全面深化改革典型發(fā)言

1、全面深化改革典型發(fā)言今年以來，*縣堅決貫徹落實黨中央和省委、市委全面深化改革決策部署，緊扣激情奮進“十四五”、再造一個新*工作主線，圍繞“現(xiàn)代化中國雕刻文化名城”發(fā)展定位，突出抓好“五大變革”，持續(xù)釋放改革創(chuàng)新活力，以實際行動唱響“解放思想、奮發(fā)進取”主旋律，推動“五個走在前列”“兩個新樣板”在*落地落實。一、聚焦思想之變，在服務改革大局上迸發(fā)“*活力”。思想是行動的先導，認識是行動的動力。我們堅持從思想認識入手，強化改革思維、提升改革意識，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。一是提出一個好思路。去年7月成功召開縣黨代會、縣“兩會”，圓滿完成縣四大班子換屆，明確提出“111368”總體工作思路。今年提

2、出主要指標過“雙十”（一般公共預算收入超10億，PM2.5、PM10平均濃度全省退后十）奮斗目標，全縣上下改革進取、決戰(zhàn)決勝的信心更加堅定。二是打造一支好隊伍。縣四大班子以上率下，一條心、一股勁、一盤棋、一個目標，形成一級帶著一級干、一茬壓著一茬干的生動局面。深入開展“吃喝風”“小團伙”“微腐敗”“不擔當不作為”4個專項整治，各級干部的紀律意識、擔當意識、落實意識明顯增強。三是形成一種好風氣。建立“7+1+4”工作機制，7個專班一周一調(diào)度，及時解決存在問題；每2個月開展1次“黨建+”擂臺賽，讓各級干部有壓力、有動力；建立領導包聯(lián)、清單管理、督導檢查、考核獎懲4項機制，全縣上下人心思上、人心思進

3、、人心思干的氛圍更加濃厚。二、聚焦發(fā)展之變，在產(chǎn)業(yè)轉型升級上跑出“*速度”。改革是發(fā)展的不竭動力。我們始終堅持把改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，全力推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是不等不靠建園區(qū)。投資1.5億元僅用2個月時間完成征地2000畝，建成*歷史上第一個工業(yè)園區(qū)驪山工業(yè)園區(qū)。目前，已入駐項目4個。按照“一區(qū)三園”（驪山工業(yè)園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新型建材物流園區(qū)）模式，組團申報省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。二是千方百計抓招商。聚焦“醫(yī)車電數(shù)游”及被動式建筑、都市型農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，成立專業(yè)招商團隊，出臺招商引資鼓勵扶持政策，大力發(fā)揚“四千精神”，縣級干部帶頭進京赴省招商引資。今年以來，已與132家企業(yè)對接洽談

4、，達成合作意向64個，取得項目備案39個。三是貼心服務優(yōu)環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革，緊盯項目生成、儲備入庫、手續(xù)辦理、用地保障、融資支持等環(huán)節(jié)，全流程跟蹤指導，全方位優(yōu)化服務。實行縣級領導帶頭包聯(lián)重點企業(yè)制度，把“早餐會”開到企業(yè)一線，打通紓困解難“最后一公里”。三、聚焦城市之變，在品質(zhì)之城建設上綻放“*風采”。推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化，既是發(fā)展需要，更是改革實踐。我們重點聚焦“十個一”和“六個方面”，建設“美學時代”的現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城。一是擦亮城市新品牌。依托雕刻、定瓷、古北岳三大文化，堅持以文興縣、藝術筑城，高標準編制城區(qū)空間規(guī)劃，重點實施潮悅“六個一”工程（一條時尚大道、一個時代

5、廣場、一座博金國際酒店、一條特色步行街、一個濱湖公園、一所全被動式小學），聘請功夫動漫公司設計城市超級IP,聘請利亞德公司設計夜晚燈光，打造“潮悅”城市品牌。二是豐富城市新業(yè)態(tài)。投資4億元建設潮悅時代廣場，涵蓋時尚百貨、豪華影院、特色餐飲等多種業(yè)態(tài)，安裝裸眼3D顯示屏，打造網(wǎng)紅打卡地。瞄準北上廣深，聘請北京六維觀行公司采用最先進的“ARR”燈光技術，設計超科技、超炫酷的潮悅里特色步行街，突出潮食街、潮藝街、潮玩街、潮流街4大主題街區(qū)，打造“夜經(jīng)濟+”消費主戰(zhàn)場。三是扮靚城市新顏值。改造提升潮悅時尚大道，移除部分國槐、銀杏，搭配盆栽石榴、對節(jié)白蠟、造型紫薇、歐石竹、觀賞石等，形成了“一步一景、三

6、季有花、四季常綠”獨特景觀。投資1.77億元建設木道溝水系景觀帶，以“一帶兩園”為核心，將生態(tài)、景觀、文化相互融合，形成“園中建城、城中有園、推窗見綠、出門見園”新型城市形態(tài)。四、聚焦民生之變，在增進群眾福祉上展現(xiàn)“*情懷”。全面深化改革要始終站穩(wěn)人民立場，以人民為中心是全面深化改革的根本價值取向。一是在解決群眾難點問題上出“實招”。在全市率先成立縣鄉(xiāng)村三級人民至上辦，堅持“三統(tǒng)一”，嚴格“八有”標準，做到“六制八公開”，對群眾反映問題第一時間響應、第一時間辦理。深入開展堅持人民至上“微改革”行動，推出一批小切口、大成效的改革舉措，解決一批小難題、大民生的關鍵瓶頸。二是在全力辦好民生實事上出“

7、硬招”。堅持以改革的思維、改革的舉措，全力做好省定、市定民生實事承接和縣定民生實事落實，逐項明確牽頭領導和責任單位，開拓思路、強勢推進，緊盯目標、跟蹤要賬，把每一件民生實事都辦成老百姓滿意的“民心工程”。三是在守好民生底線上出“真招”。深化公立醫(yī)院改革，加快組建醫(yī)療衛(wèi)生集團，打造全民健身中心，建設健康*。投資1億元建設潮悅全被動式小學，讓孩子們在家門口就能享受到高品質(zhì)教育。投資1.22億元建設縣委黨校綜合體，高端打造全市首個省級新時代文明實踐中心。強化就業(yè)優(yōu)先導向，保障高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)困難人員等重點群體就業(yè)。五、聚焦機制之變，在提升改革質(zhì)效上凝聚“*合力”。健全完善深化改革工作機制，積極構建上下聯(lián)動、齊抓共管改革責任鏈條。一是優(yōu)化協(xié)同聯(lián)動機制。圍繞今年改革部署謀劃172項任務，對涉及領域較廣、部門較多的改革任務，改革辦主動牽頭、全程參與、統(tǒng)籌組織，確保各項改革舉措在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在改革成效上相得益彰。二是完善督察考核機制。完善第三方評估機制，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展改革實效評估，科學評價、以評促改，更好地為基層群眾服務。創(chuàng)新督察方式，用好考核“指揮棒”，完善日常督察和年終考核相結合