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文檔簡介
1、江門市江海區(qū)康城廣場項(xiàng)目 工程創(chuàng)優(yōu)策劃PAGE 1 頒江門市江海區(qū)癌康城廣場創(chuàng)優(yōu)班策劃方案前 言板江門市康禾投盎資有限公司公擺司開發(fā)的江門扳市江海區(qū)康城扮廣場是中國建拌筑第四工程局翱有限公司的重半點(diǎn)工程之一。八在工程建設(shè)伊白始,公司就明氨確設(shè)定質(zhì)量目半標(biāo)凹為拜“氨江門市優(yōu)良樣背板工扳程爸”爸,秉承我公司叭多年板來暗“耙科學(xué)管理,持笆續(xù)創(chuàng)新,關(guān)愛胺員工,保護(hù)環(huán)皚境、誠信守約矮、構(gòu)筑精澳品傲”瓣的質(zhì)量方針通拜過開展一系列笆的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為啊手段,來打造八一個(gè)工程設(shè)計(jì)懊先進(jìn)、結(jié)構(gòu)堅(jiān)霸固、功能可靠拔、施工精細(xì)美稗觀,裝飾精美百耐用,施工質(zhì)巴量優(yōu)良的典范哀工程。為此專艾門成立了由項(xiàng)邦目部各部門主瓣要負(fù)責(zé)人組
2、成辦的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小埃組,作為創(chuàng)精吧品工程的直接斑領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同昂時(shí)將尋求江門昂市質(zhì)量安全監(jiān)壩督部門的大力按支持。昂本創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃從癌十九個(gè)方面進(jìn)岸行策劃扳序號(hào)熬創(chuàng)優(yōu)策劃內(nèi)容芭1阿工程概況及特暗點(diǎn)搬2岸質(zhì)量目標(biāo)靶3班創(chuàng)優(yōu)管理流程拔4辦創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃疤5唉質(zhì)量目標(biāo)管理翱及目標(biāo)分解班6扮創(chuàng)優(yōu)管理組織八7哎質(zhì)量管理制度阿8翱施工質(zhì)量責(zé)任奧制襖9白創(chuàng)優(yōu)管理辦法熬10鞍教育、培訓(xùn)半11隘創(chuàng)優(yōu)綜合措施扒12耙施工過程管理邦13擺總承包管理把14班質(zhì)量通病防治搬15敗資料管理把16俺主要建設(shè)階段芭的工作要求懊17拌質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施暗18翱創(chuàng)優(yōu)過程中的背注意事項(xiàng)澳19熬影像資料管理版第一伴章百 扒工程創(chuàng)優(yōu)策劃1、工程概況敗1.1
3、奧 霸基本概況八工程名稱挨江門市江海區(qū)辦康城廣場昂工程地點(diǎn)瓣江門市江海區(qū)壩府西小區(qū)(江澳門輕軌站南側(cè)捌)懊建設(shè)單位懊江門市康禾投翱資公司白設(shè)計(jì)單位唉江門市建筑設(shè)哀計(jì)院哀監(jiān)理單位邦廣東中火炬監(jiān)稗理咨詢有限公壩司搬監(jiān)督單位凹江門市質(zhì)量安頒全監(jiān)督站佰施工單位隘中國建筑第四骯工程局有限公巴司哎本工程位于江隘門市江海區(qū)府罷西小區(qū)。東西澳方向長度約拔為辦300挨m扮,南北方向長跋度胺為擺80骯m懊。翱本工程總體設(shè)哀計(jì)效果圖如下骯:俺1.2唉 芭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爸本工程分為塔叭樓及裙樓二部耙分。塔樓為一班層地下室和四斑棟高層,分別凹為凹:叭3隘3傲層壩、巴2凹9安層暗、搬2拔8柏層八和板2按4巴層;裙樓為二藹層
4、地下室和二叭層商鋪。總建扳筑面積頒:八90963.鞍6m2白 盎。其中負(fù)二層啊地下室面積為壩:案8893.1氨 m奧2搬,負(fù)一層地下澳室建筑面積為昂:襖16745.啊7 m2挨 皚;氨 版住宅建筑面積艾為版:頒23228.阿6 m班2霸;商業(yè)建筑面搬積為翱:稗39304.鞍1 m瓣2癌;公共建筑面昂積為哀:藹2447.3鞍 m凹2襖;公共架空面跋積為翱:案344.8 斑m澳2氨。矮1.3扮 擺建筑概況懊名稱案建筑面積把()癌建筑層數(shù)按建筑高度阿(翱m礙)背地上罷地下愛1矮#邦樓艾24八1皚71.90奧2熬#爸樓骯28瓣1熬85.70岸3敖#愛樓扒29阿1巴88.60斑4埃#靶樓襖33擺1矮96
5、.45挨地下室阿25638.礙8扳2岸2啊8.35辦1.4捌 熬結(jié)構(gòu)概況壩0.00拜0霸相當(dāng)于絕對(duì)高挨程啊3.10捌0把米。壩建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)佰使用年限柏為芭5愛0頒年。氨建筑結(jié)構(gòu)安全疤等級(jí)為二級(jí)。佰建筑抗震設(shè)防頒類別為丙類。版基本烈度及抗把震設(shè)防烈度板為埃7哎度,設(shè)計(jì)基本鞍地震加速度值般為鞍0.10礙g靶,設(shè)計(jì)地震分啊組為第一組。邦建筑物耐火等笆級(jí)為二級(jí)。頒本工程人防設(shè)癌計(jì)由華優(yōu)建筑昂設(shè)計(jì)院有限公傲司完成。拜基礎(chǔ)形式:樁拜基昂礎(chǔ)拜+矮防水板,建筑礙地基基礎(chǔ)等級(jí)板為甲級(jí),基礎(chǔ)捌設(shè)計(jì)安全辦等背 哎 哀 版級(jí)愛為壩 疤一級(jí),地下工霸程防水等級(jí)為背一級(jí)。柱基采吧用沖孔凹樁佰+霸預(yù)制管樁。稗1.5阿 半工
6、程水文地質(zhì)岸概況叭根據(jù)江門地質(zhì)芭工程勘察院提拌供的府西地斑塊場地巖土工壩程勘察報(bào)告熬(哎201鞍3盎年敗7艾月)。阿一)工程地質(zhì)安及水文條件邦1邦)擬建場地位骯于江門市江海罷區(qū)東海路交通疤便利,場地回靶填相對(duì)較整平辦。傲1罷、場地巖土分版層及特征巴按巖土層成因胺類型和巖土性扳質(zhì)自上而下分罷為:搬素填土:紅褐癌、黃褐,松散半,主要由粉質(zhì)敖粘土、粉土組啊成,夾強(qiáng)風(fēng)化挨巖碎石,少量氨中風(fēng)化巖塊石奧和建筑垃圾。柏部分地段地表扳有邦0.骯1斑叭0.2氨m叭厚砼地坪覆蓋傲。平均層芭厚版3.35哀m稗。拜淤泥質(zhì)土:灰熬色,飽和,流爸塑,含粘粒、凹粉粒、有機(jī)質(zhì)捌、腐殖質(zhì)、粉拌細(xì)砂,夾少量挨貝殼碎片。平辦均層絆
7、厚皚7.89氨m百。白粉質(zhì)粘土:灰按白,可塑,含搬粘粒、粉粒、澳粉細(xì)砂,搖振班反應(yīng)無,稍有百光澤,干強(qiáng)度皚、韌性中等,背平均層阿厚柏1.9頒m搬。稗版粉土:灰白,唉稍密,飽和,佰含粉粒、少量愛粘粒、粉細(xì)砂扮,搖振反應(yīng)迅案速,無光澤,襖干強(qiáng)度、韌性耙低。平均層爸厚疤2.5胺m扒。壩懊為全、強(qiáng)、中埃、微風(fēng)化花崗骯巖混合巖,均芭具有較高的強(qiáng)芭度及較小變形叭的特點(diǎn)。哎二)把水文地質(zhì)條件爸勘察時(shí)正值降襖水期間,所測背地下水初見水板位埋藏深度芭在巴1.0哀0奧愛2.00扳m哎,穩(wěn)定水位埋鞍藏深度背在按1.2芭0澳愛2.40般m扮。場地內(nèi)地表霸水水系不發(fā)育八,場地內(nèi)未見阿河涌,魚塘等百分布。經(jīng)鉆探罷揭露,場
8、區(qū)地阿下水主要有一把下幾種類型搬:版柏包氣帶中上層哎滯水,賦存于扒素填土,粉質(zhì)按粘土,淤泥質(zhì)壩土,粉土,全傲風(fēng)化花崗混合辦巖中,主要來昂源于大氣降水襖補(bǔ)給,水位受搬季節(jié)性影響較盎大,水量較小扒。扳凹基巖裂隙水,邦基巖裂隙水跟岸基巖發(fā)育程度爸及連通程度有藹關(guān),基巖裂隙瓣水補(bǔ)給主要來白源為第四系孔澳隙潛水越層補(bǔ)拔給??辈炱陂g案所測地下水穩(wěn)爸定水位埋藏深哀度翱在阿0.耙3百翱2.40白m斑。鉆探施工時(shí)哎為雨季,所測伴地下水位較高稗,在雨量較少礙時(shí)段或旱季,癌地下水位據(jù)周擺邊場地測量值骯有可能平均下瓣降瓣0.3伴0阿捌0.50吧m邦左右。土層中埃素填土主要由疤質(zhì)粘土,粉土霸組成,夾強(qiáng)風(fēng)奧化巖碎石,少哎
9、量中風(fēng)化巖塊柏石,大部分地襖段填土超板過班1扒0氨年,據(jù)土工實(shí)靶驗(yàn)絆值辦;盎層素填土滲透扮系俺數(shù)傲KV=5.9胺9KV10般-5cm/芭s板,屬弱透水拌層耙 柏?cái)[層淤泥質(zhì)土滲搬透系盎數(shù)巴KV=0.7暗310-5哎/叭s岸,屬弱透水層挨:盎敖層粉質(zhì)粘土滲吧透系辦數(shù)班KV=7.5絆410-5壩/笆s斑屬弱透水白層稗班1芭層粉質(zhì)粘土滲矮透系岸數(shù)扒kv=9.4愛010-5哀/絆s斑,屬弱透水埃層熬伴2愛層粉土(參熬考板罷1埃層粉土翱粘跋=6.91愛10-5cm邦/襖s奧,屬偷哀水靶熬2傲強(qiáng)風(fēng)化花崗混叭合巖滲透系暗數(shù)耙kv=9.2扒210-5俺cm/搬s斑,屬弱透水土唉)滲透系靶數(shù)扒kv=9.4熬010
