人事管理體系

1、目錄第一章 總則第二章招聘與錄用制度第三章離職管理制度第四章勞動(dòng)合同管理制度第五章人事/員工檔案管理制度第六章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第七章考勤與休假管理理制度第八章員工福利制度第九章薪酬管理制度第十章績(jī)效管理制度第十一章員工培訓(xùn)管理制度第十二章獎(jiǎng)懲條例第十三章內(nèi)部調(diào)動(dòng)第十四章建議與溝通第十五章附則 附件員工進(jìn)入一一退出公司軌跡招聘面試流程新員工入職流程試用轉(zhuǎn)正流程勞動(dòng)合同簽訂與解除/中止流程人事/員工檔案管理流程職前培訓(xùn)流程培訓(xùn)運(yùn)作流程員工離退職流程第一章總則第一條 本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化管理，健全員工管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本體系。第二條以下所稱員工

2、，系指本公司正式聘用員工及試用期間的新進(jìn)員工。第三條 凡本公司的員工管理制度（除法律另有規(guī)定外），請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。第四條 本體系為公司受控文件，由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)、頒布后執(zhí)行。本體系管理的所有相關(guān)事宜由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)， 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將體 系提供給公司以外人員。體系持有者調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)將體系交還人力資源部，辦 理核收登記。體系持有者：.總經(jīng)理.副總經(jīng)理.人力資源部經(jīng)理.各部門經(jīng)理第五條 本體系除持有者外，相關(guān)文件、規(guī)定應(yīng)發(fā)放至有關(guān)執(zhí)行人員，人力資 源部做好復(fù)印和發(fā)放登記。第六條 本體系持有者應(yīng)妥善保管體系，不得損失、丟失、隨意涂改，嚴(yán)禁私 自復(fù)印或轉(zhuǎn)借給其他公司。第七條 在

3、體系使用期間，如有修改建議，各職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，及時(shí)反饋到人力資源部。人力資源部每季度的最后最后一月的 28日（節(jié)假日提前） 對(duì)體系的適用性、有效性、進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)對(duì)體系進(jìn)行修改，執(zhí)行文件控制 程序的有關(guān)規(guī)定。第二章招聘與錄用第一條 本公司對(duì)員工采用聘用制管理， 基本的政策是：根據(jù)年度人力資源規(guī)劃、人員動(dòng) 態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量， 為本公司選拔合格、優(yōu)秀的 人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃，憑總經(jīng)理審核通過的 人力增補(bǔ)申請(qǐng)表申請(qǐng)招聘，由人力資

4、源部按崗位分析說明書的要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦 理內(nèi)部選聘、調(diào)聘或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。原則上7至15天內(nèi)要招聘相關(guān)人員進(jìn)行面試。第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”的原則，降低、減少對(duì)外招聘的費(fèi)用。第五條應(yīng)聘人員須向人力資源部提供應(yīng)聘材料和相關(guān)證明材料，有人力資源部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人員和招聘的考核方式，由人力資源部安排和組織招聘面試考核工作。第六條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定完成面試考核， 人力資源部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷和個(gè)人背景的權(quán)利。第七條面試考核過程分三部分視需要進(jìn)行，第一部分有人力資源部初試（完成對(duì)應(yīng)聘人員的身份、學(xué)歷證件和任職資格的考核）；第二

5、部分由用人部門面試（完成專業(yè)任職資格的考核）；第三部分由人力資源部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于中層管理干部及重要職位的招聘由總經(jīng)理做出最終的面試考核?？己擞梢韵聨醉?xiàng)內(nèi)容組成：1.儀表、修養(yǎng)、談吐；2.求職動(dòng)機(jī)和工作期望；3.責(zé)任心和協(xié)作精神；4.專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；5.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；6. 素質(zhì)測(cè)評(píng)；7.必要時(shí)增加筆試。第八條具體辦事流程見招聘面試流程。第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員， 有人力資源部通知試用， 按規(guī)定時(shí)限到人力資源部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。第十條辦理入職手續(xù)時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、崗位資格證書、與原崗位解除勞動(dòng)合同證明（若無，須與其簽訂本人與其他單位不存在勞動(dòng)

6、關(guān)系的個(gè)人聲明）、免冠近照3張，員工登記表薪資確認(rèn)表表勞動(dòng)合同和對(duì)公司制度的認(rèn)定書，特殊崗位如會(huì)計(jì)、出納等還須提供戶口證明、擔(dān)保證明等。上述材料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特 殊原因需延遲提交者報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。以上所提及的職稱證明、崗位資格證書按崗位要求而定。崗位要求提供的，必須提供；崗位不要求提供的可能提供也可不提供，提供的可作為員工今后轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)薪的依據(jù)。第十一條當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，及時(shí)知會(huì)本公司的人力資源部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：.家庭住址和電話號(hào)碼；.婚姻狀態(tài)；.誕生子女；.出現(xiàn)事故和緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；.培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修

