人事政策與程序

1、.：.；此處寫場(chǎng)所稱號(hào)此處放場(chǎng)所LOGO政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 001/2021 招聘員工規(guī)定與程序規(guī)定：公司一切新員工的補(bǔ)充均需填寫“部門招聘員工懇求，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、人事部審核編制，報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批后由人事部一致招聘。程序：1、人事部一致辦理招聘。2、人事部第一次面試，并要求應(yīng)聘人員填寫“員工入職懇求表。3、部門主管 / 經(jīng)理第二次面試，合格后簽字認(rèn)可并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)試合格后簽字認(rèn)可。4、人事部審核編制及薪資，符合要求后簽字確認(rèn)并報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批。5、符合要求并經(jīng)審批后的應(yīng)聘人員進(jìn)展體檢(或提供安康證)。6、到人事部辦理入職手續(xù)，填寫入職表提供身份證原件及復(fù)

2、印件、一寸免冠彩照二張、外地員工暫住證，交崗位金。7、憑崗位金收據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取任務(wù)服，人事部制造考勤卡。7、進(jìn)展崗前入職培訓(xùn)。8、部門試用。注：1、部門經(jīng)理含以上管理人員的聘請(qǐng)，須經(jīng)總經(jīng)理同意。2、超出預(yù)算之員工聘請(qǐng)，仍須按招聘程序進(jìn)展，并寫明超預(yù)算之緣由，經(jīng)公司總經(jīng)理經(jīng)理同意后方可生效。3、一切新入職之員工均需一個(gè)月試用期，試用期工資為相應(yīng)級(jí)別最低檔工資的80%或特定的試用工資。如表現(xiàn)特別突出，經(jīng)部門經(jīng)理特別引薦、執(zhí)行總經(jīng)理同意亦可縮短試用期、免試用期，試用期最長(zhǎng)期限為三個(gè)月。生效日期： 同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 002/2021 人

3、員提升的規(guī)定與程序規(guī)定： 公司管理當(dāng)局注重對(duì)員工的培育和開展，對(duì)有潛質(zhì)員工提供一切能夠的提升時(shí)機(jī)。程序：對(duì)公司一切員工的提升須經(jīng)過(guò)仔細(xì)的評(píng)價(jià)與考核，并附有評(píng)價(jià)表。為方便公司財(cái)務(wù)之管理，一切員工提升生效日為每月一日起。一切提升之員工須在本部門人力預(yù)算內(nèi)。提升員工經(jīng)部門評(píng)價(jià)后，于生效日起前十日填寫“職位變動(dòng)懇求，經(jīng)該部門經(jīng)理簽批后，按如下順序?qū)徟罅⒖缮В喝耸虏繉徍司幹疲?b、 財(cái)務(wù)主管核定工資，c、 執(zhí)行總經(jīng)理確認(rèn)。 d、 總經(jīng)理同意。對(duì)一切員工的提升提級(jí)只能從提升后相應(yīng)職位工資的最低級(jí)開場(chǎng)起薪。生效日期： 同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX

4、003/2021紀(jì)律處分的規(guī)定與程序規(guī)定：公司制定紀(jì)律是為了約束員工，以求員工矯正錯(cuò)誤和促進(jìn)員工的自律性，建立員工行為規(guī)范的規(guī)范，也為了員工間有效地協(xié)作和給予客人稱心的效力，部門主管有責(zé)任和義務(wù)在必要時(shí)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，但必需做到一視同仁，以公司規(guī)定為準(zhǔn)繩。2嚴(yán)厲按照各部紀(jì)律處分的規(guī)定，處置員工之犯規(guī)。程序：對(duì)犯規(guī)的員工由部門主管 / 經(jīng)理填寫，經(jīng)主管副執(zhí)行總經(jīng)理簽字后人事聯(lián)交人事部留存。乙類過(guò)失以上，報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理簽批。應(yīng)對(duì)犯規(guī)的員工進(jìn)展個(gè)別教育，闡明處分理由，并由該犯規(guī)員工在犯規(guī)處分單上簽名。員工簽字表示員工成認(rèn)并知道本人的犯規(guī)行為，當(dāng)員工回絕簽字時(shí)，以見證人的簽名為據(jù)，并經(jīng)部門主管副總、

5、執(zhí)行總經(jīng)理簽批后依然生效。一切處分均須闡明犯規(guī)情節(jié)和緣由，以供公司管理當(dāng)局判決。對(duì)員工遭到無(wú)薪停職的處置，停職期限不能超越14天，超越14天仍不符合復(fù)職要求那么按解雇處置。部門經(jīng)理級(jí)含以上管理人員的處分，由執(zhí)行總經(jīng)理同意，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)報(bào)總經(jīng)理判決。被公司開除之員工公司將永遠(yuǎn)不再錄用。生效日期： 同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 004/2021員工上訴規(guī)定與程序規(guī)定： 員工應(yīng)維護(hù)本身的合法切身利益，當(dāng)員工以為上司的任務(wù)指令或違規(guī)處分有誤或不公正時(shí)，可提出上訴，公司相關(guān)管理人員在接到員工上訴時(shí)，必需仔細(xì)對(duì)待并及時(shí)回復(fù)處置。程序：?jiǎn)T工的申訴程序規(guī)定

6、如下：?jiǎn)T工假設(shè)以為上級(jí)的指令有誤時(shí)，應(yīng)遵守先服從后上訴的原那么，但事后可對(duì)其直屬上司反映。2假設(shè)得不到公正的處置，可到部門經(jīng)理處申訴。3假設(shè)在部門經(jīng)理處得不到稱心的回答，可到執(zhí)行總經(jīng)理處申訴。4執(zhí)行總經(jīng)理將于申訴提出2日內(nèi)作出處置。5執(zhí)行總經(jīng)理之處置決議為最后決議。6部門經(jīng)理含以上級(jí)，可申訴至總經(jīng)理處。生效日期： 同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 005/2021內(nèi)部調(diào)職規(guī)定與程序規(guī)定：公司可根據(jù)任務(wù)需求將員工進(jìn)展部門內(nèi)或跨部門調(diào)職，員工應(yīng)服從公司調(diào)職安排。程序：部門內(nèi)調(diào)職由部門經(jīng)理同意后報(bào)人事部備案。跨部門調(diào)職由原部門經(jīng)理和新部門經(jīng)理簽批意

7、見，人事部審核編制及工資等級(jí)，報(bào)主管副總經(jīng)理簽批后由人事部備案。領(lǐng)班級(jí)含以上的員工及行政人員調(diào)職需報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理含以上級(jí)的調(diào)職，由執(zhí)行總經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批。生效日期： 同意人：替代文件號(hào)頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 006/2021員工行為規(guī)范的規(guī)定規(guī)定： 公司各級(jí)管理人員和員工必需遵守以下行為規(guī)范：1遵紀(jì)守法，執(zhí)行規(guī)章，團(tuán)結(jié)服從，嚴(yán)厲執(zhí)行先服從后申訴的原那么。要以主人翁的態(tài)度關(guān)懷本公司的運(yùn)營(yíng)管理，維護(hù)公司財(cái)富，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；任何時(shí)候均應(yīng)舉止溫文而雅，平等熱情待人，留意禮節(jié)禮貌。各級(jí)管理人員和員工，對(duì)違反紀(jì)律的景象要批判、教育，不準(zhǔn)隱瞞庇護(hù)。不準(zhǔn)索

8、要小費(fèi)，不準(zhǔn)利用任務(wù)之便假公濟(jì)私、謀取私利。員工不得遲到、早退、曠工，不得代他人簽到、簽離、打鐘卡，不得擅離任守，如有事假或病假者，應(yīng)提早請(qǐng)假，否那么按曠工處置。不許大聲喧嘩、追逐打鬧、扎堆閑談，效力時(shí)間不能吸煙、吃零食、不私自會(huì)客、打私人，下班后或上班前不得在公司內(nèi)游蕩、閑逛、無(wú)故逗留。不準(zhǔn)偷吃、偷喝、偷用、偷拿公司物品或擅自運(yùn)用為賓客提供的一切效力設(shè)備公共洗手間除外。9任務(wù)時(shí)間應(yīng)著公司制服，佩戴名牌，儀容儀表要符合規(guī)定規(guī)范。10員工進(jìn)出公司需經(jīng)過(guò)指定的員工通道，不得無(wú)故經(jīng)過(guò)客用通道進(jìn)出公司。11嚴(yán)守公司商業(yè)，遵守公司和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。12嚴(yán)禁制造或傳播對(duì)公司管理和運(yùn)營(yíng)不利的任何是非

