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文檔簡(jiǎn)介

1、職業(yè)生涯規(guī)劃曾慶學(xué) 老師職業(yè)2職業(yè)人的角色塑造及職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)3敬業(yè)責(zé)任專業(yè)創(chuàng)新協(xié)作規(guī)范職業(yè)化精神職業(yè)化精神 把信交給加西亞,你準(zhǔn)備好了嗎? 4職業(yè)化能力思維能力學(xué)習(xí)能力執(zhí)行能力管理能力社交能力溝通能力職業(yè)化能力5挑戰(zhàn)習(xí)慣-職業(yè)化習(xí)慣思想決定行為,行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn) _ 富蘭克林6職業(yè)生涯與規(guī)劃7個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)生涯和職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃,就是具體設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)個(gè)人合理的職業(yè)生涯計(jì)劃。職業(yè)生涯:職業(yè)發(fā)展的軌跡、職業(yè)生命周期8 孔子的人生階段劃分 孔子語(yǔ):“吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十從心所欲不逾矩。”(1)從學(xué)前期

2、(出生15歲 )(2)立志學(xué)習(xí)時(shí)期(15歲30歲) (3)自立時(shí)期(30歲40歲) (4)不惑時(shí)期(40歲-50歲) (5)知天命時(shí)期(50歲-60歲)(6)耳順時(shí)期(60歲70歲)(7)從心所欲、不逾矩時(shí)期(70歲以上) 9沃特恩的人生階段劃分 第一個(gè)七年(出生-7歲):充滿幻想,最敢表達(dá)心中的愿望。 第二個(gè)七年(7-14歲):想象時(shí)代,開(kāi)始謀劃未來(lái)。 第三個(gè)七年(14-21歲): 青春期,形成自己的價(jià)值觀。 第四個(gè)七年(21-28歲):在社會(huì)實(shí)踐中,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)人生的意義,把握人生的機(jī)會(huì)。 第五個(gè)七年(28-35歲):積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),證實(shí)和強(qiáng)化已發(fā)現(xiàn)的人生真諦。10第六個(gè)七年(35-42歲):第

3、二青春期,按照內(nèi)心召喚重新調(diào)整人生方向。許多人在這一時(shí)期會(huì)重新思考職業(yè)定位,爭(zhēng)取找到后半生的事業(yè)。第七個(gè)七年(42-49歲):許多人進(jìn)入狂躁抑郁期。人生過(guò)半,青春不再,上有老,下有小,如果事業(yè)仍沒(méi)有成就,甚至還在為基本生活問(wèn)題操心,則更加表現(xiàn)得憂心如焚。第八個(gè)七年(49-56歲):身體方面出現(xiàn)衰老征兆,進(jìn)入更年期,開(kāi)始與自己的衰老搏斗。第九個(gè)七年(56-63歲):思想成熟、做事穩(wěn)妥。第十個(gè)七年(63-70歲):第二童年期。心理上可能出現(xiàn)“返老還童”現(xiàn)象,如能有意識(shí)地接受這一轉(zhuǎn)變,它將把人生引向新的起點(diǎn)。11A 探索期(正式工作前)職業(yè)生涯的階段劃分 B 職業(yè)前期(35年)C 職業(yè)中期(3050

4、歲)D 職業(yè)晚期(5065歲甚至更晚)12職業(yè)前期(立業(yè)):描述:學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、 獲得成功和失敗的事例任務(wù):工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域 形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革 新精神要求:學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和 競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、 學(xué)習(xí)自主職業(yè)生涯的階段劃分 13職業(yè)中期描述:一般在30-50歲之間。個(gè)人 績(jī)效可能提高、也可能不變 或降低任務(wù):技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能 力。轉(zhuǎn)入需要新技能的新工 作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求:表達(dá)中年的感受、重新思考 自我與工作、家庭、社區(qū)的 關(guān)系,減少陶醉 職業(yè)生涯的階段劃分 14職業(yè)晚期描述:中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處 之,生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者 將面臨困