7、畢業(yè)。第十二條 公司保留審查新入職員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì)立即被除名。 并賠償公司為招聘該員工而付的一切費(fèi)用。第十三條 應(yīng)聘人員接到錄用后通知后， 應(yīng)在指定日期到達(dá)公司人力資源部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：.入職培訓(xùn)；.辦理入職登記手續(xù)，建立考勤數(shù)據(jù)、辦公用品和資料領(lǐng)用等；.與部門主管見面，接受工作安排；.簽訂試用期勞動(dòng)合同；第十四條 本公司應(yīng)聘的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為13個(gè)月，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位， 可根據(jù)具體的崗位情況， 適當(dāng)延長(zhǎng)試用期時(shí)間到 6個(gè)月。 如表現(xiàn)好，工作成績(jī)突出者，可提供書面

8、申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意，人力資源部根據(jù)考核情況核實(shí)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(zhǎng)，但試用期 最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，此期間，如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于 其他原因而確定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。第十五條 如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，可到人力資源部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，由本人書面提出申請(qǐng)，試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見， 主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后， 報(bào)人力資源部。 由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理審批。第十六條具體辦事流程參見試用轉(zhuǎn)正流程。第十七條試用期原則上不能請(qǐng)假，如確有需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正

9、時(shí)間將會(huì)被順延；如請(qǐng)假超過 15天，則視為自動(dòng)離職。第十八條試用期內(nèi)，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門的職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有 關(guān)規(guī)定和規(guī)則，為新員工安排培訓(xùn)時(shí)間。 任何有關(guān)工作的具體事物，如確定辦公位、領(lǐng)取辦 公用品、使用辦公設(shè)備、 用餐等，盡可能咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人（入職引導(dǎo)人原則上為部門負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人指定的之人擔(dān)任）。第三章離職管理制度本公司所稱離職指公司與員工因故解除勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)關(guān)系的情況，包括：辭職、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。.辭職(1)如果你基于某些個(gè)人原因不能或不愿意繼續(xù)為公司服務(wù)，可

10、以提出辭職。(2)試用期員工需要提前 3個(gè)工作日、正式員工提前30個(gè)工作日向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面辭職申請(qǐng)報(bào)告一一即填寫員工辭職申請(qǐng)表，并如實(shí)說明辭職原因。(3)公司在30個(gè)工作日以內(nèi)(合同到期不愿意續(xù)簽7天內(nèi))給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工進(jìn)入離職交接階段。(4)離職者須將其崗位工作范疇內(nèi)的工作、物品、資料等完成交接并按規(guī)定程序辦理手續(xù)后方可離職，否則公司有權(quán)停發(fā)其離職當(dāng)月工資；(5)離職者在提交離職申請(qǐng)后如果在通知期內(nèi)其工作有人接受且接收接收人通過離職者傳授熟練掌握其崗位工作，在得到公司同意后離職者可通知其可提前辦理離職手續(xù)；(6)員工未經(jīng)預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職，視為自動(dòng)離職，該員

11、工應(yīng)向公司交納相當(dāng)一個(gè)月工資的預(yù)告賠償費(fèi)，若致公司遭受損失的，依法追償。.辭退(1)試用期結(jié)束，如果你的工作無法達(dá)到公司要求，公司有權(quán)終止試用并不予資遣。即時(shí)通知，即時(shí)終止或 3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢交接離職。(2)正式員工在工作期間內(nèi)，如有以下情節(jié)之一，人力資源部提前一個(gè)月書面通知辭退或即時(shí)辭退并按照補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)償金作為補(bǔ)償，同時(shí)計(jì)發(fā)員工當(dāng)期工作天數(shù)薪金，但對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失的，員工要進(jìn)行賠償，公司首先從薪金中扣除：患病或非因公負(fù)傷，在公司規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能適應(yīng)工作要求的；因公司客觀情況發(fā)生變化，不適合工作安排的；因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓的；因不可抗因素需要暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)；公司遇

12、到資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術(shù)改革，重大業(yè)務(wù)和組織調(diào)整時(shí)；勞動(dòng)合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。(3)公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者，即時(shí)辭退，無需事先通知，亦無需做任何補(bǔ)償，同時(shí)扣發(fā)當(dāng)期薪資作為行政處罰。對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追討：經(jīng)查實(shí)向公司提供了虛假的個(gè)人資料證明的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、規(guī)定和職業(yè)道德的；依法追究刑事責(zé)任的。(4)公司遇有以下情形之一時(shí)，公司可即時(shí)告知當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同，并不予資遣：有第九章獎(jiǎng)懲所述情形之一時(shí)；合同期滿不愿意續(xù)簽時(shí)并提前通知的；試用期不合格的；崗位要求提高后，培訓(xùn)后仍達(dá)不到要求的；員工經(jīng)調(diào)整工作后仍不能勝任工作的(5)辭退通知

13、的發(fā)出：各部門如有因上述情況而需辭退的員工，應(yīng)填寫員工辭退審批表，寫明辭退時(shí)間和原因向人力資源部報(bào)告；人力資源部查實(shí)后，向被辭退人發(fā)出通知；被辭退人接到通知后，按照要求，將自己工作范圍內(nèi)的工作向接收人交接；(6)其它法定情況員工如不辦理書面手續(xù)擅自離職，公司除立即給予除名處分外還有權(quán)通過勞動(dòng)人事管 理部門或法律程序與員工結(jié)清有關(guān)經(jīng)濟(jì)事宜。(7)離職爭(zhēng)議的處理：如在執(zhí)行聘用合同期間的員工與公司發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)先通知人力資源部進(jìn)行解決；當(dāng)人力資源部及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能解決時(shí)，則提交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁判決為最終決定。.離職手續(xù)辦理：辭退獲批準(zhǔn)或接到辭退通知后的員工，應(yīng)在批準(zhǔn)的離職日期內(nèi)到人力資源部