9、及謠言。13不得泄露本人的薪資或探聽、講談他人薪資。14同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助、相互尊重，不得挑唆是非，拉幫結(jié)派。15對(duì)煽動(dòng)罷工、斗毆、聚眾鬧事者將一概開除、嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處置。生效日期：同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 007/2021員工任務(wù)餐管理規(guī)定規(guī)定： 、公司編制內(nèi)員工可享用公司提供的免費(fèi)晚餐；、24：00以后下班的員工可享用公司提供的免費(fèi)夜宵貴接、業(yè)務(wù)、推行人員除外；、因任務(wù)需求加班的員工，由部門經(jīng)理/主管向人事部申領(lǐng)加班用餐券；、就餐券僅限本人運(yùn)用，不得相互借用、涂改；、餐券發(fā)放由各部門主管根據(jù)本部門上班人數(shù)每月底向人事部申領(lǐng)下

10、個(gè)月的就餐卡；、用餐規(guī)范本錢：正餐2.5元/餐，夜宵1元 /餐；、人事部按發(fā)放餐卡的人數(shù)每月底向廚房部提供下月用餐人數(shù)，廚房部根據(jù)用餐人數(shù)申購(gòu)員工餐物料，申購(gòu)時(shí)要求盡量符合餐標(biāo)要求并要杜絕浪費(fèi)；8、員工因各種緣由遺失就餐卡，可到人事部辦理補(bǔ)領(lǐng),費(fèi)用按用餐規(guī)范計(jì)算；9員工離任時(shí)須將就餐卡交還人事部，否那么將按就餐規(guī)范扣除就餐卡費(fèi)用；10員工餐采購(gòu)與其他廚房采購(gòu)分開列出，物料不得混用，單獨(dú)計(jì)算本錢；11財(cái)務(wù)部每月根據(jù)員工餐報(bào)表核對(duì)員工餐的本錢。生效日期： 同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 008/2021工資的正確計(jì)算及報(bào)考勤方法規(guī)定： 各部門須

11、準(zhǔn)確、無(wú)誤并完好地填報(bào)本部門的考勤，并于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送人事部。程序：工資計(jì)算按當(dāng)月實(shí)踐出勤天數(shù)計(jì)算。日工資按個(gè)人當(dāng)月的根本工資、效益工資、及各項(xiàng)補(bǔ)貼的總額除以每月26天計(jì)算。病假、事假等其它工資的扣除按“各類假期扣除比例規(guī)定扣除?？记诮刂谷掌跒槊吭略碌椎淖詈笠惶臁８鞑块T于每月1號(hào)開場(chǎng)報(bào)考勤，并于3日前將考勤、休假記錄等計(jì)算任務(wù)所需的一切資料報(bào)至人事部。人事部于每月7日前將各部門之考勤、休假記錄等計(jì)算工資的有關(guān)資料送至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部于每月9日前將工資表報(bào)于執(zhí)行總經(jīng)理查核，執(zhí)行總經(jīng)理審核后在工資表上簽字認(rèn)可并于12日前報(bào)公司總經(jīng)理經(jīng)理審批后退還給財(cái)務(wù)部。每月15日為發(fā)薪日。假設(shè)遇發(fā)薪日為國(guó)定休憩

12、天或國(guó)定假日，那么發(fā)薪日順延。如上述條文有所改動(dòng)總經(jīng)辦將盡早通知各部門，假設(shè)由于某種緣由呵斥工資的早發(fā)或遲發(fā)，財(cái)務(wù)部將及時(shí)通知各部門。 業(yè)務(wù)部、推行部、貴接部工資計(jì)算另作規(guī)定。 特殊外聘人員于每月1日由執(zhí)行總經(jīng)理制表，報(bào)總經(jīng)理審批后由財(cái)務(wù)部發(fā)放。生效日期：同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/1 政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：張新亞文件編號(hào)：EX 009/2021業(yè)務(wù)部、DJ部工資計(jì)算及報(bào)考勤方法一、DJ部：二、業(yè)務(wù)部保底工資跟業(yè)務(wù)掛鉤，生效日期：同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：2/2政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：張新亞文件編號(hào)：EX 0010/2021儀容儀表的規(guī)定與程序規(guī)定：1公司每位員

13、工都必需堅(jiān)持清潔整齊、樸實(shí)大方的外表，進(jìn)入崗位前要留意檢查。2本規(guī)定適用于編內(nèi)人員，業(yè)務(wù)人員另作規(guī)定。程序： 一、女性員工： 檢查點(diǎn) 崗位要求頭發(fā)：頭發(fā)能否清潔、整齊 長(zhǎng)不過(guò)肩，假設(shè)過(guò)長(zhǎng)那么需盤、扎 頭飾能否符合崗位要求 防止出現(xiàn)以下發(fā)型：發(fā)亂、留海 過(guò)長(zhǎng)遮臉部 頭飾顏色 頭飾三種顏色：灰、黑、棕化裝：臉部能否清潔 淡妝要堅(jiān)持整體色澤平衡感 上崗前能否已化好妝 堅(jiān)持在燈光下呈明朗安康色 飯后能否補(bǔ)妝 服裝： 襯衣、外衣能否整齊干凈 著公司規(guī)定的任務(wù)制服，要堅(jiān)持干凈、整潔 西服熨燙能否平整，衣扣 能否扣整齊 領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)花能否系好 裙子有無(wú)皺褶工號(hào)牌：能否戴好工號(hào)牌 工號(hào)牌佩戴在左上前胸手指甲：指甲

14、能否骯臟或過(guò)長(zhǎng) 不留長(zhǎng)甲、尖甲并堅(jiān)持整潔干凈 能否涂有色指甲油 只能涂無(wú)色透明的指甲油飾物：能否超出公司之規(guī)定 員工只準(zhǔn)佩戴結(jié)婚戒指鞋： 能否超出公司之規(guī)定 著黑色鞋并堅(jiān)持清潔，皮革要光亮襪： 長(zhǎng)筒襪能否清潔,有無(wú)脫絲 只限膚色長(zhǎng)筒襪，要勤洗滌生效日期：同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/2政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 0010/2021儀容儀表的規(guī)定與程序 二、男性員工： 檢查點(diǎn) 崗位要求頭發(fā)：能否整齊干凈，有無(wú)頭皮屑和氣味 頭發(fā)長(zhǎng)不過(guò)衣領(lǐng)、耳朵 發(fā)型能否符合崗位要求 不留鬃角 臉： 能否刮凈胡子 不能留小胡子，胡須每天刮凈 牙齒能否清潔 眼睛能否充血 口腔能否有異味 不吃

15、洋蔥、大蒜等服裝：工服能否干凈、整齊 著公司規(guī)定的任務(wù)制服，要堅(jiān)持干凈、平整，褲線要垂直 扣子能否扣好 領(lǐng)帶或領(lǐng)結(jié)能否系好 口袋東西能否裝得太多 工號(hào)牌：能否戴好工號(hào)牌 工號(hào)牌佩戴在左上前胸手： 能否干凈、清潔，指甲能否過(guò)長(zhǎng) 不留長(zhǎng)指甲，堅(jiān)持干凈 襪子：能否清潔，有否滑落或其它異常 只限深色鞋： 能否清潔，光亮 只限黑色生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：2/2政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 011/2021關(guān)于工傷處置的規(guī)定為了保證員工因工傷亡事故得到及時(shí)公正地調(diào)查和妥善處置，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定特制定本規(guī)定。 一員工工傷事故，是指公司員工在任務(wù)區(qū)域內(nèi)

