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1、信息時(shí)代的工業(yè)革命企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)和實(shí)施徐光明成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司目 錄前言企業(yè)信息化的概念企業(yè)信息化的內(nèi)容企業(yè)信息化的效益企業(yè)信息化的意義企業(yè)信息化的發(fā)展企業(yè)信息化的實(shí)施1、前言材料、能源和信息是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的三大重要支柱。人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史,就是人類利用材料、能源和信息進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)的歷史。材料、能源和信息領(lǐng)域的任何技術(shù)革命,必然導(dǎo)致生產(chǎn)方式的革命和生產(chǎn)力發(fā)展的飛躍。 物質(zhì)生產(chǎn)材料產(chǎn)品信息能源1、前言(續(xù)) 蒸汽機(jī)和電機(jī)的應(yīng)用,延伸了人的體力勞動(dòng),催生了工業(yè)革命,使人類社會(huì)通過工業(yè)化從農(nóng)業(yè)社會(huì)發(fā)展到工業(yè)社會(huì)。而以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,則延伸了人的腦力勞動(dòng),引發(fā)了新的工業(yè)革
2、命,使人類社會(huì)通過信息化從工業(yè)社會(huì)發(fā)展到信息社會(huì),信息化是信息時(shí)代的工業(yè)革命。 農(nóng)業(yè)社會(huì)工業(yè)社會(huì)信息社會(huì)工業(yè)化工業(yè)革命信息化新的工業(yè)革命1、前言(續(xù))工業(yè)化的主要特征是機(jī)械化,機(jī)器改變了世界;信息化的主要特征是數(shù)字化,電腦改變了世界。以數(shù)字化為主要特征的新的工業(yè)革命,正在深刻地改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式、工作方式和思維方式,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展、前途和命運(yùn),必須正確認(rèn)識(shí)和有效實(shí)施企業(yè)信息化。2、企業(yè)信息化的基本概念企業(yè)信息化的理論基礎(chǔ)企業(yè)信息化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息流的數(shù)字化企業(yè)信息化是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)雜系統(tǒng)工程企業(yè)信息化是企業(yè)生產(chǎn)方式的革命企業(yè)信息化的理論基礎(chǔ)市場(chǎng)需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)和
3、開發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品銷售、服務(wù)用戶意見利潤(rùn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)不可分割的整體,要統(tǒng)一考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程實(shí)質(zhì)是信息的采集、傳遞和處理的過程2、企業(yè)信息化的基本概念(續(xù)) 企業(yè)信息化就是用0和1的數(shù)字編碼來表示、處理和傳輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切信息,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到前所未有的高節(jié)奏和高效益。 訂貨 設(shè)計(jì) 工藝 制造 裝配 銷售手工信息流手工和數(shù)字結(jié)合的信息流數(shù)字信息流過去(傳統(tǒng)階段)現(xiàn)在(過渡階段)將來(信息化階段)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息流的數(shù)字化2、企業(yè)信息化的基本概念(續(xù)) 企業(yè)信息化就是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)雜系統(tǒng)工程??蛻鬋ustomers供應(yīng)商
4、Suppliers價(jià)值鏈以信息集成和企業(yè)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)大制造,大系統(tǒng)MFG制造Finance財(cái)務(wù)Distribution分銷Purchasing 采購(gòu)Sales銷售Design設(shè)計(jì)從早期的以信息集成為特征的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)信息集成2、企業(yè)信息化的基本概念(續(xù))企業(yè)信息化是企業(yè)生產(chǎn)方式的革命工藝設(shè)備數(shù)字化(生產(chǎn)工具從機(jī)械化到數(shù)字化)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化、優(yōu)化(業(yè)務(wù)流程從串行到并行)組織管理扁平化(組織管理從金字塔到扁平)工藝設(shè)備數(shù)字化(生產(chǎn)工具從機(jī)械化到數(shù)字化)1.把工件送到機(jī)床2.在機(jī)床上裝夾工件3.選擇和安裝刀具4.確定和進(jìn)給速度5.控制切削6.換刀和變速7.在機(jī)床上拆卸工件工 序常
5、規(guī)加工單臺(tái)數(shù)控柔性制造系統(tǒng)加工中心表示手工表示數(shù)控業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化、優(yōu)化(業(yè)務(wù)流程從串行到并行)組織管理扁平化(組織管理從金字塔到扁平)傳統(tǒng)的功能部門組織結(jié)構(gòu)面向過程的網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)扁平型的組織結(jié)構(gòu)3、企業(yè)信息化的內(nèi)容 企業(yè)信息化的內(nèi)容很廣泛,目標(biāo)很明確,就是將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)從市場(chǎng)開拓到設(shè)計(jì)、制造、管理、銷售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,主要內(nèi)容有:數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化制造數(shù)字化管理數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)CAD進(jìn)行產(chǎn)品三維數(shù)字化定義、建立數(shù)字樣機(jī)CAE進(jìn)行工程分析CAPP進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)CAM進(jìn)行數(shù)控編程與加工PDM對(duì)產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)制造進(jìn)行全生命周期的數(shù)據(jù)及過程的管理和集成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
