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.：.；消費(fèi)辦公室主任義務(wù)績(jī)效目的序號(hào)目的權(quán)重采用緣由目的解釋闡明數(shù)據(jù)來(lái)源1制造本錢(qián)消費(fèi)固定本錢(qián)、消費(fèi)單位可變本錢(qián)控制原資料、制造部費(fèi)用、人工費(fèi)的支出消費(fèi)固定本錢(qián)：與消費(fèi)量無(wú)關(guān)消費(fèi)可變本錢(qián)：按每臺(tái)單位本錢(qián)計(jì)算財(cái)務(wù)組2消費(fèi)資金占用率控制消費(fèi)中間產(chǎn)品存貨與廢品未入庫(kù)的存貨量在一切消費(fèi)線上占用的資金/同期投產(chǎn)總值財(cái)務(wù)組3儀器、設(shè)備更新費(fèi)用控制工廠原有儀器設(shè)備的更新更新工程費(fèi)用包括技措費(fèi)用財(cái)務(wù)組4基建大修費(fèi)用控制工廠內(nèi)的基建、廠房維修基建工程費(fèi)用、廠房維修費(fèi)用財(cái)務(wù)組5消費(fèi)周期提供客戶產(chǎn)品的時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)于消費(fèi)過(guò)程中中間產(chǎn)品存貨的調(diào)查從機(jī)加工開(kāi)場(chǎng)，到廢品制造試車終了的時(shí)間消費(fèi)辦6設(shè)備總體效率衡量設(shè)備進(jìn)展增值消費(fèi)的利用率，提高營(yíng)運(yùn)效率總開(kāi)工時(shí)間-損失時(shí)間/總開(kāi)工時(shí)間損失時(shí)間只是由于機(jī)器缺點(diǎn)、方案外停工維修、非正常緣由引起的停工時(shí)間損失消費(fèi)辦7廢品率每一道工序消費(fèi)合格產(chǎn)品的才干廢品總數(shù)/全部送檢數(shù)量質(zhì)控部8返工率衡量任務(wù)中耗費(fèi)在不增值任務(wù)的時(shí)間，反映運(yùn)營(yíng)效率或返修適用工時(shí)/或全部適用工時(shí)質(zhì)控部9整機(jī)試車一次合格率對(duì)消費(fèi)全過(guò)程整機(jī)質(zhì)量的考核整機(jī)試車一次合格率質(zhì)控部9售出產(chǎn)品贊揚(yáng)率產(chǎn)質(zhì)量量是多個(gè)部門(mén)協(xié)作的結(jié)果，制造部的工藝設(shè)計(jì)也決議產(chǎn)質(zhì)量量贊揚(yáng)產(chǎn)品數(shù)量/售出產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)控部10部門(mén)費(fèi)用控制所管

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