5、境任務(wù):計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢 角色。確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、 從事公司以外的活動(dòng)要求:看到自己的工作成為別人的 平臺(tái)。支持和咨詢、在公司 外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng) 一 職業(yè)生涯的階段劃分 15 A 明芬在銀行工作了10年,起初她是所有同學(xué)中工作最好的。可到了現(xiàn)在,同學(xué)中有的成了老板,有的有車有房。明芬想想自己做了10年的會(huì)計(jì),似乎也沒(méi)有什么發(fā)展了。她想反正福利待遇都還不錯(cuò),過(guò)一天是一天吧,只要不犯錯(cuò)就行。做與不做職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別16B 志鵬大學(xué)學(xué)習(xí)的也是會(huì)計(jì),大學(xué)時(shí),志鵬參加了電腦方面的學(xué)習(xí),邊學(xué)外語(yǔ)。畢業(yè)后,他到一家外企從底層做起,志鵬有自己的計(jì)劃,朝著自己的目標(biāo)努力,會(huì)計(jì)、分帳、總帳、財(cái)務(wù)

6、總監(jiān)。一步步去實(shí)現(xiàn)。做與不做職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別17身 處職場(chǎng)中的很多人,往往都有這樣的體會(huì),即工作一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)再想進(jìn)一步提高非常困難。有的人在某個(gè)崗位上呆了很多年,還是晉升無(wú)望,即使本崗位上所需知識(shí)和技能都基本了解了,但企業(yè)其它方面的東西卻沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到。做與不做職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別如果這樣原地踏步,時(shí)間長(zhǎng)了之后,就會(huì)使人落后于社會(huì)的飛速發(fā)展變化,面臨落伍淘汰的危險(xiǎn)。所以在沒(méi)有更多的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)的情況下,很多人就選擇了跳槽或轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)行的道路。18但是這樣盲目的跳槽只是使自己變得越來(lái)越迷茫做與不做職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別同樣,如果始終待在一個(gè)組織不跳槽呢?19找到了!A 明確這一生我所想要的生活;B

7、 為我所想要的生活找到最佳的方法。C 制定可行性的計(jì)劃,立即行動(dòng)起來(lái).20為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?個(gè)人動(dòng)機(jī)A 對(duì)現(xiàn)實(shí)茫然B 安全感與歸屬感C 更高成就感目標(biāo):A 為未來(lái)投資B 作好及時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,心里 踏實(shí)C 個(gè)人:“明天我要嫁給我 嗎?”職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對(duì)個(gè)人和所在的公司都有相當(dāng)?shù)囊饬x:21對(duì)個(gè)人 以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向, 提供奮斗的策略; 突破并塑造清新充實(shí)的自我; 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng); 評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距; 準(zhǔn)確定位職業(yè)方向; 重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增殖; 發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇; 增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; 將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái);為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?22對(duì)公司可以更深

8、地了解員工的興趣、愿望、理想,以使他能夠感覺(jué)到自己是受到重視的人,從而發(fā)揮更大的作用;由于管理者和員工有時(shí)間接觸,使得員工產(chǎn)生積極的上進(jìn)心,從而為單位的工作做出更大的貢獻(xiàn);由于了解了員工希望達(dá)到的目的,管理者可以根據(jù)具體情況來(lái)安排對(duì)員工的培訓(xùn);可以適時(shí)地用各種方法引導(dǎo)員工進(jìn)入單位的工作領(lǐng)域,從而使個(gè)人目標(biāo)和單位的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來(lái),降低了員工的失落感和挫折感;能夠使員工看到自己在這個(gè)單位的希望、目標(biāo),從而達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?23職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的意義 員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)組織的發(fā)展目標(biāo)目標(biāo):追求自我實(shí)現(xiàn),自我評(píng)估 未來(lái)職位設(shè)計(jì),職業(yè)發(fā)展規(guī)劃自我啟發(fā)、自我成長(zhǎng)員工個(gè)人需