6、數(shù)字化、集成化、協(xié)同化和虛擬化數(shù)字化設(shè)計(jì)制造OK數(shù)字化制造數(shù)字化管理實(shí)施ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))對(duì)企業(yè)內(nèi)外制造資源進(jìn)行數(shù)字化管理實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)對(duì)企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)字化管理實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行數(shù)字化管理數(shù)字化企業(yè)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的支持下,將企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和企業(yè)管理等應(yīng)用系統(tǒng)的信息和功能集成起來,形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)、總體優(yōu)化的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS),逐步建成數(shù)字化現(xiàn)代企業(yè)。4、企業(yè)信息化的效益主要體現(xiàn)在解決企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的T(產(chǎn)品上市時(shí)間)、Q(產(chǎn)品質(zhì)量)、C(產(chǎn)品成本)、S(售后服務(wù))問題,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)200多家C
7、AD/CIMS應(yīng)用示范企業(yè)生產(chǎn)周期平均縮短1/3,效益顯著。案例1:數(shù)字化設(shè)計(jì)/制造創(chuàng)我國(guó)梟龍飛機(jī)研制周期最短的奇跡 梟龍/FC-1型飛機(jī)從凍結(jié)技術(shù)狀態(tài)到首飛成功,只用了23個(gè)月的時(shí)間,這是采用了數(shù)字化設(shè)計(jì)/制造/管理技術(shù)創(chuàng)造的奇跡。 建立梟龍/FC-1型飛機(jī)全機(jī) 結(jié)構(gòu)數(shù)字樣機(jī),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享 全機(jī)工藝規(guī)程編制計(jì)算機(jī)化 實(shí)現(xiàn)梟龍/FC-1飛機(jī)主要結(jié)構(gòu)件數(shù)字化設(shè)計(jì)/工藝/加工/檢測(cè),突破結(jié)構(gòu)件制造瓶頸案例2:數(shù)字化管理創(chuàng)斯達(dá)紙業(yè)管理模式奇跡(1)斯達(dá)紙業(yè)數(shù)字化管理模式:以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段,把握兩個(gè)市場(chǎng)(采購(gòu)、銷售)和一個(gè)源泉(生產(chǎn)),以旬成本電算化為核心,進(jìn)行兩極控制,實(shí)現(xiàn)定性管
8、理向定量管理、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、事后到超前的管理變革。(2)斯達(dá)紙業(yè)數(shù)字化管理的效益采購(gòu)價(jià)格每噸下降25,年節(jié)約1000多萬元生產(chǎn)成本由每噸4103元下降到每噸2842元利潤(rùn)增長(zhǎng)20倍廠干:從13人減少到5人中干:從136人減少到57人管理人員:從400人減少到199人工資員:從27人減少到1人 全國(guó)人大常委會(huì)主任吳邦國(guó): 2001年11月26日 “推進(jìn)企業(yè) 管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”隨著中國(guó)加入WTO,我們將直接面對(duì)國(guó)際化竟?fàn)?。管理落后的問題將變得越來越突出,信息化是解決這些問題的重要途徑,也是解決當(dāng)前企業(yè)管理問題的有效措施。因此我們特別迫切推進(jìn)企業(yè)信息化。企業(yè)信息化“它不是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)
9、,或是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,而是要借助現(xiàn)代信息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的、不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的落后經(jīng)營(yíng)方式、僵化組織結(jié)構(gòu)、低效管理流程等,進(jìn)行全面深刻的變革?!?、企業(yè)信息化的意義企業(yè)信息化的意義(續(xù))企業(yè)信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇 企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展先進(jìn)方式和生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng),落后就意味著被淘汰;企業(yè)只有跨越數(shù)字鴻溝才能和國(guó)際接軌。企業(yè)信息化是帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要突破口企業(yè)信息化的發(fā)展新技術(shù)新理念新型企業(yè)信息化新技術(shù)工程和管理單項(xiàng)應(yīng)用軟件已發(fā)展為集成應(yīng)用軟件PDM已成為工程信息和管理信息的集成平臺(tái)C/S體系結(jié)構(gòu)已發(fā)展為B/S體系結(jié)構(gòu)新理念
10、新型工業(yè)化道路的理念現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的理念應(yīng)用工程的理念新型企業(yè)信息化成本更低實(shí)施更快效益更好7、企業(yè)信息化的實(shí)施實(shí)施原則實(shí)施步驟保障措施實(shí)施原則需求導(dǎo)向:需求決定目標(biāo)和任務(wù)效益驅(qū)動(dòng):應(yīng)用工程,產(chǎn)生效益總體規(guī)劃:整體解決方案,指導(dǎo)性、可操作性分步實(shí)施:有限目標(biāo),突破瓶頸實(shí)施步驟(企業(yè)管理信息化)企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化:實(shí)施以財(cái)務(wù)管理為核心的供應(yīng)、銷售和庫(kù)存管理信息系統(tǒng) 。企業(yè)內(nèi)部管理信息化:在實(shí)施企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備、人事管理信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng),初步建成企業(yè)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)求供,供需平衡的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的全面信息化。企業(yè)外部管理
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