2022年班長述職報告6篇

1、第 頁2022班長述職報告6篇班長述職報告6篇在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是我整理的班長述職報告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。班長述職報告 篇1班長是學(xué)生中的干部，是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶，是廣闊同學(xué)利益的忠實代表。為了明確責(zé)任，促進(jìn)班級建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)立先進(jìn)集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用，特制定。按照“管好自己，做好表率，負(fù)起責(zé)任的原那么，建立責(zé)任內(nèi)容。班長對班級負(fù)直接責(zé)任1個人責(zé)任：1堅持以學(xué)業(yè)為重，刻苦努力，態(tài)度端正，每學(xué)期保證課程考試考核成績?nèi)?/p>

2、部合格。2遵守校規(guī)校紀(jì)，為人正派，思想進(jìn)步，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。2寢室責(zé)任：1班長應(yīng)帶著寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律，建立良好學(xué)風(fēng)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。2學(xué)生干部應(yīng)帶著寢室同學(xué)維護(hù)宿舍人身、財產(chǎn)平安，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。3班級責(zé)任1以效勞同學(xué)為宗旨，堅持“我工作，我快樂，我收獲，我成長的工作理念，在工作中提高自身素質(zhì)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不發(fā)生影響集體聲譽(yù)的責(zé)任事故。2對所在

3、班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報告。3維護(hù)同學(xué)平安。遇有班上或所在部門同學(xué)在外租房，或有班上或所在部門同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。4遇有涉及同學(xué)生命、財產(chǎn)平安的緊急情況發(fā)生時應(yīng)及時作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報告。班長述職報告 篇220 xx年 X月X 日進(jìn)入XXXXX，擔(dān)任生產(chǎn)廠長一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運作工作。任廠長一職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我以“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮

4、斗，堅持自我檢討為重要指導(dǎo)思想，深入貫徹執(zhí)行，緊緊圍繞公司“大營銷開展戰(zhàn)略，總攬廠區(qū)全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時，總結(jié)出缺乏之處，現(xiàn)將20 xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，請予審議。一、20 xx年8月至20 xx年初，我已根本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)。 回憶20 xx年1月至6月，在廠區(qū)管理及運作上有了重要突破：1、抓隊伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊：核心的團(tuán)隊對于一個企業(yè)來說就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu)，建立廠區(qū)部門，打造廠區(qū)骨干員工，培

5、養(yǎng)核心團(tuán)隊，確定團(tuán)隊目標(biāo)，除了個人專業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調(diào)整，要揚長避短合理分配工作，經(jīng)過時間的磨合，培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力，部門與部門的配合能力。現(xiàn)目前，廠區(qū)緊緊圍繞?五個標(biāo)準(zhǔn)?中的“是否有利于團(tuán)隊建設(shè)工作展開，已完成以上幾個要點。2、抓管理，促效益。至20 xx年6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門建立完成，并對各部門的規(guī)章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監(jiān)控。從開始的雜亂無章到現(xiàn)在的僅僅有序，我們實現(xiàn)了整體效率的提升，工作條理的標(biāo)準(zhǔn)性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結(jié)束，實現(xiàn)

6、了全程透明化，責(zé)任明朗化，做到了工作落而有實，為公司“有利用管理進(jìn)步打下堅實的根底。3、抓建設(shè)，做生產(chǎn)。?建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價值、從本錢控制上向“有利于管理進(jìn)步出發(fā)：年初至6月，廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備，同時對生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改，現(xiàn)已實現(xiàn)全自動化切割，到達(dá)無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了本錢。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現(xiàn)已設(shè)計制作出移開工作平臺。為保證員工工作平安，對危險設(shè)備進(jìn)行了改良，如整改沖床開關(guān)、加自動切割防護(hù)罩等，進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。?建設(shè)實驗測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)打下堅實的根底：

