混凝土攪拌站管理制度匯編

1、 PAGE 混凝土攪拌站管理系統(tǒng)目錄總則第 3 頁組織結(jié)構(gòu)圖管理職責(zé)總經(jīng)理副總經(jīng)理運營經(jīng)理第 4 頁總會計師總工程師第 5 頁第 4 章 主要管理職責(zé)公司辦公室第 6 頁A.辦公室主任：兼任勞資人事工作B. 助理：還有檔案管理第 7 頁手推車司機第 8 頁廚師門衛(wèi)第 9 頁清潔工2、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)人第 10 頁收銀員第 11 頁成本會計第 12 頁三、技術(shù)部質(zhì)檢員信息人員第 13 頁實驗室主任第 14 頁實驗室技術(shù)員第 15 頁實驗者資料員第 16 頁5、材料部A. 材料部經(jīng)理第 17 頁材料采購員第 18 頁材料會計材料保管人第 19 頁稱重機第 20 頁6、運營部運營經(jīng)理第 21 頁銷售員

2、第 22 頁7、生產(chǎn)部生產(chǎn)部長排班第 23 頁現(xiàn)場協(xié)調(diào)員第 24 頁混合驅(qū)動程序第 25 頁叉車司機第 26 頁電工修理工第 27 頁后臺工作人員8. 交通運輸部運輸經(jīng)理 第 28 頁油輪司機第五章規(guī)章制度一、合同管理系統(tǒng)第 29 頁2. 物料管理系統(tǒng)第 30 頁三、技術(shù)質(zhì)量管理體系第 31 頁4. 安全生產(chǎn)管理體系第 32 頁五、安全及消防系統(tǒng)六、車輛保養(yǎng)系統(tǒng)停車管理系統(tǒng)第 33 頁交通安全規(guī)定第 34 頁油庫管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)維修室管理制度第 35 頁財務(wù)管理系統(tǒng)第 36 頁勞動管理制度考勤管理系統(tǒng)交通部車輛管理系統(tǒng)37辦公用車管理系統(tǒng)38頁食堂管理系統(tǒng)39頁宿舍管理系統(tǒng)第 40 頁門衛(wèi)工作管理

3、 第 41 頁公司獎勵制度第六章，操作程序一、攪拌站安全操作規(guī)程42頁2. 攪拌機安全操作規(guī)程第 43 頁三、電焊機安全操作規(guī)程四、安全操作規(guī)程第 44 頁五、電氣安全操作規(guī)程6、攪拌站清洗安全操作規(guī)程7、泵車安全操作規(guī)程第 45 頁第七章。領(lǐng)導(dǎo)小組1、混凝土質(zhì)量及冬季應(yīng)用團隊2.制作團隊3、交通安全生產(chǎn)隊4.食品組一、清潔衛(wèi)生檢查評價方法46頁二、混凝土生產(chǎn)廢棄物和損失的處罰規(guī)定 第 47 頁第八章。其他規(guī)定第 50 頁一般的根據(jù)商品混凝土的市場情況，結(jié)合我司攪拌公司的實際情況，為真正貫徹公司以經(jīng)營為龍頭，質(zhì)量、成本、效益為重點的方針，更好地發(fā)展商品混凝土市場，及時收款，混幣 公司管理制度化

4、、系統(tǒng)化，各項年度指標(biāo)圓滿完成。本管理制度是專門制定的。組織結(jié)構(gòu)圖見附件管理職責(zé)總經(jīng)理1、對公司工作全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)公司員工圓滿完成年度綜合指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，積極承接業(yè)務(wù)，密切關(guān)注結(jié)算、資金回收等主要方面。及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。3、強化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下把握好每一個環(huán)節(jié)的成敗基于這種管理，我們努力節(jié)能降耗，最大限度地降低混凝土成本。4、根據(jù)董事長授予的權(quán)限，負(fù)責(zé)資金的計劃使用。5. 以身作則，關(guān)心員工生活，注重工作方法和方法，教育全體員工愛崗敬業(yè)我們將做好與外界的團結(jié)互助工作，充分調(diào)動員工的積極性，為公司的整體發(fā)展盡職盡責(zé)。2、副總經(jīng)理1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展

5、工作，完成交辦的生產(chǎn)任務(wù)，積極解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織生產(chǎn)分析會議。2、認(rèn)真聽取施工單位的意見，及時采納合理建議。3、掌握原材料供應(yīng)，妥善協(xié)調(diào)供需關(guān)系。4、負(fù)責(zé)全公司的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)教育會議，杜絕一切事故征兆在萌芽狀態(tài)。5、制定并采取有效措施，保證攪拌設(shè)備的正常運行，確保按時完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)管理車隊的日常工作和司機的安全教育，定期檢查機械設(shè)備和車輛的技術(shù)狀況，組織公司設(shè)備的自行車臺賬。7、對公司制定的各項管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。8、負(fù)責(zé)處理同行業(yè)相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的技術(shù)狀況和生產(chǎn)能力。9、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)任務(wù)與設(shè)備維護的關(guān)系，最大程度地預(yù)防設(shè)備事故。10、

6、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查和評估。11、領(lǐng)先設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)公司計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。13、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的執(zhí)行和對違規(guī)者的處理。3、運營部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)市場規(guī)劃和管理，承擔(dān)公司下達的銷售目標(biāo)，在四季度末前簽訂第二年50%的銷售合同；跨年度合同量不低于第二年任務(wù)量的30%。2、規(guī)范合同管理，對銷售合同進行全過程管理，對因合同簽訂錯誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)，對其他合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)調(diào)處理與各部門的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)組織每月對公司各級經(jīng)營活動進行分析，不斷找出影響公司效益的主要因素，提出解決方案，并持續(xù)改進。5、組織建立和完善各項管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施實施。6、完成

7、公司經(jīng)營發(fā)展的其他工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。4、總會計師：1、負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面日常工作。2、按照公司財務(wù)管理實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)本單位的財務(wù)工作。3. 遵守本單位財務(wù)工作的實際賬目和賬目。4、負(fù)責(zé)對單位年度財務(wù)指標(biāo)進行分析分解，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進行督促落實。5、監(jiān)督單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化，組織成本控制，提出建議和措施。6、做好公司資金預(yù)算和管理工作，確保資金安全。7、正確計算資金占用成本。八、審計部門的相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)。9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)彶橹贫I(yè)務(wù)傭金，遵守公司的薪酬福利管理辦法。10、做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相

8、關(guān)工作。11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門和上下級的協(xié)調(diào)工作。5、總工程師1、熟悉國家對混凝土的技術(shù)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，并在實際工作中應(yīng)用。2.負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場技術(shù)人員的聯(lián)系，掌握項目的技術(shù)要求，做好技術(shù)談判，制定確定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底工作，確保混凝土質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)參與合同評審，滿足施工單位的技術(shù)需求。4、協(xié)助簽訂材料合同，監(jiān)督原材料質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并提出解決方案。6、監(jiān)督材料人員和檢測人員按規(guī)定進行原材料的來料檢驗和過程檢驗。7、負(fù)責(zé)下達混凝土施工配合比，組織混凝土開孔鑒定。8、監(jiān)督質(zhì)檢員按要求對混凝土進行過程檢驗和出廠檢驗。9、督促資料員收集、整理、歸檔技術(shù)資料

