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文檔簡介
1、2Z106000施工合同管理 2Z106020施工合同 2Z106030施工計(jì)價(jià)方式 2Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理2Z106050施工合同的索賠2Z106000 施工合同管理2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容“專用合同條款”可對標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的“通用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化,除“通用合同條款”明確“專用合同條款”可作出不同約定外,補(bǔ)充和細(xì)化的內(nèi)容不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸,否則抵觸內(nèi)容無效。2Z106020 施工合同一、詞語定義與解釋標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的“通用合同條款”中,明確了“監(jiān)理人”是指在專用合同條款中指明的,受發(fā)包人委托對合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織。
2、總監(jiān)理工程師(總監(jiān)):指由監(jiān)理人委派常駐施工場地對合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人。2Z106020 施工合同二、發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)1、發(fā)包人責(zé)任(1)除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 2Z106020 施工合同(2)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。 發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。 發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程
3、損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤。2Z106020 施工合同(3)發(fā)包人的施工安全責(zé)任 發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任,但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。 2Z106020 施工合同 發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失:工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失;由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2Z106020 施工合同(4) 治安保衛(wèi)的責(zé)任 在工程施工過程中,發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件,以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的,發(fā)包人和承
4、包人應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。(5) 工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。(6) 發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。 2Z106020 施工合同2發(fā)包人義務(wù)(1) 遵守法律(2) 發(fā)出開工通知(3)提供施工場地(4) 協(xié)助承包人辦理證件和批件(5) 組織設(shè)計(jì)交底發(fā)包人組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。(6) 支付合同價(jià)款(7)組織竣工驗(yàn)收(8) 其他義務(wù) 2Z106020 施工合同三、 承包人的責(zé)任與義務(wù)1、承包人的一般義務(wù)(1)遵守法律(2)依法納稅所納稅金
5、包括在合同價(jià)價(jià)格之內(nèi)。(3) 完成各項(xiàng)承包工作(4)對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé) 承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。2Z106020 施工合同(5)保證工程施工和人員的安全(6)負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作(7)避免施工對公眾與他人的利益造成損害(8) 為他人提供方便(9)工程的維護(hù)和照管工程接收證書頒發(fā)前,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程(10)其他義務(wù)2Z106020 施工合同2、 承包人的其他責(zé)任與義務(wù)2.1 承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人除專用合同條款另有約定外,未經(jīng)發(fā)
6、包人同意,承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。 承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。2.2 承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。2.3 承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘。2Z106020 施工合同四、進(jìn)度控制1進(jìn)度計(jì)劃(1)合同進(jìn)度計(jì)劃 經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃稱合同進(jìn)度計(jì)劃,是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)。2Z106020 施工合同(2)合同進(jìn)度計(jì)劃的修訂 監(jiān)理人可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示,承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理人審批。 監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)。 監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲
7、得發(fā)包人同意。2Z106020 施工合同2開工日期與工期 工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。3工期調(diào)整3.1 發(fā)包人的工期延誤 在履行合同過程中,由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤。是否支付利潤視情況決定,但工期一定順延。2Z106020 施工合同3.1 發(fā)包人造成的工期延誤(1)增加合同工作內(nèi)容;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性;(3)發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的;(4)因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和J┕?;?)提供圖紙延誤;(6)未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款;(7)發(fā)包人造成工期延誤
8、的其他原因。2Z106020 施工合同3.2 異常惡劣的氣候條件 由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。 3.3 承包人的工期延誤3.4 工期提前發(fā)包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的,應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用,并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎金。2Z106020 施工合同4暫停施工(1) 承包人暫停施工的責(zé)任(2)發(fā)包人暫停施工的責(zé)任 承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤。2Z106020 施工合同(
9、3) 監(jiān)理人暫停施工指示不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況,且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的,承包人可先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),逾期未答復(fù)的,視為同意承包人的暫停施工請求。承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。后續(xù)誰的責(zé)任,誰承擔(dān)相應(yīng)的工期和費(fèi)用。2Z106020 施工合同(4)暫停施工后的復(fù)工 暫停施工后,監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商,采取有效措施積極消除暫停施工盼影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí),監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。承包人收到復(fù)工通知