7、年初至6月，廠區(qū)實驗室新增了轉(zhuǎn)速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。?優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過理論認(rèn)證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設(shè)計調(diào)整，現(xiàn)已優(yōu)化為通用型，可實現(xiàn)自動調(diào)整連接片寬窄功能。二、總結(jié)缺乏1、研發(fā)能力缺乏，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5.11開始，接到研發(fā)新連接件工作事項，經(jīng)過兩個多月，設(shè)計三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果;2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門委派的工作，常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè)，接收的前期反應(yīng)信息不完全，工作職責(zé)、分工不明確，造成費用不必要增加;3、外出安裝工作人員

8、管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5.31日視頻會議中“外出安裝難度申報流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核;三、下一步廠區(qū)開展的思路：?穩(wěn)定隊伍、范規(guī)管理，確保廠區(qū)正常工作運作。?重點：節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場進(jìn)步腳步，立足于市場。?控制本錢，增加效益。1、穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時性較特殊，造成人員流動性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有方案、有重點地培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時按勞計資，生產(chǎn)淡時發(fā)放“低保相配套的工資政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干

9、得了。標(biāo)準(zhǔn)管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核方法解決了大局部問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，建立健全鼓勵約束機(jī)制，建立“重點突出，寬嚴(yán)結(jié)合的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn);要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一;一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的開展活力。2、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是重點進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶的

10、痛點以外，還要從產(chǎn)品根本上到達(dá)節(jié)能降耗的目的，并要迎合市場進(jìn)行腳步?，F(xiàn)目前而言，從市場前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能到達(dá)預(yù)期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開發(fā)新的設(shè)計思路，而現(xiàn)在設(shè)計的連接件方案將會同時繼續(xù)進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項。3、控制本錢，增加效益主要從幾個要點展開：如設(shè)計環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后效勞等環(huán)節(jié)進(jìn)行。 生產(chǎn)本錢是衡量一個企業(yè)管理水平上下和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù)，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場競爭力的維持和持續(xù)

11、提高，我們要加強(qiáng)本錢管理，努力降低生產(chǎn)本錢，把強(qiáng)化本錢意識、優(yōu)化本錢管理體制、標(biāo)準(zhǔn)本錢行為作為加強(qiáng)本錢管理的根底。 目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的開展那么靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽的狀態(tài)，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步，相信曾總會帶著我們公司的銷售團(tuán)隊大力開拓市場，充分調(diào)動銷售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中

12、有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階，三年實現(xiàn)一個大跨越，而我們工廠，那么做為銷售團(tuán)隊沖刺的最有力武器，讓客戶看到我們的專業(yè)化，實實在在的相信我們能解決他們的“痛。班長述職報告 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:今天很快樂能這里做我本學(xué)期的述職報告!時光荏苒，這學(xué)期快要結(jié)束了，我們又要開始我們的寒假生活了!回想這學(xué)期我擔(dān)任中語系10-1班的班長，通過大一和大二上學(xué)期學(xué)的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人，我感謝班主任以及同學(xué)們的信任和支持!自我中選以來，我一直謹(jǐn)記我工作的時的原那么：對事不對人，就事論事，盡心盡力為同學(xué)們效勞!這學(xué)期以來我每天對待每一項工作都很謹(jǐn)慎，怕這件事辦得不好那件事辦的

13、不周詳。有時壓力是很大的，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的學(xué)哥學(xué)姐請教，向班主任請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松沉著了很多!這個學(xué)期在班主任的指導(dǎo)下，班委各個同學(xué)的相互合作下組織評選了貧困特困生，國家勵志獎學(xué)金，國家助學(xué)金，伙食補(bǔ)助，冬裝補(bǔ)助等。還在系領(lǐng)導(dǎo)的指示下組織了全班的自我檢討，在本學(xué)期中大家對此次的不愉快都受益不淺。在我的主要負(fù)責(zé)下組織了班委會議、主題班會等班級會議，我積極主動的與各班委談了心解決了我們班的一些內(nèi)部矛盾。在這過程中全班同學(xué)熱情參與，未找到一個較好的解決方案出

