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文檔簡介
1、XXXXX漱路站后四電及站房工程LOGO編制:審核:批準(zhǔn):北京XXXXXT程咨詢有限公司XXXXXX獄路工程監(jiān)理項目部二0一七年X月xx日北京XXXX工程咨詢有限公司鐵路建設(shè)工程調(diào)度實施細(xì)則第一章總則第一條為了加強成 XX路站后工程建設(shè)管理,及時、準(zhǔn)確、全 面掌握轄內(nèi)建設(shè)情況,實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),依據(jù)鐵路建設(shè) 工程調(diào)度管理辦法(鐵總建設(shè)2014255號)、鐵路建 設(shè)工程調(diào)度實施細(xì)則(工管工計2014394號、成都鐵路局鐵路建設(shè)工程調(diào)度實施細(xì)則(成鐵201533號)制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于 XX鐵路站后監(jiān)理項目管內(nèi)各階段的調(diào)度 管理。第三條監(jiān)理項目部嚴(yán)格按鐵路建設(shè)工程調(diào)度管理辦法、鐵路建設(shè)工
2、程調(diào)度實施細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃以及本細(xì)則規(guī)定開 展工程調(diào)度工作,對調(diào)度報告、調(diào)度記錄和上報調(diào)度信息的 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對信息報告、追蹤落實的及時性負(fù)責(zé)。第二章機構(gòu)及人員第四條工程調(diào)度實行分級管理。監(jiān)理項目部調(diào)度負(fù)責(zé)管轄內(nèi) 項目工程調(diào)度及業(yè)務(wù)管理工作;監(jiān)理項目部工程調(diào)度室對項目 分部工程調(diào)度業(yè)務(wù)進行管理。第五條監(jiān)理項目部調(diào)度人員具有一定的鐵路大中型建設(shè)管理 經(jīng)驗和專業(yè)知識,具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,數(shù)量滿足調(diào) 2度管理工作和24小時值班工作需要,并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗, 保持相對穩(wěn)定。按照不少于 3人配置,根據(jù)項目規(guī)模變化情 況,做適當(dāng)調(diào)整。第三章職責(zé)第七條監(jiān)理項目部調(diào)度職責(zé)嚴(yán)格按照鐵路總公司鐵路建設(shè)工程調(diào)
3、度管理辦法、鐵路建設(shè)工程調(diào)度實施細(xì)則、成 都鐵路局鐵路建設(shè)工程調(diào)度實施細(xì)則要求,結(jié)合監(jiān)理項目部 實際制定。主要職責(zé)應(yīng)包括:.收集、整理、分析工程項目建設(shè)信息,按照總公司、 局工程調(diào)度室要求,及時、真實、準(zhǔn)確地編報工程調(diào)度報表, 反應(yīng)工程建設(shè)過程中存在的主要問題和制約項目進展的主要 因素。建立健全項目建設(shè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。.及時報告項目建設(shè)的工程質(zhì)量安全事故、自然災(zāi)害與 突發(fā)事件等信息,接收市域公司調(diào)度室應(yīng)急處置命令,并跟蹤 反饋命令落實情況。.及時接收上級各項指令,下達工程建設(shè)的有關(guān)指令; 按時上報工程調(diào)度報表;收集整理重要情況以及來自各方面 與工程建設(shè)有關(guān)的重要信息,并向市域公司匯報。.參加事
4、故搶險調(diào)度指揮和既有線I級、n級、重點m 級施工盯臺,并提供有關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織涉及施工 單位的調(diào)配資源及應(yīng)急處置。.負(fù)責(zé)防洪主汛期防洪值班工作,收集、傳達鐵路局防 洪辦發(fā)布的氣象信息,抽查各單位防洪值班到崗到位情況, 督促各單位掌握轄區(qū)雨量情況,收集整理防洪信息,掌握施 工單位防洪人員、材料、機具情況。.參加XX公司組織召開的調(diào)度有關(guān)會議,收集、反饋工 程建設(shè)信息,施工需運輸配合和涉及運輸安全的信息。接收 市域公司調(diào)度室通知,并按通知要求落實。.落實、督辦領(lǐng)導(dǎo)決定和部署的相關(guān)工作。.建立本級工程調(diào)度考核制度。.指導(dǎo)施工單位調(diào)度的全面工作。第四章主要工作內(nèi)容及要求第八條工程調(diào)度值班.為確