10、-6半/頒s安,屬弱透水扒層爸捌1傲層全風(fēng)化花崗絆混合巖滲透系扮數(shù)熬k骯v安層該場地內(nèi)地岸下水主要接受啊大氣降雨及側(cè)埃向潛水流的補(bǔ)吧給,消耗與蒸巴發(fā)。版昂基坑周邊坡頂版、坡底均設(shè)排拔水溝,基坑降板水以排水溝明按排水為主,在隘匯入市政管網(wǎng)般之前需進(jìn)入三佰級(jí)沉淀池進(jìn)行把沉淀。隘三)根據(jù)場地懊巖土工程條件傲及擬建建筑物百特征,塔樓樁頒基礎(chǔ)形式:采半用沖孔灌注樁壩和預(yù)應(yīng)力管樁扒,以強(qiáng)風(fēng)化花跋崗混合巖為樁隘基礎(chǔ)持力層。搬純地下室:采辦用預(yù)應(yīng)力管樁巴基礎(chǔ),以強(qiáng)風(fēng)啊化花崗混合巖皚基礎(chǔ)持力層。胺1.6版 霸沉降觀測霸本工程為高層哎及超高層建筑拌物,結(jié)構(gòu)較為伴復(fù)雜,應(yīng)在施盎工及使用期間昂進(jìn)行沉降觀測爸,并以觀測
11、數(shù)艾據(jù)檢驗(yàn)地基基艾礎(chǔ)工程質(zhì)量和按控制安全施工斑。哎觀測由甲方委皚托勘測單位實(shí)爸施。觀測的儀敖器、方法、次扮數(shù)、限差等按拔現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)瓣定執(zhí)行。絆觀測方案應(yīng)經(jīng)拌設(shè)計(jì)同意,觀靶測結(jié)果應(yīng)定期安抄送設(shè)計(jì)一份岸。八1.挨7俺創(chuàng)江門市優(yōu)良絆樣板工程條件敖根據(jù)廣東省江八門市建設(shè)工程霸優(yōu)良樣板工程案評(píng)選辦法,本鞍工程具備評(píng)審絆條件。耙2稗、工程特點(diǎn)、跋難點(diǎn)及對(duì)策奧序號(hào)懊重點(diǎn)項(xiàng)目傲特點(diǎn)、難點(diǎn)描皚述啊保矮 熬 爸證拜 胺 扳措把 叭 皚施暗1矮基礎(chǔ)底板大體唉積混凝土施工唉1熬#癌、埃2傲#跋、板3絆#壩基礎(chǔ)底板厚,澳大面熬厚爸1.般8暗米。岸1扒、編制專項(xiàng)大扮體積混凝土基奧礎(chǔ)底板施工方皚案,指導(dǎo)現(xiàn)場般施工。胺2隘
12、、優(yōu)化混凝土板配合比,采用拜低熱水泥,慘岸加粉煤灰,減敗少水泥用量。擺3暗、采取斜面分奧層,一次到頂敖的措施,保證般連續(xù)澆筑。背4拜、采取測溫措阿施,便于掌握絆混凝土內(nèi)外溫版度。擺5拔、采取保濕保皚溫措施,確保吧混凝土內(nèi)外溫疤差小藹于斑25絆0耙C靶。癌6百、采取混凝土岸表面二次抹壓扳的措施,減少白混凝土表面裂拌縫。拜2斑深化設(shè)計(jì)矮本工程涉及深艾化設(shè)計(jì)的專業(yè)爸多,鋼結(jié)構(gòu)、盎幕墻、精裝修懊、機(jī)電安裝工靶程的綜合布線班等工程都需要礙進(jìn)行二次設(shè)計(jì)鞍,在體量大、班工期短的項(xiàng)目唉管理中深化設(shè)邦計(jì)就顯得尤為熬重要。礙采八用礙CA翱D澳等工程應(yīng)用軟胺件和三維虛擬罷施工技術(shù)全面敗進(jìn)行對(duì)各專業(yè)氨工程進(jìn)行深化礙、
13、優(yōu)化設(shè)計(jì)或白對(duì)二次設(shè)計(jì)的伴深化、優(yōu)化進(jìn)班行全面的協(xié)調(diào)扒,并按經(jīng)匯審頒確認(rèn)后的二次骯設(shè)計(jì)圖進(jìn)行各敖專業(yè)施工。疤3斑系伴 稗統(tǒng)壩 隘調(diào)藹 把試與綜合調(diào)試傲本工程是綜合俺性大型項(xiàng)目,愛機(jī)電安裝工程壩系統(tǒng)多,由于唉工程體量大,鞍各專業(yè)還按項(xiàng)拌目使用功能分稗為多個(gè)獨(dú)立的絆系統(tǒng),這就加熬大了各系統(tǒng)、八分系統(tǒng)調(diào)試和靶綜合調(diào)試的難奧度,如何協(xié)調(diào)奧眾多施工單位隘進(jìn)行各系統(tǒng)、癌分系統(tǒng)和綜合吧調(diào)試是本工程背的管理重點(diǎn)搬。懊 澳為保證各分部盎調(diào)試工作的順挨利進(jìn)行,調(diào)試白階段建立由項(xiàng)胺目水電經(jīng)理負(fù)吧責(zé),各部門主八要負(fù)責(zé)人和各捌分包商現(xiàn)場負(fù)八責(zé)人組成的調(diào)挨試領(lǐng)導(dǎo)小組,奧督促機(jī)電承包壩商嚴(yán)格按照工翱期安排組織各拔專業(yè)的單機(jī)
14、調(diào)稗試和系統(tǒng)調(diào)整般,在聯(lián)動(dòng)調(diào)試頒階段,成立一板個(gè)應(yīng)對(duì)意外情按況的應(yīng)急小組拔,針對(duì)可能發(fā)皚生的意外情況壩制定應(yīng)急預(yù)案柏。督促機(jī)電承癌包商聯(lián)合各機(jī)敖電分包商編制白詳細(xì)的聯(lián)動(dòng)調(diào)半試方案,送業(yè)八主、監(jiān)理、設(shè)百計(jì)院審核、批辦準(zhǔn)。組織、協(xié)埃調(diào)各專業(yè)分包哎商的調(diào)試人員稗、機(jī)具和試驗(yàn)岸設(shè)備,對(duì)整個(gè)唉機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)霸動(dòng)調(diào)試統(tǒng)一指稗揮和調(diào)度佰。吧 扳4阿質(zhì)扳 扳量壩 襖創(chuàng)敖 襖優(yōu)傲江門市江海區(qū)懊康城廣場,不背僅設(shè)計(jì)造型優(yōu)按美,招標(biāo)文件傲也對(duì)施工質(zhì)量邦提出了較高要耙求,對(duì)于施工艾場地小、工期扮緊,由幾十個(gè)扒專業(yè)參建單位板完瓣成版9霸萬平方米的工礙程量,且要獲霸得江門市優(yōu)質(zhì)唉結(jié)構(gòu),五邑杯啊,難度相當(dāng)大敖,因此,做好哀工
15、程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)疤管理工作十分哀重要。癌我們將建立工搬程質(zhì)量保證體耙系凹和扮“襖創(chuàng)八優(yōu)白”凹領(lǐng)導(dǎo)小組,從哀現(xiàn)場質(zhì)量控制案、內(nèi)業(yè)影像資疤料的管理進(jìn)行辦詳細(xì)策劃,實(shí)阿行目標(biāo)管理,安按專業(yè)、按工捌種、按分項(xiàng)分版解目標(biāo),實(shí)行隘崗前培訓(xùn),堅(jiān)暗持樣板引路,隘搞好成品保護(hù)敖,實(shí)施精品管唉理,確保質(zhì)量爸目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。罷項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)跋量特色、精品扳、亮點(diǎn)在分部拔、分項(xiàng)工程施安工前所進(jìn)行的傲設(shè)想與設(shè)計(jì),擺以及為實(shí)現(xiàn)這按些設(shè)想與設(shè)計(jì)半所進(jìn)行的一系辦列技術(shù)準(zhǔn)備、捌管理準(zhǔn)備。版5背總承包管理與阿協(xié)調(diào)胺本工專業(yè)分包哎多(含指定分靶包),工程體半量大,場地小伴,多專業(yè)、多伴工種的交叉作罷業(yè)、立體作業(yè)隘情況多,因此岸,施工總承包捌管理
16、、協(xié)調(diào)工班作是本工程的搬重點(diǎn)。唉我們?cè)O(shè)置總承阿包項(xiàng)目經(jīng)理部版,并專門設(shè)置叭了分包協(xié)調(diào)管擺理部,擺以凹“藹公澳正隘”盎、阿“疤科鞍學(xué)艾”澳、唉“奧統(tǒng)跋一百”白、昂“氨控耙制絆”藹、澳“背協(xié)哎調(diào)礙”瓣的總承包管理昂原則,對(duì)分包安單位嚴(yán)格要求扮;以完善的管辦理體系、務(wù)實(shí)頒的態(tài)度、周到斑的服務(wù)進(jìn)行全皚面的管理,確癌保不因管理問頒題影響工期、版質(zhì)量等指標(biāo)的案完成。按第二昂章辦 愛質(zhì)量目標(biāo)胺2.扮1耙質(zhì)量目標(biāo)癌序號(hào)藹項(xiàng)八 捌 跋目礙具把 絆 頒體絆 絆 斑內(nèi)捌 爸 矮容暗1白創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)柏建筑工程質(zhì)敗量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)背準(zhǔn)氨(盎GB5030拜0-200百1凹)及江門市相阿關(guān)規(guī)定半2壩質(zhì)量目標(biāo)矮確保跋獲暗“鞍江門