16、發(fā)生的與任務(wù)有關(guān)的或在效力過(guò)程中呵斥的傷亡事故。包括：在任務(wù)時(shí)間、任務(wù)區(qū)域內(nèi)，員工雖未違反操作流程，但由于公司的設(shè)備、設(shè)備、勞動(dòng)條件、任務(wù)環(huán)境不良而呵斥的傷亡事故；在任務(wù)時(shí)間、任務(wù)區(qū)域內(nèi)，因與任務(wù)有關(guān)呵斥的傷亡事故；公司發(fā)生各種災(zāi)禍或者險(xiǎn)情時(shí)，員工因搶險(xiǎn)災(zāi)而呵斥的傷亡事故。員工按公司規(guī)定的操作規(guī)程在執(zhí)行過(guò)程中呵斥的傷亡事故。經(jīng)勞動(dòng)部門確定的其他因工傷亡事故。二員工在任務(wù)時(shí)，身體遭到上述性質(zhì)的損傷，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向部門主管報(bào)告。輕傷事故，由主管副總組織調(diào)查，查清事故緣由，確定事故責(zé)任提出處置意見。事故發(fā)生后，發(fā)惹事故部門要及時(shí)填寫處置報(bào)告及事故調(diào)查表，送交總經(jīng)辦，經(jīng)總經(jīng)辦認(rèn)定及公司行政會(huì)議認(rèn)定，

17、報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理確認(rèn)后，受傷員工方可按工傷處置。重傷事故需住院治療由主管副總上報(bào)，執(zhí)行總經(jīng)理組織調(diào)查，并由執(zhí)行總經(jīng)理填寫事故處置報(bào)告及事故調(diào)查表，報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。三根據(jù)勞動(dòng)保證條例規(guī)定，職員因工負(fù)傷，其診療、藥費(fèi)、住院費(fèi)、與事故發(fā)生當(dāng)日就醫(yī)路費(fèi)，均由公司負(fù)擔(dān)。公司所承當(dāng)?shù)脑\療、藥費(fèi)、住院費(fèi)需符合國(guó)家公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷所認(rèn)定范圍內(nèi)。四工傷費(fèi)用審批程序：部門經(jīng)理懇求主管副總財(cái)務(wù)審核執(zhí)行總經(jīng)理 總經(jīng)理生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 012/2021工號(hào)牌的管理規(guī)定規(guī)定：1、員工入職時(shí)，在入職手續(xù)完成后，應(yīng)及時(shí)向人事部領(lǐng)取工號(hào)牌

18、；2、員工應(yīng)維護(hù)本人的工號(hào)牌，保證工號(hào)牌的整潔度；3、如遺失工號(hào)牌需求補(bǔ)領(lǐng)的，需交納本錢費(fèi)30元；4、如因質(zhì)量問(wèn)題破損的，可以舊換新；如質(zhì)量問(wèn)題將工號(hào)牌私自丟掉，那么按遺失處置；5、員工在當(dāng)班期間必需將工號(hào)牌佩帶在左前胸，如違反將按相關(guān)規(guī)定處分。6、員工離任時(shí)應(yīng)將工號(hào)牌交回人事部，否那么按遺失處置或不予辦理離任手續(xù)。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 013/2021員工鐘卡管理的規(guī)定與程序規(guī)定：?jiǎn)T工鐘卡是記錄員工出勤的重要根據(jù)，公司副總級(jí)以下的管理人員及員工，必需嚴(yán)厲執(zhí)行公司所規(guī)定的上、下班打卡制度；代人或托人

19、打卡者，均屬違反規(guī)定，將處分50元/次罰款，當(dāng)值保安有權(quán)回絕代打卡行為。假設(shè)屬保安代打卡或允許代打卡，那么將處分200元/次罰款；確實(shí)因公未及時(shí)打鐘卡者，經(jīng)直屬部門經(jīng)理認(rèn)可簽字后可做按時(shí)打卡處置，鐘卡上的時(shí)間只代表員工進(jìn)入、分開公司時(shí)間，不等于上下班任務(wù)時(shí)間，上下班任務(wù)時(shí)間以員工到達(dá)任務(wù)崗位為準(zhǔn)。程序：?jiǎn)T工在上下班須嚴(yán)厲執(zhí)行打鐘卡制度；每月1日，人事部會(huì)將一切員工上個(gè)月的打卡記錄分發(fā)給各部門經(jīng)理；各部門經(jīng)理須將本部門員工的各類請(qǐng)假單、鐘卡、考勤表逐日進(jìn)展核對(duì)后在每張鐘卡上簽字認(rèn)可，并于每月3日前返還給人事部，假設(shè)出現(xiàn)矛盾而不能闡明員工出勤情況者，屬個(gè)人緣由責(zé)任的，一概按缺勤或曠工處置；對(duì)出現(xiàn)遲

20、到、早退顯示的鐘卡，部門經(jīng)理須在鐘卡上注明遲到早退的次數(shù)；部門將出現(xiàn)矛盾的鐘卡遲到、早退員工的鐘卡與員工正常的鐘卡分為兩類，一同交回人事部，人事部將根據(jù)鐘卡記錄核對(duì)各部門報(bào)來(lái)的考勤表并在考勤表上加以闡明；財(cái)務(wù)部將核對(duì)考勤表與工資表，并根據(jù)公司之考勤紀(jì)律規(guī)定給予相應(yīng)的工資扣除。其他非打卡員工的考勤管理按處置。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 014/00員工考勤管理規(guī)定與程序規(guī)定：部門考勤表是員工發(fā)放工資的根據(jù)，公司非打鐘卡的員工含一切公司發(fā)放薪資的員工的考勤，均照此規(guī)定與程序執(zhí)行；部門員工考勤由部門擔(dān)任人執(zhí)行，

21、主管副總經(jīng)理審核。公司副總經(jīng)理級(jí)員工，在總經(jīng)辦行政人事處簽到。程序：?jiǎn)T工在上、下班需嚴(yán)厲執(zhí)行部門的簽到、簽退制度。每月1日各部門根據(jù)部門的簽到、簽退記錄及當(dāng)月排班表填寫部門員工考勤表。每月2日各部門將部門考勤表、員工各類請(qǐng)假單及違規(guī)處分單上報(bào)至部門經(jīng)理。部門經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月排班表、員工各類請(qǐng)假單及簽到、簽退記錄，核對(duì)當(dāng)月的員工考勤表，核對(duì)后簽字確認(rèn)?？记诒砩蠎?yīng)顯示員工遲到、早退、病、事假、缺勤或曠工的記錄，并注明次數(shù)。每月3日部門經(jīng)理將核對(duì)后并簽字確認(rèn)的考勤表、員工各類假單、違規(guī)處分單交至人事部。人事部根據(jù)考勤表及各類假單核對(duì)后填寫員工工資表。財(cái)務(wù)部將核對(duì)考勤表與工資表，并根據(jù)公司之考勤紀(jì)律規(guī)定給

22、予相應(yīng)的工資扣除。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 015/00員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍由人事部一致安排，未經(jīng)人事部贊同不得擅自入住或改換寢室；員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧以免影響他人休憩；維護(hù)員工宿舍內(nèi)一切設(shè)備、器具，不得隨意損壞，如有違反，將按價(jià)賠償；員工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)賭博或變相賭博，不準(zhǔn)將易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入室內(nèi)；員工宿舍內(nèi)不得擅自存放公司物品，否那么以偷竊論處；嚴(yán)禁留宿非本公司的人員，嚴(yán)禁留宿異性、男女混居，違者取消住宿；制止休憩時(shí)間男女相互竄房，影響他人休憩；員工宿舍應(yīng)隨手鎖門，貴重物品自行保管好，公司