14、領(lǐng)取員 工離職交接清單、員工離職會(huì)簽單然后到各部門辦理公物歸還、賬款結(jié)算等手續(xù)。 第一步所在部門(1)離退人員將自己的工作內(nèi)容、工具、資料等交給接收人，如果交接事項(xiàng)較多另附清單。接收人對(duì)所交接文件資料及工具、日常辦公用品等一一核對(duì)， 對(duì)重要事項(xiàng)、未完成工作要以文字詳細(xì)說明，部門普通員工辦理交接應(yīng)由部門負(fù)責(zé)的人或部門負(fù)責(zé)人指定之人監(jiān)督交接。交接無誤后三方在 員工離職交接清單 上各自簽字確認(rèn)(接收人一般為部門經(jīng)理或部門經(jīng) 理指定人選或該崗位新到人員)。(2)銷售、技術(shù)類崗位離職人員需要先在部門內(nèi)部將其應(yīng)收賬款核對(duì)和交接，部門負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人指定之人負(fù)責(zé)監(jiān)交，并且安排好接收人，對(duì)離職人應(yīng)收賬款不清

15、楚之處，必須要求離職人說明或通過電話、上門拜訪等形式向客戶確認(rèn)，如果離職人員不能講清楚或客戶 不能確認(rèn)的應(yīng)收賬款， 必須報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)追查， 離職當(dāng)事人和當(dāng)事人部門必須全 力配合，對(duì)存在問題的應(yīng)收賬款核算部需將調(diào)查的結(jié)果拿出來處理意見。(3)以上工作完成后離退人員需拿已完成的員工離職交接清單及員工離職會(huì)簽單到部門負(fù)責(zé)人處簽字， 部門負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)交接工作完成并按 員工離職會(huì)簽單 上規(guī)定之 內(nèi)容確認(rèn)離退人員將應(yīng)該交換的資料、 辦公用品等全部交還方可在 員工離職會(huì)簽單上簽 字。(4)對(duì)離退人員交接不清或惡意不完全交接等情況，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕在員工離職會(huì)簽單上簽字，并將上述離退人員的行為上

16、報(bào)公司或人力資源部，公司或人力資源部將根據(jù)情節(jié)，依據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰。同時(shí)無論其離職手續(xù)是否辦理完結(jié)，將出具停職停薪或開除通知并扣發(fā)其剩余薪資。同時(shí)對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，公司保留法律追究的權(quán)利。(5)部門負(fù)責(zé)人將其簽字的員工離職會(huì)簽單交予離退人員，離退人員只需拿員工離職會(huì)簽單及員工離職交接清單進(jìn)入下一步一一人力資源部。第二步人力資源部(1)離退人員須將員工離職會(huì)簽單、員工離職交接清單一同交到人力資源部。人力資源部對(duì)兩份表格要詳細(xì)查看， 會(huì)簽完整的則收回離職員工公司物品， 并計(jì)算員工考勤(實(shí) 際工作日截止到離職日當(dāng)天)；會(huì)簽不完整的，則要求離退人員將上面步驟補(bǔ)齊。 員工離職 交接清單存檔。(2)人力資源

17、部查看離退人員入職時(shí)的物品發(fā)放記錄，該收回的物品收回，如有公物遺失或損壞，離退人員須賠償或由人力資源部折舊后核算應(yīng)賠償金額。(3)人力資源部詳細(xì)填寫離退人員工資結(jié)算和勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移確認(rèn)單中的內(nèi)容并與員職離職會(huì)簽單一同交離退人員，離退人員拿此進(jìn)入下一步一一財(cái)務(wù)部。第三步財(cái)務(wù)部(1)離退人員將離退人員工資結(jié)算和勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移確認(rèn)單 、員工離職會(huì)簽單交到財(cái) 務(wù)部，財(cái)務(wù)部必須查對(duì)上述流程中涉及的部門是否有簽字，有則對(duì)離退員工借支狀況進(jìn)行審核。沒有則拒絕審核和簽字。(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)員工離職會(huì)簽單中離退人員所在部門所簽批內(nèi)容，涉及財(cái)務(wù)扣款的要 在離退人員薪資中扣除，并根據(jù)人力資源部提交的離退人員工資結(jié)算和勞動(dòng)

18、關(guān)系轉(zhuǎn)移確認(rèn) 單中考勤、社?？劭罴捌渌劭詈怂汶x退人員應(yīng)發(fā)薪資。 當(dāng)事人離退人員薪資不足以抵扣 款，離職人員須將不足金額補(bǔ)交財(cái)務(wù)。(3)以上完成后，財(cái)務(wù)在員工離退會(huì)簽單財(cái)務(wù)中簽字并注明應(yīng)發(fā)薪資并要求離退人員 在應(yīng)發(fā)金額后確認(rèn)簽字。然后返還給離退人員。(4)離退人員如果在每月 20日之前離職，那么當(dāng)月工資將于上月工資一起于20日全部發(fā)放，如果20日之后離職，將于次月20日跟隨其他員工薪資一同發(fā)放，當(dāng)月應(yīng)發(fā)薪資須辦理完離職手續(xù)后在公司財(cái)務(wù)處結(jié)算。開除人員當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資全部扣除作為行政處罰。第四步人力資源部以上流程完善之后，離退人員將員工離職會(huì)簽單交由人力資源部存檔，并將原簽 訂的勞動(dòng)合同交還人力資源