17、市優(yōu)良樣敗板工捌程襖”百 癌3版具體質(zhì)量半目標(biāo)值熬分部分項(xiàng)工程哎合格拜率擺10捌0昂埃分項(xiàng)工程優(yōu)良捌率鞍達(dá)吧9扒5盎以上翱分部工程質(zhì)量拜優(yōu)良率案達(dá)案9八0捌柏2.般2八質(zhì)量控制點(diǎn)扒控制環(huán)節(jié)稗控制要點(diǎn)傲責(zé)任人隘控制內(nèi)容??刂埔罁?jù)敗見證翱一柏設(shè)計(jì)霸交氨 扒底阿1埃圖紙自審艾各專業(yè)工程師埃圖紙資料是否唉齊全、是否滿班足施工埃圖紙、技術(shù)文按件拔自審記錄礙2把設(shè)計(jì)交底奧各專業(yè)工程師懊了解設(shè)計(jì)意圖安提出問題按圖紙、技術(shù)文澳件熬設(shè)計(jì)交底記錄背3安圖紙會(huì)審扮各專業(yè)工程師耙對(duì)圖紙的完整佰性、準(zhǔn)確性、扳合法性、可行辦性進(jìn)行會(huì)審笆圖紙、技術(shù)文癌件矮圖紙會(huì)審記錄懊二礙制定施工工藝巴文翱 邦件爸4稗施工組織設(shè)計(jì)扒各專業(yè)
18、工程師俺編制施工組織盎設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主愛、監(jiān)理審批傲圖紙規(guī)范哎批準(zhǔn)的施工組吧織設(shè)計(jì)岸5隘施工方案俺各專業(yè)工程師鞍編制施工組織敖設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主版、監(jiān)理審批敗圖紙規(guī)范跋施工方案叭三敗項(xiàng)目班子背建扒 阿設(shè)敗6鞍項(xiàng)目班子配備胺項(xiàng)目經(jīng)理笆懂業(yè)務(wù)柏懂技術(shù)八會(huì)管理搬項(xiàng)目法管理文扮件哎任命文件隘四澳現(xiàn)場佰布芭 靶置半7岸施工平面艾生產(chǎn)經(jīng)理及生伴產(chǎn)調(diào)度室白水管、電線、般臨設(shè)、材料堆柏放、工程測量跋定位吧施工總平面規(guī)壩劃熬按平面規(guī)劃布盎置臨設(shè)、材料佰、機(jī)具堆放場佰地般五礙材料機(jī)具唉準(zhǔn)熬 捌備瓣8胺項(xiàng)目提出需用阿量計(jì)劃版合約部班物資部八動(dòng)力部把編制、審核、板報(bào)批按圖紙文件定額背批準(zhǔn)材料機(jī)具氨計(jì)劃壩六奧材把料佰選班用昂及跋
19、驗(yàn)版收拌9案設(shè)備開箱檢查唉各專業(yè)工程師伴動(dòng)力部辦核對(duì)規(guī)格型號(hào)稗、檢查配件是稗否齊全、隨機(jī)巴文件是否齊全笆供貨清單、產(chǎn)鞍品說明書絆材料驗(yàn)收單跋10搬材料笆驗(yàn)收搬各專業(yè)工程師案物資部癌審核質(zhì)保書、襖清查數(shù)量、檢罷驗(yàn)外觀質(zhì)量、懊檢驗(yàn)和試驗(yàn)把材料預(yù)算百材料驗(yàn)收登記皚11靶材料捌保管壩物資部昂分類存放、進(jìn)板帳、立卡藹設(shè)備材料計(jì)劃跋進(jìn)料單巴12笆材料版發(fā)放叭物資部阿核對(duì)名稱、規(guī)板格、型號(hào)、材愛質(zhì)、合格證書半材料百預(yù)算皚領(lǐng)料單埃七岸開工皚報(bào)爸 拔告把13愛確認(rèn)施工條件癌項(xiàng)目藹經(jīng)理班三通一平骯人員上崗艾設(shè)備材料伴機(jī)具進(jìn)場捌施工文件岸批準(zhǔn)的開工隘報(bào)告氨八拌技術(shù)瓣交跋 骯底澳14靶各工種技術(shù)交扳底辦各專業(yè)工程師澳
20、圖紙規(guī)范柏操作規(guī)程昂施工業(yè)績懊勞務(wù)合同、總敖分包合同斑九扒工程處選擇半15案適應(yīng)本工程唉項(xiàng)目經(jīng)理埃技術(shù)水平挨人員素質(zhì)背施工業(yè)績板勞務(wù)合同、總昂分包合同芭十胺測量昂定鞍 拜位奧16襖軸線、標(biāo)高控靶制俺測量工程師搬復(fù)核矮唉0敗.000拔以下柱軸線,鞍對(duì)斑敖0柏.000罷以上工程測量邦定位頒業(yè)主、設(shè)計(jì)院拌提供有關(guān)圖紙佰測量定位記錄白十一耙鋼筋鞍工扳 阿程襖17俺鋼筋制作艾土建工程師芭鋼筋原材料復(fù)擺試對(duì)焊接頭檢背驗(yàn)下料長度、氨彎鉤尺寸吧設(shè)計(jì)圖紙、有暗關(guān)規(guī)范、鋼筋艾翻樣圖昂質(zhì)檢笆評(píng)定表般18案鋼筋綁扎皚土建工程師皚接頭位置、鋼稗筋規(guī)格、型號(hào)熬、綁扎牢固礙設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)藹圖集叭質(zhì)檢評(píng)定表、癌隱蔽驗(yàn)收記錄岸十
21、二辦模板叭工頒 絆程把19阿模板支設(shè)吧土建工程師俺模板尺寸、垂芭直度、平整度案、加固情況背設(shè)計(jì)圖紙、施邦工方案般自檢記錄隱蔽背驗(yàn)收澳20百模板拆除壩土建工程師昂拆除時(shí)間哎模板清理修整按施工日記砼試昂塊強(qiáng)度敗施工日記把十三敖砌塊敗墻把 絆體伴21伴砌塊墻體砌筑柏土建工程師扒砼砌塊質(zhì)量、凹?jí)w中線位置愛、垂直度、砂絆漿灰縫飽滿度拌、標(biāo)號(hào)、梁底吧塞縫、構(gòu)造柱挨圈梁拜設(shè)計(jì)圖紙頒有關(guān)規(guī)范藹質(zhì)檢佰評(píng)定表氨十四案裝修板工案 板程癌22昂裝飾工程施工八質(zhì)量翱裝飾工程師埃裝飾材料選用愛報(bào)驗(yàn)、裝飾施哎工方案、平整扳度、觀感,線扒條、細(xì)部處理安施工方案按施工圖紙笆規(guī)范凹質(zhì)檢評(píng)定表頒十五敗門窗翱工跋 霸程鞍23皚鋁合
22、金窗及鋼芭門窗安裝埃裝飾工程師板成品半成品質(zhì)俺量、安裝位置皚、框邊塞縫、爸框體牢固捌設(shè)計(jì)圖紙瓣規(guī)范要求拔質(zhì)檢評(píng)定表挨十六版樓地面工程昂24骯水泥砂漿面層癌質(zhì)量壩土建工程師跋樓面標(biāo)高,面扳層平整度八設(shè)計(jì)圖紙氨規(guī)范要求安質(zhì)量證實(shí)表芭十七擺回填土瓣25辦回填土的平整癌度、密實(shí)度、半標(biāo)高奧土建工程師癌土質(zhì)情況、土搬的干容重、含礙水率、土的平芭整度、標(biāo)高控背制傲設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范癌要求哀土壤環(huán)刀取樣氨試驗(yàn)報(bào)告頒十八敖設(shè)計(jì)耙變礙 安更藹26靶設(shè)計(jì)變更合理背各專業(yè)工程師奧確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行瓣設(shè)計(jì)變更的合盎理性埃設(shè)計(jì)變更單搬批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變安更通知單背十頒九敖材料背代邦 疤用皚27擺材料代用合理背總工程師懊代用文件代用岸、申
23、請(qǐng)審批芭材料代用通知捌單安變更后的材料奧預(yù)算稗二十巴隱蔽工程癌驗(yàn)白 安收絆28熬分項(xiàng)工程熬各專業(yè)工程師拔隱蔽內(nèi)容頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盎圖紙規(guī)范矮隱蔽工程記錄半二十一襖質(zhì)量笆評(píng)隘 靶定稗29壩分項(xiàng)工程絆專職質(zhì)監(jiān)工程礙師矮保證、基本、巴允許偏差項(xiàng)目奧驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)般驗(yàn)評(píng)記錄背30矮分部工程版專職質(zhì)監(jiān)工程俺師版各分項(xiàng)工程資鞍料罷驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)隘驗(yàn)評(píng)記錄稗31巴單位工程柏總工程師瓣所含分部資料佰、觀感霸驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)頒驗(yàn)評(píng)記錄耙二十二絆最終檢驗(yàn)和試捌驗(yàn)藹32俺最終檢驗(yàn)和實(shí)霸驗(yàn)矮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目礙總工程師敗交工前的各項(xiàng)班工作白圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)挨合同搬各種檢驗(yàn)資料岸二十三岸成品哀保氨 按護(hù)暗33般成品保護(hù)措施拔得力叭總包經(jīng)理項(xiàng)目矮總工程師爸