14、了力，時候效果較顯著。在本學(xué)期快結(jié)束之際，我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委，組織并且建立了一個富有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，道德修養(yǎng)較高，生活作風(fēng)正派學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，平時日常學(xué)習(xí)生活中能在班級中起得到帶頭模范作用的班委會。我通過這一個學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以學(xué)期即將結(jié)束的今天要總結(jié)本學(xué)期的經(jīng)驗，我今后會從各個方面在為班級能在下學(xué)期各項工作中得到提高，為班級工作再能帶上另一個頂峰而探索追求。最后我要感謝這一個學(xué)期以來班主任及輔導(dǎo)員老師對

15、我的點撥和有幸選為班委班干部在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在下一個新的學(xué)期里能再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們中語系10-1班獲得優(yōu)班級的榮譽(yù)而努力。相信大家都會為同一個目標(biāo)共同的夢想齊心協(xié)力的做得到更好。謝謝大家要在今后的工作中給與我的支持!班長述職報告 篇4我們滿懷信心地迎來新的一年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回憶，總結(jié)經(jīng)驗、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出更好的成績?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：一、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改。20 xx年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，保安效勞邁入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化道路的一年，這

16、一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開業(yè)，新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念，公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項制度后，抓住市場開展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和管理質(zhì)量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的效勞宗旨，力?？蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏?quán)益，保安平安工作是保安效勞的重中之重，公司堅持“平安第一、預(yù)防為主的方針，以“平安無事故為目標(biāo)，重點完成安保工作。二、保安效勞工作總結(jié)。1、保安人員的管理。(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);(2)、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊等

17、，要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度，嚴(yán)格遵守;(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，要求保安隊伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化建設(shè)，提高保安人員形象和素質(zhì)，促進(jìn)保安效勞業(yè)持續(xù)、健康開展;2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高效勞質(zhì)量和管理水平?；貞浗衲晟习肽辏夜疽蚬芾聿簧?，受到經(jīng)費缺乏的影響，招來的員工素質(zhì)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費用增大，導(dǎo)致公司運行本錢的增加，資金短缺等問題;再來，因客戶單位對?勞動法?和?勞動合同法?認(rèn)識未到位，支付我公司的效勞費實在太少，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購置保險，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。直至公司于20 xx年9月1日

18、歸于云縣鴻運保安效勞接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照?保安效勞管理條例?和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為根本原那么招收錄用保安員，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序，加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育，提高保安員的法律意識、平安意識、標(biāo)準(zhǔn)操作等不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和管理質(zhì)量。在下半年中，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位，67個工作崗位提供的保安效勞比往年有所增長。今年來，隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，社會化押運、協(xié)查效勞時機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場機(jī)遇，于下半年中為煙草公司等企

19、業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外，縣娛樂業(yè)也趨勢增長，治安管理力度隨之加大，因此，公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。3、以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的效勞團(tuán)隊。公司的開展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的根底之上，公司一向堅持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報酬，千方百計的關(guān)心員工。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心備至，不僅更換了新的住

20、所、日用品，各方面待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購置了意外傷害保險，員工從而得到了人身保障。同年公司公布了?績效工資考核方法?充分調(diào)動全體隊員的工作積極性，獎勤罰懶，促進(jìn)全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣，樹立保安隊伍的良好形象，圓滿完成各項保安工作任務(wù)。4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。今年下半年，公司累計協(xié)查、調(diào)解各類糾紛20多起，防止災(zāi)害事故10多起。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個企業(yè)，始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊

21、員中在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計。如:20 xx年11月20日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名，煙草價值8.7萬元，因此得到客戶單位一致好評。三、存在問題及下步工作打算。一年以來，公司保安工作逐步步入正軌，但仍然存在很多缺乏之處，保安效勞市場還沒有完全理順，保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開，好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安，不培訓(xùn)就上崗，局部保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對這些問題，結(jié)合保安公司實際，公司下一步的工作方案是：1、 加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高，為各客戶單位做出更多奉獻(xiàn)。

