大學后勤集團資產(chǎn)清查盤點工作計劃

1、大學后勤集團資產(chǎn)清查盤點工作計劃為進一步摸清后勤集團各中心國有資產(chǎn)家底，全面規(guī)范 和加強后勤集團國有資產(chǎn)的管理，夯實管理基礎，依據(jù)事 業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法、高等學校財務制度、 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法要求，結(jié)合集團實 際，現(xiàn)就做好集團國有資產(chǎn)清查盤點工作有關計劃通知如 下：一、資產(chǎn)清查盤點工作機構(gòu)為切實做好集團國有資產(chǎn)清查盤點工作，加強對國有資 產(chǎn)清查盤點工作的組織領導，決定成立集團“國有資產(chǎn)清查 盤點工作小組”，統(tǒng)一指揮并協(xié)調(diào)組織后勤集團的國有資產(chǎn) 清查盤點工作，具體負責組織開展國有資產(chǎn)清查盤點工作。后勤集團國有資產(chǎn)清查盤點工作組成員：組長：XX副組長：XX成 員：各中心主任、

2、集團資產(chǎn)管理員、各中心資產(chǎn)管 理員二、國有資產(chǎn)清查盤點范圍及內(nèi)容（一）清查盤點范圍各資產(chǎn)使用單位對本中心的固定資產(chǎn)的使用及管理情 況進行清查和評估，做到資產(chǎn)系統(tǒng)和實際的資產(chǎn)使用人、使 用單位、存放地點完全一致。整個國有資產(chǎn)清查盤點工作以資產(chǎn)管理系統(tǒng)為基礎，根 據(jù)管理職能及工作分工，各中心配合，工作組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。.集團辦公室負責整個國有資產(chǎn)清查盤點工作組織和 協(xié)調(diào)工作。.各中心資產(chǎn)使用部門負責本部門資產(chǎn)的核查。（二）清查內(nèi)容1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬 物相符。有賬無資產(chǎn)，要查明去向。調(diào)撥到學校其他部門使 用的，必須完善調(diào)撥手續(xù)；無法使用或到使用年限的，必須 完善報廢手續(xù)；

3、喪失的要形成文字說明材料，并經(jīng)資產(chǎn)系統(tǒng) 上傳保衛(wèi)處及派出所證明，完善報失手續(xù)。2、查狀態(tài)：對儀器設備和家具的使用狀態(tài)進行確認， 注明在用、閑置、待修、待報廢等資產(chǎn)，按規(guī)定對待報廢資 產(chǎn)，經(jīng)資產(chǎn)系統(tǒng)辦理報廢手續(xù)。3、查型號：根據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中儀器設備和家具的規(guī) 格型號與實際的儀器設備和家具的規(guī)格型號進行仔細核對。 如有變化需向集團出具數(shù)據(jù)修改授權(quán)表，寫明原因。4、查具體領用人：仔細核對資產(chǎn)系統(tǒng)與實際的領用人 及領用單位，如有變化的要及時經(jīng)資產(chǎn)系統(tǒng)進行變更。5、查存放地：由于歷史原因，資產(chǎn)系統(tǒng)中記錄的局部 資產(chǎn)存放地點可能不準確，各中心必須要與實際情況認真核 對，負責將本中心資產(chǎn)系統(tǒng)上資產(chǎn)追查清楚

4、，查清去向，已 轉(zhuǎn)走的及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。三、國有資產(chǎn)清查盤點的工作步驟本次國有資產(chǎn)清查盤點采取自查與檢查驗收相結(jié)合的 方法組織實施。（一）準備階段（2022年9月1日至13日）1、集團成立國有資產(chǎn)清查盤點工作組。2、各中心落實資產(chǎn)管理員并上報、備案。3、各中心學習國有資產(chǎn)清查盤點文件，掌握國有資產(chǎn) 清查盤點意義、內(nèi)容及清查盤點步驟等。（二）實施階段第一階段：自查階段（2022年9月16日至9月30日）1、根據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采取以物對資產(chǎn)編號、以 資產(chǎn)編號對賬、逐一查對盤點的方式，各中心對本單位2018 年12月31日之前所有的固定資產(chǎn)進行清查盤點，主要核對 固定資產(chǎn)的帳、物、編號是否一

5、致，固定資產(chǎn)標簽是否完整 以及資產(chǎn)的完好情況等，做到賬、物、編號相符。2、各中心對本單位的資產(chǎn)要及時變動，做好人員退休、 調(diào)崗人員資產(chǎn)的調(diào)撥等工作；對未粘貼標簽的固定資產(chǎn)，單 位資產(chǎn)管理員及時到集團國有資產(chǎn)員處申請補打標簽，并粘 貼到相應資產(chǎn)的顯著位置。第二階段：抽查整改階段（2022年10月14日至25日）集團組織集團辦公室，根據(jù)各中心的自查情況，抽查部 分中心進行現(xiàn)場檢查，對資產(chǎn)使用情況提出意見，并進行整 改。第三階段 總結(jié)階段（2022年10月28日至8日）集團根據(jù)國有資產(chǎn)清查盤點結(jié)果和實際情況，完善相關 資產(chǎn)管理制度、流程，匯總上報集團領導。四、工作要求（一）思想高度重視，精心組織實施各中心要高度重視國有資產(chǎn)清查盤點工作，主要負責人 要牽頭抓總，指派專人具體負責本單位2021年度國有資產(chǎn) 清查盤點工作，做到賬實相符，不重不漏，切實摸清“家底”, 確保資產(chǎn)盤點工作數(shù)據(jù)結(jié)果真實、可靠，確保資產(chǎn)盤點工作 按時保質(zhì)保量完成。（二）強化工作責任，嚴肅工作紀律各中心應堅持實事求是的原那么，如實反映本單位資產(chǎn)管 理情況和存在問題，對符合現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理方法的資產(chǎn)原 值1000元以上的通用辦公設備和資產(chǎn)