創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述2

1、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述：政府都大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持。提供貸款等優(yōu)惠政策。服務(wù)行業(yè)在生活中是不會(huì)斷鏈的。餐飲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、餐飲市場(chǎng)供需求狀況、餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和餐飲主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、餐飲市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)餐飲行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)：市場(chǎng)廣，針對(duì)大多數(shù)中高收入的群眾。風(fēng)景區(qū)的住宿餐飲消費(fèi)高。以規(guī)模小，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)好把店管理好。用廣大在本店消費(fèi)的顧客做宣傳，優(yōu)惠多多。本店以住宿和餐飲混合為主。在價(jià)格上的優(yōu)惠取得宣傳效果。在本店已經(jīng)得到老良好的宣傳后，以質(zhì)量贏得顧客的信任。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)、中

2、國(guó)各省市餐飲協(xié)會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及餐飲行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于世界餐飲行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì)，對(duì)中國(guó)餐飲行業(yè)的運(yùn)行情況、主要細(xì)分市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)未來(lái)餐飲行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了餐飲行業(yè)今后的發(fā)展投資策略，為賓館酒店、餐飲企業(yè)、經(jīng)營(yíng)餐飲的相關(guān)企業(yè)和單位以及計(jì)劃投資于餐飲行業(yè)的企業(yè)和投資者等準(zhǔn)確了解目前中國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)

3、劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：規(guī)模小，靈活性強(qiáng)。以優(yōu)惠做宣傳。以質(zhì)量戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。得到政府的支持。劣勢(shì)：規(guī)模小，不易取得消費(fèi)者的信任。剛上路，還對(duì)本行業(yè)的“游戲規(guī)則”不夠熟悉。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足。資金上的缺陷。經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)：經(jīng)濟(jì)上可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題例如：貨源賬目管理資金短缺盈利開(kāi)始一兩個(gè)月以保本為主以后每月純利潤(rùn)在萬(wàn)元團(tuán)隊(duì)概述我們個(gè)人，每人出到萬(wàn)元左右。按投資比例分紅。人分工：人負(fù)責(zé)總的所有方面，但有人監(jiān)督。人收記賬，月底人核對(duì)賬。米購(gòu)輪流安排人做。預(yù)計(jì)能提供的利益：總年收入萬(wàn)。等規(guī)模擴(kuò)大預(yù)計(jì)總年收入在萬(wàn)。

4、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述：本店是以住宿和餐飲混合為一體的陶情閣本店總規(guī)模在平方米，兩層。員工在名左右。市場(chǎng)分析和描述：市場(chǎng)廣，消費(fèi)的群眾，大眾化。競(jìng)爭(zhēng)激烈，景區(qū)的地理位置難在酒店項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)酒店項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)酒店項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析今年如家將新開(kāi)家店，明年將完成開(kāi)業(yè)酒店家的目標(biāo)，在未來(lái)的至年會(huì)向家邁進(jìn)推出了自己的咼端品牌“陶情閣，開(kāi)始瞄向高端市場(chǎng)錦江之星徐祖榮：未來(lái)趨勢(shì)是在自己圈造的地里精耕細(xì)作，但精耕細(xì)作的前提一要有地可耕，二要有馬可跑?！蹦旯查_(kāi)酒店多家，今年加快開(kāi)店速度,預(yù)計(jì)新開(kāi)酒店家以上。向三線城市進(jìn)軍服務(wù)描述：中餐型，承包宴席等住宿娛樂(lè)活動(dòng)如何滿足目標(biāo)市