級建造師》所有類型《實務(wù)部分》共40節(jié)實務(wù)

1、-建筑工程預(yù)付款、進(jìn)度款的計算 2A320053掌握建筑工程預(yù)付款、進(jìn)度款的計算 預(yù)付款起扣點=工程總價預(yù)付款主要材料占總價比例 【案例2A320053-2】 1背景 某圖書館擬重新鋪設(shè)廣場磚。2008年1月該圖書館與某裝修公司簽訂了工程施工承包合同。合同中的估算工程量為6200m2，單價為210元m2(其中：主材選用50mm厚的山東白麻燒毛板，主材單價為135元m2，由業(yè)主直接供應(yīng))。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下： (1)開工前承包商向業(yè)主提供估算合同總價l0的履約保函，業(yè)主向承包商支付估算合同總價10的工程預(yù)付款； (2)工程預(yù)付款從累計工程進(jìn)度款超過估算合同價的50后的下一個月起，

2、至第5個月均勻扣回； (3)業(yè)主自第一個月起，每月從承包商的工程款中，按5的比例扣留工程質(zhì)量保修金； (4)當(dāng)累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的l0時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為09(或1.1)； (5)由業(yè)主直接供應(yīng)的裝修主材應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣除，且每月簽發(fā)付款最低金額為5萬元； 承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表2A325053-2。 2問題 (1)估算合同總價為多少? (2)工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少? (3)每月工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少? 3答案 (1)估算合同總價為：210元m26

3、200m2130.2萬元 (2) 1)工程預(yù)付款金額為：130.210l302萬元 2)工程預(yù)付款應(yīng)從第4個月起扣留，因為前3個月累計工程款為： 210元m23500m273.5萬元130.25065.1萬元 3)每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：13.0226.51萬元 1)第1個月工程量價款為：210100021.00萬元，應(yīng)簽證的工程款為：21.000.9519.95萬元，應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：19.9515.004.95萬元5萬元，第l 個月不予簽發(fā)付款憑證。 2)第2個月工程量價款為：2101000=21.00萬元， 應(yīng)簽證的工程款為：21.000.9519.95萬元， 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為

4、：l9.9510.00+4.9514.90萬元 3)第3個月工程量價款為：2101500=31.50萬元， 應(yīng)簽證的工程款為：31.500.95=29.93萬元， 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：29.93-25.00=4.93萬元5萬元，第3個月不予答發(fā)付款憑證。 4)第4個月工程量價款為：2101500=31.50萬元， 應(yīng)簽證的工程款為：31.500.95=29.93萬元， 應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.51萬元， 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為4.93+29.93-20.00-6.518.35萬元 5)第5個月累計完成工程量為6500m2，比原估算工程量超出300m2，但未超出估算工程量的l0，所以仍按原單價

5、結(jié)算。第5個月工程量價款為：1500210=31.50萬元， 應(yīng)簽證的工程款為：31.500.9529.93萬元， 應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.51萬元， 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為29.9320.006.51=3.42萬元1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預(yù)算費用；當(dāng)CPI1時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度；當(dāng)SPI1時，表示進(jìn)度延誤，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后。 4答案 (1)各月的BCWP計算結(jié)果見表2A320055-2。其中： 已完工作預(yù)算費用BCWP計劃完成預(yù)算費用(BCWS)已經(jīng)完成工作量的百分比。5個月的已完工作預(yù)算費用BCWP合計為1250萬元。 表2A320055-1的計算結(jié)果表2A

6、320055-2 (2)從表2A320055-2中可見，5個月的累計的計劃完成預(yù)算費用BCWS為1220萬元，實際完成預(yù)算費用ACWP為1225萬元。 (3)5個月的費用偏差CV： CVBCWPACWP=12501225=25萬元，由于CV為正，說明費用節(jié)約。 5個月的進(jìn)度偏差SV： SV=BCWP-BCWS=1250一1220=30萬元，由于SV為正，說明進(jìn)度提前。 (4)費用績效指數(shù)CPIBCWPACWP=125012251.0204，由于CPI大于l，說明費用節(jié)約。 進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWPBCWS=125012201.0246，由于SPI大于l，說明進(jìn)度提前。施工合同管理 2A32

