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1、泓域/濕式紙基摩擦片公司企業(yè)信用評級方案濕式紙基摩擦片公司企業(yè)信用評級方案xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110349443 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110349443 h 3 HYPERLINK l _Toc110349444 二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢 PAGEREF _Toc110349444 h 3 HYPERLINK l _Toc110349445 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110349445 h 7 HYPERLINK l _Toc110349446 四、 信用評級對企業(yè)信用風(fēng)險管理的

2、作用 PAGEREF _Toc110349446 h 8 HYPERLINK l _Toc110349447 五、 企業(yè)信用風(fēng)險管理的策略 PAGEREF _Toc110349447 h 8 HYPERLINK l _Toc110349448 六、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc110349448 h 11 HYPERLINK l _Toc110349449 七、 信用評級的概念 PAGEREF _Toc110349449 h 17 HYPERLINK l _Toc110349450 八、 中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況 PAGEREF _Toc110349450 h 19 HYPERLI

3、NK l _Toc110349451 九、 公司簡介 PAGEREF _Toc110349451 h 26 HYPERLINK l _Toc110349452 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110349452 h 27 HYPERLINK l _Toc110349453 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110349453 h 28 HYPERLINK l _Toc110349454 十、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc110349454 h 28 HYPERLINK l _Toc110349455 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc

4、110349455 h 29 HYPERLINK l _Toc110349456 十一、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc110349456 h 30 HYPERLINK l _Toc110349457 十二、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc110349457 h 40產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合分析,“十三五”時期,是河北發(fā)展歷史上重大機(jī)遇最為集中的時期、是河北各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期、是河北破解難題補(bǔ)齊短板最為緊要和關(guān)鍵的時期、是河北推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整又好又快發(fā)展最為寶貴和有利的時期。機(jī)遇承載使命,挑戰(zhàn)考驗擔(dān)當(dāng)。只要我們發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,積極作為,迎難而上,就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)

5、省、美麗河北建設(shè)的新局面,就一定能夠奪取全面建成小康社會的決定性勝利。汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢1、全球汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢汽車零部件是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是汽車工業(yè)的重要組成部分。整車市場的新增產(chǎn)量決定了汽車零部件產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)增量需求,而汽車保有量則決定了汽車售后服務(wù)市場對汽車零部件的需求。因此,從應(yīng)用場景角度分類,可以將汽車零部件行業(yè)分為向整車制造商供貨的主機(jī)配套市場和用于零部件維修改裝的售后服務(wù)市場。“主機(jī)配套市場+售后服務(wù)市場”模式為汽車零部件行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。20世紀(jì)80年代以來,隨著發(fā)達(dá)國家汽車市場逐步飽和,競爭日益激烈,全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈開始重構(gòu)。汽車主機(jī)廠為爭奪市場

6、,把業(yè)務(wù)重點放在新車型研發(fā)和市場營銷上,逐漸剝離原有零部件業(yè)務(wù),降低汽車零部件的自制率,實行精益化生產(chǎn)。汽車零部件行業(yè)的諸多企業(yè)逐步從汽車主機(jī)廠中分離出來,形成了獨立完整的企業(yè)組織,并呈現(xiàn)組織集團(tuán)化、供貨系統(tǒng)化、經(jīng)營全球化等特點。同時,汽車主機(jī)廠新車型的研發(fā)逐步向上游零部件供應(yīng)商延伸,零部件供應(yīng)商參與主機(jī)廠同步研發(fā)的程度不斷提高。產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)移帶來的技術(shù)溢出效應(yīng)以及汽車零部件企業(yè)自身多年的技術(shù)積累,使得汽車零部件企業(yè)在技術(shù)研發(fā)中扮演越來越重要的角色。汽車零部件供應(yīng)商與主機(jī)廠之間的供應(yīng)聯(lián)系通常分為一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商、三級供應(yīng)商等多層級關(guān)系。一級供應(yīng)商直接為主機(jī)廠供應(yīng)產(chǎn)品,雙方之間形成長期、穩(wěn)

