2022年XX工程項(xiàng)目部實(shí)名制管理方案

1、項(xiàng)目部實(shí)名制治理方案 為加強(qiáng)和推動(dòng)本工程項(xiàng)目勞務(wù)治理工作,實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化治理,做到 施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情形清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出 項(xiàng)目時(shí)間清“ 五清” 目標(biāo),切實(shí)愛惜勞務(wù)人員和各治理方合法權(quán)益,確保 本工程建設(shè)的和諧與穩(wěn)固,依據(jù)相關(guān)要求,特制定本方案；一、適用范疇 勞務(wù)實(shí)名制是指勞務(wù)人員供應(yīng)有效的身份證件和國家規(guī)定的從業(yè)資格 證書,并實(shí)施信息治理,現(xiàn)場考勤、工資支付等相關(guān)治理的一種制度；本制度涉及的分包隊(duì)伍是指在我項(xiàng)目從事專業(yè)分包或勞務(wù)分包的單 位,勞務(wù)人員是指分包隊(duì)伍在承包范疇內(nèi)所使用的人員；二、實(shí)名制工作難點(diǎn) 本工程屬于宿舍改造工程,治理難度大、施工現(xiàn)場作業(yè)面狹長,封閉

2、 式治理難度大、單位工程工期短,施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員流淌性大；三、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立勞務(wù)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員設(shè)置如下：長：項(xiàng)目經(jīng)理 組 副 組 長：勞務(wù)治理員 成 員：項(xiàng)目部全體治理人員、各分包單位施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、各班組長為項(xiàng)目勞務(wù)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員；1 分包單位作業(yè)人員100人以上的,必需設(shè)置至少1 名專職勞務(wù)治理員,100人以下必需設(shè)置兼職勞務(wù)治理人員,負(fù)責(zé)相關(guān)的具體工作,其名單及聯(lián)系方式應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部,專 小組成員；/ 兼職勞務(wù)治理員納入項(xiàng)目勞務(wù)治理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目勞務(wù)治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,由 負(fù)責(zé)實(shí)名制日常事務(wù)的處理；四、工作流程2 五、治理措施1、進(jìn)場人員信息治

3、理分包方與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)益義務(wù)；進(jìn)場 前將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、特種作業(yè)人員證復(fù)印件、班組承包協(xié)議報(bào)項(xiàng)目部備案,項(xiàng)目勞務(wù)治理人員進(jìn)行審核,并確保 人、冊(cè)、證、合同、證書相符統(tǒng)一,并符合國家相關(guān)治理規(guī)定；現(xiàn)場勞務(wù)人員有變動(dòng)的要準(zhǔn)時(shí)變動(dòng)花名冊(cè),并向項(xiàng)目部辦理變更備 案；無身份證、無勞動(dòng)合同、特種作業(yè)無資格證書的“ 三無” 人員不得進(jìn) 入現(xiàn)場施工；發(fā)覺進(jìn)場人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí),必要求其馬上退場；各班組人員進(jìn)場前,勞務(wù)公司負(fù)責(zé)與各班組長及工人簽訂進(jìn)場承諾 書；要求班組長依據(jù)“ 項(xiàng)目實(shí)名制” 的具體要求,積極協(xié)作項(xiàng)目部開展工 作,照實(shí)登記班組工人出勤表；各班

4、組人員退場前,勞務(wù)公司準(zhǔn)時(shí)支付工人全部工資,并由其本人領(lǐng) 取結(jié)清,無拖欠、克扣,并與班組長及工人簽訂退場確認(rèn)書；2.實(shí)名訓(xùn)練培訓(xùn)制度勞務(wù)人員初步信息核實(shí)完畢后,由安全部和勞務(wù)公司安全治理人員、班組長對(duì)合格人員入場前進(jìn)行企業(yè)文化、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工現(xiàn)場勞 動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)愛惜、實(shí)名制治理等內(nèi)容的訓(xùn)練并考核合格后進(jìn)行登記留存 相關(guān)記錄；3 要求工人知悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、項(xiàng)目告示牌和權(quán)益愛惜牌上 公示的各項(xiàng)內(nèi)容,協(xié)作項(xiàng)目落實(shí)“ 項(xiàng)目實(shí)名制” 各項(xiàng)工作；進(jìn)行勞務(wù)入場人員訓(xùn)練完畢,統(tǒng)一辦理門禁卡或者胸卡；未經(jīng)過入場 訓(xùn)練不得發(fā)放胸卡和進(jìn)入施工現(xiàn)場；特種作業(yè)人員證件進(jìn)行收集存檔；項(xiàng)目部定期檢查勞務(wù)人員培