10、后,應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。 承包人無故拖延和拒絕復(fù)工的,由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān);因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤。2Z106020 施工合同(5)暫停施工持續(xù)56天以上監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項(xiàng)停工屬于第12.1款(即由于承包人暫停施工的責(zé)任)的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為按第15.1(1)項(xiàng)(即變更)的可取消工作。如暫停施工
11、影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約,應(yīng)按第22.2款的規(guī)定(即發(fā)包人違約)辦理。2Z106020 施工合同由于承包人責(zé)任引起的暫停施工,如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約,應(yīng)按第22.1款的規(guī)定2Z106020 施工合同五、 質(zhì)量控制的主要條款1承包人的質(zhì)量管理 承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),提交工程質(zhì)量保證措施文件,包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等,報(bào)送監(jiān)理人審批。2Z106020 施工合同2承包人的質(zhì)量
12、檢查 承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn),并作詳細(xì)記錄,編制工程質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送監(jiān)理人審查。3監(jiān)理人的質(zhì)量檢查 監(jiān)理人有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。2Z106020 施工合同承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)提供方便,包括監(jiān)理人到施工場地,或制造、加工地點(diǎn),或合同約定的其他地方進(jìn)行察看和查閱施工原始記錄。承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示,進(jìn)行施工場地取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測,提供試驗(yàn)樣品、提交試驗(yàn)報(bào)告和測量成果以及監(jiān)理人要求進(jìn)行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn),不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。2Z106020
13、施工合同4工程隱蔽部位覆蓋前的檢查(1)通知監(jiān)理人檢查(2)監(jiān)理人未到場檢查:承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。(3)監(jiān)理人重新檢查:經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。(4)承包人私自覆蓋:不管最后檢查是否合格,均由承包人承擔(dān)責(zé)任。2Z106020 施工合同5清除不合格工程(1)承包人使用不合格材料、工程設(shè)備,或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,或施工不?dāng),造成工程不合格的,監(jiān)理人可以隨時(shí)發(fā)出指示,要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救
14、,直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。(2)由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格,需要承包人采取措施補(bǔ)救的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤。2Z106020 施工合同六、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容1預(yù)付款 預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等。預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定。預(yù)付款必須專用于合同工程。 除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函,預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。 保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款
15、扣回的金額相應(yīng)遞減。2Z106020 施工合同2工程進(jìn)度付款2.1 付款周期2.2 進(jìn)度付款申請.2.3 進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間(1)監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查。(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。2.4 工程進(jìn)度付款的修正 經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正,應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除2Z106020 施工合同3質(zhì)量保證金 監(jiān)理人應(yīng)從第一個(gè)付款周期開始,在發(fā)包人的進(jìn)度付款中,按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金,直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到專用合同條款約定的金額或比例為止。 質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付
16、、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。 此處的說法有問題。實(shí)際中,預(yù)留金的扣除以實(shí)際合同價(jià)為基數(shù)。2Z106020 施工合同4竣工結(jié)算4.1 竣工付款申請單 4.2 竣工付款證書及支付時(shí)間 5最終結(jié)清5.1 最終結(jié)清申請單 缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后,承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單。5.2 最終結(jié)清證書和支付時(shí)間 2Z106020 施工合同七、竣工驗(yàn)收1竣工驗(yàn)收的含義2竣工驗(yàn)收申請報(bào)告3驗(yàn)收(2)監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。(3)發(fā)包人經(jīng)過驗(yàn)收后同意接受工程的,應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后的56天內(nèi),
17、由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書。 2Z106020 施工合同(5)除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書中寫明。(6)發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格, 實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。2Z106020 施工合同4單位工程驗(yàn)收 已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。 發(fā)包人在全部工程竣工前,使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤。5施工期運(yùn)行
18、在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)。2Z106020 施工合同6試運(yùn)行 誰原因?qū)е逻\(yùn)行失敗,誰承擔(dān)責(zé)任。7竣工清場 除合同另有約定外,工程接收證書頒發(fā)后,承包人應(yīng)按以下要求對施工場地進(jìn)行清理,直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。竣工清場費(fèi)用由承包人承擔(dān)。(因已包含在報(bào)價(jià)中)2Z106020 施工合同8施工隊(duì)伍的撤離 工程接收證書頒發(fā)后的56天內(nèi),人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)撤離施工場地或拆除。 除合同另有約定外,缺陷責(zé)任期滿時(shí),承包人的人員和施工設(shè)備應(yīng)全部撤離施工場地。2Z106020 施工合同八 、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任 缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,缺陷責(zé)任期最
19、長不超過2年。 缺陷責(zé)任期終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。 保修期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。缺陷責(zé)任期滿后保修金已返還,但施工單位仍然對處于質(zhì)量保修期內(nèi)的工程要承擔(dān)保修義務(wù)。 2Z106020 施工合同2Z106022 (掌握)施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù) 1承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。 2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定,及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù),否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人,項(xiàng)目經(jīng)