23、不承當(dāng)任何財(cái)物遺失之責(zé)；員工忘帶鑰匙，經(jīng)部門主管贊同，可向人事部借備用鑰匙，如有遺失需按價(jià)賠償；自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生隨時(shí)堅(jiān)持室內(nèi)整潔，每日確定衛(wèi)生責(zé)任人，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟紙屑、果殼等廢棄物；員工不得在員工宿舍內(nèi)張貼各種告示、尋物啟示、宣傳品，不準(zhǔn)亂寫亂畫，違者處50元罰款，并令其恢復(fù)原狀；遵守員工宿舍管理規(guī)定，不得私自互換床位或私配鑰匙?？偨?jīng)辦、保安部可隨時(shí)結(jié)合檢查員工宿舍；員工經(jīng)人事部贊同后，自行改換員工宿舍門鎖必需將備用鑰匙交至人事部；尊重并服從任務(wù)人員的安排和管理；住宿員工每人每月管理費(fèi)30元。15. 員工離任時(shí)，必需把宿舍鑰匙交回人事部，否那么公司將收取本錢費(fèi)50元。此規(guī)定如有違反者，視

24、情節(jié)輕重處20-100元罰款。凡與此規(guī)定有抵觸的，按此規(guī)定辦理。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1 政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 016/00員工個(gè)人檔案管理規(guī)定規(guī)定：1、員工入職時(shí)均須詳細(xì)填寫，并附一寸免冠照、身份證復(fù)印件、安康證及相關(guān)學(xué)歷或資歷證明復(fù)印件；2、檔案保管： A、人事部將對(duì)一切員工的個(gè)人資料存入人事檔案，以備參考；B、員工人事檔案將按部門分類保管；3、檔案借閱：A、部門經(jīng)理及以上管理人員需查閱員工個(gè)人檔案時(shí)，應(yīng)親身在人事部借閱；B、檔案借閱不得帶離辦公室，并于當(dāng)日由借閱人送還，不允許將員工個(gè)人檔案與無(wú)關(guān)人員傳閱；C、假設(shè)需借

25、閱非本部門員工檔案時(shí)，須經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理同意；4、員工個(gè)人資料如有更改，部門主管應(yīng)提醍員工及時(shí)到人事部更改資料記錄；5、員工離任后，人事部將離任員工人事檔案分類保管一年后銷毀。 生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 017/2021各類假期扣除比例規(guī)定根據(jù)公司的工資制度，公司員工工資總額已包含根本工資、效益工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼，假設(shè)員工有病假、事假、婚假、喪假、年假、工傷病假及冒犯公司規(guī)定的情形，公司將對(duì)此規(guī)定做相應(yīng)工資比例扣除。詳細(xì)規(guī)定如下：病假；病假的懇求必需附有縣級(jí)醫(yī)院以上的病假證明，經(jīng)部門經(jīng)理/主管審核后方為有效，急

26、診病假不得超越一天；a. 病假每天扣除當(dāng)日工資100%；b. 病假在七天以上第八天起至一個(gè)月內(nèi)，按事假論處；病假一年累計(jì)15天以上者，將按比例扣除年終獎(jiǎng)金；一切當(dāng)值時(shí)看病時(shí)間包括交通時(shí)間均累積計(jì)算，凡滿四個(gè)小時(shí)作半天，八個(gè)小時(shí)作一天病假處置；無(wú)底薪人員的病假扣薪按部門制度執(zhí)行。事假:1如無(wú)充分理由，員工不能無(wú)故請(qǐng)假，倘假設(shè)有特殊情況而需求請(qǐng)假，必需事先以書面方式向上級(jí)懇求并經(jīng)部門經(jīng)理/主管同意，否那么將按曠工處置；2事假每天扣除當(dāng)日工資的150%，超越三天那么每天扣除當(dāng)日工資的200%；3事假一年累計(jì)7天以上者將按比例扣除年終獎(jiǎng)金；4無(wú)底薪人員的事假扣薪按部門制度執(zhí)行。三、婚假須符合國(guó)家方案生

27、育規(guī)定，否那么按事假處置；1、凡符合國(guó)家晚婚條件的員工，在公司試用期滿后注冊(cè)結(jié)婚的可享用7天有薪婚假，婚假期間工資、年終獎(jiǎng)金均不受影響。2、婚假必需在注冊(cè)登記后的三個(gè)月內(nèi)懇求，逾期視為自動(dòng)放棄。四、喪假：1、員工直系親屬去世的3天內(nèi)可請(qǐng)喪假，喪假在回公司銷假時(shí)，必需附直系親屬死亡證明復(fù)印件。2、員工可享用3天有薪喪假，3天內(nèi)工資、年終獎(jiǎng)金均不受影響，三天以上按事假處置；五、年假：1、公司每年在春節(jié)前確定本年度年假天數(shù)及年假休假方案，超出年假天數(shù)或不符合年假休假方案者，按事假處置。2、年假期間，工資、年終獎(jiǎng)金均不受影響。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/2政 策 與

28、程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 017/2021各類假期扣除比例規(guī)定六、公休假1、公司員工均享用兩天公休假業(yè)務(wù)人員另作規(guī)定。2、公休假其間，享用全額工資及獎(jiǎng)金。3、國(guó)定假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。七、工傷：1、工傷期間薪資發(fā)放按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。2、工傷超出一個(gè)月者，按比例扣除年終獎(jiǎng)金。八、員工犯經(jīng)濟(jì)處分：1、 員工違反公司規(guī)定或部門紀(jì)律規(guī)定，按公司相關(guān)規(guī)定或部門員工獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。2、上月及當(dāng)月10日以前的員工違規(guī)處分單，必需及時(shí)交送人事部并在當(dāng)月薪資中扣除。3、在發(fā)薪日前，員工假設(shè)有艱苦違規(guī)違紀(jì)或經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)，人事部應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部停發(fā)該員工的薪資，待處置完違規(guī)處分或經(jīng)濟(jì)賠償后再發(fā)放薪資。九、曠

29、工凡員工曠工，每曠工一天扣除當(dāng)日工資的300%，員工延續(xù)曠工三天或一年中累積七天以上者，那么作除名處置，凡除名者當(dāng)月工資不予結(jié)算。員工每曠工一天，扣除年終獎(jiǎng)金的50%。十、遲到、早退1領(lǐng)班級(jí)以下員工每遲到、早退一次，扣除薪資20元/次。領(lǐng)班級(jí)含以上員工，每遲到、早退一次，扣除薪資30元/次。主管級(jí)含以上員工，每遲到、早退一次，扣除薪資50元/次。遲到、早退超出半小時(shí)，加倍處分。業(yè)務(wù)人員、推行、貴接員、演藝人員遲到、早退處分另作規(guī)定。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：2/2 政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 018/00員工離任的規(guī)定與程序規(guī)定：一、離

30、任種類：?jiǎn)T工離任分開除、解雇、辭職。開除：?jiǎn)T工冒犯以下條件者，作開除處置。對(duì)于被開除的員工公司將不予結(jié)算其工資及退還押金。假公濟(jì)私，利用職權(quán)索取回扣，或以飛單及其他不正當(dāng)方法牟取私利，損害公司利益；偽造或涂改公司文件、帳單、發(fā)票等，以欺騙公司或客人；泄露公司商業(yè)或文件資料；故意破壞公司財(cái)物且情節(jié)嚴(yán)重；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，呵斥艱苦負(fù)面影響或損失；在公司范圍內(nèi)毆打他人或相互打斗；偷竊公司、客人或同事的財(cái)物；任務(wù)時(shí)間醉酒或吸食毒品、麻醉物品；嚴(yán)重違反公司操作規(guī)程，呵斥艱苦經(jīng)濟(jì)損失；延續(xù)曠工三天以上或一年累計(jì)曠工七天以上者；做出嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)及利益之行為；冒犯國(guó)家任何刑事法律；解雇：?jiǎn)T工符合以下條