19、部，人力資源部為當(dāng)事離退人員開具“勞動(dòng)合同解除證明” 書，同時(shí)為其辦理社保轉(zhuǎn)移。離退人員不能提供原勞動(dòng)合同的，人力資源部不予開具員 工解除勞動(dòng)合同證明書。第四章勞動(dòng)合同管理第一條勞動(dòng)合同管理是本公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化管理。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、 變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決 的管理。管理過程需體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動(dòng)法規(guī)定。第二條 公司與員工平等自愿、 協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)合同的有效性。勞動(dòng)合同依法成立，即具有法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。第三條 凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工，本公司與其

20、簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其他協(xié)議，并在合同中闡明。第四條 勞動(dòng)合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽訂，不得他人代簽。勞動(dòng)合同一式二份， 公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。第五條 公司對(duì)員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即：勞動(dòng)合同期限也一年(含試用期)。第六條 勞動(dòng)合同的組成部分： 政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同， 保密合同，合同附件及合同 附件約定的有關(guān)內(nèi)容。第七條勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。第八條 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間：在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后30個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同，合同中含試用期，通常為 3個(gè)月(如需延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過 6個(gè)月)，根據(jù)試用 期工作表現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束。第九條 訂立勞動(dòng)合

21、同應(yīng)約定生效時(shí)間。沒有約定的，以當(dāng)事人簽字或蓋章的時(shí)間為生效時(shí)間。當(dāng)事人簽字或蓋章的時(shí)間不一致，以最后一方簽字或蓋章的時(shí)間為準(zhǔn)。第十條 勞動(dòng)合同的變更：.公司和員工如認(rèn)為有必要對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行變更，須經(jīng)雙方協(xié)商一致可以以書面形式對(duì)原勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止；.變更勞動(dòng)合同的條件：(1)國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)政策發(fā)生變化時(shí)；(2)公司規(guī)章制度中涉及員工切身利益事項(xiàng)有重大改變時(shí)；(3)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化時(shí)；(4)勞動(dòng)合同規(guī)定的其它變更條件(包括但不限于崗位調(diào)整、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工 作時(shí)間、合同期限等)出現(xiàn)時(shí)；.人力資源部在變更條件出現(xiàn)后經(jīng)與員工協(xié)商一致，三日內(nèi)為員工辦理勞動(dòng)合同

22、變更手續(xù)。.任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。第十一條 勞動(dòng)合同的續(xù)訂。 按照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，人力資源部充分參考以往的工 作業(yè)績(jī)并征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工勞動(dòng)合同續(xù)簽的意見，經(jīng)總經(jīng)理審批是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。 第十二條勞動(dòng)合同的終止：.由于客觀情況發(fā)生變化、法定或約定的原因，公司和員工可在相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利 義務(wù)，終止勞動(dòng)合同。終止勞動(dòng)合同時(shí)，人力資源部應(yīng)將員工手中的合同收回，如員工需要終止勞動(dòng)合同證明，則由公司出具終止勞動(dòng)合同證明（其中必須明確公司和員工可在 互相不承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)）。.勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或在客觀上無法履行合同的情況下，勞動(dòng)合同

23、可以 終止。第十三條勞動(dòng)合同的解除與終止。勞動(dòng)合同的解除分為法定和協(xié)商解除二種：.提出解除勞動(dòng)合同一方應(yīng)提前30天工作日以書面形式通知另一方；.法定解除。按勞動(dòng)合同法規(guī)定解除；.協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時(shí)， 無論誰先提出來解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除。（1）公司解除。公司因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作等）和客觀情況 發(fā)生重大變化，可提前 30天工作日通知解除勞動(dòng)合同。如需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由人力資 源部部負(fù)責(zé)核算金額，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；如因員工過失（不符合錄用條件、 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)）隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，此類

24、情況不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（2）員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同， 應(yīng)當(dāng)提前30個(gè)工作日通知公司， 在試用期或公司 確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí)，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，但員工一方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同，則公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十四條勞動(dòng)合同順延.根據(jù)法律的規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)），公司將不終止勞動(dòng)合同，直至這行情節(jié)的結(jié)束；.勞動(dòng)合同屆滿時(shí)，符合順延合同期條件的， 除非本人要求不延長(zhǎng)， 公司可以延長(zhǎng)勞動(dòng)合同。 公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書面記載。第十五條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司對(duì)以下解除勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 （非以

25、下原因則不予以補(bǔ)償） 公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的； 因公司客觀原因發(fā)生重大變化（轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等），至原合同無法履行又不能協(xié)商一致變更或公司確需依法裁員的。2.補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限，每滿一年給予相當(dāng)于本人一個(gè)月工資性 收入的補(bǔ)償金，給付補(bǔ)償金最多不超過員工三個(gè)月的工資總額。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)發(fā)補(bǔ)償金，按照員工解除勞動(dòng)合同前 12個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算。 第十六條人力資源部對(duì)已簽訂的勞動(dòng)合同及附件應(yīng)由專人負(fù)責(zé)和妥善保管。人力資源部須每月認(rèn)真梳理臺(tái)賬，對(duì)即將到期的勞動(dòng)合同提前一個(gè)月進(jìn)行登記，并在

