時間管理小分享

1、時間管理小分享2011-02-06 14:11:06|分類：閱讀感想|字號訂閱大王和我昨天握手發(fā)誓，下學(xué)期好好學(xué)習(xí)，他不再掛科，我不再考低分。在此分享一些與時 間管理time management有關(guān)的信息，供大家閱讀參考。（皆來自google ”時間管理“）該方法是效率大師艾維利在向美國一家鋼鐵公司提供咨詢時提出的，它使這家公司用了 5 年的時間，從瀕臨破產(chǎn)一躍成為當時全美最大的私營鋼鐵企業(yè)，艾維利因此獲得了 2.5萬美 元咨詢費，故管理界將該方法喻為“價值2.5萬美元的時間管理方法”。這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分別從T到“6”標出6件最重要的事 情。每天一開始，先全力以赴

2、做好標號為“1”的事情，直到它被完成或被完全準備好，然后 再全力以赴地做標號為“2”的事，依此類推.艾維利認為，一般情況下，如果一個人每天都能全力以赴地完成6件最重要的大事， 那么，他一定是一位高效率人士?！緸槭裁词?點而不是5或者7啊.我表示不解個人覺得可以試試看，聽起來簡單 易懂好操作?！颗晾弁性瓌t Pareto Principle 80:20這是由19世紀意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出的。其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎源 于20%的活動。比如，是那20%的客戶給你帶來了 80%的業(yè)績，可能創(chuàng)造了 80%的利潤， 世界上80%的財富是被20%的人掌握著，世界上80%的人只分享了 20%的財富

3、。因此，要 把注意力放在20%的關(guān)鍵事情上根據(jù)這一原則，我們應(yīng)當對要做的事情分清輕重緩急，進行如下的排序：A馬上執(zhí)行D對他說不B交由下屬解決不緊急緊?A重要且緊急（比如救火、搶險等）一必須立刻做。【學(xué)校作業(yè)、考試嘍】B緊急但不重要（比如有人因為打麻將“三缺一”而緊急約你、有人突然打電話請你吃飯等）只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后，再來考慮這類事。人們常犯的毛病是把緊急”當成優(yōu) 先原則。其實，許多看似很緊急的事，拖一拖，甚至不辦，也無關(guān)大局?！緦W(xué)校填表，充話 費，被人突然叫去浪蕩嘍】C重要但不緊急（比如學(xué)習(xí)、做計劃、與人談心、體檢等）一只要是沒有前一類事的壓力， 應(yīng)該當成緊急的事去做，而不是拖延?！?/p>

4、考研，鍛煉身體，日更嘍】D既不緊急也不重要（比如娛樂、消遣等事情）一有閑工夫再說。【打魔獸看電影嘍】莫法特休息法圣經(jīng)新約的翻譯者詹姆斯.莫法特的書房里有3張桌：第一張擺著他正在翻譯的圣 經(jīng)譯稿；第二張擺的是他的一篇論文的原稿；第三張擺的是他正在寫的一篇偵探小說。莫法特的休息方法就是從一張書桌搬到另一張書桌，繼續(xù)工作。“間作套種”是農(nóng)業(yè)上常用的一種科學(xué)種田的方法。人們在實踐中發(fā)現(xiàn)，連續(xù)幾季都種相 同的作物，土壤的肥力就會下降很多，因為同一種作物吸收的是同一類養(yǎng)分，長此以往，地 力就會枯竭。人的腦力和體力也是這樣，如果每隔一段時間就變換不同的工作內(nèi)容，就會產(chǎn) 生新的優(yōu)勢興奮灶，而原來的興奮灶則得到

5、抑制，這樣人的腦力和體力就可以得到有效的調(diào) 劑和放松?！臼遣皇且?.在圖書館寫學(xué)校作業(yè),2.在床上讀書,3.在宿舍做翻譯？各種來回奔波是 咩】安排“不被干擾時間每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人 干擾，把自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作，這一個小時可以抵過你一天單位時間的工 作量，甚至有時候這一小時比你3天工作的效率還要好?！鞠Ｍ刻煸缟峡梢园察o一小時，翻譯每日箴言靈修.若能做到，真是完美啊】巴金森(Parkinson)在其所著的巴金森法則(Parkinsons Law)中，.寫下這段話：“你 有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間?！比绻阌幸徽斓臅r間可以做 某項工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就 會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它?！舅钥记翱捶ㄕZ到凌晨3點是很有效的學(xué)習(xí)方式是吧額呵呵這就是習(xí)老師說的，人 有選擇就麻