7、定的合作關(guān)系;二級供應(yīng)商通過一級供應(yīng)商向整車廠提供產(chǎn)品,依此類推,并且層級越低,該層級的供應(yīng)商數(shù)量也就越多。汽車主機(jī)廠對一級供應(yīng)商的要求較高,進(jìn)入主機(jī)廠一級供應(yīng)商體系需要經(jīng)歷主機(jī)廠復(fù)雜、嚴(yán)格的合格供應(yīng)商認(rèn)證程序。汽車主機(jī)廠與一級供應(yīng)商的合作較為緊密,供應(yīng)關(guān)系較為穩(wěn)定,因此一級供應(yīng)商之間的競爭格局也相對穩(wěn)定,行業(yè)集中度較高。目前,汽車零部件一級供應(yīng)商市場仍主要由歐、美、日、韓的零部件國際巨頭壟斷。一級零部件供應(yīng)商規(guī)模較大,實力較強(qiáng),積極推行系統(tǒng)化開發(fā)、模塊化制造、集成化供貨的零部件制造方式。一些主要的、高附加值的零部件以整體模塊的形式,由一級供應(yīng)商研發(fā)、設(shè)計、集成,部分組成部件由二級、甚至三級供

8、應(yīng)商生產(chǎn)供應(yīng)。模塊化制造和集成化供貨水平的不斷提高,使得汽車零部件和汽車生產(chǎn)更加專業(yè)化,裝配速度更快,更能適應(yīng)消費者的個性化需求。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,汽車零部件國際分工程度加深,發(fā)展中國家面臨新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國、印度等新興經(jīng)濟(jì)體逐漸成為全球最具增長性的汽車消費市場,同時國內(nèi)的勞動力資源豐富,勞動力成本相對較低。隨著全球汽車及零部件行業(yè)競爭日趨激烈,為了開拓新興市場、有效降低生產(chǎn)成本,汽車及零部件企業(yè)開始加速向中國、印度、東南亞等國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這既給發(fā)展中國家的汽車零部件企業(yè)爭取有利的國際產(chǎn)業(yè)分工帶來了新的機(jī)遇,也使競爭格局發(fā)生新的變化,給發(fā)展中國家的汽車零部件企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。2、我國汽車

9、零部件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢我國現(xiàn)代汽車工業(yè)起步于整車領(lǐng)域的合資合作,發(fā)展初期汽車的主要零部件和核心技術(shù)均由外資或合資主機(jī)廠掌握,內(nèi)資零部件企業(yè)多停留在低技術(shù)含量、低附加值、高耗材的低端零部件產(chǎn)品上。受此影響,目前在汽車電子、發(fā)動機(jī)及變速器關(guān)鍵零部件等壁壘較高的領(lǐng)域,國際汽車零部件巨頭占領(lǐng)了國內(nèi)主要市場份額,大多數(shù)內(nèi)資零部件企業(yè)尚處于追趕跨國巨頭的階段。隨著國內(nèi)汽車市場競爭加劇,合資主機(jī)廠基于拓展產(chǎn)品種類、增加市場份額等因素考慮,開始推出中低端車型,為保持利潤,將具有成本優(yōu)勢的內(nèi)資零部件企業(yè)納入采購體系。部分內(nèi)資汽車零部件企業(yè)專注于細(xì)分領(lǐng)域,持續(xù)提升技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過長期積累,在生產(chǎn)、技術(shù)、

10、管理等方面均取得了長足發(fā)展,憑借高性價比的產(chǎn)品和良好的服務(wù),在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,切入主流主機(jī)廠的供應(yīng)鏈體系,初步形成與國際零部件廠商共同競爭的局面,并在競爭中發(fā)展壯大、逐漸縮小差距。多年以來,我國規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)數(shù)量、主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額總體呈上升趨勢。2021年,我國規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)數(shù)量達(dá)14,678家,主營業(yè)務(wù)收入合計達(dá)40,667.65億元,利潤總額合計達(dá)2,684.30億元。隨著國產(chǎn)汽車零部件企業(yè)競爭實力不斷提高,部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)資企業(yè)已經(jīng)具備了與汽車主機(jī)廠同步研發(fā)的能力,并參與全球市場競爭。根據(jù)美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的2021年全球汽車零部件配套供應(yīng)