7、0060施工合同管理 2A320061掌握建設(shè)工程施工合同的索賠 一、索賠的分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的費用內(nèi)容一般可以包括人工費、設(shè)備費、材料費、保函手續(xù)費、貸款利息費、保險費、利潤及管理費等。注意在停工期間利潤的索賠往往得不到支持。二、索賠的依據(jù)提出索賠的依據(jù)主要有以下幾方面： 1招標(biāo)文件、施工合同文本及附件、補充協(xié)議，施工現(xiàn)場各類簽認(rèn)記錄，經(jīng)認(rèn)可的工程施工進(jìn)度計劃、工程圖紙及技術(shù)規(guī)范等； 2雙方的往來信件及各種會議、會談紀(jì)要； 3施工進(jìn)度計劃和實際施工進(jìn)度記錄、施工現(xiàn)場的有關(guān)文件(施工記錄、備忘錄、施工月報、施工日志等)及工程照片； 4氣象資料、工程

8、檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告，工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明； 5國家有關(guān)法律、法令、政策文件等。 三、索賠的程序承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠： 1索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料；3工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)；4工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；5當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向

9、，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。 承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，發(fā)包人可按以上索賠程序和時限向承包人提出索賠。 建設(shè)工程施工合同的索賠 2A320061掌握建設(shè)工程施工合同的索賠四、索賠的計算1工期索賠的計算方法：網(wǎng)絡(luò)分析法，比例分析法， 2費用索賠計算方法：總費用法，分項法五、索賠成立的條件： 1、事件的責(zé)任或風(fēng)險應(yīng)有對方承擔(dān)。2、造成了損失。3、符合索賠程序，滿足索賠時效。預(yù)付款7天，工程索賠、價款結(jié)算28天?！景咐?A320061-2】 1背景： 某飯店裝修改造工程項目的建設(shè)單位與某一施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了

10、裝修施工合同。合同價款為2600萬元，合同工期為200天。在合同中，建設(shè)單位與施工單位約定，每提前或推后工期一天，按合同價的萬分之二進(jìn)行獎勵或扣罰，該工程施工進(jìn)行到l00天時，經(jīng)材料復(fù)試發(fā)現(xiàn)，甲方所供應(yīng)的木地板質(zhì)量不合格，造成乙方停工待料19天，此后在工程施工進(jìn)行到l50天時，由于甲方臨時變更首層大堂工程設(shè)計又造成部分工程停工l6天。工程最終工期為220天。 2問題 (1)施工單位在第一次停工后10天，向建設(shè)單位提出了索賠要求，索賠停工損失人工費和機械閑置費等共6.8萬元；第二次停工后15天施工單位向建設(shè)單位提出停工損失索賠7萬元。在兩次索賠中，施工單位均提交了有關(guān)文件作為證據(jù)，情況屬實。此項

11、索賠是否成立? (2)在工程竣工結(jié)算時，施工單位提出工期索賠35天。同時，施工單位認(rèn)為工期實際提前了l5天，要求建設(shè)單位獎勵7.8萬元。建設(shè)單位認(rèn)為，施工單位當(dāng)時未要求工期索賠，僅進(jìn)行停工損失索賠，說明施工單位已默認(rèn)停工不會引起工期延長。因此，實際工期延長20天，應(yīng)扣罰施工單位10.4萬元。此項索賠是否成立? 3分析與答案 (1)此項索賠成立。因為施工單位提出索賠的理由正當(dāng)，并提供了當(dāng)時的證據(jù)，情況屬實。同時，施工單位提出索賠的時限未超過索賠合同規(guī)定的28天時限。 (2)此項索賠不成立。因為施工單位提出工期索賠時間已超過合同約定的時間，而建設(shè)單位罰款理由充分，符合合同規(guī)定；罰款金額計算符合合同