26、人力資源管理體系中進(jìn)行預(yù)警，按上述流程確定是否續(xù)簽，并辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部應(yīng)建立臺(tái)賬包括但不限于： 1.勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)賬（總賬）； TOC o 1-5 h z .勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)賬（個(gè)人明細(xì)賬）；.員工培訓(xùn)記錄臺(tái)賬（入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn)）；.員工出勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（工時(shí)、休假、加班等情況）；.員工醫(yī)療期管理臺(tái)賬（醫(yī)療項(xiàng)目、停工醫(yī)療時(shí)間）；.其它專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)賬（如約定服務(wù)器、保守商業(yè)秘密的專項(xiàng)或補(bǔ)充協(xié)議）第五章人事/員工檔案管理第一條人事檔案是記錄一個(gè)人的主要經(jīng)歷、政治面貌、品德作風(fēng)等個(gè)人情況的文件材料，起著憑證、依據(jù)和參考的作用， 具有法律效用。員工檔案是企業(yè)為進(jìn)入本企

27、業(yè)的職工建立的記 錄其在本企業(yè)的工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲等情況的記錄，是企業(yè)對(duì)自己職工晉升、加薪、培養(yǎng)的重要 依據(jù)和參考，同時(shí)也具有法律效用。第二條人事檔案應(yīng)由指定的人才機(jī)構(gòu)管理，而員工檔案由企業(yè)自行管理。員工檔案管理第三條公司對(duì)新進(jìn)入員工， 特別是應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生， 有需求讓企業(yè)辦人事檔案管理的， 由公 司負(fù)責(zé)辦理并委托制定的人才機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。 詳細(xì)操作流程參照人事/員工檔案管理流程。 員工檔案管理第四條公司對(duì)所有員工均應(yīng)建立員工檔案。員工檔案歸口人力資源部專門管理。第五條員工檔案人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，做好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。第六條員工檔案中有以下事項(xiàng)變更的，當(dāng)

28、事人須七個(gè)工作日內(nèi)通知人力資源部：.點(diǎn)至電話；.婚姻狀況；.誕生子女；.出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；.培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。第七條新員工入職當(dāng)天應(yīng)為其建立個(gè)人檔案，新員工轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)、薪酬調(diào)整等資料在調(diào)整后的當(dāng)月月底放入員工檔案。員工檔案應(yīng)包含以下完整有效的文件：.招聘資料求職登記表面試評(píng)定表試用通知書身份證復(fù)印件勞動(dòng)合同學(xué)歷復(fù)印件崗位職稱、資格證、特殊工種操作證復(fù)印件原單位離職證明保險(xiǎn)繳納記錄.錄用資料試用期考核表員工工資調(diào)整表考核記錄表獎(jiǎng)勵(lì)記錄表違規(guī)記錄表內(nèi)部異動(dòng)記錄.離職資料 辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同通知員工業(yè)務(wù)交接清單員工行政交接清單工資結(jié)算單 第八條員工檔案管理相關(guān)規(guī)定.基礎(chǔ)管理原則

29、：分類管理、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范；員工入職前，人力資源部應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查，如有虛假，可不予錄用或解聘處理；當(dāng)在職員的基本檔案資料有變動(dòng)時(shí)（如學(xué)歷、身份證號(hào)碼、個(gè)人技師職稱、婚姻狀況等），應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。員工離職檔案每月清查， 另外存檔，檔案彳存2年后方可銷毀（高管及核心人員保 留至該員工離崗5年止）。.員工檔案使用查閱：一般員工不得查閱他人的檔案。 部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以查閱本部門員工的 檔案，但須填寫員工檔案查閱申請(qǐng)表 ，經(jīng)人力資源部審簽后方可查閱。查閱其它平級(jí)部 門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查閱。借出使用：因特殊原因必

30、須借用員工檔案的，須填寫員工檔案借用申請(qǐng)表 ，一 般員工不得借用他人的檔案，部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借用，但必須經(jīng)人力資源部審簽、總經(jīng)理簽批后方可借用。員工檔案借出使用時(shí)，借用部門/人要保密，妥善保管，不得交無關(guān)人員翻閱和轉(zhuǎn)借他人。歸還后及時(shí)在外借登記上注銷。借出時(shí)間不宜過長(zhǎng)，原則上借用時(shí)間 為一天，到期未還者負(fù)責(zé)員工檔案管理的應(yīng)及時(shí)催還。出具證明材料：出具的證明材料可以是人力資源部按有關(guān)文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況 的證明材料，也可以是員工檔案材料的復(fù)制件。材料提取人應(yīng)填寫？員工檔案使用申請(qǐng)表，人力資源部按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料。查閱、借用、使用檔案的部門或個(gè)人，不得擅自摘抄、復(fù)制

31、拍攝。各部門使用員工檔案應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù)。對(duì)違反以上規(guī)定的，除按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事部門進(jìn)行行政處罰外，取消當(dāng)事人今后任何查詢、借用的權(quán)利。第九條制定、修訂、廢除與頒布實(shí)施本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后，由人力資源部公告實(shí)施；修訂或廢止亦同。第六章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。第二條工作規(guī)范：.忠于職守、服從管理，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為；.不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)；.職員除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)： 以本公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息； 代表公