11、商百強(qiáng)榜,合計8家中國企業(yè)入圍,分別為延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司、北京海納川汽車部件股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、德昌電機(jī)控股有限公司、敏實集團(tuán)有限公司、柳州五菱汽車工業(yè)有限公司、安徽中鼎密封件股份有限公司、惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司,其中延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司排名第17位,為中國企業(yè)最高。汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,國家對汽車工業(yè)的支持力度在較長時期內(nèi)不會改變,汽車工業(yè)長期向好態(tài)勢不變,中國汽車行業(yè)存在巨大的市場潛能。汽車零部件行業(yè)主機(jī)配套市場規(guī)模與汽車產(chǎn)量息息相關(guān),多年來我國全球第一的汽車產(chǎn)量規(guī)模帶動了主機(jī)配套市場的快速發(fā)展。汽車保有量方面,截至2021年末,我國汽車

12、保有量達(dá)30,200萬輛,汽車保有量的持續(xù)穩(wěn)定增長帶動我國汽車零部件售后服務(wù)市場的擴(kuò)容。我國本土零部件企業(yè)通過消化吸收引進(jìn)技術(shù)和積極自主創(chuàng)新,關(guān)鍵零部件技術(shù)攻關(guān)能力已大幅提升,全球綜合競爭力不斷提高。我國國內(nèi)汽車零部件配套體系逐步與世界接軌,汽車零部件產(chǎn)業(yè)將保持良好的發(fā)展趨勢。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。信用評級對企業(yè)信用風(fēng)險管理的作

13、用信用評級是信用評級機(jī)構(gòu)對企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力以及信譽(yù)度做出的全面評價。對于被評企業(yè)來說,信用等級的高低決定了其獲得資金的能力及成本;對投資者來說,信用等級揭示了企業(yè)的違約風(fēng)險程度。因此,信用評級的主要功能就是為企業(yè)提供信用風(fēng)險的測量和風(fēng)險預(yù)警。隨著信用經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展,投資者和金融機(jī)構(gòu)面臨日益增大的信用風(fēng)險。信用評級機(jī)構(gòu)通過搜集各種企業(yè)信用信息,運(yùn)用專業(yè)的評級技術(shù)體系,對影響企業(yè)風(fēng)險的因素進(jìn)行判斷和預(yù)測,并對信用風(fēng)險進(jìn)行度量,盡可能地考慮各種可能的預(yù)知時間和因素的產(chǎn)生對信用風(fēng)險造成的影響,為授信方提供信用信息服務(wù),使被授信企業(yè)通過合理的信貸組合降低信用風(fēng)險,保證資金運(yùn)作的安全。

14、實際上,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各種各樣的問題,其信用狀況也在不斷變化。憑借專業(yè)的評級體系,對信用狀況進(jìn)行動態(tài)的風(fēng)險預(yù)警,能準(zhǔn)確地揭示企業(yè)的信用風(fēng)險,其評級結(jié)果有助于企業(yè)制定合適的信用政策和防范信用風(fēng)險的策略,為企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險管理提供有參考價值的信用信息。企業(yè)信用風(fēng)險管理的策略企業(yè)信用風(fēng)險分為可控信用風(fēng)險和不可控信用風(fēng)險。可控信用風(fēng)險是指企業(yè)通過信用管理水平的提高和借助征信服務(wù)就可以規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。應(yīng)對可控信用風(fēng)險,企業(yè)的風(fēng)險管理策略是建立完善的信用管理功能。不可控的信用風(fēng)險,是指因不可抗力引起的風(fēng)險。對于不可控的信用風(fēng)險,企業(yè)的風(fēng)險管理策略是轉(zhuǎn)移風(fēng)險。面對任何可能