20、理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù),應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。2Z106020 施工合同3承包人的工作:(1) 向分包人提供具備施工條件的施工場地;(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施;(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人。2Z106020 施工合同二、 專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)1分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任2分包人與發(fā)包人的關(guān)系 沒有關(guān)系,也不能直接關(guān)系未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)
21、生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。3承包人指令 承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。2Z106020 施工合同4分包人的工作(1)按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修。(2)按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。(3)在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(4)在合同約定的時(shí)問內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。2
22、Z106020 施工合同(5)遵守環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知承包人,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因分包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi),合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)。(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費(fèi)予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定。2Z106020 施工合同三、 合同價(jià)款約定、支付及程序1分包工程合同價(jià)款(1)固定價(jià)格在約定的
23、風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。(2)可調(diào)價(jià)格合同價(jià)款在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法(3)成本加酬金合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分。2分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系2Z106020 施工合同3合同價(jià)款的支付 1)預(yù)付款扣回同期結(jié)算,變更同期調(diào)整2)承包人不按合同約定付款,造成停工,承包人承擔(dān)責(zé)任。3)收到資料,28日內(nèi)支付竣工結(jié)算款,無正當(dāng)理由,29日開始計(jì)息。2Z106020 施工合同 施工承包合同按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為單價(jià)合同、總價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。 2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式2Z106031 單價(jià)合同 根據(jù)計(jì)劃工作內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)
24、容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格),實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。 當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。 單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對合同雙方都比較公平,縮短投標(biāo)時(shí)間。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同的不足之處:業(yè)主需要單獨(dú)核實(shí)實(shí)際已完工程量;實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資,對投資控制不利;2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動單價(jià)合同。 固定單價(jià)合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。 固定單價(jià)合同的工程量還是按實(shí)際計(jì)算。 另外,涉
25、及變更部分,因合同未約定價(jià)格,此部分需要重新計(jì)算。 固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式當(dāng)采用變動單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整; 采用變動單價(jià)合同時(shí)當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí),可以對哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式例題:某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土300元m3誤作為30元
26、m3的結(jié)果。為此,業(yè)主有權(quán)( )。A以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D將該標(biāo)作廢標(biāo)處理答案: A2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式例題:施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按( )A實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià)B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場單價(jià)答案:A2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式2Z106032 (掌握)總價(jià)合同(的運(yùn)用)一、總價(jià)合同的含義 總價(jià)合同也稱作總價(jià)包干合同。 即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件,當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí),業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額就不發(fā)生變化。 采用總價(jià)合同,
27、過程中不再考慮工程量。 總價(jià)合同又分固定總價(jià)合同和變動總價(jià)合同兩種。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式二、固定總價(jià)合同 合同總價(jià)一次包死,固定不變,對業(yè)主投資控制有利 在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。 采用固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式例題:某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商,在夏季施工中,雨天較往年多,許多費(fèi)用較投標(biāo)時(shí)預(yù)計(jì)的高。為此,承包商()。A有權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中B無權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中C增加的費(fèi)用需通過業(yè)主的審核后才能加到
28、合同總價(jià)中D可以與業(yè)主協(xié)商解決費(fèi)用增加的補(bǔ)償問題答案: B2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式三、變動總價(jià)合同 變動總價(jià)合同是一種相對固定的價(jià)格,在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí),可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 當(dāng)然,一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-99-0201),合同雙方可約定,在以下條件下可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣
