2.8.1、防汛演練策劃

1、世茂豐臺小瓦窯項目總承包工程防汛演練總結(jié) 世茂豐臺小瓦窯項目總承包工程項目經(jīng)理部二O一九年六月二十四日世茂豐臺小瓦窯項目工地基坑大量涌水及雨季即將發(fā)生緊急事故的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區(qū)職工群眾，做好基坑邊坡坍塌避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高項目有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)汛期災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高廣大職工群眾的防汛避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，維護(hù)職工群眾的生命財產(chǎn)安全。本次汛期災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：在項目部統(tǒng)一安排下為強(qiáng)化安全防范措施,落實安全規(guī)章制度,及時消除事故隱患,創(chuàng)造文明施工環(huán)境.在天氣漸熱,雨季到來，基坑大量涌

2、水及泡水等因素的誘發(fā)，有可能發(fā)生險情的情況下，及時啟動世茂豐臺小瓦窯項目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，用最短的時間組織群眾快速有序安全轉(zhuǎn)移，盡快采取防汛減災(zāi)有效措施。1.項目防汛應(yīng)急指揮小組成員：指揮長：楊明超副指揮長：郭彥龍 組 員：萬東海 于圣松 吳迪 王云輝 陳乾鈞 劉旭 劉振坤 王明月 何云 楊亞強(qiáng) 高翔 舒福仲 高源 關(guān)健華 周青 朱會橋 牛宇軒 郭建軍 符翰祥 楊衛(wèi)剛 王鑫 曹雨 王芳芳 賈瀚林 萬東海 石俊豪 欒冰、現(xiàn)場保衛(wèi)及應(yīng)急救援隊成員。 演練前動員及部署會 施工現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)因大雨馬道坍塌并有人被埋，同時向項目經(jīng)理匯報 項目經(jīng)理

3、接到通知啟動應(yīng)急預(yù)案 警戒組疏散人群，拉上警戒線。 搶險組行動救援 醫(yī)療對被埋人員進(jìn)行搶救 險情排除后，接通水泵排水 一、演練成果總結(jié) 全體項目員工的安全意識有所提高，對防汛安全常識有了進(jìn)一步了解，對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高。演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對防汛事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入救援行動中。 演練前我項目部組織了防汛預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握一定的防汛知識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)防汛知識和防汛器材的使用方法，并掌握防汛逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標(biāo)語、播放防汛事故視頻、防汛事故嚴(yán)重性介紹

4、等形式大力宣傳防汛安全的重要性。演練過程中，員工們的團(tuán)隊凝聚力得到了加強(qiáng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了檢驗。綜上，本次防汛演練基本上達(dá)到了預(yù)期目的。少數(shù)員工安全意識不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。主要表現(xiàn)在行動緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。二、后續(xù)工作安排減少事故給項目帶來的損失是每個員工的義務(wù)和責(zé)任，項目部員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行，這樣我們的項目才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此，項目部在今后的工作和應(yīng)急活動中對本次演練中出現(xiàn)的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的培訓(xùn)、宣傳工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性，確保各應(yīng)急小組在