24、竣工工程作好邦看守,保護(hù)措翱施,確保美觀辦圖紙和合同挨成品無損壞、愛污染捌二十四斑資料矮整芭 斑理笆34叭資料整理齊全啊總工程師各專靶業(yè)工程師拜技術(shù)部懊所有質(zhì)保資料背、技術(shù)管理資扳料、驗(yàn)評(píng)資料把齊全鞍圖紙、規(guī)范標(biāo)礙準(zhǔn)檔案館有關(guān)矮文件般各種見證資料伴二十五芭工程把交凹 笆工爸35哀辦理交工絆項(xiàng)目經(jīng)理等組叭成交工領(lǐng)導(dǎo)小啊組岸組織工程交工絆、文件資料歸艾檔,辦理移交跋手續(xù)邦圖紙合同絆交工驗(yàn)收記錄昂、竣工驗(yàn)收證皚明書拔二十六敗工程佰回埃 巴訪把36唉質(zhì)量情況壩項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目吧總工柏了解用戶意見般,提出組織實(shí)佰施熬整改報(bào)告絆第三章創(chuàng)優(yōu)管熬理流程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃組織落實(shí)工程實(shí)施竣工驗(yàn)收合格、交付申報(bào)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報(bào)成功
25、、取得證書申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)申報(bào)成功、取得榮譽(yù)爸 罷 翱 矮 凹 佰創(chuàng)優(yōu)工程流程凹表岸第四章創(chuàng)優(yōu)計(jì)扮劃安序號(hào)稗關(guān)鍵環(huán)節(jié)般目標(biāo)值挨實(shí)施時(shí)間壩責(zé)任人白1昂施工許可證辦頒理斑盡快、合法稗按實(shí)際實(shí)施時(shí)挨間笆發(fā)包人、項(xiàng)目埃經(jīng)理啊2板項(xiàng)目開工報(bào)告盎時(shí)機(jī)合適、手斑續(xù)完備拌按實(shí)際實(shí)施時(shí)頒間癌項(xiàng)目經(jīng)理礙3跋地下室佰質(zhì)量優(yōu)良率拜達(dá)愛9搬0壩辦按實(shí)際實(shí)施時(shí)八間埃項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理凹4斑地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)礙收靶優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)敖按實(shí)際實(shí)施時(shí)敖間俺項(xiàng)目經(jīng)理、總矮工、質(zhì)量總監(jiān)凹5傲主體結(jié)構(gòu)施工按質(zhì)量優(yōu)良率吧達(dá)斑9壩0捌俺按實(shí)際實(shí)施時(shí)柏間靶項(xiàng)目部全體氨7案主體結(jié)構(gòu)中間百驗(yàn)收扮優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)靶按實(shí)際實(shí)施時(shí)半間壩項(xiàng)目經(jīng)理、總氨工、質(zhì)量總監(jiān)艾8板標(biāo)化文明工地
26、埃創(chuàng)建板標(biāo)化文明工地骯按實(shí)際實(shí)施時(shí)半間柏項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)敗目書記,安全熬總監(jiān)耙9伴市級(jí)文明工地按創(chuàng)建壩市級(jí)文明工地罷按實(shí)際實(shí)施時(shí)吧間叭項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)叭目書記,安全癌總監(jiān)耙10斑創(chuàng)省級(jí)文明工笆地藹省級(jí)文明工地捌按實(shí)際實(shí)施時(shí)拔間盎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)矮目書記,安全八總監(jiān)俺11擺裝飾施工擺質(zhì)量優(yōu)良率襖達(dá)鞍9安0芭癌按實(shí)際實(shí)施時(shí)安間敖項(xiàng)目部捌12岸Q礙C芭成果申報(bào)搬市級(jí)優(yōu)秀、省埃級(jí)優(yōu)秀芭按實(shí)際實(shí)施時(shí)耙間骯總工絆13白科技論文申報(bào)哎局級(jí)優(yōu)秀翱按實(shí)際實(shí)施時(shí)鞍間懊總工絆14爸工程竣工初驗(yàn)般通過澳按實(shí)際實(shí)施時(shí)阿間襖項(xiàng)目經(jīng)理昂15搬竣工資料準(zhǔn)備絆完備埃按實(shí)際實(shí)施時(shí)矮間襖總工、質(zhì)量總按監(jiān)挨16伴工程竣工驗(yàn)收笆、備案案符合規(guī)定佰
27、按實(shí)際實(shí)施時(shí)疤間??偣ぁ①|(zhì)量總埃監(jiān)捌17拜工程交付及回按訪服務(wù)半熱情周到、隨骯喊隨到俺按實(shí)際實(shí)施時(shí)啊間愛項(xiàng)目經(jīng)理霸18隘優(yōu)良工程申報(bào)笆優(yōu)良工程稗按實(shí)際實(shí)施時(shí)唉間百總工、質(zhì)量總安監(jiān)扮19艾市隘優(yōu)霸“艾五邑絆杯霸”鞍申報(bào)啊五邑杯安按實(shí)際實(shí)施時(shí)巴間稗項(xiàng)目經(jīng)理、總傲工、質(zhì)量總監(jiān)挨20唉省懊優(yōu)叭“傲江門市優(yōu)良樣凹板工芭程叭”襖申報(bào)吧江門市優(yōu)良樣百板工程皚按實(shí)際實(shí)施時(shí)襖間昂項(xiàng)目經(jīng)理、總壩工、質(zhì)量總監(jiān)耙第五章、質(zhì)量拌目標(biāo)管理及目隘標(biāo)分解熬質(zhì)量目標(biāo)管理稗網(wǎng)絡(luò)圖靶質(zhì)量目標(biāo)分解百圖背第六巴章藹 襖創(chuàng)優(yōu)組織管理艾6.叭1擺施工質(zhì)量管理藹組織項(xiàng)目經(jīng)理:蔣爾昌(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組組長)質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員測量
28、員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員預(yù)算員項(xiàng)目總工:管志(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組副組長)質(zhì)量總監(jiān):王啟定(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組副組長)業(yè)主指定分包單位獨(dú)立承包人安裝各專業(yè)班組土建各專業(yè)班組生產(chǎn)經(jīng)理:葉 建(質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組副組長)柏6.1.靶1阿創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)擺小組爸組笆 藹 奧長:耙蔣爾昌把副組長:管志巴、葉建、凹組版 拌 柏員:楊公進(jìn)、艾孫江波、林子笆峰、胡健健、辦曹玉柱、文太芭軍、洪偉芭6.柏2挨施工質(zhì)量控制背體系艾6.2.1爸 隘施工質(zhì)量控制按體系的設(shè)置版施工質(zhì)量控制壩體系是按科學(xué)暗的程序運(yùn)轉(zhuǎn),敗其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本安方式半是翱PDC哎A般的循環(huán)管理活岸動(dòng),它是通過絆計(jì)劃、實(shí)施、哎檢查、處理四敖個(gè)階段把經(jīng)營傲和生產(chǎn)
29、過程的氨質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)俺系起來,而形把成一個(gè)高效的頒體系來保證施熬工質(zhì)量達(dá)到工矮程質(zhì)量目標(biāo)的擺保證。笆以我們提出的凹質(zhì)量目標(biāo)為依巴據(jù),編制相應(yīng)阿的分項(xiàng)工程質(zhì)皚量目標(biāo)計(jì)劃,吧這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)熬計(jì)劃應(yīng)使參與俺項(xiàng)目管理的全哀體人員均熟悉板了解,做到心絆中有數(shù)。斑在目標(biāo)計(jì)劃制藹定后,各施工敗現(xiàn)場管理人員安應(yīng)編制相應(yīng)的啊工作標(biāo)準(zhǔn)在施柏工班組實(shí)施,案在實(shí)施過程中翱進(jìn)行方式、方襖法的調(diào)整,以胺使工作標(biāo)準(zhǔn)完半善。俺在實(shí)施過程中耙,無論是施工案員還是質(zhì)檢員岸均要加強(qiáng)檢查敗,在檢查中發(fā)岸現(xiàn)問題并及時(shí)挨解決,以使所瓣有質(zhì)量問題解叭決于施工過程按之中,并同時(shí)拜對(duì)這些問題進(jìn)罷行匯總,形成瓣書面材料,以吧保證在今后或把下次施工
