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文檔簡介
1、湛江可口可樂飲料安全績效評定標(biāo)準(zhǔn) SOP編制:審核:批準(zhǔn):頒布日期:2014.04.01文件修改 序號修改日期修改內(nèi)容修改備案序列號目的為保障公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本操作程序。范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。職責(zé)總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)績效評定工作;管理者代表:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況;負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、組織、協(xié)調(diào)。質(zhì)量保證部:負(fù)責(zé)績效評定計(jì)劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行和驗(yàn)證。各相關(guān)部門:負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。責(zé)任部門:負(fù)責(zé)設(shè)
2、施糾正、預(yù)防措施。管理者代表對本程序負(fù)責(zé)。程序1 標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時(shí)間不超過12 個(gè)月。結(jié)合公司職業(yè)健康安全管理體系管理評審?fù)綄?shí)施,評定依據(jù)主要為飲料生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)與適用的、公司內(nèi)控程序文件等。出現(xiàn)以下情況應(yīng)增加評審次數(shù):發(fā)生事故時(shí);相關(guān)、社會環(huán)境和市場需求發(fā)生變化;公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重要變化;公司連續(xù)發(fā)生質(zhì)量或計(jì)量/產(chǎn)品安全/環(huán)境/工業(yè)安全事故或嚴(yán)重;公司最高管理者認(rèn)為必要時(shí)。績效評定輸入質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證方面的生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。2.2 人力資源部收集職業(yè)健康安
3、全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的信息。2.3 質(zhì)量保證部提供上次績效評定糾正、預(yù)防措施實(shí)施的情況。2.4 人力資源部收集人力資源管理方面的信息。2.5 物流部、會計(jì)部等部門收集相關(guān)方管理方面的信息。2.6 生產(chǎn)技術(shù)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息和生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。2.7、崗位收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。績效評定準(zhǔn)備相關(guān)部門應(yīng)將收集的信息提交質(zhì)量保證部,質(zhì)量保證部整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計(jì)劃的依據(jù)。3.2 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)績效評定計(jì)劃的編制并報(bào)總經(jīng)理,并發(fā)至各相關(guān)
4、部門??冃гu定實(shí)施總經(jīng)理主持績效評定會議。4.2 管理者代表匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。4.3 各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議??冃гu定內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括和其他資源配置;5.2 公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;5.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成情況;5.4 需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;5.5 未完成的工作;5.6 上次評定結(jié)論的處理情況。績效評定輸出總經(jīng)理對評定會議情況做出結(jié)論,就職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性做出正式評價(jià),分清和存在問題的責(zé)
5、任部門,確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。6.2 職業(yè)健康安全體系中數(shù)據(jù)分析的過程與分析結(jié)果。6.3 公司職業(yè)健康體系中人力、物力等資源是否充分、適宜。6.4 績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。6.5過程中相關(guān)方的管理與控制效果是否符合系統(tǒng)要求。6.6 質(zhì)量保證部根據(jù)績效評定會議編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件形式至。7 績效評定結(jié)果、驗(yàn)證7.1 責(zé)任部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定上的要求,負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。7.2 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況、檢查、驗(yàn)證、,并負(fù)責(zé)向管理者代表。7.3 所有與績效評定有關(guān)的由質(zhì)量保證部整理、歸檔保存??冃гu定結(jié)果考核對取得成績的或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任或個(gè)人,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度的規(guī)定。8.2 對未按
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