2022年QC小組提高螺栓球一次合格率

1、提高螺栓球一次合格率單位名稱： XX省建筑工程集團(tuán) XX 小組名稱： XXXXXXXXXXXX 垃圾綜合處理場項目 QC小組小組類型：現(xiàn)場型時間： 2022 年 3 月錄目. 一、工程概況. 二、QC小組簡介. 三、課題挑選與理由. 四、現(xiàn)狀調(diào)查. 五、目標(biāo)設(shè)定與可行性分析. 六、緣由分析. 七、要因確認(rèn). 八、制定計策. 九、計策實(shí)施. 十、成效檢查. 十一、制定鞏固措施. 十二、總結(jié)和下一步準(zhǔn)備引言面對垃圾泛濫成災(zāi)、環(huán)境污染的狀況, 讓人們特別頭痛,世界各國的專家們不僅致力于掌握和銷毀垃圾這種被動做法,而是實(shí)行積極有力的措施,科學(xué)合理地綜合處理和利用垃圾；對環(huán)境污染較小, 所產(chǎn)生的環(huán)境效益

2、、資源綜合利用效益和社會效益都是特別顯著的；我公司承建的門頭溝區(qū)焦家坡垃圾綜合處理場項目是市重點(diǎn)的民生工程項目；一、工程概況XXXXXXXXXXXX 垃圾綜合處理場項目,位于XXXXXXXXXX垃圾無害化處理廠院內(nèi)東側(cè),建筑規(guī)模約 15018.44m 2,總用地面積 25018.44m 2；XXXXXXXXXXXX 綜合處理場項目主廠房為一矩形平面組合,平面總長度為 151.16m,總寬度為 51.1m,總高度為 23.5m；平面功能組合包括垃圾篩分車間、儲料坑間、卸料大廳等,總建面積為 7800m 2；現(xiàn)場涉與網(wǎng)架螺栓球節(jié)點(diǎn),數(shù)量大、螺栓孔多,成為安裝速度的一個制約點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)；二、 小組

3、概況 依據(jù)本工程爭創(chuàng) XXXXXXXX長城杯、工期緊、主體結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)安裝交叉作業(yè)的特點(diǎn),項目部在結(jié)構(gòu)施工前,成立了關(guān)于提高螺栓球一次合格率的QC小組,針對本工程螺栓球的難點(diǎn)、重點(diǎn),開展了有針對性的技術(shù)攻關(guān)活動；QC小組的有關(guān)情形見下表：現(xiàn)場型成立時間2022 年 12 月 1 日小組類型成立注冊號 課題登記課題名稱 提高螺栓球一次合格率小組人數(shù) 10 人 平均年齡 37 歲活動頻次 每月 10 次 QC訓(xùn)練時間 均超過 60 小時小組活動時間 2022 年 12 月 1 日至 2022 年 3 月 18 日制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 3 月 20 日姓 名 年齡 文化程度 職務(wù)（稱

4、）組內(nèi)分工項目經(jīng)理魯昌伍40 本科（高級工程師）顧問（全程指導(dǎo)）（QC診斷師）許春澤41 本科總工程師組長（統(tǒng)籌策劃）（高級工程師）技術(shù)負(fù)責(zé)朱鵬30 本科（工程師）副組長（施工技術(shù)）（QC診斷師）生產(chǎn)經(jīng)理陳文江48 大專組員（組織分工與實(shí)施）（工程師）技術(shù)員魯宗志32 本科組員（緣由分析）（工程師）質(zhì)檢員沈伯祥40 大專組員（質(zhì)量掌握）（工程師）材料員徐曉軍38 大專組員（材料掌握）（助理工程師）預(yù)算員楊旗38 本科組員（效益分析）（工程師）測量員朱洋洋28 大專組員（測量掌握）（助理工程師）資料、試驗(yàn)朱利生34 本科組員（記錄制圖）（工程師）制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 3 月 1