15、產(chǎn)生的企業(yè)信用風(fēng)險,企業(yè)可以通過各種信用工具和風(fēng)險管理手段,識別風(fēng)險,篩選出合格的信用交易客戶,利用各種風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移的辦法,將信用風(fēng)險降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風(fēng)險的識別與評估識別風(fēng)險是對各種潛在的風(fēng)險因素進(jìn)行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類,以揭示出潛在的風(fēng)險及其性質(zhì)。通常以對客戶進(jìn)行資信調(diào)查和對客戶財務(wù)狀況進(jìn)行分析為主,以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的分析為輔進(jìn)行調(diào)查。風(fēng)險評估是對于特定類型的風(fēng)險發(fā)生的可能性和對應(yīng)的損失程度進(jìn)行估計,準(zhǔn)確地去評估各類風(fēng)險及其破壞性,是信用風(fēng)險控制的依據(jù)。2、企業(yè)信用風(fēng)險的控制企業(yè)信用風(fēng)險控制的過程分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控

16、制。企業(yè)全程信用管理的操作過程如下:(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選。客戶既是企業(yè)最大的財務(wù)來源,也是風(fēng)險的最大來源。強(qiáng)化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作,尤其是在交易之前對客戶信用信息的調(diào)查和風(fēng)險評估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進(jìn)行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強(qiáng)化客戶資信管理:客戶信用信息的搜集;客戶資信檔案的建立與管理;客戶信用分析管理;客戶資信評級管理;客戶的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用風(fēng)險主要是由于銷售部門或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門在銷售業(yè)務(wù)管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶

17、的賒銷額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大,銷售人員或者個別管理人員說了算,結(jié)果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明,企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關(guān)系,實施直接管理,改變單純依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實行嚴(yán)格的內(nèi)部授信制度。(3)簽約后的應(yīng)收賬款管理和追收。針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關(guān)的管理制度,但這些制度遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國當(dāng)前的市場環(huán)境和達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性。為進(jìn)一步改善這方面的管理問題,應(yīng)實行具體的制度化、應(yīng)收賬款總量控制制度、銷售分類賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度

18、、債權(quán)保障管理制度。信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進(jìn)行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評價的全過程。(一)要素分析法要素分析法是評級機(jī)構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機(jī)構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本實力、擔(dān)保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進(jìn)行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企業(yè)對客戶的信用評價上,如果客戶達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),

19、便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務(wù)的可能性,是評估顧客信用品質(zhì)的首要指標(biāo)。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,如果客戶沒有付款的誠意,則該應(yīng)收賬款的風(fēng)險勢必加大。品質(zhì)直接決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認(rèn)為品質(zhì)是信用評估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負(fù)債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的實際調(diào)查。(3)資本:指客戶的財務(wù)實力和財務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景、如

20、負(fù)債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務(wù)指標(biāo)等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔(dān)保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項,則以抵押品抵補(bǔ),這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類似,主要分析以下五個方面因素:(1)個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅

21、和替代股權(quán)三個方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營,要分析是流動資金貸款還是項目貸款,對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開發(fā),要分析項目在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴(yán)格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補(bǔ)虧損,更應(yīng)慎重。(3)還款財源因素。主要有兩個來源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)?,F(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,現(xiàn)金凈流量同流動負(fù)債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應(yīng)收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)情況。(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個方面。

22、內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔(dān)保人的財務(wù)實力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等;同時,還要分析企業(yè)有無財務(wù)風(fēng)險,是否有可能導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。例如,一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須是在公司章程授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無效。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財務(wù)方面的實力;也可以指一個企業(yè)

23、是否能夠監(jiān)控其營運(yùn)風(fēng)險、提高其資產(chǎn)流動性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。(3)獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果債務(wù)人(個人或企業(yè))沒有獲利能力,也就是說以后將很難歸還貸款以及利息,債權(quán)人將不會貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指債務(wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù),則該企業(yè)的流動性可能存在嚴(yán)重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)務(wù)按預(yù)期發(fā)展,這應(yīng)認(rèn)為是允許貸款的一個可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金