9、。10、協(xié)助運營部門進行具體的成本核算。11、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量回訪。12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。13、負(fù)責(zé)定期組織具體質(zhì)量分析會議，總結(jié)各部門意見，制定整改預(yù)防措施，并督促落實。第四章 主要管理職責(zé)1. 辦公室A.辦公室主任：兼任勞動、管理、行政、公安、保安1、遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，做好本職工作。2、圍繞攪拌站的計劃和任務(wù)，全面主持辦公室的日常工作，制定詳細(xì)的工作計劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。3、負(fù)責(zé)公司公文的撰寫和宣傳上報工作，要求信息準(zhǔn)確及時發(fā)布，確保情況下發(fā)、情況上報。4、協(xié)調(diào)安排多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各類會議。5、負(fù)責(zé)督促、調(diào)查和落實會議決定的事項和文件。6、掌握公司整體工作情況，協(xié)調(diào)各

10、部門之間的關(guān)系，保證部門間信息的暢通。7、負(fù)責(zé)公司每個月值班人員的調(diào)度和落實。8、做好辦公設(shè)備購置的日常維護和審核工作，與維護人員保持聯(lián)系，對損壞的物品及時進行維修，確保工作正?；?。督促下屬每月清點辦公設(shè)備，編制統(tǒng)計表。9、對轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、宿舍、食堂等。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。B. 助理：和檔案管理1、熟悉公司基本情況，及時掌握和總結(jié)公司經(jīng)營管理動態(tài)和進展，準(zhǔn)確回答公司領(lǐng)導(dǎo)的詢問，積極反饋信息，提出工作建議。2、負(fù)責(zé)公司重要文件的具體起草工作，包括月度、季度、半年度和年度工作計劃總結(jié)報告的具體起草，以及各部門提交的材料的匯總和整合。3、負(fù)責(zé)安排例會，協(xié)助處

11、理各部門的工作關(guān)系，對領(lǐng)導(dǎo)下達指示，詢問各部門計劃的執(zhí)行情況并及時匯報。4、做好公司或各部門以公司名義出具的有關(guān)文件的審核、修改和送達工作，做好稿件、原件、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式文件的保存和歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時處理。對各類通信和提交的請示、報告等文件，及時登記、提交、傳閱、收回；將領(lǐng)導(dǎo)批示下達負(fù)責(zé)人，及時督促落實，了解落實。5、未經(jīng)許可，不得擅自刪除、修改、復(fù)制本單位信息。6、嚴(yán)格執(zhí)行制度，不得散布公司領(lǐng)導(dǎo)的任何信息。7、負(fù)責(zé)文件檔案管理制度的建立。做好文件資料的收集、整理、歸檔和歸檔工作。8、按時、按質(zhì)、按量完成各類資料和文件的印刷工作，確保打出的文字規(guī)范、美觀，并與文件負(fù)責(zé)人及時校對。9、負(fù)責(zé)所

12、使用的計算機及相關(guān)設(shè)備的維護和保養(yǎng)。10、負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請和收集工作。11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。D、門衛(wèi)1. 堅守崗位，不隨意離開崗位，在值班期間不做任何與工作無關(guān)的事情。2、負(fù)責(zé)日報的收寄工作。3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行出入境登記制度，不讓無關(guān)人員進入公司，做好安全保衛(wèi)工作。5.嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E. 清潔劑1、負(fù)責(zé)公司路面衛(wèi)生的保潔工作，每天至少打掃兩次，保持公司環(huán)境整潔。2、妥善保管勞動工具，損失按價格賠償。3、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。2、財務(wù)部A. 負(fù)責(zé)會計師1、按照公司財務(wù)管理實施辦法的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作。負(fù)責(zé)完成本單位財務(wù)工作，做到賬一致、

13、賬一致、賬一致、賬一致。2、負(fù)責(zé)各項成本和利潤的分析核算。按合同進行成本核算，嚴(yán)格控制資金支出和成本攤銷，積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)對單位年度財務(wù)指標(biāo)進行分析分解，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進行督促落實。4、按規(guī)定的時間和內(nèi)容完成各種報告和分析報告，信息全面、真實、準(zhǔn)確、及時傳遞。5、正確計算公司各項稅費，及時申報繳納。6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況，將預(yù)算與實際情況進行對比，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織成本控制，提出改善公司業(yè)績的建議和措施。商業(yè)利益。7、做好公司獎金預(yù)算和管理工作，不斷提高資金使用效率，及時準(zhǔn)確核算。8、負(fù)責(zé)各項會計業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制會計業(yè)務(wù)程序和程序、

14、支出標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)會計憑證的初步審核，及時準(zhǔn)確的審核和業(yè)務(wù)處理。九、審計部門的相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)。10、做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相關(guān)工作管理工作。B、收銀員1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和程序辦理各項業(yè)務(wù)。2、確保企業(yè)財產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金和銀行存款的收付結(jié)工作。(1) 將收到的貨款及時存入銀行，不支付現(xiàn)金。（二）按要求及時登記備案收款賬戶。（三）各項支出應(yīng)當(dāng)手續(xù)齊全、符合規(guī)定，并在文件和登記簿上簽字完整、有效。（四）負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成各項支出的報銷手續(xù)，對賬單的初審基本無誤。（五）程序完整的原始文件應(yīng)及時送達會計師，以保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審計記錄。(6

15、) 出納員未經(jīng)批準(zhǔn)不得開具空白支票和遠(yuǎn)期支票。（七）不得有銀行透支。3、按照會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日結(jié)月結(jié)及時、完整。及時收到銀行對賬單并及時核對。4. 每天清點手頭現(xiàn)金，確保賬目與實際賬目一致，會計主管按規(guī)定時間清點現(xiàn)金。5、在銀行辦理納稅。6、按規(guī)定完成資金收支報表，做到及時、準(zhǔn)確、歸檔。7、認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于勞動和工資的規(guī)定和政策，熟悉公司勞動合同制度和配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動管理規(guī)定和工資支付標(biāo)準(zhǔn)。8、根據(jù)公司建設(shè)和生產(chǎn)需要，制定用工計劃。9、負(fù)責(zé)公司員工工資及相關(guān)補貼的發(fā)放，并報上級審核。10、負(fù)責(zé)本單位勞動紀(jì)律委員會、嚴(yán)格考勤及請假請假制度的管理。11、建立健全