5、5 日圖 1： QC成員曾獲市青年突擊隊課題挑選與理由本工程爭創(chuàng)市結(jié)構(gòu)長城杯、工期緊、主體結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)、鍋爐等設(shè)備安裝交叉作業(yè),涉與大量的螺栓球, 針對螺栓球在以往施工中存在的一些質(zhì)量方面問題,我們對其進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)核查,成型的球螺栓質(zhì)量均存在不足之處,類似垂直度不好,螺栓偏位,露絲生銹、破舊等質(zhì)量通病仍存在,嚴(yán)峻影響了螺栓球一次合格率,影響后期鋼柱、鍋爐設(shè)備安裝,為了使螺栓球一次合格率得到提高,削減螺栓球缺陷對鋼結(jié)構(gòu)、鍋爐設(shè)備安裝的影響,我們打算以此為題,進(jìn)行攻關(guān)；業(yè)主要 質(zhì)量合格率 100%公司質(zhì)量方 產(chǎn)品如人品,質(zhì)量如生命項目創(chuàng)優(yōu)要 創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯本工程現(xiàn) 鋼結(jié)構(gòu)、鍋爐等設(shè)備安裝圖 2：課

6、題挑選三、 現(xiàn)狀調(diào)查2022 年 12 月 1 日-2 日, QC小組成員認(rèn)真翻看圖紙,統(tǒng)計出了現(xiàn)場螺栓球的數(shù)量：螺栓統(tǒng)計表數(shù)量（個）2121 15968 總數(shù)（個）本施工現(xiàn)場螺栓球數(shù)量多,2121 制表人：朱鵬制表日期： 2022 年 3 月 13 日從統(tǒng)計表中可以看出,不引起足夠的重視會直接影響后期設(shè)備與鋼結(jié)構(gòu)的安裝；2022 年 12 月 3 日 -5 日 QC小組成員立刻對公司有類似施工條件、施工環(huán)境的在施項目螺栓球一次合格率進(jìn)行了走訪調(diào)查,統(tǒng)計情形如下表：調(diào)查統(tǒng)計表螺栓球一次合格率91% 93% 92% 制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 12 月 6 日走訪調(diào)查中發(fā)覺, 各項目

7、螺栓球不合格造成儀器設(shè)備無法安裝,螺栓返修處理鋪張大量人力物力,影響施工進(jìn)度,增加費(fèi)用；施工 測量人工不驗(yàn)收 合格完成圖 3：螺栓球流程分析質(zhì)量掌握點(diǎn)：通過與公司與各現(xiàn)場施工人員的詢問、溝通、的主要因素有大致以下幾個方面：1、螺栓孔偏位 2、螺栓孔垂直度不符合要求 3、螺栓孔角度誤差大 4、螺栓孔顯現(xiàn)二次錐絲 5、螺栓球成品愛護(hù)不到位統(tǒng)計、 分析得出, 影響螺栓球一次合格率回到項目后, QC 小組立刻召開專題研討會,對影響螺栓球一次合格率的因素進(jìn)行了深 入的調(diào)查分析爭論、數(shù)據(jù)集中整理,歸類出六大類問題,其結(jié)果見下調(diào)查表與排列圖：影響螺栓球一次合格率因素調(diào)查表1軸線偏差25 25 42 42 2

8、角度偏差17 42 28 87 3垂直度偏差13 55 22 92 4成品愛護(hù)不到位2 57 3 95 5螺栓孔自然損壞2 59 3 98 6其它1 60 2 100 合計60 60 100 100 制表人：朱鵬制表日期： 2022 年 12 月 6 日圖 4：螺栓球質(zhì)量排列圖制圖人：朱鵬 日期： 2022 年 12 月 6 日從排列圖可以看出：軸線偏差、 角度偏差、 垂直度偏差是影響螺栓球一次合格率的主要癥結(jié)所在,明顯為重要因素,成為問題解決的主要對象；四、 目標(biāo)設(shè)定與可行性分析1、目標(biāo)的設(shè)定依據(jù)工程創(chuàng)市創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯以與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 將本次活動的目標(biāo)確定為：GB50205-2022 與設(shè)計、 工