30、時(shí)不瓣出現(xiàn)類似問題壩。隘在實(shí)施完成后敗,對(duì)成型的建扮筑產(chǎn)品進(jìn)行全埃面檢查,發(fā)現(xiàn)佰問題,追查原吧因,對(duì)不同問壩題進(jìn)行不同的背處理方式,從霸人、物、方法巴、工藝、工序盎等方面進(jìn)行討澳論,并產(chǎn)生改百進(jìn)意見,再根班據(jù)這些改進(jìn)意翱見而使施工工癌序進(jìn)入下次循擺環(huán)。拔6.2.2板 把施工質(zhì)量控制艾體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保安證霸項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子阿成員應(yīng)充分重拌視施工質(zhì)量控靶制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的頒正常,支持有昂關(guān)人員開展的暗圍繞質(zhì)保體系懊的各項(xiàng)活動(dòng)。叭強(qiáng)有力的質(zhì)量拜檢查管理人員哀,作為質(zhì)保體啊系中的中堅(jiān)力藹量。扒提供必要的資瓣金,添置必要邦的的設(shè)備,以擺確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)壩的物質(zhì)基礎(chǔ)。罷制定強(qiáng)有力的岸措施、制度,半以保證質(zhì)保體胺系的運(yùn)轉(zhuǎn)。艾
31、全面開展質(zhì)量扮管理活動(dòng),使敗本工程的施工擺質(zhì)量持續(xù)提高藹。礙6.2.3挨 巴施工質(zhì)量控制吧體系的落實(shí)霸施工質(zhì)量控制案體系主要是圍鞍繞?!鞍等?、機(jī)、物、笆環(huán)、邦法奧”壩五大要素進(jìn)行板的,任何一個(gè)啊環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)八,則勢必使施奧工的質(zhì)量達(dá)不般到相應(yīng)的要求板,故在質(zhì)量保扒證計(jì)劃中,對(duì)藹這施工過程中爸的五大要素的礙質(zhì)量保證措施敖必須予以明確啊地落實(shí)。矮拜“案人瓣”盎的因素岸施工中人的因襖素是關(guān)鍵,無頒論是從管理層壩到勞務(wù)層,其哎素質(zhì)責(zé)任心等叭的好壞將直接靶影響到本工程辦的施工質(zhì)量。盎故對(duì)傲于哀“頒人唉”哀的因素的質(zhì)量吧保證措施主要敗從人員培訓(xùn)、柏人員管理、人皚員評(píng)定來保證跋人員的素質(zhì)。罷在進(jìn)場前,我艾們
32、將對(duì)所有的拜施工管理人員扮及施工勞務(wù)人邦員進(jìn)行各種必伴要的培訓(xùn),關(guān)板鍵的崗位必須懊持有效的上崗罷證書才能上崗叭。在管理層積敗極推廣計(jì)算機(jī)熬的廣泛應(yīng)用,扒加強(qiáng)現(xiàn)代信息版化的推廣;在熬勞務(wù)層,對(duì)一稗些重要崗位,案必須進(jìn)行再培扒訓(xùn),以達(dá)到更斑高的要求。版在施工中,我盎們即要加強(qiáng)人昂員的管理工作案,又要加強(qiáng)人霸員的評(píng)定工作絆,人員的管理埃及評(píng)定工作應(yīng)笆是對(duì)項(xiàng)目的全捌體管理層及勞阿務(wù)層,實(shí)施層俺管理、層層評(píng)柏定的方式進(jìn)行奧。進(jìn)行這兩項(xiàng)案工作其目的在鞍于使進(jìn)駐現(xiàn)場拔的任何人員在凹任何時(shí)候均能稗保持最佳狀態(tài)班,以確保本工瓣程能順利完成埃。傲凹“昂機(jī)柏”阿的因素半進(jìn)入現(xiàn)代的施懊工管理,機(jī)械捌化程度的提高安為工
33、程更快、啊更好地完成創(chuàng)斑造了有利條件搬。但機(jī)械對(duì)施澳工質(zhì)量的影響靶亦越來越大,盎故必須確保機(jī)半械處于最佳狀般態(tài),在施工程伴機(jī)械進(jìn)場前必鞍須對(duì)進(jìn)場機(jī)械捌進(jìn)行一次全面吧的保養(yǎng),使施罷工機(jī)械在投入哎使用前就以達(dá)拔到最佳狀態(tài),隘而在施工中,氨要使施工機(jī)械半處于最佳狀態(tài)柏就必須對(duì)其進(jìn)背行良好的養(yǎng)護(hù)盎、檢修。在施熬工過程中我們隘將制定機(jī)械維叭護(hù)計(jì)劃表,以案保證在施工過把程中所有的施耙工機(jī)械在任何挨施工階段均能捌處于最佳狀態(tài)絆。皚班“暗物百”靶的因素癌材料是組成本敖工程的最基本襖的單位,亦是爸保證外觀質(zhì)量般的最基本的單啊位,故材料采胺用的優(yōu)劣將直癌接影響本工程壩的內(nèi)在及外觀哎質(zhì)量安。版“搬物挨”絆的因素是最
34、基案本的因素。為礙確藹保凹“半物絆”白的質(zhì)量,我們礙必須從施工用案材、周轉(zhuǎn)用材笆進(jìn)行綜合地落半實(shí)。拔拔“暗環(huán)昂”芭與靶“啊法岸”笆的因素柏“絆環(huán)白”吧是指施工工序凹流程,爸而澳“拔法班”扮則是指施工的般方法,在本工皚程的施工建設(shè)哀中,必須利用吧合理的施工流礙程,先進(jìn)的施唉工方法,才能疤更好、更快地?cái)[完成本工程的疤建設(shè)任務(wù)。在罷施工過程中能隘否按預(yù)定方案挨中的有關(guān)內(nèi)容叭進(jìn)行全面地落霸實(shí)是確保本工盎程施工質(zhì)量的按關(guān)鍵,只有建翱立良好的實(shí)施絆體系、監(jiān)督體艾系才能按既定敗設(shè)想完成本工扮程的施工任務(wù)辦。昂6.瓣3俺質(zhì)量主要工作芭流程半圖紙會(huì)審叭參加設(shè)計(jì)交底愛配制翻把樣圖扳編制施工搬組織設(shè)計(jì)皚工程總標(biāo)高和
35、埃定位拌技術(shù)交底翱審扮 拜批拜確癌 胺認(rèn)佰工程物料確認(rèn)擺進(jìn)場驗(yàn)收跋設(shè)計(jì)單位確認(rèn)澳技術(shù)復(fù)核藹隱蔽驗(yàn)收按質(zhì)量評(píng)定爸分部工程評(píng)定唉中間驗(yàn)收擺結(jié)構(gòu)核驗(yàn)熬竣工工程評(píng)定百資料審核搬建設(shè)、承建單胺位捌交付使用拔送交資料和竣艾工圖挨回訪維修扮第七矮章叭 案質(zhì)量管理制度笆為了強(qiáng)化企業(yè)絆質(zhì)量管理、增扳強(qiáng)員工質(zhì)量意拌識(shí),建造精品百工程,實(shí)現(xiàn)本笆工程質(zhì)量目標(biāo)巴。在工程施工辦過程中始終堅(jiān)背持癌“捌質(zhì)量第一,預(yù)叭防為佰主愛”襖的方針以哎及岸“百計(jì)劃、執(zhí)行、板檢查、處瓣理骯”扮的循環(huán)工作方阿法。針對(duì)本工吧程制訂以下質(zhì)拜量管理制度:耙7.奧1擺工程項(xiàng)目總承凹包負(fù)責(zé)制度辦項(xiàng)目總承包對(duì)跋單位工程的全霸部工程質(zhì)量向扒建設(shè)單位負(fù)責(zé)啊
36、,按有關(guān)規(guī)定搬進(jìn)行工程分包跋的,總承包對(duì)昂分包工程進(jìn)行耙全面質(zhì)量控制阿,分包單位對(duì)拔其分包工程施按工質(zhì)量向總承傲包單位負(fù)責(zé)。班7.案2澳材料進(jìn)場檢驗(yàn)唉制度拜企業(yè)建立合格翱材料供應(yīng)商的擺檔案,并從列爸入檔案的供應(yīng)熬商中采購材料扳。負(fù)責(zé)采購的拜部門和項(xiàng)目部半對(duì)其采購的建伴筑材料,構(gòu)配捌件和設(shè)備的質(zhì)背量承擔(dān)相應(yīng)的胺責(zé)任,材料進(jìn)版場必須進(jìn)行材隘料產(chǎn)品外觀質(zhì)藹量的檢查驗(yàn)收艾和材質(zhì)復(fù)核檢搬驗(yàn),同時(shí)要檢班查廠家或供應(yīng)頒商提供皚的懊“氨質(zhì)保絆書熬”哎,爸“頒準(zhǔn)用愛證把”瓣“盎檢測報(bào)昂告搬”拜,不合格的材辦料不得使用在辦工程上。皚7.搬3罷技術(shù)交底制度罷為了以技術(shù)進(jìn)阿步保證施工質(zhì)板量,項(xiàng)目工程昂施工前必須有笆技
37、術(shù)部門編制版的具有針對(duì)性稗的施工組織設(shè)般計(jì),積極采用罷新工藝、新技捌術(shù)、針對(duì)特殊霸工序要編制有氨針對(duì)性的作業(yè)板指導(dǎo)書。每個(gè)艾工種每道工序澳施工前要組織笆進(jìn)行各級(jí)技術(shù)壩交底,包括項(xiàng)拜目工程技術(shù)人拌員對(duì)工長的技芭術(shù)交底,工長澳對(duì)班組長的技傲術(shù)交底,班組霸長對(duì)作業(yè)班組伴的技術(shù)交底。熬7.骯4阿工程質(zhì)量檢驗(yàn)襖制度背施工過程質(zhì)量翱控制均要實(shí)行靶自檢、交接檢懊、專職質(zhì)量員挨檢查佰的壩“挨三檢制稗度案”稗。施工的各道背工序應(yīng)按施工疤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行唉質(zhì)量控制,每鞍道工序完成后擺,應(yīng)進(jìn)行工序把自檢、工序交拌接檢。隱蔽工斑程要由項(xiàng)目質(zhì)捌量總監(jiān)組織質(zhì)半量員、工長、敖班組長共同檢笆查驗(yàn)收,并填絆寫有關(guān)記錄,擺合格后報(bào)現(xiàn)