5、訓(xùn)檔案,明白培訓(xùn)開展情形,并抽查檢驗(yàn) 培訓(xùn)成效；3、現(xiàn)場封閉治理做到勞務(wù)分包隊(duì)伍自覺向項(xiàng)目部申報(bào)施工人員進(jìn)場情形的關(guān)鍵是：現(xiàn) 場封閉治理沒有按規(guī)定辦理手續(xù)堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場實(shí)施封閉治理,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情形設(shè)置門禁系統(tǒng),勞務(wù)人員 通過門禁系統(tǒng)進(jìn)出施工現(xiàn)場,并按序進(jìn)行刷卡,記錄出勤狀況,項(xiàng)目勞務(wù) 治理員對(duì)門禁系統(tǒng)的考勤記錄進(jìn)行采集并打印,作為考勤的原始資料存檔 備查,讓每一個(gè)勞務(wù)人員知道本人的出勤情形；如不能設(shè)置門禁閘機(jī)的現(xiàn)場,在場入口處設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督,勞務(wù)人 員進(jìn)出場出示胸卡,并進(jìn)行信息核對(duì)；無胸卡者保安人員堅(jiān)決杜絕進(jìn)入現(xiàn) 場；在進(jìn)行周安全訓(xùn)練及其他形式訓(xùn)練時(shí),對(duì)簽到表人員與進(jìn)場記錄

6、人員 進(jìn)行核對(duì),查漏補(bǔ)缺,確保接受訓(xùn)練率 100；4、實(shí)名工資制度4 項(xiàng)目部建立現(xiàn)場勞務(wù)人員工資優(yōu)先支付制度,監(jiān)督勞務(wù)人員工資支 付、處理勞務(wù)糾紛及勞務(wù)訴訟案件；項(xiàng)目部建立勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù) 案；1）考勤制度1、設(shè)置門禁閘機(jī)時(shí),實(shí)行以門禁系統(tǒng)考勤為主,勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管 理員人工考勤為輔；2、做到勞務(wù)作業(yè)人員考勤真實(shí)、有效、簡捷的關(guān)鍵是：現(xiàn)場封閉管 理沒有按規(guī)定辦理手續(xù)堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場；保安人員發(fā)覺冒用他人 門禁卡者進(jìn)行沒收并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目；3、勞務(wù)治理員每周一次將考勤記錄讓勞務(wù)作業(yè)人員簽認(rèn)并上報(bào)項(xiàng)目 備案,并與門禁考勤記錄、花名冊(cè)進(jìn)行對(duì)比核實(shí)；工資發(fā)放在簽訂勞務(wù)合同時(shí),將勞務(wù)人員工資發(fā)放

7、形式在合同中進(jìn)行特別 商定；1、分包隊(duì)伍向作業(yè)人員接受現(xiàn)金支付工資時(shí),項(xiàng)目部勞務(wù)治理 員必需監(jiān)督發(fā)放,并保留影像資料備案（每一個(gè)班組每次至少一份有效的 影像資料）,并將勞務(wù)作業(yè)人員本人簽字認(rèn)可的花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā) 放表,留存項(xiàng)目備案；5 2、分包單位每月向項(xiàng)目進(jìn)行工程款報(bào)量時(shí),將勞務(wù)人員花名冊(cè)及考 勤表、作業(yè)人員本人簽字的工資發(fā)放表、銀行轉(zhuǎn)賬記錄復(fù)印蓋公章后裝訂 成冊(cè)上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)治理員處備案；5、其他措施 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場布置“ 勞務(wù)工人維權(quán)告示牌” ,并在告示牌上標(biāo)注企 業(yè)及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,以便作業(yè)人員及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查；在入場訓(xùn)練及定期的安全訓(xùn)練中,進(jìn)行實(shí)名制治理宣貫,讓每一