31、件者，公司將做出解雇處置。凡被公司解雇的員工，在員工辦理完成各項(xiàng)離任手續(xù)后，公司給予結(jié)算工資及退還崗位金。假設(shè)員工在任務(wù)期間，給公司呵斥損失或給予經(jīng)濟(jì)處分時(shí)，那么在工資結(jié)算時(shí)一并扣除。多次違反公司規(guī)章制度，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者；任務(wù)表現(xiàn)不佳或不符合部門崗位要求，經(jīng)培訓(xùn)無(wú)效者；在職期間，在其他任何公司兼職；不服從公司管理或不執(zhí)行上司的任務(wù)分配；嚴(yán)重違反操作流程，給公司帶來(lái)?yè)p失或負(fù)面影響；違反部門規(guī)章制度中解雇條例者；員工本人的精神形狀或身體形狀不順應(yīng)本崗位任務(wù)；辭職：?jiǎn)T工因某種緣由不愿在公司繼續(xù)任務(wù)，可向部門主管以書面方式提出辭職，非試用期員工須提早一個(gè)月向部門經(jīng)理提交辭職懇求書，否那么以缺乏天

32、數(shù)的實(shí)踐月薪的比例替代；假設(shè)是試用期的員工提出辭職，那么須提早十五天向部門經(jīng)理提交辭職懇求，否那么以缺乏天數(shù)的實(shí)踐月薪比例替代；生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/2政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 018/2021員工離任的規(guī)定與程序員工辭職必需按程序逐級(jí)同意后方可生效。未經(jīng)同意而擅自不來(lái)上班者以曠工論處；員工憑生效后的離任懇求書辦理離任手續(xù)，離任手續(xù)完善后方可結(jié)算工資。程序：部門主管在提出對(duì)員工開除、解雇，必需具備充分的理由；被開除或解雇的員工按正常程序辦理離任手續(xù)，非業(yè)務(wù)人員在退還制服后可退還崗位金，被解雇的員工在辦清一切離任手續(xù)3天后可領(lǐng)取

33、工資；辭職員工須提早一個(gè)月填寫“離任懇求表交部門主管；辭職懇求書審批程序：A部門主管經(jīng)理；B主管副總；C人事部；D執(zhí)行總經(jīng)理；主管副總贊同離任后，必需注明員工的最后任務(wù)日贊同離任日，離任懇求書生效后，部門主管應(yīng)通知該員工在最后任務(wù)日的翌日到人事部辦理離任手續(xù)，最后任務(wù)日為實(shí)踐出勤日，不包括假期；離任員工在辦理手續(xù)時(shí)，須交還公司財(cái)物，如工號(hào)牌、制服、酒水牌、員工宿舍鑰匙、對(duì)講機(jī)等物品。如未能上交物品者，按公司定價(jià)賠償，并且公司有權(quán)回絕發(fā)薪、保管其檔案、不發(fā)給離任證明及繼續(xù)保管追討的權(quán)益；在每月15號(hào)之前，假設(shè)員工無(wú)故曠工或在此期間離任，部門主管應(yīng)立刻通知人事部及財(cái)務(wù)部停頓給該員工發(fā)薪，否那么一切

34、損失之職將由責(zé)任人承當(dāng)；在員工歸還公司所發(fā)給之物品及辦清一切離任手續(xù)后，將由所在部門出考勤，并經(jīng)人事部審核后填寫工資表，交至財(cái)務(wù)部計(jì)薪，離店員工可憑身份證到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資；辦清一切離任手續(xù)3天后方可領(lǐng)取工資離任員工在最后任務(wù)日15天內(nèi)不來(lái)辦理離任手續(xù)或不領(lǐng)取工資者,作自動(dòng)放棄領(lǐng)工資論處，該員工并與公司脫離一切關(guān)系及喪失一切追討權(quán)。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：2/2政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 019/2021部 門 交 叉 培 訓(xùn)目的：為協(xié)助 員工熟習(xí)公司運(yùn)作及各部門功能，增進(jìn)相關(guān)部門的了解和配合；培育一批多能型人才，滿足公司需求，同時(shí)也有

35、利于員工個(gè)人開展。程序：公司樓面效力人員每月可視情況安排部門交叉培訓(xùn)；部門交叉培訓(xùn)應(yīng)選擇與本職任務(wù)相關(guān)的部門進(jìn)展，假設(shè)因公司運(yùn)營(yíng)需求，公司可選擇非相關(guān)部門的交叉培訓(xùn)；部門交叉培訓(xùn)假設(shè)是在部門經(jīng)理所轄部門內(nèi)，那么由部門經(jīng)理?yè)?dān)任安排，并知會(huì)人事部備案。部門交叉培訓(xùn)假設(shè)跨越兩位經(jīng)理所轄部門，那么雙方部門經(jīng)理認(rèn)可后，由人事部協(xié)調(diào)安排并予備案；部門交叉培訓(xùn)最短為二周，最長(zhǎng)為二個(gè)月，整個(gè)培訓(xùn)應(yīng)安排在正常任務(wù)時(shí)間進(jìn)展；接納部門有責(zé)任為培訓(xùn)員工訂立培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)終了后填寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告給培訓(xùn)員工所在部門，培訓(xùn)報(bào)告復(fù)印件由人事部存入員工檔案。在交叉培訓(xùn)的過(guò)程中，接納部門須安排有閱歷的員工與受訓(xùn)員工一同任務(wù)直到其

36、可以獨(dú)立展開任務(wù)為止；8培訓(xùn)期間員工享用其在原部門同等的工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利待遇。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1 政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 020/2021員工評(píng)價(jià)政策與程序目的：為了促進(jìn)上下級(jí)的溝通，及公正有效地進(jìn)展人事決策，鼓勵(lì)員工并確定其培訓(xùn)方向，公司要定期對(duì)員工進(jìn)展任務(wù)表現(xiàn)評(píng)佑。程序：構(gòu)成制度定期進(jìn)展。員工任務(wù)表現(xiàn)評(píng)價(jià)每隔二個(gè)月進(jìn)展一次。評(píng)價(jià)之前必需先作好充分預(yù)備?？荚u(píng)者要搜集員工有關(guān)任務(wù)表現(xiàn)記錄及分析員工的性格特點(diǎn)、任務(wù)才干及日常表現(xiàn)。另外給員工充足的時(shí)間對(duì)本人的各方面表現(xiàn)做出回想和總結(jié)。評(píng)價(jià)要力求做到公平、正確、實(shí)事求是

37、。為了確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，使被評(píng)價(jià)員工口服心服,上級(jí)主管應(yīng)與員工一同逐項(xiàng)評(píng)定。評(píng)價(jià)終了后，員工和評(píng)價(jià)者雙方要在評(píng)價(jià)表上簽字作最后確認(rèn)。評(píng)價(jià)結(jié)果交人事部存入員工個(gè)人檔案。部門經(jīng)理/主管簽署后的評(píng)價(jià)結(jié)果，員工不論贊同與否，評(píng)價(jià)表都將存入員工個(gè)人檔案。如涉及到人事變動(dòng)，要附上“職位變動(dòng)報(bào)告。職位變動(dòng)報(bào)告附評(píng)價(jià)表要逐級(jí)審批后方可生效，審批順序如下部門經(jīng)理/主管提出職位變動(dòng)報(bào)告提升；部門主管副總審核、簽字；人事部審核編制及薪資；執(zhí)行總經(jīng)理同意。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 021 /2021公司最正確建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度為了

38、調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揚(yáng)大家的發(fā)明性和聰明才智,特制定最正確建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。最正確建議獎(jiǎng)每半年評(píng)定一次，在公司行政會(huì)議上根據(jù)建議所產(chǎn)生的實(shí)踐經(jīng)濟(jì)效益定獎(jiǎng)。最正確建議獎(jiǎng)其獎(jiǎng)勵(lì)共分四個(gè)等級(jí)，詳細(xì)如下：艱苦奉獻(xiàn)獎(jiǎng)員工在提出建議方案經(jīng)采用并實(shí)施后證明，為公司節(jié)約能源或產(chǎn)生效益10萬(wàn)元以上， 一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額5000元整。2一等獎(jiǎng)員工提出建議方案經(jīng)采用并實(shí)施后證明，為公司節(jié)約能源或產(chǎn)生效益5萬(wàn)-10萬(wàn)元，一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額2500元整；二等獎(jiǎng)員工提出建議及方案經(jīng)采用并實(shí)施后證明，為公司節(jié)約能源或產(chǎn)生效益2萬(wàn)-5萬(wàn)元，一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額1000元整。三等獎(jiǎng)員工提出建議方案經(jīng)采用并實(shí)施后證明，為公司節(jié)約能源或產(chǎn)生效益1

