2022年招標(biāo)中心主任個(gè)人總結(jié)范文

1、2022年招標(biāo)中心主任個(gè)人總結(jié)范文_日，_縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政效勞中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克制人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開、公平、公正和老實(shí)信譽(yù)為原那么，以主動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)和廉潔為目的，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺(tái)和公創(chuàng)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建立已初見成效。(一)招標(biāo)投標(biāo)中心根本情況縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政效勞中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編_人。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建立招投標(biāo)業(yè)務(wù)_宗，土地交易_宗;在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交

2、易公告_條;政府采購部共完成_宗采購業(yè)務(wù)，金額為_._萬元，節(jié)約率為_._%，節(jié)約資金_._萬元。(二)主要工作一、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)管理縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)展工程建立招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為標(biāo)準(zhǔn)對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理的意見、_縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行方法、_縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建立的假設(shè)干意見、_縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理方法和_縣政府采購管理方法等配套文件。二、配置設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)效勞中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公

3、正高效的效勞環(huán)境，交易大廳可包容_人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)裝備、高科技含量、高效率效勞”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過程信息保密平安，同時(shí)開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。三、逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新惹事物，為了標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的方法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)展的招投標(biāo)活動(dòng)，除

4、在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動(dòng)信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加廣泛，如今縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供給商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定政府采購工作流程。首先結(jié)合本地供給商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的政府采購工作流程，新的工作流程簡化了采購程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動(dòng)更快捷，采購人和供給商更方便，更重要的是節(jié)約了采購本錢;其次為節(jié)約采購本錢，表達(dá)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進(jìn)展了調(diào)整，未到達(dá)一定的采購規(guī)模的采購活動(dòng)不單獨(dú)舉行，待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)展一次

5、性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。對各類招標(biāo)交易會(huì)議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)考前須知事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。四、內(nèi)外監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)行為中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)視并重。內(nèi)部監(jiān)視主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)展事前監(jiān)視;從評委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)展事中監(jiān)視;從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)展事后監(jiān)視，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，承受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政效勞中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)展監(jiān)視檢查;行政效勞中心管理專門履行對交

6、權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)視職能，通過三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和有序。外部監(jiān)視那么主要通過聘請社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)視員、公布監(jiān)視 等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)環(huán)境、效勞質(zhì)量與工作人員形象等方面施行的社會(huì)監(jiān)視。(三)存在的問題招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理形式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)利的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在開展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。一是中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系，目前只有政府采購中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心，其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管

7、部門，但為了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，這些交易活動(dòng)的報(bào)名、招標(biāo)活動(dòng)又在中心舉行，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監(jiān)管職能，只是在提供場所，這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違犯的;二是詳細(xì)運(yùn)作方法還需逐步標(biāo)準(zhǔn)健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性會(huì)談采購及詢價(jià)采購等的詳細(xì)操作程序都還有待于在理論完善總結(jié)，特別是對于評標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專家?guī)欤囟〞?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的本錢，就如何建立使用評家專家?guī)斓脑敿?xì)方法還需進(jìn)一步解決。三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱，許多單位對政府采購工作有缺乏認(rèn)識(shí)，少數(shù)單位甚至認(rèn)為