16、公司與勞動、工資有關(guān)的各項臺賬和統(tǒng)計表，進行填寫、報送和歸檔。12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。C. 成本核算1、負(fù)責(zé)當(dāng)日混凝土交貨單、泵單、路單的統(tǒng)計，及時登記生產(chǎn)臺賬，按單位分類整理。2、根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)量，計算材料消耗量，統(tǒng)計每日進出。3、每月月底匯總各種數(shù)據(jù)，分析具體材料成本，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。D. 銷售會計1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和程序辦理各項業(yè)務(wù)。2、銷售合同管理：審核各合同原件，掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺賬。3、及時準(zhǔn)確核算印花稅，及時貼標(biāo)。4、審核生產(chǎn)入庫臺賬，審核無誤后簽字確認(rèn)。

17、查看運營報告。三、技術(shù)部A.質(zhì)檢員1、熟悉國家技術(shù)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及混凝土站的相關(guān)規(guī)定，并在實際工作中應(yīng)用。2、監(jiān)督和掌握混凝土原材料的質(zhì)量，控制不合格原材料的進出和使用，并要求材料部做好標(biāo)記，堆放整齊。3.混凝土開料鑒定，監(jiān)督原料計量和配合比的一致性。4、負(fù)責(zé)及時提供施工現(xiàn)場所需的技術(shù)資料。5、在混凝土生產(chǎn)過程中，檢查出機和入模的混凝土混合料的質(zhì)量。6、及時反饋混凝土質(zhì)量信息，確保混凝土質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)混凝土測量設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢定，確保測量儀器的準(zhǔn)確性。8、填寫檢測工作質(zhì)量記錄。9、監(jiān)督不合格產(chǎn)品的處置。10、如發(fā)現(xiàn)原材料或混凝土有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并通知總工程師妥善處理。11、冬季

18、期間，按（冬季應(yīng)用技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。B. 信息干事1、具備具體技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識，明確技術(shù)資料留存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理所有技術(shù)資料。2. 收集并綁定所有測試訂單、原始記錄、原始賬戶和測試報告存根等，并妥善保存。3、對技術(shù)、質(zhì)量、試驗數(shù)據(jù)的格式和內(nèi)容的有效性以及國家法規(guī)、規(guī)章的有效性負(fù)責(zé)。4、掌握混凝土配合比所用原材料的批次使用情況。5、每月月底按混凝土強度等級進行混凝土強度數(shù)理統(tǒng)計，繪制“強度標(biāo)準(zhǔn)差”。繪制在圖表上。6、收集和保存上級部門和公司出具的文件，以及各種國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。7. 負(fù)責(zé)收集、整理、編目和歸檔所有技術(shù)和相關(guān)資料。8、開市前，及時準(zhǔn)備

19、好施工現(xiàn)場所需的材料，供質(zhì)檢員索取。9、混凝土資質(zhì)證書的簽發(fā)必須經(jīng)站長批準(zhǔn)后方可簽發(fā)。10、負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)施的妥善保管和使用。11、做好站長交辦的臨時任務(wù)。C. 實驗室主任1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家、部委、行業(yè)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、制定部門工作制度和人事職責(zé)。3、負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場技術(shù)人員的聯(lián)系，掌握工程技術(shù)要求，做好技術(shù)談判，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對原材料和試塊進行檢測，并出具相應(yīng)的檢測報告和各種材料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。5、負(fù)責(zé)實驗室技術(shù)和行政管理工作，對因?qū)嶒炇沂д`造成的具體質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。6、下達的配合比必須根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)

20、、運輸、泵送的實際情況認(rèn)真綜合考慮。7、參與新產(chǎn)品的研發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。8、協(xié)助簽訂原材料合同，監(jiān)督原材料質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并提出解決方案。10、監(jiān)督物料人員、檢測人員按規(guī)定對原材料進行進廠檢驗和過程檢驗。11、協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部進行具體的成本核算。12、負(fù)責(zé)定期組織具體質(zhì)量分析會議，總結(jié)各部門意見，制定整改預(yù)防措施，并督促落實。13、負(fù)責(zé)檢驗檢測設(shè)備儀器的使用和日常維護，提高使用率和完好率。14.鼓勵技術(shù)人員參與技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟效益。D. 實驗室技術(shù)員1、在實驗室主任的帶領(lǐng)下，積極帶領(lǐng)測試人員開展日常測試工作。2、熟

21、悉測試的規(guī)章制度，熟悉設(shè)備的操作程序。指導(dǎo)和協(xié)助測試人員進行測試，審核測試人員出具測試報告。3、帶領(lǐng)測試人員進行混凝土試拌工作，設(shè)計理論配合比。4、經(jīng)常深入混凝土攪拌站，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。遇到困難的問題會立即報告給實驗室主任。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。E. 測試儀1、熟悉混凝土國家技術(shù)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，并在實際工作中應(yīng)用。2、根據(jù)混凝土原材料的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的技術(shù)要求，及時申請理論配合比，以保證混凝土的生產(chǎn)。3、熟悉混凝土常用材料的技術(shù)性能。接受委托前，要檢查青稞委托與樣品是否一致，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批次等，掌握原料的檢驗批次，做好材料抽樣和重新測試。4、仔細(xì)測量砂石的含水量

22、，按照生產(chǎn)任務(wù)清單和理論配合比進行施工配合比，它被轉(zhuǎn)移到混合表和外加劑添加人員。5、開孔后檢查混凝土的坍落度和外觀質(zhì)量，保證混凝土的工作性能。6、及時掌握混凝土的施工情況，在規(guī)定允許的情況下調(diào)整配合比以滿足施工要求。7、根據(jù)混凝土生產(chǎn)的實際情況，制作試塊，按規(guī)定填寫質(zhì)量記錄。8、負(fù)責(zé)測試設(shè)備的維護和保養(yǎng)。9、如發(fā)現(xiàn)原材料或混凝土有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并通知總工程師妥善處理。10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的溫度和濕度，保證試塊的養(yǎng)護條件和年齡。冬季施用期間，按照（冬季施用技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好站長交辦的臨時任務(wù)。F. 資料員具備具體技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識，明確試驗資料存檔備查的意義，認(rèn)

23、真管理所有試驗資料。2. 收集并綁定測試單、原始記錄、原始賬戶和測試報告存根等，并妥善保存。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗數(shù)據(jù)的格式和內(nèi)容的有效性，以及國家法規(guī)、法規(guī)的有效性。4、負(fù)責(zé)混凝土原材料和試塊的外部委托試驗，及時檢索試驗數(shù)據(jù)。掌握所用原料的混凝土配合比。6、每月月底，按混凝土強度等級進行混凝土強度數(shù)理統(tǒng)計，并在圖表上畫出“強度標(biāo)準(zhǔn)差”。7、收集和保存上級部門和公司出具的文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。8、負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料及相關(guān)資料的收集、整理、整理、歸檔。9、開市前，及時準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場所需材料，供質(zhì)檢員索取。10、混凝土資質(zhì)證書的頒發(fā)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可頒發(fā)。11、負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機、打印機等辦