8、個(gè)作 業(yè)人員懂實(shí)名制的作用、愿意積極主動(dòng)的協(xié)作項(xiàng)目的實(shí)名制治理；六、考核、獎(jiǎng)處 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制治理檢查；檢查方式接受對(duì)每個(gè)勞務(wù) 作業(yè)現(xiàn)場隨機(jī)抽查 10 名以上勞務(wù)作業(yè)人員,筆錄其姓名、隊(duì)別、班組、工種等信息,然后依據(jù)現(xiàn)場筆錄信息,檢查被抽查人員在勞務(wù)治理資料庫 中的其他全部信息和資料；勞務(wù)實(shí)名制治理考核實(shí)行量化評(píng)分制,評(píng)判滿分為 100分,不符合下表中的檢查內(nèi)容,就按下表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從100分中扣除,扣完為止；項(xiàng)目部定期依據(jù)考核情形依照相關(guān)合同規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并將相關(guān)勞務(wù)考核情形 上報(bào)公司；6 實(shí)名制考核評(píng)分表序號(hào)檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1）既無 IC 卡,又無安全訓(xùn)練考試、勞動(dòng)合 被 檢

9、 查 人 中有 1同和有效考勤記錄等；人以上（含 1人）1 （2）有 IC 卡,但無安全訓(xùn)練考試、無勞動(dòng)合資料不合格,屬同和無有效考勤記錄；于 違 反 管 理 底2 （3）作業(yè)人員進(jìn)場 7天以上未簽訂勞動(dòng)合同和線,考核為 0分（1）無 IC 卡,有勞動(dòng)合同,無有效考勤記錄每人扣 15分（2）有 IC 卡,有勞動(dòng)合同,無有效考勤記錄3 無勞動(dòng)合同,考勤記錄有效每人扣 8分IC 卡持有人與卡信息不符4 每人扣 3分5 無有效安全訓(xùn)練考試每人扣 1分無有效工資發(fā)放記錄6 每人扣 2分勞動(dòng)合同簽訂或工資發(fā)放沒有留下影像資料7 扣520分班組承包協(xié)議沒有在項(xiàng)目部備案8 每個(gè)班組扣 5分無項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制治

10、理方案9 扣20分無執(zhí)行總包企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制治理的承諾函10 每例扣 10分以上210項(xiàng)合計(jì)扣分大于 100分（含 100分）11 屬于違反治理底7 實(shí)名制治理檔案資料清單及標(biāo)準(zhǔn)1、分包單位備案資料 1.1 分包方法人營業(yè)執(zhí)照（“ 年度檢驗(yàn)情形” 印章齊全）；（三證合 一）1.2 資質(zhì)證書（資質(zhì)中意承包工程范疇,合同價(jià)款不超過本單位注冊(cè) 資本金的 5 倍,“ 企業(yè)變更欄” 內(nèi)容及印章齊全,企業(yè)資質(zhì)年檢記錄齊 全）；1.3 安全生產(chǎn)許可證（在有效期內(nèi),“ 延期核準(zhǔn)欄” 印章齊全）；1.4 勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)分包合同備案資料（企業(yè)印章、合同專用章、財(cái) 務(wù)專用章、法定代表人印章齊全、清晰）；1.5 其他資

11、料（包括群體性突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案）；2、進(jìn)場項(xiàng)目治理和專業(yè)技術(shù)人員資料冊(cè) 2.1 花名冊(cè)（封面加蓋勞務(wù)企業(yè)印章,序號(hào)、頁碼連續(xù)）；2.2 身份證（留存復(fù)印件,按花名冊(cè)序號(hào)排列）；2.3 職稱證書（驗(yàn)原件留存復(fù)印件,按花名冊(cè)序號(hào)排列）；2.4 崗位證書（含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、勞 務(wù)隊(duì)長、勞務(wù)治理員等,驗(yàn)原件留存復(fù)印件）；2.5 三類人員證書（驗(yàn)原件留存復(fù)印件）；2.6近三個(gè)月社保參保證明（原件）；2.7 勞動(dòng)合同（驗(yàn)原件留存復(fù)印件,按花名冊(cè)序號(hào)排列）；3、進(jìn)場勞務(wù)人員資料冊(cè) 3.1 花名冊(cè)（封面加蓋勞務(wù)企業(yè)印章,序號(hào)、頁碼連續(xù)）；3.2 身份證（留存復(fù)印件,按花名冊(cè)序號(hào)排列）；8 3.3 特種作業(yè)人員崗位證書（驗(yàn)原件留存復(fù)印件,按花名冊(cè)編號(hào)排 列）；3.4 社會(huì)保險(xiǎn)參保證明（原件,工傷