32、司出席公眾活動(dòng)。.不得違背組織原則，在背后對(duì)公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞動(dòng)關(guān) 系。.不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接收招待或以公司名義在外招搖撞騙。.員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。如確有重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，時(shí)間不得超過15分鐘；.不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所；.不得攜帶公物出公司；不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料；.未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)及其他進(jìn)入重地，工作時(shí)間中不得任意離開 崗位；.職員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不得索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則構(gòu)成受賄；.員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作

33、時(shí)應(yīng)全神貫注，提高工作效率；嚴(yán)禁在辦公區(qū)域 吸煙，防止危險(xiǎn)。.員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)域吵鬧、斗毆、賭博、搬弄是非、擾亂秩序。第三條行為準(zhǔn)則.儀表及衣著服飾保持簡(jiǎn)潔、大方、得體；.堅(jiān)守崗位，工作需要外出，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，填寫外出記錄方可離開；.每日應(yīng)注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)施、器具等排放整齊；.使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡(jiǎn)明，不得隨意在前臺(tái)接聽撥打電話。.工作時(shí)間內(nèi)，不得以任何方式怠慢工作；.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，包括電腦、辦公用品、辦公家具、書籍資料等；.嚴(yán)禁私自使用公司資源從事與工作無關(guān)的事宜；.應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、電腦等；第四條必須不斷提高自己的

34、我工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。第五條每個(gè)員工必須懂得只有工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利， 以達(dá)到相互合作,勞資兩利的目的。第六條各級(jí)主管及各級(jí)部門的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。第七條違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則將被視為嚴(yán)重違紀(jì)；因違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則給公司造成損失者，視情節(jié)輕重，將追索賠償和行政處分；有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第八條為體現(xiàn)公司整體形象，員工應(yīng)按照工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則行事，當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則違背或 工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則未涉及到的，當(dāng)事人應(yīng)向人力資源部 或公

35、司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。第七章考勤與休假管理規(guī)定第一條除總經(jīng)理及不定時(shí)工時(shí)制員工，所有員工必須上下班打卡計(jì)時(shí)。第二條本公司實(shí)行 6天工作制，周一至周六作息時(shí)間為：上午8:3012:00,下午13:0017:30（10 月 1 日一4 月 30 日）；上午 8:3012:00，下午 13:0018:00 （5 月 1 日一9 月 30 日）。第三條每位員工的真實(shí)考勤以打卡為準(zhǔn)，上班、下班必須指紋打卡，未打卡的根據(jù)實(shí)際情況以遲到或曠工處理。第四條因工作需要（主要是業(yè)務(wù)部門） 不能按時(shí)上下班打卡的，部門經(jīng)理必須當(dāng)天上班前報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門人員必須當(dāng)天上班前報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事后3日內(nèi)（出差等特殊原因除外）必須填

36、補(bǔ)未打卡記錄單，否則按遲到或曠工處理，并由人力資源部簽字確認(rèn)。第五條員工的考勤與處理.遲到、早退員工均需按時(shí)上下班，考慮上班交通原因或天氣等問題，工作時(shí)間開始后10分鐘后到崗者為遲到。無故遲到或早退時(shí)間在 3060分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和人力資源部簽卡者除外。上下班而忘打卡者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上到人力資源部填在未打卡記錄單 并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審簽后視為出勤。人力資源部保留監(jiān)督審核的權(quán)利。.曠工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗的按曠工處理。工作時(shí)間私自外出一次或不簽外出登記二次，按曠工半天處理。業(yè)務(wù)部門除外。連續(xù)遲到

37、、早退三次以曠工一天處理，以此類推。曠工最小單位為半天。.脫崗工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗視為脫崗；脫崗30 60分鐘按曠工半天論處，60分鐘以上按曠工一天論處。.處罰規(guī)定：未打卡項(xiàng)目 類別試用期員工正式員工管理人員12次（無故非連 續(xù)）5元/次5元/次5元/次2次（無故連續(xù)）10元/次10元/次10元/次3 4次（無故非連 續(xù)）20元/次20元/次20元/次34次（無故連續(xù)）辭退缺勤1天缺勤1天5次以上（無故連續(xù) 或非連續(xù)）缺勤3天缺勤3天遲到、早退項(xiàng)目 類別試用期員工正式員工管理人員1次5元/次5元/次5元/次2次10元/次10元/次10元/次3次20元/次20元/次20元/次4次辭退30

38、元/次30元/次以此類推按倍數(shù)計(jì)算按倍數(shù)計(jì)算曠工項(xiàng)目 類別試用期員工正式員工管理人員1天辭退扣除3天工資扣除3天工資2天（含2天）視為自動(dòng)離職視為自動(dòng)離職脫崗30分鐘以內(nèi)，20元/次；30-60分鐘按曠工半天論處， 60分鐘以上按曠工一天論處。 第六條員工除周日休息外，法定節(jié)假日有：元旦、清明節(jié)、端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)公司情況另行通知。休假期間工資照發(fā)。第七條假期.全國(guó)法定公休假元旦春節(jié)清明節(jié)勞動(dòng)節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)國(guó)慶節(jié)以上節(jié)假日如有逢星期日，將做適當(dāng)調(diào)整，具體調(diào)整日期按實(shí)際情況處理。.婚假 員工到法定年齡（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)