24、公設(shè)備的妥善保管和使用。4、材料部A. 材料部長根據(jù)混凝土生產(chǎn)情況，及時組織采購混凝土原輔材料，滿足生產(chǎn)需要。2、審核材料應(yīng)用計劃和材料采購計劃。3、負(fù)責(zé)采購物資的規(guī)劃和實用性。4、負(fù)責(zé)采購材料的優(yōu)質(zhì)、高價，使混凝土原材料的采購成本處于較低水平。5、負(fù)責(zé)原材料采購合同的簽訂和執(zhí)行，及時取得質(zhì)量證明材料。掌握市場動態(tài)，收集和分析市場信息，建立協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)問題。7、完善倉庫管理制度，檢查考核各項指標(biāo)。8、做好庫內(nèi)物資的自查清點工作，確保賬目一致，對查驗中發(fā)現(xiàn)的問題進行正確處理。9、組織編制各類相關(guān)記錄和報告，確保報告及時、數(shù)量準(zhǔn)確。10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬戶卡及相關(guān)記錄。

25、11、每月月底組織物資盤點。12、掌握材料的拖欠和支付情況，將供應(yīng)單位的情況反饋給公司。13、組織材料驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。14、組織物質(zhì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，實行節(jié)約。15、負(fù)責(zé)采購設(shè)備及配件。16、負(fù)責(zé)本單位的檢查、評價工作。17、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。B. 材料采購員1、協(xié)助物資部長制定物資采購計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時采購原輔材料，滿足生產(chǎn)需要。2、負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)優(yōu)價廉，使混凝土原材料成本處于較低水平。及時獲取原材料質(zhì)量證明材料。3、參與每月的材料盤點。4、掌握材料拖欠及付款情況。5、協(xié)助部長整理物資。6.掌握市場信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比較質(zhì)量和價格訂單。7、

26、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。8、遵守物資、財務(wù)及相關(guān)管理制度。9、掌握合同執(zhí)行情況，確保供需平衡。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。C. 材料會計1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和程序執(zhí)行。2、采購合同管理：按規(guī)定審核各合同原件，掌握合同基本內(nèi)容，建立采購合同臺賬，計算印花稅和貼花。3. 核對材料的收貨并簽字確認(rèn)。4、審核物料結(jié)算表，做好采購結(jié)算臺賬。5.審核物料報表，計算分類采購成本、物料消耗，并分配到物料成本、維修、燃料和電力成本等。6、根據(jù)結(jié)算情況，按季度調(diào)整材料成本和應(yīng)付賬款。7、提供及時、準(zhǔn)確的應(yīng)付賬款、已付和欠款；審核付款，完善流程，確保付款準(zhǔn)確。

27、8.計算采購結(jié)算率和支付率。9、準(zhǔn)確及時填寫統(tǒng)計報表；10、參加技術(shù)培訓(xùn)，申請操作證。11、負(fù)責(zé)計量器具的檢定和鍋爐壓力容器的年審。12、停止違法經(jīng)營，參與或組織事故調(diào)查，填寫事故報告。D. 材料保管員1、負(fù)責(zé)按規(guī)定驗收、保管和發(fā)放物資，發(fā)現(xiàn)問題及時正確處理。2、負(fù)責(zé)主要材料的質(zhì)量驗收，不合格的材料一律拒收。3、負(fù)責(zé)主要材料的批量抽樣，并及時通知檢測人員。4、不同廠家、不同品種、不同規(guī)格的物料應(yīng)有標(biāo)識，堆放整齊，不得混裝。換料時必須提前清倉，避免混料。5、建立輔助物資臺賬，認(rèn)真核對倉庫物資，及時核銷賬目，做到賬與賬一致，賬目清晰無誤；物資發(fā)放清單于每月月底前上報物資會計。6、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理

28、，注意防火防盜。對于他們控制的材料，他們有外部責(zé)任。收貨人員和其他一般人員不得隨意進入倉庫。收料人員如確需進庫搬運物料，必須在庫點明確，不可移動，以防出錯。并且迷失了。7、保管人外出辦事時不得帶走倉庫鑰匙，工作時間不得亂扔鑰匙。8、物料進出庫手續(xù)齊全。出具材料后，托管人必須在出具文件上簽字。9、任何個人物品不得隨意存放在倉庫，保管人不得以任何理由將公司資料存放在倉庫以外的任何地方。10、及時反饋庫存信息，保持合理儲備。11、及時、準(zhǔn)確地編制和上報各類統(tǒng)計報表。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。E. 稱重器1、堅守崗位，時刻確保物料稱重，合格的物料不得擅自拒收，改善與供料單位的關(guān)系，有事提

29、前請部門領(lǐng)導(dǎo)請假。2、嚴(yán)格計量操作規(guī)程，保持設(shè)備完好，準(zhǔn)確計量來料。3、值班人員應(yīng)對送料司機提出以下要求，并進行核實和監(jiān)督。一個。車輛滿載時限速5KM，輕剎車慢啟動。稱重需要 2 分鐘。每次都必須檢查皮重，并及時退回皮重。灣。準(zhǔn)確提供車號、物料類型、生產(chǎn)廠家名稱、運輸單位等相關(guān)內(nèi)容。C。按指定位置卸料入廠，特別注意粉狀物料及其他助劑，堅決杜絕混料現(xiàn)象。4、認(rèn)真填寫原始記錄和班次記錄；文件填寫字跡清晰、內(nèi)容完整，堅決杜絕混編現(xiàn)象的發(fā)生。5、驗收及時，質(zhì)量符合要求。抽樣按要求送至實驗室，及時抽樣，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。檢查，材料如有質(zhì)量問題，及時通知質(zhì)檢人員進行鑒定，并合理處理。6、不合格的物品嚴(yán)禁進入場館

30、。7、認(rèn)真落實物資收發(fā)制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)物資，月末做好庫存盤點，掌握在管物資盈虧情況。8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲備情況，隨時向物資部長匯報，以便盡快聯(lián)系來料。9、熟悉測量設(shè)備的性能和基本結(jié)構(gòu)，能進行正常的維護保養(yǎng)。10、根據(jù)各種物資的消耗情況，提出采購計劃，做好雙增雙節(jié)活動；拒絕三無產(chǎn)品并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，堅決抵制不正之風(fēng)。五、運營部A. 運營經(jīng)理1、在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，積極開拓市場，承接業(yè)務(wù)，努力完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。2、監(jiān)督合同管理人員的工作，全面掌握每份合同的履行情況。3、負(fù)責(zé)審核銷售合同。參與混凝土供應(yīng)合同的簽訂過程，確保合同合法、完整、有效，保障公

31、司利益，積極拓展混凝土市場。4、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)員及時足額辦理混凝土結(jié)算手續(xù)，收回混凝土貨款。對在建合同的履行情況進行監(jiān)督檢查。不能按合同約定進行結(jié)算、托收的，應(yīng)當(dāng)及時查明原因，采取措施，或者向上級報告，提出解決辦法。6、定期回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提升服務(wù)水平。7、組織公司審核，協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)資料部門制定重要合同和有特殊要求的合同的施工方案。8、負(fù)責(zé)組織重大項目的招投標(biāo)工作。9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。B、推銷員1、遵守公司規(guī)章制度，努力完成上級下達的經(jīng)濟指標(biāo)。2. 遵紀(jì)守法，誠實守信。提高經(jīng)營質(zhì)量，樹立良好的工作形象，在經(jīng)營活動中不損害公司形象和聲譽。3、熟悉公司生產(chǎn)能力和