9、藝的要求, 我們 QC小組提高螺栓球一次合格率達(dá)到 99%；1201008060合格率40200走訪項目現(xiàn)狀值 本項目目標(biāo)值圖 5：活動目標(biāo)設(shè)定制圖人：朱鵬 日期： 2022 年 12 月 6 日依據(jù)調(diào)查表和排列圖分析得出,只要將軸線偏差、角度偏差、 垂直度偏差這3 個主要質(zhì)量問題完全解決, 合格率能提高到99%以上；找出上述影響螺栓球一次合格率的主要問題后,小組進(jìn)行了認(rèn)真分析爭論,期望通過團(tuán)結(jié)努力、合理支配,提高螺栓球一次合格率；2、完成目標(biāo)的可行性分析項目部 QC 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目總工許春澤任組長,集中相關(guān)技術(shù)力氣進(jìn)行攻關(guān)；邀請集團(tuán)工程治理部的有關(guān)人員和公司其他類似項目的參建人員前來現(xiàn)

10、場指導(dǎo)；通過集思廣益,對爭論出的主要影響因素進(jìn)行重點(diǎn)掌握,對次要因素和一般因素進(jìn)行常態(tài)監(jiān)控；通過以上可行性分析,提高螺栓球一次合格率的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)；五、 緣由分析小組成員對螺栓軸線偏差、標(biāo)高偏差、垂直度偏差三個主要影響因素進(jìn)行認(rèn)真爭論分析,共找出末端因素十條,繪制因果圖如下：圖 6：因果圖制圖人：朱鵬 日期： 2022 年 12 月 7 日六、要因確認(rèn)確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間編號末端因素1未進(jìn)行專項檢查工人理論、進(jìn)行理論操作考合格率 100% 許春澤2022.12.6 2操作培訓(xùn)操作水平核螺栓球全過程陳文江2022.12.8 分析人員配備是質(zhì)檢、測量人核查測量、質(zhì)檢3員少人員數(shù)量否合理、

11、 滿意施工均有專人負(fù)責(zé)沈伯祥2022.12.10 需要定位模具簡單檢查定位模具模具變形現(xiàn)場檢查變形質(zhì)量現(xiàn)場檢查1mm 朱洋洋42022.12.2 測量儀器不全儀器齊全核查現(xiàn)場儀器能否滿意螺栓球測量要求5測量器具未效檢測儀器精度送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測檢測合格朱洋洋2022.12.2 驗(yàn)6螺栓材料質(zhì)量進(jìn)行材料進(jìn)場送試驗(yàn)所檢測材料合格徐曉軍2022.12.2 7把控不嚴(yán)復(fù)試測量考核操作嫻熟、理沈伯祥2022.12.10 測量方法錯誤考核測量員水平論優(yōu)秀8方案針對性不核查有無螺栓檢查施工方案有螺栓球朱鵬2022.12.10 9強(qiáng)球?qū)ｍ椃桨笇ｍ検┕し桨?022.12.10 測量放線受復(fù)查是否受到現(xiàn)場檢查檢查合格

12、朱洋洋10天氣影響影響現(xiàn)場檢查檢查合格沈伯祥2022.12.18 螺栓固定受高復(fù)查是否受到溫影響影響制表日期： 2022 年 12 月 18 日制表人：朱鵬要因確認(rèn)一 末端因素：未進(jìn)行專項操作培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)：合格率 100% 實(shí)測： 2022 年 12 月 6 日, QC小組打算由許春澤到現(xiàn)場對施工班組的相關(guān)操作人員進(jìn)行詢問明白情形, 發(fā)覺部分工人對螺栓球操作不熟識,甚至有些人員尚未接觸過,所以現(xiàn)場 QC小組立刻組織了現(xiàn)場施工的 2 個班組的全體人員進(jìn)行了考核,如下表：考核情形表施工班組班組人數(shù)理論不合格考核情形合格率合格優(yōu)秀施工隊 122 8 12 2 63.64% 施工隊 226 操作6 14