39、婚的可享受5天婚假，結(jié)婚 雙方不在一地工作的，可根據(jù)路途遠(yuǎn)近給予路程假；離婚再婚者不享受婚假； 婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假，超過半年者不再享受婚假。.喪假員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可給予3天喪假，需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。.產(chǎn)假女員工生育，基本產(chǎn)假 90天，晚育者、難產(chǎn)者、多胞胎生育的、提供獨(dú)生子女證的，多加15天；男26周歲、女24周歲以上算晚育。產(chǎn)假不得分期休假。產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假管理規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假期間的待遇：產(chǎn)假工資（產(chǎn)假工資=社保繳費(fèi)基數(shù)/30*法定產(chǎn)假天數(shù)），由社保基金支付，單位不另行支付。.哺乳假嬰兒生后的一年內(nèi)，哺

40、乳期女員工可以享受每天工作時(shí)間內(nèi)兩次0.5小時(shí)的哺乳時(shí)間，僅限當(dāng)天可合共1小時(shí)，可提前一小時(shí)下班或晚上班1小時(shí)。哺乳假的工資，均按本人基本工資加職務(wù)崗位津貼、省直補(bǔ)貼的 80峨給，而且不影響晉級(jí)、調(diào)整工資并計(jì)算工齡。6病假員工請(qǐng)病假須在上班后半小時(shí)內(nèi)有本人或家屬電話通知部門經(jīng)理或人力資源部，待員工恢復(fù)正常上班時(shí)填補(bǔ)請(qǐng)假單連同區(qū)級(jí)醫(yī)院開具的醫(yī)生診斷證明及病例交至人力資源部，以備考勤存檔；否則按事假處理。病假待遇：公司員工休病假，病假時(shí)間w2天者按50% （除績(jī)效獎(jiǎng)金外）發(fā)放工資；3W病假時(shí)間W 7天者（含周末）按事假處理并扣除當(dāng)月相對(duì)應(yīng)時(shí)間的績(jī)效獎(jiǎng)金；病假時(shí)間7天者按重大疾病情況處理，重大疾病情

41、況期間停發(fā)工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。非重大疾病全年病假不得超過 20天，否則按事假處理。員工患重大疾病或非工傷需接受住院治療者，憑病例及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限，給予半個(gè)月到三個(gè)月的醫(yī)療期。公司工作年限滿一年未滿三年者，公司給予10天住院假，大于10天按事假處理，大于等于30天按自動(dòng)離職處理；在公司工作年限滿三年不足五年的，公司給予一個(gè)月的住院假， 超過一個(gè)月的按事假處理，超過兩個(gè)月按自動(dòng)離職處理五年以上不足十年者， 公司給與兩個(gè)月的住院假，超過兩個(gè)月按事假處理， 超過三個(gè)月停薪留職半年，期滿仍不能上班者按自動(dòng)離職處理；十年以上者，公司給予三個(gè)月的住院假，超過三個(gè)月停薪留職；自動(dòng)離職者公司不予資

42、遣。醫(yī)療期間公司按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資：工齡滿一年不滿三年者，為本人基本工資的50%;工齡滿三年不滿五年者，為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%;工齡滿十年及上年以上者，為本人基本工資的80%;以上醫(yī)療期的薪金支付均無績(jī)效獎(jiǎng)金、其他補(bǔ)助；.事假原則上同一部門、同區(qū)域一天內(nèi)不能有兩人同時(shí)請(qǐng)假。非特殊情況全年事假不得超過15天，否則按曠工處理。試用期員工入職一個(gè)月內(nèi)原則上不允許請(qǐng)事假。事后請(qǐng)假的一律不予以試用（辭退）。事假待遇：事假期間無薪資。.工傷假員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受工傷假。工傷假工資照付，醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未痊愈的，按事假處理。第

43、八條員工在婚假喪假期間享受基本工資待遇。第九條以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時(shí)工不予執(zhí)行。事假和病假請(qǐng)假理由不充分者或足以妨礙業(yè)務(wù)者，部門主管不得準(zhǔn)假或者縮短其假期或者延緩其假期。第十條員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限：一般職員和部門主管二天（含二天）以內(nèi)，由當(dāng)事部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案；一般員工和部門主管三天（含三天）以上，由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理簽字后送人力資源部備案；部門經(jīng)理請(qǐng)假須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。 原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。凡是未請(qǐng)假或未按程序請(qǐng)假而休假的一律按曠工處理。第十一條員工二天（含二天）以內(nèi)請(qǐng)假應(yīng)

44、于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，否則按曠工處理。但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，利用電話或其它方式向部門經(jīng)理或人力資源部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工處理。第十二條辦理請(qǐng)假手續(xù)須在辦理完畢后將請(qǐng)假單交至人力資源部，否則考勤是完全按考勤及記錄處理。第十三條出差考勤按照出差管理辦法執(zhí)行。第十四條考勤的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行部門.人力資源部為考勤檢查、監(jiān)督、執(zhí)行部門；.員工上下班必須指紋打卡；.請(qǐng)假單由申請(qǐng)者交人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理；.每月考勤由人力資源部匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。第八章員工福利待遇第一條員工福利之規(guī)定只適用于公司正式員工，所有試用期人員、兼職人員、臨時(shí)工、 離退休返聘人員均不在全部享