32、技術(shù)實力，不斷分析具體市場情況，積極承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時出具業(yè)務(wù)聯(lián)系單。5、合同簽訂須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫完整、清晰，禁止使用含糊不清的語言。6、承包企業(yè)應(yīng)全面了解混凝土結(jié)算、混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)的全過程。7、每月及時處理承包業(yè)務(wù)的具體結(jié)算工作和公司交辦的任務(wù)，力爭做到足額不虧本。如有虧損現(xiàn)象，要在充分了解情況后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快解決。8、對承包業(yè)務(wù)和公司下達任務(wù)，每月按合同規(guī)定足額、按時收取貨款，對不能履行合同的單位進行報告并采取措施。9、提高服務(wù)意識，做好售后服務(wù)工作。10、因工作需要調(diào)動時，必須完成所簽訂合同的全部結(jié)算工作。11、完成

33、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。6、生產(chǎn)部A. 生產(chǎn)部長1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和施工現(xiàn)場的實際情況，提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正確的信息。2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進行。3、管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備的完好率，完善設(shè)備數(shù)據(jù)卡，做好自行車臺賬。4、根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，提前安排維護或維修，確保設(shè)備到崗，滿足公司生產(chǎn)需要。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，把關(guān)工作質(zhì)量，人盡其才，人事效率最大化。6、負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場的及時聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握混凝土供應(yīng)的進度和時間，提前做好安排。7、想用戶所想，想用戶所想，熱心服務(wù)用戶，做好對外關(guān)系。8、及時處理生產(chǎn)中的各種問題。9、收集業(yè)務(wù)相關(guān)信息，及時反饋給業(yè)

34、務(wù)部門。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。B. 安排1、遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)中的問題，做好日常車輛設(shè)備記錄，并向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，確保生產(chǎn)順利進行。3、提高服務(wù)意識，熱情服務(wù)用戶，處理好與客戶的關(guān)系。4、堅守崗位，跟蹤施工現(xiàn)場進度和混凝土用量，周密安排，杜絕人為浪費。5、認(rèn)真填寫送貨單、路單和生產(chǎn)日志，堅持交班制度，下班前將工單統(tǒng)計發(fā)送給統(tǒng)計員辦理交接手續(xù)。6、時刻聯(lián)系業(yè)務(wù)部門，了解生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類人員的管理和協(xié)調(diào)，對不服從指揮的，有權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)進行處罰或建議處理。8、掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質(zhì)

35、量和數(shù)量，督促物資人員做好物資供應(yīng)，確保正常生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場處理混凝土問題，遇到重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土浪費或造成質(zhì)量問題。10、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。C. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)員1、工地開工后，現(xiàn)場調(diào)度員必須跟隨第一輛混凝土卡車到達工地，并聯(lián)系工地人員將罐車運至指定地點。2、負(fù)責(zé)核實具體收據(jù)的正確性，并監(jiān)督簽收收據(jù)。具體收據(jù)必須由施工負(fù)責(zé)人簽字，以保證其有效性。3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查混凝土的質(zhì)量，檢查混凝土的和易性、坍落度等性能。如有異?；蚺c施工現(xiàn)場要求不符，應(yīng)及時將信息反饋給現(xiàn)場質(zhì)檢人員，以便技術(shù)人員比較匹配比例。施工現(xiàn)場不得無故清灰。如果有清灰，必須記錄原因。4、必須每天制作

36、施工日記，記錄施工現(xiàn)場的施工情況：混凝土開工時間、混凝土供應(yīng)情況、混凝土質(zhì)量、混凝土施工位置、方量及遵守情況生產(chǎn)企業(yè)秩序，混凝土浪費。施工現(xiàn)場加水或者不符合混凝土技術(shù)要求和生產(chǎn)作業(yè)順序的部位施工的，必須糾正或者停止，并留有證據(jù)。施工現(xiàn)場的異常情況，如模具運行、設(shè)備故障等，也應(yīng)予以記錄。5、積極與施工方溝通，了解施工現(xiàn)場的具體情況，有良好的服務(wù)態(tài)度，及時答復(fù)解決施工現(xiàn)場困難，合理安排現(xiàn)場車輛，確保施工現(xiàn)場不攔車、不壓車。6、積極向公司報告施工現(xiàn)場情況，遇到重大事件必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，切不可私自隱瞞。7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，混凝土施工只能撤離現(xiàn)場，不得擅自離開崗位；如有不妥，必須請假，無故離開工

37、地，并給予一次警告并扣一定獎金的處罰，公司兩次直接解除勞動合同。8、注意演講場合，不向施工方透露公司生產(chǎn)、技術(shù)運行等情況，自覺維護公司權(quán)益。9、維護公司形象。凡有損害公司形象的，將嚴(yán)肅處理，對影響惡劣的，予以開除。10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好混凝土的沉降工作，確保混凝土不虧本。清楚并了解您負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場的具體施工現(xiàn)場、標(biāo)簽和數(shù)量。11、在施工現(xiàn)場不要無故關(guān)閉手機，隨時與公司保持聯(lián)系。12.獎懲制度。各方面表現(xiàn)突出的，公司將給予獎勵，否則將受到處罰。D. 混合驅(qū)動1、遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。2、開機前，加注潤滑油，檢查攪拌機零件及操作系統(tǒng)的有效性。3、無關(guān)人員不得擅自進入手術(shù)室，離

38、開手術(shù)室時必須鎖好門。4、攪拌機及大小皮帶維修時，必須關(guān)閉電源。嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁在運行中修理各種機械。5、嚴(yán)格按照國家規(guī)定和公司技術(shù)規(guī)程操作，聽從試驗、質(zhì)檢人員的指揮，不得隨意改變配合比，保證混凝土質(zhì)量。6、如出現(xiàn)機械或混凝土質(zhì)量異常，應(yīng)及時通知調(diào)度處妥善處理。7、熟悉計量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計量誤差及時報告，保證每塊混凝土計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。8、負(fù)責(zé)混凝土開封后質(zhì)量和性能的一致性。9、注意攪拌車進出的情況，不要浪費混凝土。10、嚴(yán)禁在手術(shù)室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。11、認(rèn)真填寫混調(diào)記錄和值班記錄，做好交接工作。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。E. 叉車司機1、負(fù)責(zé)提供值班生產(chǎn)所需的砂石