9、求目標(biāo):有效活用人才,把握人才需求動(dòng)向 人盡其才,事得其人計(jì)劃性的人才培養(yǎng)掌握重點(diǎn)人力資源等企業(yè)組織需求員工個(gè)人不斷成長(zhǎng)企業(yè)組織長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)24 職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理有兩個(gè)基本條件: 一個(gè)條件是企業(yè)以人為本進(jìn)行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃, 另一個(gè)條件是員工個(gè)人有職業(yè)生涯發(fā)展的愿望。 在此基礎(chǔ)之上,理解和遵循職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的基本要素,即宗旨、基本原則、主要措施,然后進(jìn)行職業(yè)生涯開(kāi)發(fā),進(jìn)行職業(yè)生涯管理,通過(guò)大量的職業(yè)生涯實(shí)踐達(dá)到個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展并促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。 職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的意義 25一、建立正確的心態(tài)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則A 歸零 突破設(shè)限、開(kāi)放心胸B 生涯規(guī)劃是投資,可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)C 放下

10、身段,虛心學(xué)習(xí)D 了解他人專長(zhǎng)26二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則A 有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)B 有發(fā)展的企業(yè)C 從個(gè)人興趣出發(fā)D 與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域27三、善用學(xué)習(xí)渠道A 同行B 有經(jīng)驗(yàn)的前輩C 利用資訊D 利用媒體E 參加社團(tuán)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則28四、采取有效的方法生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則A 善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)B 生涯規(guī)劃的檢查思考C 找出關(guān)鍵成功因素D 計(jì)算成本,堅(jiān)持不懈291、創(chuàng)新的思考模式 突破思維的盲點(diǎn)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考30職業(yè)生涯的五種方向31制定行動(dòng)計(jì)劃和措施確定職業(yè)生涯目標(biāo)選擇職業(yè)生涯路線選擇職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估 自我評(píng)估:職業(yè)發(fā)展階段職業(yè)傾向個(gè)性

11、心理特征組織因素分析:組織特征組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求社會(huì)因素分析:政治環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境評(píng)估與反饋詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃方法內(nèi)職業(yè)線外職業(yè)線32職業(yè)的你與企業(yè)的關(guān)系33企業(yè)的本質(zhì)你在為誰(shuí)工作?做公司里最傻的員工!34辭職 A對(duì)B說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機(jī)。” A問(wèn):為什么?B說(shuō):“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)?!盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿

12、,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!A淡然笑道:老總跟我長(zhǎng)談過(guò),準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。 其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作,永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 35離開(kāi)老虎 狐貍還能風(fēng)光無(wú)限? A先生,是一家跨國(guó)化工企業(yè)的銷售部經(jīng)理,想當(dāng)年,橫掃整個(gè)華東地區(qū),業(yè)績(jī)扶搖。按理說(shuō),拿著二十多萬(wàn)的年薪,再加上各類獎(jiǎng)金和福利,應(yīng)該是很滋潤(rùn)了??墒?,A先生也有他的不甘。他的上一級(jí),全是清一色的老外,前段時(shí)間副總裁離職了,總部千辛萬(wàn)苦地從國(guó)外調(diào)任一個(gè)不懂中國(guó)市場(chǎng)的黃頭發(fā)過(guò)來(lái),也沒(méi)有在本土人才中提拔。A先生的上進(jìn)心被挫后辭職。當(dāng)然這不是沖動(dòng),他早就想好,自己手上有這么多的大客戶,上家又可以聯(lián)系到產(chǎn)品,完全可以獨(dú)立出來(lái)做代理,這次的導(dǎo)火索徹底點(diǎn)燃了心底的炸藥包。 A先生和兩個(gè)朋友一起開(kāi)了一家貿(mào)易公司,家里的客廳變成了辦公區(qū),傳真機(jī)、打印機(jī)一應(yīng)俱全了以后,A先生便開(kāi)始著手聯(lián)系過(guò)去的客戶。客戶接到電話,開(kāi)始寒暄,待得知他已經(jīng)離開(kāi)原公司,并在代理其它產(chǎn)品時(shí),便馬上換成了疏遠(yuǎn)的客套,等到談業(yè)務(wù),更是顧左右而言它了。剛開(kāi)始,A先生還為他們的勢(shì)利不屑,可當(dāng)這種勢(shì)利成了通病以后,幾個(gè)月只有支出而沒(méi)有進(jìn)賬

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