29、造成的停工累計(jì)超過8h;(4)雙方約定的其他因素。并不是一定要調(diào)整。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式四、總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用總價(jià)合同,發(fā)包工程的內(nèi)容和條件應(yīng)基本清楚,明確;一般要求施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成,施工任務(wù)和范圍比較明確開工較晚開工后容易帶來索賠;難以吸收承包商的建議。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式四、總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用特點(diǎn):發(fā)包單位可以在競爭報(bào)價(jià)狀態(tài)下得到項(xiàng)目的總造價(jià);業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn);評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人;在施工進(jìn)度上能極大的調(diào)動施工單位的積極性;必須完成明確的規(guī)定承包人的工作;必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最低的范疇內(nèi);2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式總價(jià)合
30、同與單價(jià)合同的對比總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似,例如,在有的總價(jià)合同的招標(biāo)文件中也有工程量表,也要求承包商提出各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià),與單價(jià)合同在形式上很相似,但兩者在性質(zhì)上是完全不同的??們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,承包商報(bào)總價(jià),雙方商討并確定合同總價(jià),最終也按總價(jià)結(jié)算。不考慮量的問題。調(diào)價(jià)也不因?yàn)榱康淖兓{(diào)整。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式例題:關(guān)于總價(jià)合同的說法,正確的有( )A采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B發(fā)包人能更容易,更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制C固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D在固定總價(jià)合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E由于承包人的失
31、誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,合同總價(jià)不予調(diào)整答案: ABE2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式例題:某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包,在施工過程中主要建筑材料的價(jià)格上漲了,承包商提出了調(diào)整合同單價(jià)的要求。根據(jù)此類合同的規(guī)定業(yè)主將()。A不調(diào)整合同單價(jià)B可以調(diào)整合同單價(jià)C調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)D調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)答案: A2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式2Z106033 成本加酬金合同一、成本加酬金合同的含義 成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同。 在合同簽訂時(shí),工程實(shí)際成本往往不能確定,只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。 采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)
32、主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。 2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式三、成本加酬金合同的形式成本加酬金合同有許多種形式,主要如下:(1)成本加固定費(fèi)用合同(2)成本加固定比例費(fèi)用合同(3)成本加獎金合同(4)最大成本加費(fèi)用合同2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式成本
33、加固定費(fèi)用合同的特點(diǎn)根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤,對人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目,當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例(如10)時(shí),固定的報(bào)酬也要增加。 2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用此合同形式。這種方式雖然不能鼓勵承包商降低成本,但為了盡快得到酬金,承包商會盡力縮短工期。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的
34、報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式成本加獎金合同獎金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的6075和110135。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎金,超過頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式如果成本在底點(diǎn)之下,則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定,當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款時(shí),最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,
35、不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式最大成本加費(fèi)用合同在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤)。如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用,若實(shí)施過程中節(jié)約了成本,節(jié)約的部分歸業(yè)主,或者由業(yè)主與承包商分享,在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式四、成本加酬金合同的應(yīng)用 當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM
36、單位的合同一般采用成本加酬金合同。 在國際上,許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式五、三種合同計(jì)價(jià)方式的選擇總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同應(yīng)用范圍廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作 容易工作量較大難度大業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小較大很大承包商的風(fēng)險(xiǎn)大較小無設(shè)汁深度要求施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)階段2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式2Z106041 施工合同跟蹤與控制一、施工合同跟蹤1、施工合同跟蹤的依據(jù)合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等;另
37、外,還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2.合同跟蹤的對象(1)承包的任務(wù)工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等等;工程進(jìn)度,是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無延長,延長的原因是什么等等;工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等;成本的增加和減少。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2.合同跟蹤的對象(2)工程小組或分包人的工程和工作(3)業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場地、圖
38、紙、資料等;業(yè)主和工程師(監(jiān)理人)是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 二、合同實(shí)施的偏差分析 合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。1產(chǎn)生偏差的原因分析2合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3合同實(shí)施趨勢分析 (1)最終的工程狀況;(2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果;(3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 三、 合同實(shí)施偏差處理 (1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等;(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106042 施工合同變更管理 一、 工程變更的原因(1)業(yè)主新的變更指令
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