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1、教學(xué)質(zhì)量體系任務(wù)與責(zé)任表序號(hào)責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人工作任務(wù)形式反饋形式措施獎(jiǎng)懲制度1學(xué)院督導(dǎo)部門(mén)成員:、陳、陳定期聽(tīng)課查課,及時(shí)了解教師尤其是新近教師和年輕教師的上課情況;定期檢查階段性成果,如教師的教學(xué)資料和櫥窗展示,并評(píng)選出部分優(yōu)秀成果;監(jiān)督系部日常教行情況,包括教師及教學(xué)場(chǎng)所存在問(wèn)題,并及時(shí)反饋到系部; 4.參加學(xué)院教學(xué)例會(huì),向?qū)W院匯報(bào)督導(dǎo)工作,提出建議;5.制定和完善學(xué)院教學(xué)工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系。聽(tīng)課評(píng)課、各項(xiàng)檢查、各類(lèi)評(píng)價(jià)、問(wèn)卷 、座談會(huì)等日常查課、教學(xué)資料檢查、教學(xué)等,并在教學(xué)管理空間站進(jìn)行通報(bào)1針對(duì)教師上課過(guò)存在,督促教師聽(tīng)課評(píng)課提高教學(xué)質(zhì)量。 2針對(duì)櫥窗存在問(wèn)題,及時(shí)通知系部調(diào)整
2、,保證效果。 3.針對(duì)教學(xué)場(chǎng)所存在問(wèn)題,及時(shí)反饋給系部實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所管理進(jìn)行。1. 專(zhuān)任教師在被不合格,該學(xué)期的 津貼按低一個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并取消該教師該年度教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)的評(píng)選資格,推遲一年晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù); 2 、兼任教師被不合格,自下學(xué)期起兩年內(nèi)不予安排教學(xué)任務(wù);3. 外請(qǐng)教師被 不合格,學(xué)院在下一學(xué)期與之解除聘用關(guān)系。2系部督導(dǎo)小組成員:、聯(lián)、姣、李家耀、建立健全環(huán)藝系的教學(xué)質(zhì)量保障體系;組織制定和建立系部保障教學(xué)質(zhì)量的規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理文件;組織系部日常教學(xué)檢查和監(jiān)控工作,檢查、督促、指系部各項(xiàng)教學(xué)工作情況;做好教學(xué)工作信息的收集和反饋工作;建立和完善教學(xué)質(zhì)量的管理工作等。包括各級(jí)聽(tīng)課、
3、各項(xiàng)檢查、各類(lèi)評(píng)價(jià)、問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等日常查課、教學(xué)資料檢查、教學(xué)等1針對(duì)教師上課過(guò)存在,安排老教師“一帶一”幫助年輕教師提高教學(xué)質(zhì)量。 2針對(duì)櫥窗存在問(wèn)題,系部及時(shí)通知教師或?qū)W生調(diào)整或重新布展,保證優(yōu)秀作品櫥窗展出效果。3. 針對(duì)教學(xué)場(chǎng)所存在問(wèn)題,系部實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所管理 及時(shí)安排 進(jìn)行整改處理。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系2013 年 3 月3學(xué)生信息員 每個(gè)班級(jí)一名教學(xué)信息員負(fù)責(zé)每周填寫(xiě)教學(xué)/實(shí)訓(xùn)日志周報(bào)表,并在周末放入督導(dǎo)信箱。上述情況,除如實(shí)向院系領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)室匯報(bào)外,不得向外。教學(xué)信息員在行使上述職責(zé)的過(guò) ,任何人不得對(duì)教學(xué)信息員施加壓力,進(jìn)行干擾。這類(lèi)事件一旦發(fā)生,學(xué)院將嚴(yán)肅查處。聽(tīng)課評(píng)課、座談會(huì)、教學(xué)信息員 群學(xué)生信息反饋表、評(píng)教信息學(xué)生反饋意見(jiàn)由系部反饋給相應(yīng)教 師,教師有針對(duì)性的調(diào)整上課方式、改進(jìn)存在問(wèn)題。教學(xué)
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