38、場罷監(jiān)理工程師簽擺字確認(rèn),專職愛質(zhì)量員檢查發(fā)扮現(xiàn)工程質(zhì)量不拜合格而需要返岸工的必須進(jìn)行稗返工,專職質(zhì)懊量員檢查質(zhì)量拔時(shí)有質(zhì)量一票壩否決權(quán)。熬7.啊5半樣板引路制度埃為了提高工序拔的操作水平,隘操作質(zhì)量,在跋施工過程中每襖個(gè)分項(xiàng)工程或叭工種(特別是版量大面廣的分疤項(xiàng)工程)都要伴在開始大面積辦操作前做出示背范樣板,包括伴樣板墻、樣板挨間、樣板件等愛。把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物瓣化,統(tǒng)一操作骯要求,明確質(zhì)敗量目標(biāo),并向澳用戶作出承諾跋。邦7.啊6澳施工掛牌制度絆主要工種如鋼愛筋、砼、模板昂、砌體、抹灰奧等,施工過程芭中要在現(xiàn)場實(shí)啊行掛牌制,并熬做相應(yīng)的圖文艾記錄,并做為熬施工檔案保存胺,因現(xiàn)場不按把規(guī)范、規(guī)程施背工
39、而造成質(zhì)量八事故的要追究般有關(guān)人員的責(zé)背任。熬7.艾7版質(zhì)量否決制度拌對(duì)不合格分項(xiàng)澳、子分部、分靶部和單位工程敖必須進(jìn)行處理巴。不合格分項(xiàng)拌工程流入下道傲工序,要追究氨班組長的責(zé)任阿,不合格分部挨工程流入下道疤工序要追究工板長和項(xiàng)目經(jīng)理皚的責(zé)任,不合矮格工程流入社搬會(huì)追究項(xiàng)目經(jīng)案理、分公司經(jīng)板理和公司總經(jīng)半理的責(zé)任。疤7.瓣8稗成品保護(hù)制度藹項(xiàng)目管理人員澳應(yīng)合理安排施百工工序,減少隘工序的交叉作白業(yè),上下工序艾之間應(yīng)做好交叭接工作,并做霸好記錄,如下懊道工序的施工案可能對(duì)上道工把序的成品造成俺影響時(shí),應(yīng)征隘得上道工序操澳作人員的同意哀,并避免破壞伴和污染,否則跋造成的損失由頒下道工序操作疤者及
40、管理人員拜負(fù)責(zé)。瓣7.凹9俺工程質(zhì)量評(píng)定哎驗(yàn)收制度傲工程質(zhì)量評(píng)定啊驗(yàn)收按國家有安關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范俺進(jìn)行,工程施懊工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)骯即要符合規(guī)范愛的要求,同時(shí)搬滿足合同要求氨,工程質(zhì)量的癌驗(yàn)收還應(yīng)符合哎工程勘察,設(shè)百計(jì)文件的要求百,工程質(zhì)量的哎驗(yàn)收必須在項(xiàng)拌目工程自行檢皚查評(píng)定的基礎(chǔ)絆上進(jìn)行。襖7.1搬0熬培訓(xùn)上崗制度伴項(xiàng)目工程所有鞍管理及操作人笆員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)扒知識(shí)技能培訓(xùn)搬,并持證上崗盎,因無證指揮鞍、無證操作造岸成工程質(zhì)量不伴合格或出現(xiàn)質(zhì)安量事故的,除哎要追究直接責(zé)暗任者外,還要絆追究企業(yè)有關(guān)拌領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。襖7.1隘1搬工程質(zhì)量事故耙報(bào)告制度昂項(xiàng)目工程發(fā)生罷質(zhì)量事故,項(xiàng)襖目部要在第一擺時(shí)間向上級(jí)質(zhì)傲量
41、監(jiān)督部門報(bào)擺告,同時(shí)項(xiàng)目柏部做好事故現(xiàn)頒場搶險(xiǎn)及保護(hù)骯工作。由公司拌成立事故調(diào)查阿組,扳按襖“把四不放吧過藹”壩的原則,按照昂調(diào)查程序的有翱關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)事拜故調(diào)查及處理板工作。事故的澳界定:凡是工斑程質(zhì)量不合格扳,必須進(jìn)行返般修、加固或報(bào)般廢處理。由此背造成直接經(jīng)濟(jì)埃損失低半于奧500白0百元的稱為質(zhì)量懊問題,直接經(jīng)叭濟(jì)損失辦在按500扳0盎元(般含俺500鞍0疤)以上的稱為吧工程質(zhì)量事故捌。癌第八班章皚 拌施工質(zhì)量責(zé)任柏制柏為確保本工程白質(zhì)量管理目標(biāo)吧的實(shí)現(xiàn),依據(jù)般我公司管理手懊冊(cè)及質(zhì)量管理白體系,建立與哎本項(xiàng)目相關(guān)部爸門及責(zé)任人巴的盎“邦施工質(zhì)量責(zé)任耙制扮”按。把8.皚1盎各級(jí)有關(guān)管理佰人員
42、責(zé)任制藹8.1.斑1白項(xiàng)目經(jīng)理案項(xiàng)目經(jīng)理是單板位工程施工現(xiàn)礙場的施工組織藹者和質(zhì)量保證藹工作的直接領(lǐng)懊導(dǎo)藹 奧 暗者,對(duì)本項(xiàng)目昂工程質(zhì)量負(fù)全皚面責(zé)任。扒組織施工現(xiàn)場奧的質(zhì)量保證活邦動(dòng),認(rèn)真落實(shí)耙質(zhì)量計(jì)劃板內(nèi)質(zhì)量管理有八關(guān)要求和措施笆。礙對(duì)分包方(或按外部勞務(wù)作業(yè)安層)的工程質(zhì)芭量進(jìn)行監(jiān)督。襖接受質(zhì)量監(jiān)督胺部門及檢查人靶員的質(zhì)量檢查邦和監(jiān)督,對(duì)提瓣出的問題應(yīng)認(rèn)白真處理或整改埃,并針對(duì)問題拌進(jìn)行調(diào)查分析扮,及時(shí)采取措岸施。八組織項(xiàng)目部有瓣關(guān)管理人員開巴展自檢和工序藹交接的質(zhì)量互氨檢活動(dòng),開展巴質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)熬,督促工長、巴班組做好自檢艾記錄和施工記邦錄等各項(xiàng)質(zhì)量阿記錄。敖組織開展樣板藹引路,消除質(zhì)般
43、量通病,開展艾QC邦小組攻關(guān),不疤斷提高工程質(zhì)巴量。半發(fā)生質(zhì)量事故版后應(yīng)及時(shí)上報(bào)拔事故的真實(shí)情俺況,并及時(shí)按矮處理方案組織爸處理。艾因施工管理原鞍因而造成質(zhì)量佰事故,按項(xiàng)目哀承包責(zé)任書及吧相應(yīng)處罰措施熬進(jìn)行處罰,并挨追究其責(zé)任。吧8.1.扮2跋項(xiàng)目技術(shù)疤總工頒對(duì)本項(xiàng)目的工把程質(zhì)量負(fù)技術(shù)哎責(zé)任,對(duì)本項(xiàng)百目的工程質(zhì)量疤負(fù)主要責(zé)任。礙全面負(fù)責(zé)工程瓣項(xiàng)目的技術(shù)管耙理工作,依據(jù)搬上級(jí)質(zhì)量管理頒的有關(guān)規(guī)定,扮國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)伴程和設(shè)計(jì)圖紙盎的要求,結(jié)合百工程實(shí)際情況把編制施工組織骯設(shè)計(jì)、施工方罷案以及技術(shù)交盎底、具體措施岸。翱檢查現(xiàn)場質(zhì)量藹自檢情況及記挨錄的正確性及背準(zhǔn)確性,對(duì)存笆在的質(zhì)量問題氨或質(zhì)量事故及癌
44、時(shí)上報(bào),并提澳出分析意見及愛處理方法。哎組織工程的分藹項(xiàng)、分部工程跋質(zhì)量評(píng)定,參捌加單位工程竣罷工質(zhì)量評(píng)定,邦審查施工技術(shù)邦資料,做好竣斑工質(zhì)量驗(yàn)收的熬準(zhǔn)備。昂指導(dǎo)巴QC拌小組活動(dòng),審拌查頒QC搬小組活動(dòng)成果敗報(bào)告。奧協(xié)助質(zhì)量員開耙展質(zhì)量檢查,笆認(rèn)真做好測量熬放線扮、鞍 跋材料施工試驗(yàn)挨、隱蔽預(yù)檢等盎施工記錄。把所負(fù)責(zé)的專業(yè)八工程因技術(shù)管吧理不到位而發(fā)澳生質(zhì)量問題,唉按有關(guān)處罰措百施處理。胺8.1.辦3艾質(zhì)量搬總監(jiān)澳為本項(xiàng)目工程罷質(zhì)量的主要責(zé)擺任人,對(duì)本項(xiàng)耙目的工程質(zhì)量笆負(fù)相應(yīng)責(zé)任。八嚴(yán)格按照國家暗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、案規(guī)程進(jìn)行全面癌監(jiān)督檢查,持版證上崗,對(duì)管敗轄范圍的檢查佰工作必須認(rèn)真案負(fù)責(zé)。岸嚴(yán)把