13、 2 72.73% 理論10 13 3 61.54% 制表人：朱鵬操作9 15 2 65.38% 制表日期： 2022 年 12 月 8 日從考核表中可以發(fā)覺,2 個施工班組雖然都是本專業(yè)工種的施工隊伍,但對螺栓球具體施工并不明白,缺乏體會,對螺栓球的質(zhì)量掌握明顯很不到位,無法滿意 施工要求,對螺栓球的一次合格率產(chǎn)生影響；結(jié)論：是主要緣由確認(rèn)人：許春澤 時間： 2022 年 12 月 8 日要因確認(rèn)二末端因素：質(zhì)檢、測量人員少 標(biāo)準(zhǔn)：螺栓球全過程均有專人負(fù)責(zé)實(shí)測：在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺,現(xiàn)場質(zhì)檢員1 人,測量人員2 人,人員配備無法滿意螺栓球全周期過程質(zhì)量掌握；在人員配備核查中可以發(fā)覺,質(zhì)檢、測量人

14、員少,無法滿意螺栓球全過程 質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量過程掌握,嚴(yán)峻影響螺栓球一次合格率；結(jié)論：主要緣由確認(rèn)人：陳文江 時間： 2022 年 4 月 8 日要因確認(rèn)三 末端因素：定位模具簡單變形 標(biāo)準(zhǔn)：模具變形1mm 實(shí)測：在現(xiàn)場對以前項目使用并運(yùn)輸來的模具進(jìn)行變形的檢查,檢查結(jié)果如下表：定位模具檢查表變形（ mm）+2+2+2+2制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 12 月 12 日檢查結(jié)果說明 , 以往項目供應(yīng)的定位模具,性,影響螺栓球的一次合格率；結(jié)論：主要緣由組合過于單一, 無法保證螺栓球整體穩(wěn)固確認(rèn)人：沈佰祥 時間： 2022 年 12 月 12 日要因確認(rèn)四 末端因素：測量儀

15、器不全 標(biāo)準(zhǔn)：儀器齊全 實(shí)測：對現(xiàn)場已有的測量儀器進(jìn)行統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果如下表：儀器統(tǒng)計表數(shù)量2 34 制表人：朱鵬制表 日期： 2022 年 3 月 3 日通過對現(xiàn)場儀器統(tǒng)計發(fā)覺,測量儀器能夠滿意螺栓球全過程的測量任務(wù)；結(jié)論：不是主要緣由確認(rèn)人：朱洋洋 時間： 2022 年 12 月 20 日要因確認(rèn)五 末端因素：測量器具未效驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)：檢測合格 實(shí)測：對現(xiàn)場已有的測量儀器進(jìn)行校驗(yàn)；通過儀器檢查發(fā)覺,儀器精度全部合格,滿意現(xiàn)場測量要求；結(jié)論：不是主要緣由 確認(rèn)人：朱洋洋 時間： 2022 年 12 月 20 日 要因確認(rèn)六 末端因素：螺栓材料質(zhì)量把控不嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)：材料合格 實(shí)測：對進(jìn)場螺栓球進(jìn)行復(fù)試,

16、復(fù)試情形如下圖：圖 8：螺栓球復(fù)試報告通過對每批螺栓進(jìn)場材料強(qiáng)度等相關(guān)項目檢測,嚴(yán)把螺栓進(jìn)場質(zhì)量關(guān),使螺栓質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)場螺栓球要求；結(jié)論：不是主要緣由確認(rèn)人：徐曉軍 時間： 2022 年 5 月 8 日要因確認(rèn)七末端因素：測量方法錯誤標(biāo)準(zhǔn)：操作嫻熟、理論優(yōu)秀實(shí)測：對測量員進(jìn)行理論操作考核,考核結(jié)果如下表：考核表XX 朱洋洋 X 恒 陳斌 X 偉 馬燦奇 李家忠考核評判 優(yōu)秀 優(yōu)秀 優(yōu)秀 良好 優(yōu)秀 良好制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 5 月 12 日通過對現(xiàn)場全部測量員進(jìn)行理論與操作的考核發(fā)覺,6 位測量員均是有 3 個工程以上測量體會的老測量員,測量操作嫻熟,理論學(xué)問均達(dá)到良好以上水平