5、保調(diào)度值班通信暢通,監(jiān)理項目部配備2臺調(diào)度電話、1臺傳真機、開通互聯(lián)網(wǎng)郵箱及相關(guān)生產(chǎn)生活設(shè)施。.工程調(diào)度實行24小時值班制度,應(yīng)保持信息、指令暢 通。.值班人員做好值班記錄。主要包括重要事項通話人單 位、姓名、職務(wù)、電話,通話時間和通話內(nèi)容以及值班期間 安排布置的重點工作落實情況等,記錄準(zhǔn)確、清晰,具有可追 溯性(值班記錄本格式見附件1) o.做好轄內(nèi)在建工程施工安全信息、值班工作信息的收集及反饋處理工作;對突發(fā)性事件及時向相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報, 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好救援搶險信息的傳遞工作。監(jiān)理項目部值班調(diào)度在兼防洪值班時在當(dāng)日15時之前告知當(dāng)日防洪值班領(lǐng)導(dǎo);如若值班領(lǐng)導(dǎo)由差不在公司, 應(yīng)及時通知公司
6、防洪辦,由防洪辦進行協(xié)調(diào)解決,制定相 應(yīng)措施,確保遇險情時應(yīng)急指揮處理及信息及時傳遞。6,施工單位如遇險情時應(yīng)第一時間報告監(jiān)理項目部值班調(diào)度,如未按規(guī)定時間上報,一切責(zé)任由施工單位承 擔(dān);監(jiān)理項目部值班調(diào)度在收到緊急事故通知后,應(yīng)及時報告上級值班領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),并做好信息的上傳下達。.監(jiān)理項目部在接收工程調(diào)度的緊急情況后,應(yīng)嚴(yán)格 按照XX公司下發(fā)防汛渡汛文件要求進行防洪應(yīng)急處置相關(guān) 工作;調(diào)度參與現(xiàn)場搶險信息的及時傳遞及跟進。.值班人員須做好書面交接班記錄,明確交接事項。第九條工程調(diào)度命令、通知1.工程調(diào)度命令(格式見附件 2) o工程調(diào)度命令主要用 于工程建設(shè)中重大安全、質(zhì)量事故,人力不可抗
7、拒的自然災(zāi)害 等事件的處置。調(diào)度命令由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或值班 領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2,工程調(diào)度通知(格式見附件 3) o工程調(diào)度通知主要用 于工程建設(shè)中工作要求和信息的傳遞,主要包括鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)會、項目推進中確定的有關(guān)事項,需要上報的其他事項。工 程調(diào)度通知由單位分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室主任簽發(fā)。第十條工程信息報告.工程調(diào)度實行信息報告制度。工程信息一般實行月報, 報告內(nèi)容主要包括項目質(zhì)量、安全、進度、投資,以及存在問 題等內(nèi)容。重點項目和特殊情況下實行周報或日報,突發(fā)事件 隨時報告。報告信息必須及時、真實、準(zhǔn)確。.工程月報(格式見附件 4、5、6) o月報統(tǒng)計時間為上 月26日到本月25日,報市域公司調(diào)
8、度室。.工程周報。重、難點項目或工期滯后較多的項目實行。 工程周報。.緊急報告。涉及到工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi) 害等突發(fā)事件,按照國家有關(guān)規(guī)定報告的同時,第一時間向 市域公司調(diào)度室報告。.監(jiān)理項目部所管轄的項目(含代建項目)月報(固定 月報)按照XX公司要求,分項目匯總后上報公司調(diào)度。周報 和緊急報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后報由o第五章考核第十一條監(jiān)理項目部調(diào)度管理工作納入監(jiān)理單位績效考核范 圍。有下列行為之一者,予以通報批評。.調(diào)度人員配置不滿足工作要求的;.未建立全天24小時暢通的信息渠道;.未按要求發(fā)生、接收調(diào)度命令、通知;.未及時上報重大問題和突發(fā)事件,未跟蹤、反饋處理情況;.未按規(guī)定要求填報調(diào)度報表。第六章附則附件:1.工程調(diào)度命令.工程調(diào)度通知.工程調(diào)度便函附件1:編號:成昆工調(diào)令號工程調(diào)度命令時間:年 月 日時分(專用章)擬稿人:核稿人:簽發(fā)人:主送單
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