45、材料檢驗(yàn)背,工序交接、扒隱蔽驗(yàn)收關(guān),瓣審查操作者的澳資格和技術(shù)熟辦練情況,審查隘檢驗(yàn)批工程評(píng)版定及有關(guān)施工八記錄。耙對(duì)違反操作規(guī)辦程、技術(shù)措施柏、技術(shù)交底、啊設(shè)計(jì)圖紙等情矮況,應(yīng)堅(jiān)持原笆則,立即提出靶或制止,可決艾定返修或停工傲,通知項(xiàng)目經(jīng)半理或技術(shù)負(fù)責(zé)疤人,并可越級(jí)敖上報(bào)。耙協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)礙人,質(zhì)量管理拌部門做好分項(xiàng)艾、分部(子分熬部)工程質(zhì)量靶驗(yàn)收評(píng)定工作白,做好有關(guān)工挨程質(zhì)量記錄。藹負(fù)責(zé)質(zhì)量動(dòng)態(tài)吧分析和事故調(diào)霸查分析。芭因質(zhì)量監(jiān)督、安檢查不到位而敖未能使將要發(fā)霸生的質(zhì)量問題凹整改而發(fā)生質(zhì)壩量問題,按有拌關(guān)處罰措施處八理,并追究其芭責(zé)任。岸8.1.暗4案項(xiàng)目班組長佰1安.矮為本項(xiàng)目工程礙質(zhì)量
46、的直接責(zé)挨任人,對(duì)本項(xiàng)百目的工程質(zhì)量隘負(fù)重要責(zé)任。骯2跋.跋嚴(yán)格按施工方隘案(作業(yè)指導(dǎo)叭書)進(jìn)行施工拌,嚴(yán)禁偷工減骯料,拒絕使用靶不合格的材料癌。絆3俺.板組織班組自檢扒,并認(rèn)真做好奧記錄,本道工頒序若施工質(zhì)量把不合格,不得熬進(jìn)入下道工序昂,否則追究相阿應(yīng)的責(zé)任。奧4斑.盎接受技術(shù)、質(zhì)扒量人員的監(jiān)督扒、檢查、并為霸檢查人員提供捌相應(yīng)的條件和隘數(shù)據(jù)。笆5傲.拌因未按規(guī)范施襖工,偷工減料阿而發(fā)生質(zhì)量問敗題將按有關(guān)處癌罰措施處理,霸并追究其責(zé)任奧。澳8.傲2耙主要職能部門礙質(zhì)量責(zé)任制哎8.2.1 唉 拜質(zhì)量監(jiān)督部傲負(fù)責(zé)組織對(duì)工壩程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)伴督管理,對(duì)工矮程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督鞍責(zé)任。挨在總工程師的愛領(lǐng)導(dǎo)下,
47、貫徹伴執(zhí)行技術(shù)法規(guī)愛、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制俺性條文和公司敗有關(guān)規(guī)定。拜掌握工程質(zhì)量百動(dòng)態(tài),組織工拔程質(zhì)量檢查,搬督促有關(guān)部門藹做好質(zhì)量檢驗(yàn)芭評(píng)定和回訪保暗修工作。氨組織質(zhì)量事故瓣的調(diào)查處理工礙作。絆健全計(jì)量體系案,做好計(jì)量管岸理工作。按因?qū)?xiàng)目監(jiān)督盎不到位而發(fā)生拌質(zhì)量事故,將澳追究部門負(fù)責(zé)百人的責(zé)任。奧8.2.2 笆 搬技術(shù)部傲負(fù)責(zé)組織對(duì)工凹程質(zhì)量進(jìn)行技胺術(shù)保障,對(duì)工靶程質(zhì)量負(fù)技術(shù)傲責(zé)任。奧負(fù)責(zé)管理公司罷所需的技術(shù)標(biāo)阿準(zhǔn),健全公司艾標(biāo)準(zhǔn)體系。般指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量矮計(jì)劃、施工組靶織設(shè)計(jì)、施工白方案的編制;柏組織審核重點(diǎn)挨工程盎的傲 辦 壩質(zhì)量計(jì)劃和施敖工組織設(shè)計(jì);頒協(xié)調(diào)和處理施扳工中發(fā)生的重瓣大技術(shù)問題。辦8.
48、2.3扳 瓣物資部瓣負(fù)責(zé)組織對(duì)采扮購物資進(jìn)行監(jiān)頒督管理,對(duì)工絆程材料質(zhì)量負(fù)伴相關(guān)責(zé)任。愛負(fù)責(zé)做好材料芭的采購、進(jìn)場般到工程完工的頒材料試驗(yàn)工序頒,及時(shí)按要求耙做好進(jìn)貨物資霸的檢驗(yàn)與試驗(yàn)皚工作。佰做好物資的追巴溯性管理。澳因工程使用不懊合格材料而造岸成質(zhì)量事故,吧要追究部門負(fù)叭責(zé)人的責(zé)任。扒第九叭章唉 把創(chuàng)優(yōu)管理辦法扳9.藹1鞍組織、資源到背位扒建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)癌班子,確保質(zhì)跋保體系暢班通搬,絆質(zhì)量管理力度擺到位,扮以敖ISO900捌2頒體系為基礎(chǔ),盎以全優(yōu)管理為翱保證,確保過扒程全優(yōu),精雕拔細(xì)鑿成精品。耙切實(shí)推行全優(yōu)癌管理,確保每半個(gè)過程均全優(yōu)矮。落實(shí)現(xiàn)代管版理制度,全面板運(yùn)用現(xiàn)代管理拔技術(shù),做到
49、管皚理技術(shù)領(lǐng)先,稗管理思維創(chuàng)新擺。投入精兵強(qiáng)氨將,確保技術(shù)擺精、素質(zhì)高的啊管理人員技術(shù)笆職工的全面到搬位,為工程挨創(chuàng)安“芭江門市優(yōu)良樣笆板工凹程敗”岸獎(jiǎng)提供人力資搬源的保證。柏9.盎2百施工技術(shù)及管半理嚴(yán)密控制熬列出質(zhì)量關(guān)鍵藹工序,關(guān)鍵控矮制點(diǎn),建頒立愛Q霸C百小組進(jìn)行質(zhì)量扮攻關(guān)、技術(shù)管背理攻關(guān),確保骯精品實(shí)矮現(xiàn)伴.襖制定分包管理胺細(xì)則,將分包扮單位質(zhì)量嚴(yán)格俺納入質(zhì)保體系柏內(nèi),并將分包暗單位質(zhì)量不良背視為自身責(zé)任爸。胺第十耙章芭 拔教育、培訓(xùn)10.1教育吧類鞍 頒 啊別把質(zhì)量教育的重襖要性案內(nèi)阿 絆 跋容靶質(zhì)量思想教育芭質(zhì)量第一的思白想基礎(chǔ)捌尊重人、關(guān)心背人、愛護(hù)人的癌思想教育,國盎家按“伴百
50、年大計(jì)、質(zhì)奧量第熬一般”鞍的質(zhì)量方針,拜我公把司安“八科學(xué)管理,持癌續(xù)創(chuàng)新,關(guān)愛俺員工,保護(hù)環(huán)澳境、誠信守約懊、構(gòu)筑精暗品哀”笆的質(zhì)量方針、壩工程質(zhì)量與經(jīng)班營、成本、收稗入的辯證關(guān)系邦教育,三熱愛骯教育、共產(chǎn)主昂義協(xié)作風(fēng)格教安育、職業(yè)道德阿教育癌質(zhì)量知識(shí)教育哀質(zhì)量管理的重半點(diǎn)內(nèi)容熬施工生產(chǎn)一般辦流程:環(huán)境、哀區(qū)域概括介紹瓣,安全生產(chǎn)一稗般注意事項(xiàng);扒企業(yè)內(nèi)外精品傲簡介與分析;拜各專業(yè)優(yōu)良工敖程施工操作流叭程叭;辦Q叭C敖知識(shí);強(qiáng)制性岸規(guī)范條文;質(zhì)熬量控制點(diǎn)扒質(zhì)量技術(shù)教育把施工技術(shù)、優(yōu)叭良工程評(píng)價(jià)標(biāo)般準(zhǔn)、江門市優(yōu)白良樣板工程工班程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和懊依據(jù)斑質(zhì)量管理制度壩教育哎創(chuàng)精品工程的傲必備知識(shí)隘質(zhì)量
51、管理制度艾和質(zhì)量責(zé)任制傲度,法律上有礙關(guān)條文;文明班施工規(guī)章制度罷;摘要介紹受壩處分的事例哎質(zhì)量紀(jì)律教育拔職工守則、勞靶動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量版獎(jiǎng)懲制度及條愛例10.2培訓(xùn)斑為更好滿足本昂工程創(chuàng)優(yōu)的管耙理需要,針對(duì)奧本工程的實(shí)際按情況,制訂相斑關(guān)分類和培訓(xùn)愛計(jì)劃,讓將參瓣加本工程建設(shè)哀的相關(guān)人員得邦到有針對(duì)性的鞍培訓(xùn)。這也是伴本公司一貫所襖采取的人力資敗源管理辦法。唉10.2.巴1澳培訓(xùn)分類及內(nèi)礙容A培訓(xùn)分類傲拜懊崗位資格培訓(xùn)皚瓣邦技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)壩半瓣職業(yè)技能培訓(xùn)辦跋搬適應(yīng)性培訓(xùn)敖B安培訓(xùn)主要內(nèi)藹容:奧哀絆國家、地方政般府有關(guān)建筑工半程方面的法律絆、法規(guī)規(guī)定壩鞍艾管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)鞍范和公司相關(guān)般規(guī)章制度邦唉般
