)常罵我們 , 甚至狗血噴頭 , 但他也是最常常請我們吃飯的領導, 點菜的水平很高 , 酒德很好 . 也感謝曾經(jīng)作為我領導的郭總、袁總、李總、胡

24、總、洪總、周總、陸總、付總等 , 他們賜予我太多機會、賜予我太多寬容 許多許多 . , 我從他們身上也學到感謝太多同事和下屬, 不管是仍在xxx 或者已經(jīng)離開的,曾經(jīng)為了支撐我們的工作目標, 他們承擔太多壓力、悄悄付出太多 . 科技園我們的機房值班人員鄧 迅雷 , 每天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機房里 , 為了防止老鼠咬斷網(wǎng)線 , 想了種種方法捉老鼠 . 周振惠老婆在醫(yī)院生孩子 , 他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊急問題 .email 系統(tǒng)出問題內(nèi)存泄漏 , 在找到根源之前 , 向陽連續(xù) 2 天 24 小時坐在電腦前監(jiān)視和準時重啟服務 .wdgl 服務器幾百 g數(shù)據(jù)全部丟失 , 沈勇偷偷摸

25、摸、吭哧吭哧折騰了半個多月, 借信用卡從美國自費買了軟件 , 最終最終把數(shù)據(jù)復原回來 , 防止了一場 IT 的災難.spes 開發(fā)組 , 一開頭基本是在師出無名失敗風險極大的情形下 , 成年累月日夜奮戰(zhàn), 幸好后來胡總力排眾議鼎力支持, 才最終搞出來一點土土的東西.spes在海外實施時 , 柯曉宇在埃及去機場遇車禍, 清醒過來第一反應是連忙再找車去機場 , 否就誤機了耽擱下一個地區(qū)的實施 . 吳櫓曉楠等人 , 瞞著家人和老婆 , 搶著要去伊拉克 , 仍以為那兒可以搞支 ak47 玩玩 . 孫穎單身女將 , 獨闖歐亞諸國 下瀉 , 打電話回來說話的力氣都沒有, 李晶顧磊在孟加拉上吐 , 照樣圓滿

26、完成超出預計復雜度的任務 . 仍有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鐘美琴等等等等 ,一回憶太多太多撲面而來 , 真是不能一一列舉 . 感謝我們部門全部悄悄無聞、賜予我們許多幫忙的秘書mm,小吳、小關、梁、沈、肖、王、龍等等 , 特殊感謝我 97年剛到公司時的秘書李麗東 , 做事雷厲風行 , 我新員工剛報到時用一臺電腦沒多久 , 有個老員工過來說這個電腦是他的 ,他要拿走 . 我連忙向許總求救 , 許總聽完我的匯報后 , 抬起頭 :“ 嗯 &$# %,我們部門的電腦怎么治理怎么這么紛亂 .必需加以改進了 . ”

27、之后一時沒下文 , 我也不知道怎么辦 , 灰溜溜回到了座位上發(fā)愁 , 看到小李起身漸漸走到那個老員 工前面 ,劈頭蓋臉狂罵一頓 , 不知道說了些啥 , 走回來時 , 拍拍我肩膀“ 徐家駿 , 搞定了”. 當時我對她崇敬不已 , 簡直須仰視可見 .之后有一天 , 她上班的時候叫我 , “ 徐家駿 , 到我家去一趟”,我樂呵呵的去了 , 把她的一臺破24 寸電視機從蛇口的一端搬到了另一端的修理站 , 當然 , 這算是外出公干 . 感謝如干多的供應商銷售和支持人員、顧問 , 多年來我有時把他們逼得走頭無路 .dec 的羅輝、 sun 的李建文、 ibm的 gary 、oralce 的張力、高波等等等

28、等 , 都是我崇拜的大牛 ,從他們我學到了許多許多. 我最佩服的張力有一個本領無人能及 , 他能端端正正地坐著 , 手放在鍵盤上 , 頭直直得似乎在盯著屏幕 , 然后睡著并且打很大的呼嚕 .98 年我們系統(tǒng)從10.6 升級到 10.7, 我陪著他一口氣干了30 個小時 , 中間有時等系統(tǒng)在跑 , 他就這樣睡著了 . 我盯著系統(tǒng) , 一跑完就叫他 , 他眼睛一睜 , 手就開頭動了 , 中間遇到重重難關 , 他都不慌不忙 , 很帥 , 很有大將風度 . 升級完后 ,我跟他去海景酒店的房間休息, 我也學他 , 在洗澡的時候睡著了 , 從浴缸里咣當摔到了外面地上 , 他煞有介事的沖過來“ 干啥干啥呢 .這么大動靜 . ” . 感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我始終到家里的王濤 , 感謝在我發(fā)高燒一人倒在中心醫(yī)院重癥搶救室時前來救我的老羅、建新 , 老羅陪我一夜后其次天又正常來上班了 , 并且晚上又加