12、規(guī)定。故應(yīng)從工程結(jié)算中扣減工程應(yīng)付款l0.4萬元。專業(yè)分包合同的應(yīng)用 2A320062掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用一、專業(yè)工程分包的概念 1、建筑法第29條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位”。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)二至三個等級，60個資質(zhì)類別。 二、專業(yè)分包合同的主要內(nèi)容 1、承包單位應(yīng)為分包單位做好施工準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，提供施工所需的資料和場地，及時支付工程款，搞好對分包單位的管理工作。2、分包單位應(yīng)按照合同按時按量完成規(guī)定內(nèi)容，分包單位不得越過承包單位于發(fā)包單位直接聯(lián)系。3、承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人，或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解

13、以后以分包的名義，分別轉(zhuǎn)包第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成?！景咐?A320062-1】 1背景 某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元，修建1個四星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期為20個月，該項目進(jìn)行了公開招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo)，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將6樓宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求

14、，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。 工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在工程實施過程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取l0的管理費，丁為加快進(jìn)度，將其中1棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊。 工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題，必須進(jìn)行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實際施工人由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。 2問題 (1)請問上述背景資料中，丙與丁的行為是否合法?

15、各屬于什么行為? (2)這起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任?為什么? (3)法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些? 3分析與答案 (1)不合法，丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊，屬違法分包行為。 (2)在此事件中，丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與分包的關(guān)系，根據(jù)合同法與建筑法的規(guī)定，總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 (3)違法分包行為主要有：總承

16、包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；建設(shè)工程總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其他單位的；分包單位將其分包的建設(shè)工程再分包的。 【案例2A320062-2】 1背景 某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程施工總承包合同。鑒于消防工程的專業(yè)性，承包人經(jīng)發(fā)包人同意，與有資質(zhì)的消防施工單位簽訂了消防專業(yè)分包合同。 事件一：進(jìn)場后，消防單位向承包人索要總承包合同，承包人以與消防單位無關(guān)拒絕。 事件二：承包人要求分包人承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的義務(wù)與責(zé)任時，分包人以與已無關(guān)予以拒絕。 事件三

17、：施工過程中，消防單位將工程聯(lián)系單直接致函工程師，同時抄送承包人及發(fā)包人。 2問題 (1)分包人是否應(yīng)對總包合同進(jìn)行了解？ (2)分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任？ (3)分包人與發(fā)包人的關(guān)系？ 3分析 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同，掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用。 4答案 (1)分包人對總包合同的了解 承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。當(dāng)分包人要求時，承包人應(yīng)向分包人提供一份總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)的副本或復(fù)印件。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。(2)分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任 除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中

18、與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。 (3)分包人與發(fā)包人的關(guān)系 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。勞務(wù)分包合同的應(yīng)用 2A320063掌握勞務(wù)分包合同的應(yīng)用 一、勞務(wù)分包合同的概念勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(以下簡稱工程承包人)將其承包工程中的勞務(wù)作

19、業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個等級，l3個資質(zhì)類別 二、勞務(wù)報酬的約定有如下三種方式 固定勞務(wù)報酬(含管理費)；約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費)，按確認(rèn)的工時計算；約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認(rèn)的工程量計算等三種約定。【案例2A320063-1】 1背景 高層辦公樓業(yè)主與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給B專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。B單位將勞務(wù)分包給C勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。C單位進(jìn)場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案，經(jīng)B單位項目經(jīng)理審批同意審批后即組織了施工。由于樁基礎(chǔ)施工時總承包

20、單位未全部進(jìn)場，B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路。 2問題 (1)樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否正確?說明理由。 (2)B單位的要求是否合理?說明理由。 (3)樁基礎(chǔ)驗收合格后，C單位向B單位遞交完整的結(jié)算資料，要求B單位按照合同約定支付勞務(wù)報酬尾款，B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付。B單位的做法是否正確?說明理由。 3分析與答案 (1)不正確。樁基礎(chǔ)施工方案應(yīng)由B單位項目經(jīng)理主持編制，交由總承包單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。 (2)不合理。按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本(GF20030214)的規(guī)定，工程承包人應(yīng)完成水、電、熱、電訊等施工