17、；結(jié)論：不是主要緣由確認(rèn)人：沈佰祥 時間： 2022 年 5 月 12 日要因確認(rèn)八末端因素：方案針對性不強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)：有螺栓球?qū)ｍ検┕し桨笇?shí)測：檢查現(xiàn)場施工方案,有無針對螺栓球的專項施工方案通過檢查發(fā)覺, 現(xiàn)場無螺栓球?qū)ｍ椃桨?而且鋼結(jié)構(gòu)安裝方案、中對螺栓球部分描述過于簡單,不能指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工操作,影響螺栓球一次合格率；結(jié)論：是主要緣由確認(rèn)人：朱鵬 時間： 2022 年 12 月 22 日要因確認(rèn)九 末端因素：螺栓固定受高溫影響 標(biāo)準(zhǔn)：檢查合格 實(shí)測：檢測冬季車加工時,螺栓固定的時間是否躲開中午高溫時段冬季車加工時挑選早晚進(jìn)行螺栓球固定,躲開高溫時間進(jìn)行固定,削減螺栓球固定受熱變形,能夠解決；結(jié)

18、論：不是主要緣由確認(rèn)人：沈佰祥 時間： 2022 年 12 月 23 日七、 制定計策序要因計策目標(biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人執(zhí)行時間號1未進(jìn)行對螺栓球保證全部操作1、對現(xiàn)場螺栓球操會議室許春澤2022.12.1-專項操作操作人員人員理論、操施工現(xiàn)朱鵬2022.12.30作人員進(jìn)行理論知進(jìn)行理論作符合螺栓球識培訓(xùn)指導(dǎo)場培訓(xùn)與操作的要求2、現(xiàn)場進(jìn)行模擬螺2全面指導(dǎo)2022.12.15栓球操作練習(xí)培訓(xùn)會議室方案針對方案具體,針召開專題會議,組編制螺栓球?qū)ｍ検┛椣嚓P(guān)人員,詢問-2022.12.2性不強(qiáng)工方案對性強(qiáng)公司人員,集體討施工現(xiàn)5論編制符合本施工場現(xiàn)場的螺栓球?qū)ｍ?施工方案3質(zhì)檢、測量增加質(zhì)檢、質(zhì)檢、測量

19、增加有體會有責(zé)任施工現(xiàn)陳文江2022.12.1-人員少測量人員人員數(shù)量滿心的質(zhì)檢、測量人場2022.12.20 4定位模具定制鋼板足螺栓球全員,加強(qiáng)螺栓球全2022.12.1-過程質(zhì)量控過程的質(zhì)量掌握、制要求放線精度工裝掌握在現(xiàn)場定制鋼板工裝施工現(xiàn)沈佰祥簡單變形工裝組合1mm以內(nèi)組合模具,模具刻場2022.12.20模具度精準(zhǔn)措施制表人：朱鵬制表日期： 2022 年 12 月 30 日八、計策實(shí)施1 、未進(jìn)行專項操作培訓(xùn)要因計策目標(biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人執(zhí)行時間未進(jìn)行對螺栓球保證操作人1、對現(xiàn)場螺栓球操車加工車許春澤2022.5.1- 專項操操作人員員理論、操作人員進(jìn)行理論知間2022.5.30作培訓(xùn)