24、來源有助于判斷債權(quán)人的償還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應(yīng)通過分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權(quán)企業(yè)來說,償還貸款的最主要資金來源應(yīng)是貸款的投資項目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔(dān)保:當(dāng)貸款不能償還時,銀行仍能保證其資產(chǎn)安全??紤]一筆借貸請求時,其抵押擔(dān)保物當(dāng)然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔(dān)保物,它的價額應(yīng)相當(dāng)于在貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的差額,而且抵押擔(dān)保物要易于估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”評估體系是目前美國金融管理當(dāng)局對商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信用狀況等進(jìn)行的一整套規(guī)范化、制度化和指標(biāo)化的綜合等級評定制度,有五

25、項考核指標(biāo),即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比??傎Y本包括基礎(chǔ)資本和長期附屬債務(wù)?;A(chǔ)資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準(zhǔn)備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風(fēng)險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準(zhǔn)備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。(3)經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計劃、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職員培訓(xùn)情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的,因為沒有量化指標(biāo)和比率,一般情況下,都通過其他量化指標(biāo)得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營管理水平的評級標(biāo)準(zhǔn),一般以令人滿意或非常好等定性分析為標(biāo)準(zhǔn)。

26、(4)收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標(biāo)準(zhǔn):以資產(chǎn)收益率1%為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級。(5)流動性。主要考察銀行存款的變動情況,銀行對借入資金的依賴程度,可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負(fù)債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標(biāo)準(zhǔn):沒有確定的標(biāo)準(zhǔn),只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強(qiáng)弱。(二)綜合評價法運(yùn)用多個指標(biāo)對多個參評單位進(jìn)行評價的方法,稱為多變量綜合評價方法,或簡稱綜合評價方法。其基本思想是將多個指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標(biāo)來進(jìn)行評價。如不同國家經(jīng)濟(jì)實力,不同地區(qū)社會發(fā)展水平,小康生活水平達(dá)標(biāo)進(jìn)程,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價

27、等,都可以應(yīng)用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括:(1)針對被評對象確定綜合評價指標(biāo)體系,這是綜合評價的基礎(chǔ)和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對不同計量單位的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行同度量處理。(3)確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)數(shù),以保證評價的科學(xué)性。(4)對經(jīng)過處理后的指標(biāo)進(jìn)行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進(jìn)行排序,并由此得出結(jié)論。目前,主流信用評級機(jī)構(gòu)采用的企業(yè)信用評級方法,即為綜合評價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風(fēng)險評級的基本模型,同樣采用的是綜合評價法。信用評級的概念1、信用評級的定義信用評級又稱資信評級,是一種社會中介服務(wù),由獨立信用評

28、級機(jī)構(gòu)對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進(jìn)行評估,為社會提供資信信息,或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機(jī)構(gòu)對債務(wù)人如期足額償還債務(wù)本息的能力和意愿進(jìn)行評價,并用簡單的評級符號表示其違約風(fēng)險和損失的嚴(yán)重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相關(guān)合同和經(jīng)濟(jì)承諾的能力和意愿的總體評價。關(guān)于信用評級的概念,至今尚無統(tǒng)一說法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個方面:首先,信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風(fēng)險的大小,而不是其他類型的投資風(fēng)險,如利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險、再投資風(fēng)險及外匯風(fēng)險等。其次,信用評級所評價的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)主體按合同約定如期履行

29、債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。最后,信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗,就各經(jīng)濟(jì)主體和金融工具的信用風(fēng)險大小所發(fā)表的一種專家意見,它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。大公信用評級定義大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng),給出關(guān)于特定債務(wù)或企業(yè)的信用風(fēng)險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同的市場需求,大公的信用評級分為國家主權(quán)評級、長期債務(wù)評級、短期債務(wù)評級、短期債務(wù)和長期債務(wù)評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、商業(yè)銀行信用評級、擔(dān)保機(jī)構(gòu)評級、中小企業(yè)評級和信譽(yù)評級九個系列。評級不構(gòu)成任何買入、持有或賣出的建議。2、信用評級的基本原則我國于