22、2、 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、管理制度標(biāo)準(zhǔn)公司的常規(guī)管理，實行逐級管理，提高工作效率。3、 積極催促與配合公安機(jī)關(guān)開展清理非法保安組織，標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場專項整治工作。4、 公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度，全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)立活動，全面提高保安人員的執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)行為。新的征途，新的追求，在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將團(tuán)結(jié)一心，老實守信，盡心經(jīng)營、勤奮工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開展，樹立保安公司的良好形象，不斷穩(wěn)固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的奉獻(xiàn)。班長述職報告 篇5尊敬的各位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師：您們好！時光荏苒，歲月如梭。我

23、自10XX年9月參加班級班長一職，轉(zhuǎn)眼間已過了一年多，現(xiàn)在我已是升入大二的學(xué)生，并且即將進(jìn)入黨的行列。我很榮幸，同時也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認(rèn)可，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班迅速開展起來！在過去的兩年中，我立足本職，圍繞班集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我兩年來的工作情況報告如下：一、立足本職，積極組織并帶頭參加學(xué)院和有關(guān)班級各項活動。自開學(xué)以來，學(xué)院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽，都能組織同學(xué)積極參加，雖然本人并沒獲得獎項，但在我組織下，班里同學(xué)的成績是很優(yōu)異的。1、

24、10XX年，在班級評比中獲得柳州市學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部。2、10XX年9月，組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的奉獻(xiàn)的同時發(fā)奮學(xué)習(xí)。3、10XX年10月，和08級的新生進(jìn)行了一次交流會及開展了一場籃球賽，也與06級老生進(jìn)行交流并參與他們的設(shè)計，從而認(rèn)清專業(yè)的方向。4、10XX年11月，成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會，大家從中感受到招聘面試時的氣氛，以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做根底。5、10XX年12月，我們班全體學(xué)生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動，增強(qiáng)了班里同學(xué)的交流。6、在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆田徑遠(yuǎn)動會中，作為班長的我，積極發(fā)動班

25、里同學(xué)，聽從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排，幫助請點運動會所需各項物品，為班級做好充分的準(zhǔn)備，并在運動會開幕式上帶著07電子信息工程技術(shù)2班的代表隊一展學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作，為班級運發(fā)動加油、納威，經(jīng)過大家的共同努力，雖然沒拿到獎項，但我們賽出了勇氣和自己的風(fēng)格！通過親身組織并參與學(xué)生會的各項活動，我熟悉了學(xué)生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程，并總結(jié)出來了自己的心得體會，寫入每一次的活動總結(jié)中，自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高。二、恪盡職守，不斷創(chuàng)新。升入大二，我榮升班長，憑借大一紀(jì)律委員踏踏實實工作積累下的經(jīng)驗，我開始有了施展自己領(lǐng)導(dǎo)才能的空間，在做好原有本職工作的同時

26、，我開始思考革新，思考如何改良班級管理現(xiàn)在所存在的缺乏之處。首先，做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。班級的每一次活動都有方案、總結(jié)，以及由自己親自負(fù)責(zé)填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開展將會有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好，總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處：以班級的q群為平臺進(jìn)行班干和同學(xué)們交流，細(xì)化到班級的每一個人。其次，制定班級管理制度。自班級班委成立以來，逐漸開展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度，但林林總總，不成體系，也沒有落實到文字上。今后班級有了標(biāo)準(zhǔn)化的章程，就會有標(biāo)準(zhǔn)化的運作，也為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)奠定根底。再者，賬目的明細(xì)公開化。班委報賬要遵守嚴(yán)格的報賬制度，公開報賬時間、地點，杜絕私自報賬的現(xiàn)象；報賬工作專人負(fù)責(zé)，并且定期向老師匯報工作情況，上交賬目清單。當(dāng)然班集體的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊！創(chuàng)新點：1在每個宿舍有一處宿舍園地，進(jìn)行“貼榜，便與同學(xué)提出有利于班級的意見和建議。2在宿舍組織自己班級的宿舍衛(wèi)生評比，評比內(nèi)容由班干擬定，和相應(yīng)獎罰。三、嚴(yán)以律已，不斷進(jìn)取在開展班級工作，不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力的同時，我嚴(yán)格要求自己，一定要學(xué)好專業(yè)知識，為以后的就業(yè)