39、料，并聽從調(diào)度員或測試員的指揮。2、及時清理值班渣滓，現(xiàn)場協(xié)助清理攪拌機泄漏處。3、砂石料入庫后，按照物料人員的指揮，及時收集物料。4、夏季每天早晚各灑一次水，保持公司道路濕潤、無灰塵。5、愛護機械設(shè)備，不違規(guī)，保持定期保養(yǎng)，如有機械故障及時報告領(lǐng)導(dǎo)，確保生產(chǎn)順利。6、工作前清理機器，工作有特殊要求時交由司機處理。7、妥善保管維修工具，損失按價格賠償。8、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。F. 電工1、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的日常管理和電氣安全工作。2、電工必須穿絕緣鞋、絕緣手套等防護用品。3、上班時，必須攜帶工具、手電筒、絕緣鞋，做好工作前的防護措施。4、負(fù)責(zé)電器配件的存放和現(xiàn)場電路維護。5、檢修

40、電氣設(shè)備時，應(yīng)切斷電源并懸掛警示牌。6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。G. 修理工1、負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備的日常維護和維修工作。2、必須每天檢查攪拌機各部分的狀況，以免發(fā)生意外。維修攪拌設(shè)備的維修人員必須提前通知操作人員。3、負(fù)責(zé)攪拌機各部件的潤滑和緊固。4、配合攪拌機司機，提高公司機械安全。5、負(fù)責(zé)電焊、壓力容器的日常管理工作。6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。H、后臺工作者1、負(fù)責(zé)值班混凝土的生產(chǎn)和投料，確保正常生產(chǎn)。2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。3、生產(chǎn)過程中的滲漏和殘留混凝土必須清理干凈。泄漏的物料返回原料場，嚴(yán)禁倒入沉淀池，剩余混凝土應(yīng)運至垃圾場。4、下班前，必須與攪拌機司機一

41、起清潔攪拌機外部。5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時響應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。6、妥善保管勞動工具，損失按價格賠償。7、負(fù)責(zé)清理堆場、料倉內(nèi)的泥土、凍塊或其他雜質(zhì)。8.聽從調(diào)度和測試人員的指揮。9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。8. 交通運輸部A. 交通部長1、負(fù)責(zé)車輛安全駕駛管理，教育駕駛員遵守規(guī)章制度。2、組織車輛的使用、調(diào)度和管理，確保滿足生產(chǎn)需要。3、督促自行車臺賬工作的開展。4.堅持車輛每周檢查評估。5、負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修工作和少量易損件的儲備。6、建立健全車隊崗位職責(zé)和各項管理制度。7、協(xié)助勞動部門對司機、混凝土泵工人進行招聘和考核。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與車輛管理工作9

42、、負(fù)責(zé)處理交通事故，改善與交管部門的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)停車場管理工作。B. 油輪司機1. 服從調(diào)度指揮，按照交貨單指定地點交付混凝土。2、自覺遵守交通規(guī)則，聽從交警指揮，嚴(yán)禁超速、酒后駕車、非司機駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生。3、做好具體收據(jù)簽字的保管工作。不得丟失或偽造。下班后，應(yīng)及時將收據(jù)退還給調(diào)度員。4、服從施工現(xiàn)場生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費。5、混凝土運輸前，清除槽車內(nèi)積水或殘渣。6、正常運輸至施工現(xiàn)場后，應(yīng)清空罐內(nèi)混凝土，不得無故留下剩余混凝土。如果由于具體的質(zhì)量或工藝當(dāng)留下地面原因返回混凝土?xí)r，應(yīng)咨詢調(diào)度。7、定期清理罐車內(nèi)剩余的砼渣，保證罐的容量。出站前，檢查混凝土用量，沖洗卸

43、料口，嚴(yán)禁灑落。8、如果發(fā)現(xiàn)罐車司機倒賣混凝土制品等材料，公司將立即予以解雇，情節(jié)嚴(yán)重的，將移送司法機關(guān)處理。9. 按要求維護車輛。10、罐車司機應(yīng)及時向技術(shù)人員反饋施工現(xiàn)場的混凝土澆筑情況和質(zhì)量。第五章規(guī)章制度1.合同管理系統(tǒng)1、混凝土供應(yīng)前必須簽訂銷售合同。在特殊情況下，可以在經(jīng)理同意的前提下，以合同審查的方式臨時更換合同。2、合同形式采用市工商局監(jiān)管的合同范本。內(nèi)容包括：混凝土等級、價格、結(jié)算方式及期限、付款方式及期限、驗收標(biāo)準(zhǔn)等特殊規(guī)定。合同應(yīng)當(dāng)注明或者附上技術(shù)規(guī)范。說明材料等3、合同執(zhí)行過程中，如有變更，應(yīng)重新簽訂合同或補充原合同的相應(yīng)條款。合同或補充條款必須加蓋公章方可生效。4、合

44、同簽訂前，運營部門應(yīng)及時組織相關(guān)部門進行合同審查，并根據(jù)合同內(nèi)容制定實施辦法。審查必須記錄，簽字，并傳達給有關(guān)部門和人員。5、經(jīng)營部門應(yīng)建立合同臺賬，記錄合同履行情況，保存合同變更資料。6、按合同要求下達生產(chǎn)任務(wù)清單，填寫完整、正確，下發(fā)相關(guān)部門，安排混凝土生產(chǎn)。7、合同是混凝土生產(chǎn)、結(jié)算和付款的主要依據(jù)。合同期滿兩個月后，必須按項目進行整理，交資料員存檔，并辦理交接手續(xù)。2、物資管理系統(tǒng)1、從事物資采購管理的人員要提高政治、思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，誠實守信，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).2、采購物資時，要及時了解市場行情，堅持“三比一計算”的原則，正確

45、選擇采購渠道。3、臨時或緊急物資采購應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、水泥、砂、石、外加劑、外加劑應(yīng)附有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的合格證書。物料人員應(yīng)按品種、數(shù)量及時索取合格證。5、嚴(yán)格控制材料驗收質(zhì)量。材料進場時，材料人員會同技術(shù)人員共同對材料進行檢查，合格后方可驗收。物料計量要準(zhǔn)確，合理扣除損失和水分。6、建立健全物資配送制度，做到物資配送有人管、有目的地。7. 物料賬必須按月結(jié)算，并分類設(shè)置三級子賬，確保賬目一致、賬簿干凈、報告按時上報、裝訂成冊、妥善保留。8、倉庫管理要合理安排，按品種規(guī)格排列，標(biāo)識清楚，便于配送和盤點。倉庫要經(jīng)常打掃，保持倉庫整潔。原料應(yīng)堆放整齊，不得混雜。庫存物資要定期清點，確保賬目一致，隨

46、時做好防火防盜工作。9、做好可重復(fù)使用材料（添加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，有用的清洗修理后使用，不能使用的出口回收貨值并提交給有關(guān)部門。財務(wù)賬戶。10、配合測試人員對材料進行抽樣，參與不合格材料的評估和處理。3、技術(shù)質(zhì)量管理體系1、掌握并認(rèn)真執(zhí)行國家混凝土技術(shù)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格控制混凝土原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時索取合格證，嚴(yán)禁不合格原材料進入。3、材料進場后，按規(guī)定取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用。4、根據(jù)原料的不同，及時進行試拌，制定經(jīng)濟合理的配合比。5、新配合比開始執(zhí)行時，需要做3天、7天、14天的試塊，按要求試壓。如果強度不符合要求（3天70%，7天90%，