39、萬(wàn)-2萬(wàn)元，一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額500元整。員工的改革方案及有效建議可送交部門經(jīng)理/主管、部門主管副總或直接交給執(zhí)行總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)審批程序：主管副總懇求財(cái)務(wù)審核執(zhí)行總經(jīng)理總經(jīng)理生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 022/2021關(guān)于員工加班的規(guī)定規(guī)定：1、公司經(jīng)理/主管級(jí)含以上員工加班一概為義務(wù)性加班，不發(fā)放加班工資；但公司可視情給予適當(dāng)補(bǔ)休。2、公司領(lǐng)班級(jí)含以下員工加班需填寫加班懇求表，并注明加班緣由、加班時(shí)間及地點(diǎn)。3、加班懇求要先交給本部門經(jīng)理/主管同意，再交由部門主管副總審核簽字后方可有效。4、加班懇求表一式兩份

40、，一份部門留底，一份交人事部備案。5、員工平常加班由部門盡量安排補(bǔ)休，假設(shè)確實(shí)無(wú)法安排補(bǔ)休時(shí)，由部門經(jīng)理/主管提出懇求，闡明無(wú)法安排補(bǔ)休的緣由上報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理同意后發(fā)放加班工資。加班工資發(fā)放規(guī)范為：按月工資26日的日工資發(fā)放，國(guó)定假日為日常加班費(fèi)的二倍。 6、未經(jīng)同意或因個(gè)人緣由未完成當(dāng)日任務(wù)定額的加班不算加班。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1 政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 023/2021請(qǐng)假的規(guī)定與程序病假員工請(qǐng)病假，須到許縣級(jí)含以上醫(yī)院就診并開具醫(yī)院病假證明后方可辦理；員工未征得人事部同意，不得憑非縣級(jí)含以以下醫(yī)院的病假證明辦理病假。

41、如確因急診就近診醫(yī)時(shí)，須有醫(yī)院的急診假條，急診病假懇求不得超越一天，一天以上須到縣級(jí)醫(yī)院開具病假證明。三天以內(nèi)的病假，可由部門經(jīng)理/主管簽字后生效，并報(bào)人事部備案；超越三天含三天的病假，經(jīng)部門經(jīng)理/主管簽字贊同后報(bào)主管副總同意生效，并報(bào)人事部備案；超越七天含那么由主管副總審核后報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理同意，送人事部備案。事假員工如有特殊情況請(qǐng)假，必需事先向所在部門經(jīng)理/主管辦好書面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)贊同后方可分開，否那么以曠工論處。因不測(cè)情況無(wú)法提早請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)用通知部門主管經(jīng)理，經(jīng)贊同后方可休假，事后必需補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。事假三天以內(nèi)的，可由部門經(jīng)理/主管簽字后生效，并報(bào)人事部備案；事假三天含以上由部門經(jīng)理審核

42、，主管副總同意，報(bào)人事備案；超越七天含那么由主管副總審核后報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理同意，并送人事部備案。新員工在試用期間，普通不予準(zhǔn)假，如事假時(shí)間較長(zhǎng)，須延伸試用期限。工傷員工在任務(wù)中因不測(cè)而呵斥的工傷事故，須按公司鑒定為工傷后，按傷勢(shì)程度由公司管理當(dāng)局確定工傷假時(shí)間。公假、年假參照公司相關(guān)制度執(zhí)行。婚、喪假：?jiǎn)T工婚假必需提早半個(gè)月懇求，員工喪假必需在直系親屬去世三天內(nèi)懇求?；榧佟始賳T工假設(shè)放棄休假，公司將不予補(bǔ)假。補(bǔ)假：?jiǎn)T工補(bǔ)假，應(yīng)服從部門主管/經(jīng)理統(tǒng)籌安排，報(bào)總經(jīng)辦備案。備注：各類假期詳細(xì)扣除工資比例請(qǐng)參照文EX 017/2021調(diào)休：?jiǎn)T工調(diào)休應(yīng)提早提出書面懇求，經(jīng)部門經(jīng)理/主管同意，未經(jīng)同意的調(diào)休

43、一概按曠工處置，不得將下月休憩日調(diào)為本月休憩。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 024 /2021員工暫住證管理凡在公司員工宿舍住宿的非本市戶口員工，均由人事部一致辦理暫住證，費(fèi)用員工自理。 非公司員工宿舍住宿的外地員工，暫住證由本人辦理。 公司一致辦理的暫住證，由人事部一致保管，以備有關(guān)部門檢查。員工離任時(shí)，相關(guān)離任手續(xù)齊全后將退還暫住證。每次辦理暫住證的有效期限為一年。住宿員工假設(shè)入職時(shí)，本人已辦理了暫住證，應(yīng)及時(shí)將暫住證交至人事部保管，否那么人事部按無(wú)暫住證，并一致辦理。 生效日期：2021-10-23同

44、意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 025/2021員工安康證管理公司新入職員工必需先辦理安康證后方可入職。開業(yè)前員工由公司一致組織體檢，并領(lǐng)取安康證費(fèi)用由員工自理。開業(yè)后新入職員工須在公司指定的防疫部門領(lǐng)取安康證后方可辦理入職手續(xù)。一切安康證由公司人事部一致管理，以備有關(guān)部門檢查。員工離任時(shí)離任手續(xù)齊全后，人事部將退還安康證。每次辦理安康證有效期限為一年。員工入職假設(shè)本人辦理了安康證，應(yīng)及時(shí)將安康證人事部保管。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 026/2021

45、外地員工有關(guān)證件管理非本地常住戶口員工，必需持有身份證、務(wù)工證及方案生育證明三證假設(shè)三證不齊全，公司將不予錄用。外地員工入職時(shí)，應(yīng)向三證交由人事部驗(yàn)證，人事部留存三證之復(fù)印件備案，以備有關(guān)部門檢查。保安人員還須交納戶籍派出所及居委會(huì)出具的戶籍證明。安康證按EX 025 /2021執(zhí)行。暫住證按EX 024 /2021執(zhí)行。生效日期： 2021-10-23同意人：替代文件號(hào)頁(yè)數(shù)：1/1政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 027/2021員工制服管理方法1、公司因任務(wù)需求，發(fā)放員工制服，員工于上班期間必需身著一致制服進(jìn)入任務(wù)場(chǎng)所。各部門在上班前應(yīng)檢查本人部門內(nèi)員工制服的整潔情況，

46、有明顯污垢或嚴(yán)重破損的應(yīng)令其換裝后再上崗。公司制服的發(fā)放范圍詳細(xì)視任務(wù)崗位而定，一切制服發(fā)放的規(guī)定均由公司決議。任務(wù)制服只限于公司范圍內(nèi)穿著因公外出人員例外，只限于本人穿著，不得擅自外借。員工在申領(lǐng)制服時(shí)必需交納公司暫墊服裝本錢費(fèi)300元人民幣。服裝本錢費(fèi)于員工離任時(shí)將制服交還公司后如數(shù)退還。制服申領(lǐng)程序如下：?jiǎn)T工入職時(shí)，由主管陪同到財(cái)務(wù)部交納服裝本錢費(fèi)300元，財(cái)務(wù)部開具收據(jù)以作憑證。員工憑繳費(fèi)收據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取制服。員工離任制服退還程序：?jiǎn)T工離任時(shí)，到人事部領(lǐng)取“離任懇求表。員工憑“離任懇求表交還倉(cāng)庫(kù)所申領(lǐng)之制服，倉(cāng)管員對(duì)照員工制服申領(lǐng)表，逐一清點(diǎn)收回員工制服，并檢查制服有無(wú)破損。假設(shè)所退還之