45、受范圍內(nèi)。第二條本員工福利之規(guī)定基于公司收入完成當(dāng)年計(jì)劃，如年收入低于年計(jì)劃， 有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。第三條員工福利分類：.員工休假：法定節(jié)假日、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、病假；.員工保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)制度；.員工教育培訓(xùn)：?jiǎn)T工專業(yè)技能培訓(xùn)等；.禮金：?jiǎn)T工結(jié)婚禮金、生育禮金、喪亡補(bǔ)助金、過節(jié)費(fèi)；.其它：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或集體旅游。（一）員工休假：法定節(jié)假日其它假期的安排減“考勤管理”中的假期之規(guī)定；以上休假時(shí)間均包含周末和法定假日在內(nèi)。（二）社會(huì)保險(xiǎn) 公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員工的利益，設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)

46、對(duì)象是公司入職滿三個(gè)月的員工。繳納保險(xiǎn)費(fèi)按相關(guān)政策規(guī)定的比例由公司和員工共同承擔(dān)。原辦公需將其原有社會(huì)保險(xiǎn)連續(xù)起來，可提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，人力資源部給于辦理，費(fèi)用由員工全額自行負(fù)擔(dān)；社會(huì)保險(xiǎn)參?；鶖?shù)：參保員工按當(dāng)年度的投?；痤~參保；投?；鶖?shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。（三）員工教育培訓(xùn)公司員工享有參加培訓(xùn)的計(jì)劃會(huì)，根據(jù)工作的安排輪流選派參加培訓(xùn)。（四）節(jié)日禮金公司正式員工，中秋節(jié)公司提供過節(jié)費(fèi)100元；春節(jié)公司提供過節(jié)費(fèi) 200元。（五）其它公司根據(jù)工作安排，一般每年組織工作成績(jī)突出的優(yōu)秀員工免費(fèi)旅游一次。公司正式員工生日時(shí)，公司將贈(zèng)送生日賀卡作為祝福。第九章薪酬

47、管理制度第一節(jié)：總則第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。第二條本薪酬制度提現(xiàn)以下基本原則：.公平、公開、客觀的分配原則；.有效激勵(lì)原則；.在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則；.按勞分配，按績(jī)?nèi)〕甑脑瓌t；.市場(chǎng)原則。第三條：堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)幅度的原則。第四條：公司支付的薪酬，按國(guó)家規(guī)定交納個(gè)人所得稅，并由公司代扣代繳。第二節(jié)：適用范圍第一條：本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員（總監(jiān)、部門經(jīng)理）、基層管理人員（區(qū)長(zhǎng)、店長(zhǎng)）、財(cái)務(wù)行政崗位（會(huì)計(jì)、

48、出納、人事、 行政、文員、倉(cāng)庫(kù)）第二條高級(jí)管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第三節(jié)：薪酬結(jié)構(gòu)第一條：?jiǎn)T工的薪酬構(gòu)成為：.基本工資；.工齡工資；.績(jī)效獎(jiǎng)金及福利；第二條：基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)專長(zhǎng)等，基本工資有所區(qū)別。第三條：?jiǎn)T工的基本工資、系列、職等。每個(gè)等級(jí)相應(yīng)的薪資點(diǎn)值另行規(guī)定。第四條：績(jī)效獎(jiǎng)金為浮動(dòng)獎(jiǎng)金，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。第五條：出勤不足，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果，超過規(guī)定的按照考勤管理規(guī)定 執(zhí)行。第六條：獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入，包括：.業(yè)務(wù)突出獎(jiǎng)；.總經(jīng)理特別獎(jiǎng)；.法定福利和保險(xiǎn)。第七條：業(yè)務(wù)突出獎(jiǎng)具體

49、的執(zhí)行辦法根據(jù)公司的具體情況規(guī)定。第八條：?jiǎn)T工依法享受國(guó)家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。第九條：凡國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各種特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。第四節(jié)：薪酬調(diào)整第一條：?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級(jí)加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體方式為：.試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。.連續(xù)6次考核為A “優(yōu)秀”的員工，考慮給予基本工資晉升一級(jí)。.連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計(jì)3個(gè)月考核不稱職者，給予降薪降級(jí)；累計(jì) 6個(gè)月考核不稱職者，給予辭退。.在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為優(yōu)者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)，當(dāng)晉升 到本質(zhì)等最高

50、職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等。.經(jīng)晉升到本職等級(jí)最高一級(jí)，并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)秀者，可晉升職等。第二條：工資調(diào)整由人力資源部根據(jù)調(diào)薪規(guī)定，對(duì)于符合規(guī)定的及時(shí)調(diào)整，對(duì)于不符合調(diào)薪的無論任何理由都將不予采納，公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。第三條：工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定的，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會(huì)的公平和競(jìng)爭(zhēng)的要求。第四條：工資率的調(diào)整主要采用以下方式進(jìn)行：.與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)零售物價(jià)指數(shù)掛鉤，物價(jià)指數(shù)上升時(shí)，工資率與指數(shù)同步提高，物價(jià)指數(shù)下降 時(shí)，工資率保持不變。.與公司的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，隨動(dòng)性調(diào)整。第五條：原則上每人每年度不超過二次加薪機(jī)會(huì)。第六條：公司每年年度加薪幅度不高