30、2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)第2部分一信用評級業(yè)務(wù)規(guī)范中明確規(guī)定了信用評級的基本原則,如下:(1)真實性原則在評級過程中,評級機(jī)構(gòu)應(yīng)按照合理的程序和方法對評級所收集的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析,并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu級結(jié)果。(2)一致性原則評級機(jī)構(gòu)在評級業(yè)務(wù)過程中所采用的評級程序、評級方法應(yīng)與機(jī)構(gòu)公開的程序和方法一致。(3)獨立性原則評級機(jī)構(gòu)的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中應(yīng)保持獨立性,應(yīng)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判,不能受評級對象(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。(4)客觀性原則評級機(jī)構(gòu)的評估人員在評級過程中應(yīng)做到客觀公正,不帶有任何偏見。(5)審

31、慎性原則評級機(jī)構(gòu)在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,特別是對定性指標(biāo)的分析和判斷時。在分析基礎(chǔ)資料時,評級機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風(fēng)險,對評級對象(發(fā)行人)某些指標(biāo)的極端情況要做出深入分析。中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況(一)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)簡介中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專家共同開發(fā)。三位專家憑借其長期的工作實踐和專業(yè)的信用理論積累,經(jīng)過兩次金融危機(jī)的檢驗,建立了無須委托專業(yè)機(jī)構(gòu),立即獲得企業(yè)信用評級分析與結(jié)論,操作簡便,實用性強(qiáng)的具有中國特色的企業(yè)評級系統(tǒng)。眾所周知,對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投資價值評估,不是一件容易的工作,尤其是對并不

32、具備太多投資經(jīng)驗的大眾而言。此外,如何對通過各種渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M(jìn)行甄別,也是一項困難的工作。在2008年全球金融危機(jī)中,國際信用評級機(jī)構(gòu)的公信力、評級方法與商業(yè)模式受到了廣泛的質(zhì)疑和批評。然而,對于資本市場而言,信用評級是不可或缺的公共產(chǎn)品,是絕大部分金融產(chǎn)品得以定價的基礎(chǔ)。參考借鑒獨立信用評級機(jī)構(gòu)的專業(yè)評級固然重要,自己親自動手、利用簡潔的信用評級體系對潛在投資對象進(jìn)行信用評級,也是有趣和有益的嘗試。而通過中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)能夠推動更多投資者進(jìn)行這種嘗試。(二)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)總體框架中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由八個模塊組成,分別是經(jīng)營環(huán)境、損益構(gòu)造、資金構(gòu)造、經(jīng)營團(tuán)隊、財務(wù)報表可

33、信度、公司股價與上市可能性,并對每個模塊賦予對應(yīng)的分值。其中,經(jīng)營環(huán)境100分、資本300分、損益300分、資金100分、經(jīng)營團(tuán)隊100分、財務(wù)報表可信度100分,六個模塊構(gòu)成了基本的企業(yè)信用評級系統(tǒng),合計1000分。公司股價與上市可能性屬于兩個獨立模塊,前者衡量公司股票的投資價值(100分),后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性(100分)。1、經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營環(huán)境模塊,分為當(dāng)前環(huán)境評級與未來環(huán)境評級兩個子模塊。經(jīng)營環(huán)境模塊滿分100分,其中當(dāng)前環(huán)境評級滿分80分,未來環(huán)境評級滿分20分。當(dāng)前環(huán)境評級中,按兩個維度進(jìn)行。第一個維度是企業(yè)生命周期。該信用評級體系將企業(yè)生命周期分為開業(yè)期、搖籃期、成長期、

34、安定成長期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個階段。從搖籃期到衰退期的各個階段又劃分為初期、中期和后期三個子階段。第二個維度是按照行業(yè)進(jìn)入門檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動環(huán)境型等兩種類型。安定環(huán)境型是行業(yè)進(jìn)入門檻較高、受市場變動影響較小的企業(yè);變動環(huán)境型是行業(yè)進(jìn)入門檻較低、受市場變動影響較大的企業(yè)。按照企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個交叉維度,該信用評級體系分別給予了不同的分?jǐn)?shù)。在未來環(huán)境評級中,該評級體系主要考察本年度與下一年度銷售額、營業(yè)利潤與凈利潤的預(yù)期增長率。若各預(yù)期增長率為正,則該體系將賦予一定的分?jǐn)?shù)。若本年度與下一年度所有指標(biāo)的預(yù)期增長率均為正,則該體系將賦予一個額外的獎勵分?jǐn)?shù)。2、