20、進(jìn)行理論作符合螺栓識培訓(xùn)指導(dǎo)施工現(xiàn)場與操作的球要求2、現(xiàn)場進(jìn)行模擬螺全面指導(dǎo)栓球操作練習(xí)培訓(xùn)1、QC小組依據(jù)計策表的要求組織實(shí)施,實(shí)施期間在會議室對全部參加螺栓球的人員進(jìn)行理論學(xué)問的指導(dǎo)與培訓(xùn),并使用投影儀,作人員更好的懂得螺栓球的概念；PPT,公司遠(yuǎn)程視頻會議等現(xiàn)代化溝通手段,幫忙操圖 9：螺栓球?qū)ｍ椗嘤?xùn)2、在施工現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行螺栓球模擬操作指導(dǎo)練習(xí),保證每個操作人員都能會操作,再上崗；通過理論加實(shí)踐的綜合培訓(xùn),有效的解決了專業(yè)性不足的問題,達(dá)到了計策目標(biāo)的要求,使螺栓球操作人員能夠嫻熟的進(jìn)行螺栓球工作,完成了任務(wù),培訓(xùn)后的考核情形表如下：考核情形表施工班組班組人數(shù)理論不合格考核情形合格

21、率合格優(yōu)秀施工隊 122 0 12 10 100% 施工隊 226 操作0 8 14 100% 理論0 12 14 100% 制表人：朱鵬操作0 13 13 100% 制表日期： 2022 年 1 月 1 日計策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ ！2 、方案針對性不強(qiáng)要因計策目標(biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人執(zhí)行時間方案針編制螺栓球方案具體,召開專題會議, 組織相會議室朱鵬2022.12.15對性不專項施工方針對性強(qiáng)關(guān)人員,詢問公司人施 工 現(xiàn)- 強(qiáng)案員,集體爭論編制符合2022.12.25本施工現(xiàn)場的螺栓球場專項施工方案QC 小組依據(jù)計策表的要求組織實(shí)施,召開專題會議,組織相關(guān)人員,詢問公司人員編 制了螺栓球?qū)ｍ検┕し桨?并獲得

22、了監(jiān)理、建設(shè)單位的一樣認(rèn)可；通過專項方案的編制,有效補(bǔ)充完善了各方案中螺栓球部分模糊的問題,達(dá)到了計策目標(biāo)的要求,使螺栓球全過程施工操作方法得到具體的詮釋,完成了任務(wù)；計策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ ！3 、質(zhì)檢、測量人員少要因計策目標(biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人執(zhí)行時間質(zhì)檢、測增加質(zhì)檢、質(zhì)檢、測量人增加有體會有責(zé)施 工 現(xiàn)陳文江2022.4.1- 量人員少測量人員員數(shù)量滿意任心的質(zhì)檢、測場2022.5.20 螺栓球全過量人員,加強(qiáng)螺程質(zhì)量掌握栓球全過程的質(zhì)要求量掌握QC 小組依據(jù)計策表的要求組織實(shí)施,增加了足夠的質(zhì)檢、測量人員,加強(qiáng)螺栓球過程 掌握,對螺栓球的全過程進(jìn)行了質(zhì)量把控；通過人員的增加, 有效的解決了人員少過程

23、掌握不到位的問題,達(dá)到了計策目標(biāo)的要求,使螺栓球全過程掌握得到了保證,完成了任務(wù)；計策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ ！4、定位模具簡單變形要因計策目標(biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任執(zhí)行時間人定位模定制鋼工裝變形掌握現(xiàn)場定制鋼板施工現(xiàn)場沈佰2022.12.1- 具簡單板木模在 1mm以內(nèi)工裝組合模具,祥2022.12.20變形板組合模具精準(zhǔn)措施模具通過對精準(zhǔn)工裝刻度具的定制,有效的解決了以往工裝簡單磨損的問題,達(dá)到了計策目標(biāo)的要求,使螺栓球全過程軸線位置、角度、垂直度掌握得到了保證,完成了任務(wù)；計策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ ！九、 成效檢查1、質(zhì)量成效通過以上計策實(shí)施,我們在螺栓球施工過程中連續(xù)改性、循環(huán)提高,有效防止了螺栓球軸線、標(biāo)高、垂直度等主要影響因素,提高了螺栓球一次合格率,經(jīng)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計,合格率達(dá) 100%,詳見下表：統(tǒng)計表1螺栓軸線偏差100 0 制表人：朱鵬2螺栓角度偏差100 0 3螺栓垂直度偏差100 0 4成品愛護(hù)不到