淘寶店電子商務(wù)策劃書

1、淘寶店電子商務(wù)策劃書目錄摘要一、項(xiàng)目需求分析二、項(xiàng)目可行性分析三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃四、項(xiàng)目經(jīng)營銷售管理五、項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量管理分析六、項(xiàng)目預(yù)期分析七、附錄摘要CLK目前擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才、技術(shù)人才及業(yè)務(wù)人員的電子數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)上銷售公司?？梢哉f在電子產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，CLK具備一個(gè)成功銷售者的三大要素：人才、資源、策略。CLK的經(jīng)營口號(hào)是“匯聚成功產(chǎn)品,創(chuàng)造成功產(chǎn)品”。CLK宗旨CLK以“服務(wù)于消費(fèi)者”為宗旨，以“提供優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品”為己任，引導(dǎo)和開發(fā)電子市場(chǎng)，創(chuàng)建電子產(chǎn)品網(wǎng)上購物平臺(tái)，營造良好環(huán)境，為客戶創(chuàng)造利益。CLK的發(fā)展目標(biāo)力爭(zhēng)成為一個(gè)世界最大、最具權(quán)威和最有影響力的電子產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)。具

2、體目標(biāo)點(diǎn)擊率以每日點(diǎn)擊次數(shù)計(jì)：2010年底達(dá)到50萬次/天。會(huì)員數(shù)量達(dá)300萬銷售額2000萬網(wǎng)站價(jià)值20萬公司價(jià)值公司成立于2010/12/28，初始資金20萬。啟動(dòng)計(jì)劃公司成立以來資金主要用于設(shè)備購買、系統(tǒng)開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。公司位置和辦公設(shè)施公司位于大連市開發(fā)區(qū)網(wǎng)站計(jì)劃建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。CLK其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售，我們要成為最大的電子產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)。網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟CLK平臺(tái)。商業(yè)模式我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度，獲得顧客的信賴、形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高。網(wǎng)站

3、定位一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位。CLK將以一個(gè)全方位的信息中心而不僅僅是一個(gè)商店，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者脫穎而出。客流量預(yù)測(cè)到2011年12月底，我們計(jì)劃擁有5萬次/天。一年以后，進(jìn)展會(huì)更快。到2012年，為20萬次，2013年達(dá)到50萬次。開發(fā)軟件及設(shè)備由于CLK的目標(biāo)客戶為中上階層，生活比較富裕，我們將下大力投資，采用最新技術(shù)，以卓越的設(shè)計(jì)和動(dòng)畫效果吸引客戶。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識(shí)做出色彩鮮明，新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)。CLK將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以coldfusion和ASP編碼，并配合SQL服務(wù)器和IIS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器（支持寬帶傳送）。在服務(wù)器上，我們將放置注冊(cè)表數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫將以e-mail

4、的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)。購買板塊需要一個(gè)版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上，這種服務(wù)器會(huì)對(duì)可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行監(jiān)測(cè)。這個(gè)服務(wù)器在兒童購物網(wǎng)上是看不見的，即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的。整個(gè)設(shè)置將會(huì)有些昂貴，我們需要5個(gè)服務(wù)器：2個(gè)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部，另外3個(gè)用于建網(wǎng)。未來發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)每隔三個(gè)月（甚至更快）就會(huì)改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變，迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。市場(chǎng)分析（1)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商。按客戶的區(qū)域市場(chǎng)分析，表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求

5、較少。按客戶結(jié)構(gòu)分析，因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個(gè)群體的需求較旺盛。企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。市場(chǎng)趨勢(shì)CLK的市場(chǎng)正在以指數(shù)速度增長(zhǎng)，其關(guān)鍵因素是：生活水平的提高。行業(yè)分析敘述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及如何與之抗衡。建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。CLK不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心。人事管理計(jì)劃最初，我們只有60人，到2011年末，將增至200人。計(jì)劃到2012年底增至500人，2013年底800人。財(cái)務(wù)計(jì)劃CLK是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司，為了保證有充足的資金，我們必須按期增值，以帶來大量補(bǔ)充資金。重要前提所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提：1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普及，仍保