47、制服齊全且無(wú)破損，那么由倉(cāng)管員在“離任懇求表制服欄上簽章。假設(shè)所退還制服不齊或有明顯破損，那么酌情處以50至200元的賠償。所退還的制服必需清洗干凈。員工離任時(shí)不退還公司制服那么須從員工的薪資中扣除服裝費(fèi)用再加罰款100元。制服改換：由于公司一致改換制服，員工無(wú)須賠償折舊費(fèi)及破損費(fèi)。新制服須由舊制服改換領(lǐng)取。制服改換程序：公司一致改換新制服：?jiǎn)T工將舊制服交還倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)制服申領(lǐng)單核對(duì)無(wú)缺后，收回制服，并重新填寫制服申領(lǐng)單，并根據(jù)制服申領(lǐng)單發(fā)放新制服。生效日期： 2021-10-23同意人：替代文件號(hào)頁(yè)數(shù)：1/1 員 工 服 裝 領(lǐng) 用 表姓名性別員工號(hào)碼部門職位到位日期員 工 變 動(dòng) 情 況

48、新 招崗位變動(dòng)晉 升降 級(jí)其 它領(lǐng) 用 服 裝 情 況西裝褲或裙領(lǐng)帶圍裙襯衫上衣馬甲經(jīng) 辦 人部門主管領(lǐng)用日期退還日期 備 注政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 028/2021行政管理流程規(guī)定：本公司實(shí)行執(zhí)行總經(jīng)理行政總擔(dān)任、各主管副總業(yè)務(wù)分管擔(dān)任、部門經(jīng)理部門管理責(zé)任制。凡公司各級(jí)管理人員對(duì)其擔(dān)任的部門負(fù)有管理責(zé)任。對(duì)其擔(dān)任的部門的員工紀(jì)律、員工管理、部門運(yùn)作、業(yè)務(wù)操作、效力質(zhì)量、任務(wù)績(jī)效等負(fù)有直接責(zé)任或間接納理責(zé)任。程序：管理責(zé)任確定管理人員在其擔(dān)任的范圍內(nèi)行使管理權(quán)益，不得超出職權(quán)范圍越級(jí)管理或跨部門行使非正常的管理而干涉別部門的管理任務(wù)。主管副總由執(zhí)行總經(jīng)理確定其擔(dān)

49、任部門，并與執(zhí)行總經(jīng)理簽署“責(zé)任書；在其擔(dān)任部門內(nèi)一切的非正常景象及部門管理運(yùn)作、員工紀(jì)律、業(yè)務(wù)操作、效力質(zhì)量、任務(wù)績(jī)效負(fù)有不可推脫的管理責(zé)任。執(zhí)行總經(jīng)理每月底對(duì)每位主管副總所擔(dān)任的部門任務(wù)進(jìn)展評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)范圍有：所轄部門整體管理能否符合公司要求；所轄部門員工的業(yè)務(wù)操作程度、效力質(zhì)量、員工整體紀(jì)律、員工的協(xié)作協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)精神、員工的禮節(jié)禮貌和精神容顏；所轄部門有否較大責(zé)任事件及管理破綻；屬前臺(tái)營(yíng)業(yè)部門的另評(píng)價(jià)本月度的營(yíng)業(yè)情況，對(duì)于營(yíng)業(yè)額的下滑評(píng)價(jià)能否屬業(yè)務(wù)管理未跟進(jìn)所致； E 根據(jù)各主管副總、部門經(jīng)理/主管的任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)其管理才干及業(yè)務(wù)程度。4 執(zhí)行總經(jīng)理進(jìn)展每月評(píng)價(jià)后，各主管副總必需根據(jù)評(píng)價(jià)中所

50、顯示的部門管理缺陷，匯報(bào)跟進(jìn)方案，5 在部門中假設(shè)發(fā)生責(zé)任事件，執(zhí)行總經(jīng)理將清查該部門主管副總的間接納理責(zé)任，并根據(jù)事件責(zé)任大小做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。6 各部門經(jīng)理/主管對(duì)該部門的管理負(fù)直接納理責(zé)任。由部門主管副總根據(jù)事件責(zé)任大小清查其管理責(zé)任，并做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。7 執(zhí)行總經(jīng)理根據(jù)部門評(píng)價(jià)對(duì)各主管副總及部門經(jīng)理/主管做出其管理才干的評(píng)價(jià)，從而確定該管理人員能否適宜目前的管理崗位。8 各級(jí)管理人員均有義務(wù)對(duì)任何部門員工的違紀(jì)行為、違規(guī)操作行為給予指出、糾正，并及時(shí)向該員工的直屬管理人員提出。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)：頁(yè)數(shù)：1/11政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文

51、件編號(hào)：EX 028/2021行政管理流程二、各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍及崗位描畫：一、執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理直屬下屬：現(xiàn)場(chǎng)副總、營(yíng)銷副總、行政人事、保安部經(jīng)理、出品部經(jīng)理、收銀部總控臺(tái)、行政督察部職責(zé)范圍：直接向總經(jīng)理?yè)?dān)任，全面擔(dān)任公司的行政及運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)。對(duì)公司的整體管理、運(yùn)營(yíng)情況負(fù)管理責(zé)任。并擔(dān)任各部門的行政督察考核。崗位描畫：在總經(jīng)理的直接指點(diǎn)下，主持公司的一切日常任務(wù)；對(duì)公司各級(jí)管理人員進(jìn)展招聘、任免、評(píng)價(jià)考核；編制公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃，并根據(jù)市場(chǎng)變化制定每個(gè)時(shí)期的運(yùn)營(yíng)方案；擔(dān)任督促、實(shí)施、檢查、反響董事會(huì)做出的各項(xiàng)決議、任務(wù)指令及交辦義務(wù)的貫徹落實(shí)情況；檢查評(píng)價(jià)各部門的管理，對(duì)于

52、部門中的管理缺陷給予指點(diǎn)，并督導(dǎo)該部門擔(dān)任人完善管理；參與重要職能部門的各項(xiàng)會(huì)議，重要事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；主持公司各項(xiàng)行政會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門任務(wù)關(guān)系；審批公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的入職、離任、員工提升，擔(dān)任部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的最終面試，部門經(jīng)理含以上管理人員的入職、離任、提升須報(bào)總經(jīng)理同意；擔(dān)任編制公司組織架構(gòu)圖、人員編制及工資架構(gòu)表，審核員工工資發(fā)放；審核節(jié)目部人員的招募、工資規(guī)范，控制節(jié)目制造費(fèi)；審核公司各項(xiàng)支出，控制公司營(yíng)業(yè)本錢；審核各部門上報(bào)的運(yùn)營(yíng)方案、業(yè)績(jī)提成方案、員工薪資方案、人事編制及各項(xiàng)制度；每月向總經(jīng)理匯報(bào)月度任務(wù)總結(jié)及下月任務(wù)方案。生效日期：2021-10-23同意人：替代文

53、件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：2/11政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 028/2021行政管理流程二、現(xiàn)場(chǎng)副總經(jīng)理 匯報(bào)上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理?yè)?dān)任部門：KTV樓面部、KTV貴接部、DISCO、后勤部直屬下屬：KTV樓面經(jīng)理、KTV貴接部經(jīng)理、DISCO經(jīng)理、后勤部主管職責(zé)范圍：直接向執(zhí)行總經(jīng)理?yè)?dān)任，全面擔(dān)任公司KTV、DISCO、后勤部的一切任務(wù)，對(duì)于所擔(dān)任部門的各項(xiàng)管理、本錢控制、各崗位的效力流程、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生情況負(fù)有管理責(zé)任。崗位描畫：在執(zhí)行總經(jīng)理的直接指點(diǎn)下，主持所擔(dān)任部門的日常管理任務(wù)；擔(dān)任督導(dǎo)所轄部門的日常管理及部門運(yùn)作，控制運(yùn)營(yíng)本錢；編制KTV、DISCO的運(yùn)