35、資本資本模塊分為自有資本絕對額與自有資本比率兩個子模塊。資本模塊滿分為300分,其中自有資本模塊絕對額滿分為200分,自有資本比率滿分為100分。根據(jù)評級者填寫的目標(biāo)公司的自有資本絕對額,該評級體系將賦予一個特定的分?jǐn)?shù)。自有資本比率為資本金與總資產(chǎn)之比,等于1減去資產(chǎn)負(fù)債率,也等于企業(yè)財務(wù)杠桿的倒數(shù)。評級軟件將根據(jù)評級者填入的財務(wù)數(shù)據(jù),自動計算自有資本比率,并根據(jù)比率高低賦予一個特定的分?jǐn)?shù)。3、損益損益模塊分為銷售額、營業(yè)利潤絕對額、營業(yè)利潤增長率、凈利潤絕對額、凈利潤增長率、營業(yè)利潤與銷售額之比六個子模塊。損益模塊滿分為300分,其中銷售額滿分為90分、營業(yè)利潤絕對額滿分為60分、營業(yè)利潤增

36、長率滿分為30分、凈利潤增長額滿分為60分、凈利潤增長率滿分為30分、營業(yè)利潤與銷售額之比滿分為30分。評級軟件將根據(jù)評級者填入的銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤等數(shù)據(jù),直接計算相關(guān)增長率與比率。該系統(tǒng)會根據(jù)上述財務(wù)數(shù)據(jù)的高低,賦予每個子模塊一個特定的分?jǐn)?shù)。4、資金資金模塊分為現(xiàn)金存款余額與流動比率兩個子模塊。資金模塊滿分為100分,其中現(xiàn)金存款余額滿分為60分、流動比率滿分為40分?,F(xiàn)金存款余額為目標(biāo)公司現(xiàn)金與銀行存款之和(含現(xiàn)金等價物)。流動比率為目標(biāo)公司流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之比。評級軟件將根據(jù)評級者填入的財務(wù)數(shù)據(jù),自行計算現(xiàn)金存款余額以及流動比率,并根據(jù)數(shù)值高低賦予每個子模塊特定的分?jǐn)?shù)。5、經(jīng)營團(tuán)

37、隊經(jīng)營團(tuán)隊模塊分為對領(lǐng)導(dǎo)者的評價與對管理層的評價兩個子模塊。經(jīng)營團(tuán)隊模塊滿分為100分,其中對領(lǐng)導(dǎo)者的評價滿分為50分、對管理層的評價滿分為50分。這需要評價者根據(jù)目標(biāo)公司經(jīng)營團(tuán)隊的訪談以及從各種可能渠道中獲得相關(guān)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行評分。在對領(lǐng)導(dǎo)者的評價中,管理能力的強(qiáng)弱以及年齡和從業(yè)經(jīng)驗都應(yīng)納入考慮范疇。在對管理層的評價中,經(jīng)理人團(tuán)隊的管理能力強(qiáng)弱,以及公司體制屬于家族制還是非家族制都應(yīng)納入考慮范疇。6、財務(wù)報表可信度財務(wù)報表可信度模塊最高分為100分,最低分為200分。財務(wù)報表可信度高低取決于如下因素:(1)是否上市;(2)如果上市,在哪個股票市場上市;(3)是否具有會計師事務(wù)所出具的審計意見

38、;(4)如果有審計意見,會計師事務(wù)所是否為全球四大會計師事務(wù)所;(5)審計意見為無保留意見、保留意見、否定意見還是無法出具意見等。在兩種情況下,該模塊得分直接為200分:第一種情況是審計意見為否定意見;第二種情況是目標(biāo)公司有粉飾、操縱財務(wù)報表的嫌疑。7、公司股價公司股價模塊衡量目標(biāo)公司股票的投資價值,分為業(yè)績預(yù)測、市盈率(PER)、市凈率與價格運(yùn)動趨勢四個子模塊。股價模塊滿分為100分,其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分,市盈率最高分為50分、最低分為10分,市凈率最高分20分、最低分為10分,價格運(yùn)動趨勢滿分為10分。業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評價標(biāo)準(zhǔn)一致,可以直接引用未

