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1、管材公司青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料管材公司青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料管材股份有限公司管件車(chē)間總?cè)藬?shù)為21人,其中35周歲以下16人,占總?cè)藬?shù)的76.19%。本車(chē)間承擔(dān)著公司管件車(chē)間的生產(chǎn),由于工作一線存在較多加熱、高速轉(zhuǎn)動(dòng)及其它容易引發(fā)安全事故的設(shè)備,因此對(duì)應(yīng)崗位需要具有較高的安全意識(shí)。正因?yàn)槿绱?,多年?lái)我們一直認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)部門(mén)的相關(guān)要求,深入貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作,確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,勤巡檢,多動(dòng)腦,為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。近幾年車(chē)間人員變動(dòng)較大,新進(jìn)員工的安全意識(shí)水平有高有低,基于這樣的實(shí)際情況
2、,我們對(duì)新進(jìn)員工在入崗前進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,入崗后由留下的老員工在日常工作中,向新進(jìn)員工傳授經(jīng)驗(yàn)和技能,積極參與師帶徒活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化他們對(duì)安全的認(rèn)知。并通過(guò)嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,新老員工相互監(jiān)督、相互提醒,堅(jiān)決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)全體員工不懈努力,我車(chē)間實(shí)現(xiàn)2020年上半年內(nèi)無(wú)人身輕傷及以上事故、無(wú)設(shè)備誤操作和個(gè)人差錯(cuò)導(dǎo)致的公私財(cái)產(chǎn)損失等情況,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故這一目標(biāo)開(kāi)了個(gè)好頭。為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)的有效落實(shí),在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)支部深入基層開(kāi)展創(chuàng)建工作,把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體,堅(jiān)持精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為主的
3、管理制度,扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)建全市青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。一、抓好安全制度建設(shè),做到基礎(chǔ)管理精細(xì)化(一)注重前期工作布局,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。由青年員工組成分隊(duì),認(rèn)真按照安全生產(chǎn)管理體系要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分析,確定了生產(chǎn)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位,并編制相應(yīng)的專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案,確定安全目標(biāo),明確崗位安全職責(zé)與權(quán)限。(二)注重制度落實(shí)。與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)同時(shí)編制突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,劃分相應(yīng)責(zé)任人,并分別帶領(lǐng)一組應(yīng)急小分隊(duì),組成可以全天候處理意外事故或應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害性天氣的應(yīng)急隊(duì)伍,意在發(fā)生安全事故時(shí),受傷人員能夠得到快速救治;在
4、發(fā)生災(zāi)害性天氣時(shí),能夠?qū)⑽:蛘哓?cái)產(chǎn)損失降至最低。(三)推行目視化管理。加熱區(qū)域添加高溫標(biāo)識(shí),機(jī)械傳動(dòng)區(qū)域添加壓傷或擠傷標(biāo)識(shí),易觸電區(qū)域添加觸電警示標(biāo)識(shí),使操作工人一目了然,在工作中靠近這些區(qū)域時(shí),會(huì)更小心的工作,從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。(四)展開(kāi)形式多樣的培訓(xùn)教育。安全理念深入人心長(zhǎng)期以來(lái),我車(chē)間一直未放松安全教育工作,嚴(yán)格按照三級(jí)安全教育的要求對(duì)新員工進(jìn)行符合實(shí)際、切實(shí)有效的班組安全教育,并不定期的對(duì)全體員工進(jìn)行形式多樣的安全教育和培訓(xùn),分析他人事故案例,講述虛驚事件,從中吸取相關(guān)教訓(xùn),同時(shí)警醒大家,把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),舉一反三,立足自身,查找問(wèn)題。并積極參加公司安保
5、部和其他相關(guān)部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容豐富多彩,涉及生產(chǎn)安全、家庭出行等許多實(shí)實(shí)在在的知識(shí)。在2020年6月中下旬,針對(duì)*省多雨的情況,開(kāi)展防洪防澇安全主題活動(dòng),查找身邊洪澇災(zāi)害隱患,并請(qǐng)專家到車(chē)間講解如何預(yù)防洪澇災(zāi)害,以及遇到洪澇災(zāi)害時(shí),如何在避免人員傷亡的同時(shí),盡可能的降低公司財(cái)產(chǎn)損失。然后我車(chē)間共組織防洪防澇宣傳板報(bào)10余塊,以形象生動(dòng)的圖片和文字廣泛宣傳省級(jí)下達(dá)的關(guān)于防洪防澇相關(guān)的政策法規(guī),傳達(dá)公司各項(xiàng)安全管理文件精神。并進(jìn)一步延伸至安全生產(chǎn)中去,開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)該競(jìng)賽,增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),擴(kuò)展了員工在安全領(lǐng)域的知識(shí)范圍,從而避免問(wèn)題的發(fā)生。二、落實(shí)安全防護(hù)措施,
6、做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化(一)我們結(jié)合三合一體系審核的要求,對(duì)易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現(xiàn)安全事故的操作流程等內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),制定出一系列的管理規(guī)定,并結(jié)合2020年的實(shí)際情況,為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)給與理論指導(dǎo);(二)我們對(duì)本車(chē)間的員工進(jìn)行規(guī)范化管理,包含特殊工種必須登記且持證上崗,對(duì)于違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行通報(bào)或處罰等等;(三)我們對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行規(guī)范化管理,在施工前對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,向其闡述*公司的安全規(guī)定,明確其安全責(zé)任,并由我車(chē)間培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人員對(duì)其負(fù)責(zé)。三、注重安全達(dá)標(biāo)考核,做到日常管理信息化(一)認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄,做好平時(shí)的自查自糾工作,真實(shí)地反映安全方面的日常管理工作,便于公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo);(二)設(shè)立安全績(jī)效考核在績(jī)效考核方面,將安全納入考核范圍,對(duì)工段員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分,并在月度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)。安全生產(chǎn)重于泰山。它既是公司生產(chǎn)的需要,更是社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。在今后工作中,我們管件車(chē)間
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