47、14天100%），要分析原因，及時調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題.6、按要求做好試驗設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。7、根據(jù)原材料和砂石含水量，由測試員和質(zhì)檢員共同開拍，在離廠前對車用混凝土車的工作性、坍落度、溫度進行測試，制作根據(jù)混凝土用量。測試塊通過后，公司就可以放行了。8、按時向施工現(xiàn)場發(fā)送技術(shù)資料，做好收發(fā)記錄。及時做好質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔工作。9、監(jiān)督混凝土生產(chǎn)和現(xiàn)場施工過程，及時掌握混凝土質(zhì)量信息。根據(jù)施工實際情況調(diào)整配合比；制止和糾正施工現(xiàn)場違反規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的做法，并留下證據(jù)；如有質(zhì)量異常，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。10、做好混凝土強度統(tǒng)計工作，定期報告質(zhì)量狀況；定期進行質(zhì)

48、量回訪，虛心接受用戶意見和建議；每月召開一次具體質(zhì)量分析會議，及時制定預(yù)防和糾正措施，使用戶滿意。4、安全生產(chǎn)管理制度1、各工種應(yīng)根據(jù)工種的技術(shù)要求制定管理制度，做到有章可循，有法可依。2、各類工種必須嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點，正確使用工具、量具、機械設(shè)備，不允許有任何違反操作規(guī)程的行為，以防設(shè)備損害。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動局勞動保護政策，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。4、特殊崗位員工應(yīng)進行崗位安全教育。對新上崗的各類勞動者，應(yīng)當(dāng)進行崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。5、特殊工種（如電工、電焊工等）的從業(yè)人員，必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，取得證書方可上崗。堅決杜絕無照經(jīng)營。6、如發(fā)生安全事

49、故，及時報告，果斷采取措施，盡量減少損失。之后，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。七、安全生產(chǎn)、文明施工、表彰先進、懲治違法行為。五、安全及消防系統(tǒng)1、每天上下班前，消防員應(yīng)檢查倉庫周圍及庫區(qū)是否有不安全因素，門窗鎖是否完好。如有任何情況，應(yīng)及時向保安部門報告。2、在禁止吸煙的區(qū)域和倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙，禁止將火帶入危險品倉庫。3、危險品專人負(fù)責(zé)。易燃易爆物料必須隔離，不得與一般物料混用，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。4、消防員負(fù)責(zé)維護庫區(qū)消防設(shè)備、器具的完整性和清潔度。任何人不得隨意挪用。消防員有權(quán)制止和監(jiān)督他人在庫區(qū)進行不安全的投擲作業(yè)。六、車輛保養(yǎng)系統(tǒng)1、為保證車輛的安全和技術(shù)狀況，要加強車

50、輛的計劃保養(yǎng)。每月保證兩天的保養(yǎng)時間，團隊根據(jù)車輛情況和任務(wù)進行合理安排。2、維修分為一、二、三、大修。團隊根據(jù)每輛車的行駛里程和技術(shù)狀況，合理、及時地安排車輛進行日常保養(yǎng)，堅決確保車輛修好無故障。3、根據(jù)不同的季節(jié)和車輛要求，做好季節(jié)性保養(yǎng)，并嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行保養(yǎng)。4、已達到大修里程或狀況不佳的車輛，應(yīng)及時送修理廠修理。5、所有經(jīng)過維修保養(yǎng)的車輛，經(jīng)檢驗、技術(shù)鑒定合格后方可使用。對不合格的車輛進行返工，直至合格。6、司機駕駛的車輛如出現(xiàn)進化論故障，必須立即報告檢查。如果故障未報告，有關(guān)方將承擔(dān)問題的責(zé)任。7、維修后，如在運行中出現(xiàn)問題，應(yīng)追究有關(guān)方面的責(zé)任。7.停車場管理系統(tǒng)1.進入停車

51、場的車輛必須慢速行駛。2、車輛進、停時，必須按規(guī)定順序停放，門窗、車輛工具箱、油箱等重要部位必須鎖好，以防被盜。3. 非工作時間車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得外出。4、停車場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。5、愛護院內(nèi)設(shè)備和消防設(shè)備。堆場設(shè)備的使用必須符合各項操作規(guī)程，消防設(shè)備不得挪用。6、在停車場保養(yǎng)車輛時，工作完成后，必須清理場地，不得留下油漬等雜物。7. 不得擅自在停車場內(nèi)拆卸車輛。8、外來車輛未經(jīng)許可不得進入停車場。9. 禁止兒童和與車輛無關(guān)的人員進入停車場。如不聽勸，后果自負(fù)。八、交通安全系統(tǒng)1、遵守交通法規(guī)，聽從民警指揮，不超速、不強行超車，不疲勞駕駛。2、車內(nèi)干凈整潔，車況良好，在路上行駛無任何故障。3

52、. 文明駕駛，安全有禮，不干預(yù)外賓車隊，不急于上路，不開斗氣車，不無故拖延，保證道路暢通。4.文明駕駛，注重公德。不要擠在行人身上，不要濺到行人的衣服，不要吐出車外。5. 關(guān)愛孩子，照顧老人和弱者，走到學(xué)校門前和人行橫道，主動減速讓路。6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故時，主動保護現(xiàn)場，搶救傷員，不得隱匿、逃跑。違反者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。7、進出公司或工地時，檢查車輛，嚴(yán)禁在路上留下或帶泥。8. 嚴(yán)格按照油輪通行證規(guī)定在市區(qū)行駛。9.油庫管理系統(tǒng)1、油庫專人管理，嚴(yán)禁他人進入。2、油庫只允許司機進入車輛加油，并嚴(yán)格遵守油庫規(guī)則。3、進入油庫時，嚴(yán)禁將任何火種帶入車庫，嚴(yán)禁吸煙。4、發(fā)動機熄火后

53、，將車輛駛?cè)胗蛶旒佑汀?、車輛加油時，如發(fā)現(xiàn)司機吸煙或他人隨車進入油庫，應(yīng)立即停止加油。6、油庫周圍設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。始終使用夜間照明手電筒。7、建立自行車油耗卡，按月考核，定期上報。8、隨時隨地巡視油庫，看是否有油庫不安全的跡象。如有不安全跡象，應(yīng)及時向主管報告，積極妥善處理。9、油庫外始終保持清潔衛(wèi)生，及時清除贓物和雜草，消除隱患。十、標(biāo)準(zhǔn)維修室管理制度1、混凝土養(yǎng)護室溫度2030 ，濕度90%以上。2、標(biāo)準(zhǔn)維修室由專人管理，每天兩次測量記錄室內(nèi)溫濕度。3、如發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超過要求，應(yīng)及時調(diào)整，恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護條件。4、定期檢查標(biāo)準(zhǔn)維護儀表、溫濕度控制裝置、淋浴管、水泵等設(shè)備，