21、管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通。所以B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路是不合理的。 (3)不正確。按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本(GF20030214)的規(guī)定，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后l4天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后l4天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。所以B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付勞務(wù)報酬尾款的做法是錯誤的。建設(shè)工

22、程施工合同 2A320064熟悉建設(shè)工程施工合同的組成建設(shè)工程施工合同(示范文本)由“協(xié)議書”、“通用條款”、“專用條款”三部分組成，并附有三個附件：附件一是“承包人承攬工程項目一覽表”、附件二是“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”、附件三是“工程質(zhì)量保證書”。 一、施工合同文件的組成及解釋順序1施工合同協(xié)議書(雙方有關(guān)的工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為協(xié)議書的組成部分)；2中標(biāo)通知書；3投標(biāo)書及其附件；4施工合同專用條款；5施工合同通用條款；6標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；7圖紙；8工程量清單；9工程報價單或預(yù)算書。 【案例2A320064-1】 1背景 某建設(shè)單位采用工程量清單報價形式對某建設(shè)工程項

23、目進(jìn)行邀請招標(biāo)，在招標(biāo)文件中，發(fā)包人提供了工程量清單、工程量暫定數(shù)量、工程量計算規(guī)則、分部分項工程單價組成原則、合同文件內(nèi)容、投標(biāo)人填寫綜合單價，工程造價暫定800萬元，合同工期12個月。某施工單位中標(biāo)承接了該項目，雙方參照現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了固定價格合同。 在工程施工過程中，遇到了特大暴雨引發(fā)的山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和其他臨時設(shè)施遭到損壞。該施工單位認(rèn)為合同文件的優(yōu)先解釋順序是：本合同協(xié)議書；本合同專用條款；本合同通用條款；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及附件；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；工程量清單；圖紙；工程報價單或預(yù)算書。合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書

24、面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。此外，施工過程中，鋼筋價格由原來的2500元t，上漲到3300元t，該施工單位經(jīng)過計算，認(rèn)為中標(biāo)的鋼筋制作安裝的綜合單價每噸虧損800元，于是，施工單位向建設(shè)單位提出索賠，請求給予酌情補償。 2問題 (1)你認(rèn)為案例中合同文件的優(yōu)先解釋順序是否妥當(dāng)?請給出合理的合同文件的優(yōu)先解釋順序。 (2)施工單位就特大暴雨事件提出的索賠能否成立?為什么? (3)施工單位就鋼筋漲價事件提出的索賠能否成立?為什么? (4)因不可抗力事件造成的時間及經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰來承擔(dān)，應(yīng)采用哪些具體方法解決問題? 3答案 (1)不妥當(dāng)。合理的合同文件的優(yōu)先解釋順序是：本合同協(xié)議書；合同履行中

25、，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；本合同專用條款；本合同通用條款；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書。 (2)能成立。因特大暴雨事件引發(fā)的山洪暴發(fā)，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。已損壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和其他臨時設(shè)施等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，工期順延。 (3)不能成立。根據(jù)合同文件中招標(biāo)文件和合同專用條款的有關(guān)約定，該建設(shè)工程項目屬于固定價格合同，合同價款不再調(diào)整。 (4)不可抗力事件造成的時間及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由雙方按以下方法分別承擔(dān)：1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損

26、失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)；5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)；6)延誤的工期相應(yīng)順延。2A320065熟悉建設(shè)工程施工合同的簽訂與履行當(dāng)事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式。建設(shè)工程施工合同一般采用書面形式簽訂。 【案例2A320065-1】 1背景 某綜合樓工程采用總承包模式，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位。總包單位在自購鋼筋進(jìn)場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測單位檢測證明鋼筋性能檢測結(jié)果合格，工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進(jìn)場使用。但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋驗收時，工程師發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能試驗，工程師責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。經(jīng)過鋼筋重新檢驗，最終確認(rèn)是由于該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格。工程師隨即發(fā)出不合格項目通知，要求總包單位拆除不合格鋼筋工程