54、營(yíng)方案，并根據(jù)市場(chǎng)變化制定每個(gè)時(shí)期的運(yùn)營(yíng)方案；KTV樓面：擔(dān)任督導(dǎo)樓面部的日常管理任務(wù)，審核培訓(xùn)方案，督察部門培訓(xùn)效果；擔(dān)任審核完善各項(xiàng)部門制度、效力流程，并負(fù)間接納理責(zé)任；擔(dān)任檢查督導(dǎo)樓面部含前廳的效力質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生情況等，并負(fù)間接納理責(zé)任。貴接部：擔(dān)任督導(dǎo)貴接部的日常管理任務(wù)，審核培訓(xùn)方案，督察部門培訓(xùn)效果；擔(dān)任貴接部客戶經(jīng)理的招募，擴(kuò)展業(yè)務(wù)力量，對(duì)于貴接部的業(yè)務(wù)力量負(fù)直接納理責(zé)任；擔(dān)任審核完善各項(xiàng)部門制度、效力流程，并負(fù)間接納理責(zé)任；擔(dān)任檢查督導(dǎo)貴接部的效力質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生情況等，并負(fù)間接納理責(zé)任；6. DISCO： 擔(dān)任督導(dǎo)DISCO的

55、日常管理任務(wù)，審核培訓(xùn)方案，督察部門培訓(xùn)效果；擔(dān)任審核完善各項(xiàng)部門制度、效力流程，并負(fù)間接納理責(zé)任；擔(dān)任檢查督導(dǎo)效力質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生情況等，并負(fù)間接納理責(zé)任。擔(dān)任DISCO客戶經(jīng)理等業(yè)務(wù)力量的招募，擴(kuò)展業(yè)務(wù)力量，對(duì)于貴接部的業(yè)務(wù)力量負(fù)直接納理責(zé)任；督導(dǎo)節(jié)目部的整體效果，提高整體業(yè)務(wù)才干； 擔(dān)任督促、實(shí)施、檢查、反響執(zhí)行總經(jīng)理做出的各項(xiàng)決議、任務(wù)指令及交辦 義務(wù)的貫徹落實(shí)情況；擔(dān)任督導(dǎo)后勤部的日常管理，審核完善各項(xiàng)部門制度及各崗位的任務(wù)流程、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、任務(wù)績(jī)效并負(fù)間接納理責(zé)任；每月向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)月度任務(wù)總結(jié)及下月任務(wù)方案。生效日期：2021-10-2

56、3同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：3/11政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 028/2021行政管理流程三、營(yíng)銷副總經(jīng)理 匯報(bào)上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理?yè)?dān)任部門：業(yè)務(wù)部、營(yíng)銷推行部直屬下屬：各業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷推行職責(zé)范圍：直接向執(zhí)行總經(jīng)理?yè)?dān)任，全面擔(dān)任業(yè)務(wù)部、營(yíng)銷推行部運(yùn)作，對(duì)于所擔(dān)任部門的各項(xiàng)管理、制度完善及本錢控制負(fù)有管理責(zé)任。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的招募、管理，酒水推行的招募、管理、培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部的管理及運(yùn)作負(fù)直接納理責(zé)任。擔(dān)任督察業(yè)務(wù)部酒水推行的效力質(zhì)量、任務(wù)紀(jì)律、化裝著裝等，并負(fù)間接納理責(zé)任。崗位描畫：在執(zhí)行總經(jīng)理的直接指點(diǎn)下，主持所擔(dān)任部門的日常管理任務(wù)；2、業(yè)務(wù)部：1主持業(yè)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)議，

57、制定業(yè)務(wù)部各項(xiàng)制度及政策方案；2擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的招募，擴(kuò)展業(yè)務(wù)力量，對(duì)于KYV的營(yíng)銷及業(yè)務(wù)部管理負(fù)直接納理責(zé)任；3擔(dān)任酒水推行的招募、培訓(xùn)、管理，對(duì)于酒水推行的整體素質(zhì)、效力質(zhì)量、人員數(shù)量負(fù)直接納理責(zé)任；4擔(dān)任督導(dǎo)業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jī)真實(shí)性，對(duì)業(yè)務(wù)部所發(fā)生的虛偽業(yè)績(jī)負(fù)管理責(zé)任。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)組的矛盾，及時(shí)處置業(yè)務(wù)部所發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題。營(yíng)銷推行部：1擔(dān)任營(yíng)銷推行部的日常管理任務(wù)；2擔(dān)任制定完善各項(xiàng)部門制度；3擔(dān)任制定各個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷推行方案，聯(lián)絡(luò)各廣告媒介，制定各時(shí)期的廣告方案，評(píng)價(jià)廣告效應(yīng)，4擔(dān)任各推行人員的招募培訓(xùn)。4、每月向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)月度任務(wù)總結(jié)及下月任務(wù)方案。生效日期：2021-10-23同意人：

58、替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：4/11政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 028/2021行政管理流程四、KTV樓面經(jīng)理匯報(bào)上級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)副總經(jīng)理?yè)?dān)任部門： KTV樓面、前廳部直屬下屬： KTV 樓面效力員、前廳主管職責(zé)范圍：直接向現(xiàn)場(chǎng)副總擔(dān)任，全面擔(dān)任KTV的樓面管理，對(duì)于所擔(dān)任部門的各項(xiàng)管理、制度完善及本錢控制負(fù)有直接納理責(zé)任。對(duì)于樓面部、前廳部員工的招募、培訓(xùn)、管理負(fù)直接納理責(zé)任。對(duì)于KTV 樓面部、前廳部的效力流程、效力質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生情況等，負(fù)直接納理責(zé)任。崗位描畫：1、在現(xiàn)場(chǎng)副總經(jīng)理的直接指點(diǎn)下，主持所擔(dān)任部門的日常管理任務(wù)；2、對(duì)于所擔(dān)任部門的各項(xiàng)管理

59、、制度完善及各項(xiàng)本錢控制負(fù)有直接納理責(zé)任；3、對(duì)于樓面部員工的招募、培訓(xùn)、管理負(fù)直接納理責(zé)任；4、對(duì)于KTV 樓面部的效力流程、效力質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、任務(wù)紀(jì)律、儀容儀表、衛(wèi)生情況等，負(fù)直接納理責(zé)任；5、熟習(xí)整個(gè)樓面的電源開關(guān)、空調(diào)、通風(fēng)開關(guān)，各包廂的消費(fèi)規(guī)范，酒水價(jià)錢；6、擔(dān)任樓面的業(yè)務(wù)任務(wù)，接納客人定位，迎候客人，協(xié)助咨客帶位及解釋消費(fèi)情況；7、檢查樓面及效力員衛(wèi)生，各照明設(shè)備及任務(wù)設(shè)備的損壞維修保養(yǎng)情況；8、擔(dān)任日常任務(wù)安排，監(jiān)視效力質(zhì)量，安排夜宵時(shí)間及人員；9、執(zhí)行上司的指示和任務(wù)安排，堅(jiān)持任務(wù)質(zhì)量規(guī)范，協(xié)調(diào)處置員工內(nèi)部關(guān)系及本部門與其它部門的任務(wù)矛盾；10、處置賓客的意見及贊揚(yáng)，重要意見

60、及贊揚(yáng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)；11、擔(dān)任每日開檔和收檔任務(wù)，保管樓面鑰匙，翻開或封鎖一切電源及空調(diào)開關(guān)；12、主持部門例會(huì)，擔(dān)任員工簽到簿上點(diǎn)名及記錄遲到、早退、缺勤；13、營(yíng)業(yè)終了時(shí)清點(diǎn)任務(wù)物品數(shù)量，檢查各效力區(qū)域的最后任務(wù)，緊鎖各消防通道。生效日期：2021-10-23同意人：替代文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：5/11政 策 與 程 序部門：總經(jīng)辦起草人：文件編號(hào)：EX 028/2021行政管理流程五、貴接部經(jīng)理匯報(bào)上級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)副總經(jīng)理?yè)?dān)任部門：貴接部直屬下屬：貴接部客戶經(jīng)理、貴接員職責(zé)范圍：直接向現(xiàn)場(chǎng)副總擔(dān)任，全面擔(dān)任貴接部管理，對(duì)于所擔(dān)任部門的各項(xiàng)管理、制度完善及本錢控制負(fù)有直接納理責(zé)任。對(duì)于貴接部員工的招募、