39、來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分?jǐn)?shù)。市盈率等于每股價格除以每股利潤。市盈率子模塊又分為當(dāng)前市盈率和預(yù)測市盈率。當(dāng)前市盈率評分為0分至20分,預(yù)測市盈率評分為0分至30分。當(dāng)預(yù)測市盈率低于當(dāng)前市盈率時,系統(tǒng)額外賦予10分。市凈率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。市凈率評分為0分至20分,但如果目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時,系統(tǒng)額外賦予10分。價格運(yùn)動趨勢主要是將目標(biāo)公司當(dāng)前股價與1個月前以及兩個月前的股價進(jìn)行對比,如果連續(xù)上漲則賦予較高分值,如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。一般而言,中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)只對信用評級在BB級以上(即投資級以上)的目標(biāo)公司進(jìn)行公司股價的等級評價。8、上市可能性上市可能性模塊用于分析尚未上

40、市企業(yè)在未來一段時間內(nèi)在境內(nèi)外股票市場上市的概率。該模塊包括業(yè)績預(yù)測、市盈率、市凈率、股東構(gòu)成與資本政策、承銷商五個子模塊。上市可能性模塊滿分為100分,其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分,市盈率滿分為20分,市凈率最高分為20分、最低分為10分,股東構(gòu)成與資本政策滿分為20分,承銷商滿分為20分。業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評價標(biāo)準(zhǔn)一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分?jǐn)?shù)。市盈率等于每股價格除以每股利潤。這里的市盈率是指外部投資者對企業(yè)進(jìn)行投資時,企業(yè)期望獲得的市盈率倍數(shù)。市凈率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。這里的市凈率是指外部投資者對企業(yè)進(jìn)行投資時,企業(yè)期望獲得的市凈

41、率倍數(shù)。如果目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時,系統(tǒng)額外賦予市凈率10的分?jǐn)?shù)。股東構(gòu)成與資本政策子模塊考察目標(biāo)公司的公司治理狀況,如果該公司股東構(gòu)成比較分散,能夠形成有利于公司可持續(xù)發(fā)展的融資政策,則評級者可以賦予目標(biāo)公司較高分?jǐn)?shù)。承銷商子模塊主要評價目標(biāo)公司是否已經(jīng)找到承銷商,是否已經(jīng)與承銷商簽署合約,以及承銷商的聲譽(yù)與歷史業(yè)績等。(三)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)信用等級中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)的信用等級由高至低大致分為AAA,AA,A、BBB、BB、B.CCC,CC,C、D十個等級,每個等級又由高至低分為三級,如AAA+、AA,AA。此外,在AA+至BBB細(xì)分等級中,每個等級又由高至低分為三級,例如AA+(1

42、)、AA+()、AA+(1)。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:龔xx3、注冊資本:990萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-5-47、營業(yè)期限:2015-5-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”

43、的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14507.2611605.8110880.44負(fù)債總額6997.955598.365248.46股東權(quán)益合計7509.316007.455631.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度201

44、9年度2018年度營業(yè)收入40027.7632022.2130020.82營業(yè)利潤8659.616927.696494.71利潤總額7953.476362.785965.10凈利潤5965.104652.784294.87歸屬于母公司所有者的凈利潤5965.104652.784294.87組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班

45、制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xx有限責(zé)任公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動定員721人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位469正常運(yùn)營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位723管理工作崗位724質(zhì)量檢測崗位108合計721(二)員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以

46、便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機(jī)試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準(zhǔn)備工作。項目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強(qiáng)公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn),教育員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中

47、授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項目建設(shè)單位將定期對全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。法人治理結(jié)構(gòu)(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表

48、決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章

49、程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法

50、律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公

51、司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部

52、門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自

53、己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;

54、(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履

55、行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù),在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違

56、反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董

57、事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(

58、3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作,行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(四)監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔(dān)任。公司職工代表擔(dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)

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