54、以及電源和電路，確保安全正常使用。5、標(biāo)準(zhǔn)試塊應(yīng)堆放整齊有序，試塊間距10-20mm，不宜堆放。6、標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)室內(nèi)不得堆放其他物品。7、進入標(biāo)準(zhǔn)維修間前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。11. 財務(wù)管理系統(tǒng)1、銷售的回收（一）原則上應(yīng)嚴(yán)格履行具體的銷售合同。避免長期拖欠和未償還的債務(wù)，造成壞賬和壞賬，影響企業(yè)資金的流動。（2）運營部將收回的混凝土款及時上交財務(wù)部，財務(wù)部向?qū)Ψ介_具銷售混凝土發(fā)票。財務(wù)人員將回收的混凝土款及時存入銀行。（3）在具體合同執(zhí)行期間或完成時，運營部門應(yīng)及時辦理結(jié)算，形成結(jié)算文件，原則上由雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同一式一式交財務(wù)部備案。（4）在結(jié)算過程中，如果用戶反映混凝土丟

55、失，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因后簽字。二、資金使用與管理（一）現(xiàn)金使用：除購買的物資、配件低于結(jié)算起點（100元）及部分零星支出外，均可使用現(xiàn)金，其他款項均以轉(zhuǎn)賬支票方式結(jié)算。當(dāng)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時，必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（二）嚴(yán)禁私存公款，以手續(xù)不全的“白條”代替現(xiàn)金。（3）出納只能根據(jù)費用報銷單和領(lǐng)導(dǎo)簽字的憑證原件支付現(xiàn)金，會計審計無誤。同時，要及時逐項登記明細(xì)賬，每月25日結(jié)束當(dāng)月報銷。（四）財務(wù)部持有的現(xiàn)金不超過人民幣5000元。12、勞動管理制度為加強用工管理，進一步優(yōu)化用工資源配置，保障建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定以下用工管理制度：1、根據(jù)建設(shè)生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和一線生產(chǎn)工人。2、離

56、職后人員實行競爭上崗，優(yōu)化組合。3、招用外勞時，應(yīng)遵守本市及本公司有關(guān)規(guī)定。4、根據(jù)崗位要求進行專項技術(shù)培訓(xùn)，合格后上崗。5、上崗前必須進行安全知識教育。6、公司考核組每個月或每個季度對各崗位人員進行考核，考核不合格者調(diào)動、減薪或開除。13.考勤管理系統(tǒng)為加強企業(yè)管理，加強組織紀(jì)律，提高出勤率，確保完成我站各項任務(wù)考勤制度是專門制定的。1、考勤工作是一項政策性工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定?？记谌藛T應(yīng)如實填寫考勤表，并于每月24日下午將考勤表提交辦公室。2、每位員工必須遵守考勤制度，加強組織紀(jì)律，服從分配，按時下班，不遲到不早退，嚴(yán)格交班，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好他們的工作。3. 員工在工作

57、時間內(nèi)曠工、偷懶、不服從命令、無理取鬧、打架、經(jīng)常遲到早退或不上班的，將予以辭退。4、員工因公、結(jié)婚、喪葬、探親請假，應(yīng)事先說明原因，辦理請假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并妥善安排工作后，方可離職.遇特殊情況，應(yīng)及時委托他人請假或事后補休。假期結(jié)束后，應(yīng)及時辦理退學(xué)手續(xù)，未返回者按曠工處理。5、對工作中嚴(yán)重失職、違規(guī)操作，造成材料、機械、設(shè)備等財產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重酌情給予處罰。14、交通運輸部車輛管理系統(tǒng)為進一步完善班組工作，確保生產(chǎn)，特制定如下制度：1、司機應(yīng)嚴(yán)格按照指定路線或收據(jù)指示將混凝土運送到指定地點和地點。在公司或施工現(xiàn)場，聽從相關(guān)人員的指揮，維護攪拌站的形象。2、混凝土運到工地后，先請簽收人

58、員簽收?；炷翍?yīng)卸干凈，不得無故留回混凝土。如果剩下混凝土，請按照時間表進行。3、在離開公司和離開施工現(xiàn)場前，應(yīng)檢查罐頭混凝土的容量、罐體的正反轉(zhuǎn)和車輛的衛(wèi)生情況。行車時要注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或灑水。4、司機應(yīng)遵守交通法規(guī)。如果他們違反規(guī)定，罰款將由他們自己承擔(dān)。特殊情況由領(lǐng)隊或調(diào)度員安排取車。如果私下下車后一切后果自負(fù)；如果在公司、馬路上或工地發(fā)生刮傷、撞車等小事故，您將負(fù)責(zé)修理汽車并扣除安全獎金。5、大罐的螺絲、防爆板、罐底、進出料口、底盤橫梁及后周邊部位應(yīng)清理干凈。隨時檢查衛(wèi)生情況。如果發(fā)現(xiàn)部門不干凈，組長有權(quán)扣除環(huán)衛(wèi)費。6、離車前檢查車輛的油、水、照明及機械狀況。每周清潔

59、一次空氣濾清器，根據(jù)實際情況涂抹黃油，確保車輛潤滑良好。七、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。在領(lǐng)隊指定的時間休假并返回團隊。15、辦公用車管理系統(tǒng)1、加強辦公用車管理，目的是有效服務(wù)公司，節(jié)約成本，使公司有機整體。2、使用車輛前，各部門必須到辦公室辦理登記手續(xù)，并準(zhǔn)確說明車輛的目的地、時間、聯(lián)系人、內(nèi)容等。3、使用人必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，由此造成的一切財產(chǎn)損失由車輛使用人承擔(dān)。4、離車前必須對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告辦公室，辦公室將處理。用戶必須愛護車輛，保持車輛清潔，不得擅自加油或進行其他維修。5、用戶在使用車輛時，如發(fā)生交通事故或其他事故，應(yīng)立即通知辦公室，不得擅自解決。6、用戶必須在每天18

60、:00前把車開回公司。如遇特殊情況，用戶必須與辦公室聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)方可拘留。但是，您必須在第二天 8:00 之前返回公司。7、上述車輛的使用者必須遵守。如有違規(guī)，扣200元獎金；情節(jié)嚴(yán)重的，予以除名或移送司法行政機關(guān)處理。16、食堂管理制度1、服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按時用餐：早餐7:20-7:50；午餐 11:30-12:30；晚餐 18:00-18:30；同時，外出工作的員工的伙食也要有保障；2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督制度，生熟用具必須有明顯標(biāo)識，不得混用，確保食堂衛(wèi)生良好；3、定期檢查食堂存放的食品，堅決禁止使用過期變質(zhì)食品；4、食堂員工應(yīng)定期體檢，如發(fā)現(xiàn)攜帶傳染病或其他不利于