52、基礎(chǔ)管理知識(shí)阿及基礎(chǔ)專業(yè)技胺術(shù)知識(shí)頒阿叭崗位職責(zé)、專搬業(yè)技能、操作爸規(guī)程挨岸扳公司管理體系捌方針、目標(biāo)、稗管理手冊(cè)及相板關(guān)文件氨藹扳勞動(dòng)安全防護(hù)拔、職業(yè)病預(yù)防藹、環(huán)境保護(hù)常澳識(shí)骯般凹應(yīng)急準(zhǔn)備與響岸應(yīng)要求稗岸巴項(xiàng)目經(jīng)理部在靶實(shí)施項(xiàng)目管理霸體系要求時(shí)所捌涉及到有關(guān)的扒事項(xiàng)等伴10扳.巴2皚.2伴 班 胺培訓(xùn)要求笆1敖培訓(xùn)的層次巴和對(duì)象根據(jù)培哀訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)翱需求的不同分熬別進(jìn)行。人力搬資源管理部門矮針對(duì)員工必備熬的質(zhì)量素質(zhì)和愛能力以及本工癌程質(zhì)量對(duì)各類吧人員的資格要鞍求,廣泛征詢把、收集并匯總艾培訓(xùn)要求。隘2背臨時(shí)聘用及靶工程分承包商胺和勞務(wù)分包商傲人員的培訓(xùn)教頒育由招收和使盎用部門或單位鞍負(fù)責(zé),教
53、育培罷訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)俺所從事的工作叭按我公司管理敗體系要求進(jìn)行唉。白10罷.胺2版.3辦 凹 阿培訓(xùn)計(jì)劃安人力資源部依斑據(jù)公司發(fā)展規(guī)拜劃要求結(jié)合員搬工素質(zhì)狀況,擺在征詢公司各愛部門、基層各盎單位及項(xiàng)目經(jīng)跋理部的培訓(xùn)需愛求意見后,綜擺合提出管理崗拜位、技術(shù)崗位奧、職業(yè)技能職柏工教育培訓(xùn)計(jì)扒劃,經(jīng)公司主安管領(lǐng)導(dǎo)審核批岸準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施霸。勞動(dòng)工資部凹綜合提出每年半度作業(yè)崗位職罷工教育培訓(xùn)計(jì)按劃,經(jīng)公司主拜管領(lǐng)導(dǎo)審核批啊準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施吧。叭10奧.捌2藹.4隘 隘 吧培訓(xùn)實(shí)施啊A爸拌 班內(nèi)部培訓(xùn)班員工培訓(xùn)以內(nèi)鞍部培訓(xùn)為主,拔貫徹理論與實(shí)爸踐相結(jié)合的原般則。人力資源百部和勞動(dòng)工資巴部統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)暗調(diào),各責(zé)任單背
54、位(或部門)哎主辦實(shí)施。B外部培訓(xùn)爸管理人員需參百加外部培訓(xùn)時(shí)頒,由人力資源隘統(tǒng)一安排,作俺業(yè)人員需參加拜外部培訓(xùn)時(shí),扒由勞動(dòng)工資部佰和各單位(或八部門)統(tǒng)一安安排,申請(qǐng)送培敗的人員填版報(bào)瓣“藹職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)疤申請(qǐng)敖表隘”胺,經(jīng)單位主管奧部門審核,主拔管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后扮送外培訓(xùn)。澳10拜.盎2愛.5罷 敗 敗考核評(píng)價(jià)與改斑進(jìn)胺1扳內(nèi)部培訓(xùn)考敗核由實(shí)施部門靶(或單位)對(duì)把培訓(xùn)效果進(jìn)行傲評(píng)價(jià);外部培跋訓(xùn)考核按主辦隘單位考評(píng)結(jié)果矮作為評(píng)價(jià)依據(jù)版。藹2矮黨委工作部壩保留管理人員拔教育培訓(xùn)、經(jīng)敗歷、崗位資格哎及技能的有關(guān)罷記錄,勞動(dòng)工斑資部保留作業(yè)阿人員教育培訓(xùn)啊、經(jīng)歷、崗位耙資格及技能的爸有關(guān)記錄,人扳力資
55、源部和勞皚動(dòng)工資部分別藹定期對(duì)管理人捌員和作業(yè)人員擺進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)叭、執(zhí)行能力考把評(píng),并以此作辦為崗位聘用和哀培訓(xùn)改進(jìn)的主吧要依據(jù),不斷澳提高教育培訓(xùn)般工作質(zhì)量,提暗升公司人力資班源整體素質(zhì)水絆平,確保各項(xiàng)白目質(zhì)量管理體辦系運(yùn)行的需要唉。稗10.2拌.傲6 啊 版相關(guān)培訓(xùn)記錄岸1扒執(zhí)行本程序爸產(chǎn)生的記錄由扳主辦單位(或擺部門)保存。扳培訓(xùn)記錄包括扒:培訓(xùn)內(nèi)容、半培訓(xùn)時(shí)間、地扳點(diǎn)、授課人、背參加人員、考拜核結(jié)果等。鞍2唉外培人員在稗培訓(xùn)結(jié)束后,吧將培訓(xùn)結(jié)果的胺材料分別送人癌力資源部部和澳勞動(dòng)工資部備耙案。阿第十一礙章挨 岸創(chuàng)優(yōu)綜合措施白11.挨1伴總體創(chuàng)優(yōu)措施癌1鞍本工程實(shí)行岸創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理斑,全體
56、施工人隘員牢固地樹立版起岸“矮質(zhì)量第百一半”靶的意識(shí),確保氨本工程符合國半家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)鞍一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)良襖工程,建成市骯優(yōu)、省優(yōu)工程鞍。笆2藹勞動(dòng)力隊(duì)伍藹必須經(jīng)嚴(yán)格考稗察、分析對(duì)比愛、擇優(yōu)選用。扒3奧認(rèn)真執(zhí)行、奧實(shí)施公耙司斑ISO900扮1-200拌0絆管理手冊(cè)中規(guī)靶定的程序。實(shí)佰行項(xiàng)目經(jīng)理、耙項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)氨人質(zhì)量負(fù)責(zé)制瓣,專業(yè)技術(shù)員癌崗位責(zé)任制,靶并制定嚴(yán)格的般獎(jiǎng)罰制度。礙4襖施工組織設(shè)叭計(jì)由公司總工埃程師審批同意唉后,工程才能疤實(shí)施施工。皚5百工程施工質(zhì)耙量實(shí)耙行拜“頒工序質(zhì)礙量襖”邦控制管理方法敖。對(duì)主要工序愛實(shí)行專業(yè)技術(shù)癌員事先技術(shù)交氨底邦;背“啊現(xiàn)場看皚工斑”捌質(zhì)量跟蹤控制爸;質(zhì)量員拔對(duì)
57、瓣“矮工序質(zhì)頒量哎”頒過程檢查。做背到以工作質(zhì)量傲保證工序質(zhì)量版,以工序質(zhì)量拌保證產(chǎn)品質(zhì)量按。八6翱以工程質(zhì)量壩及隱蔽工程驗(yàn)半收嚴(yán)格實(shí)辦行安“絆三級(jí)管理驗(yàn)收稗制藹度疤”版。先由作業(yè)隊(duì)耙伍自行檢查,斑經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢哎員復(fù)檢合格后鞍,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理敖最終驗(yàn)收通過白后,才能進(jìn)行矮下一道工序施把工。挨7巴對(duì)土建、安昂裝、裝飾工程凹、主要分項(xiàng)或鞍關(guān)鍵部位推辦行拌“懊樣板稗項(xiàng)八”辦、般“奧樣板安段懊”哀、艾“暗樣板扒層瓣”版等引路的施工邦管理方法,這胺對(duì)工程全面施案工、順利展開哎是十分有利的唉。巴8岸嚴(yán)格執(zhí)行材捌料驗(yàn)收制度和柏原材頒料昂“挨取樣封壩存哀”俺管理方法矮及拌“鞍計(jì)愛量啊”跋管理制度。奧9岸技術(shù)資料管
58、藹理歸檔必須遵凹守公司有關(guān)規(guī)扮定和文件管理藹程序標(biāo)準(zhǔn),做斑到及時(shí)、齊全扒、正確、規(guī)范八。案1瓣0百經(jīng)常請(qǐng)區(qū)、絆市質(zhì)檢站、市柏質(zhì)檢站、市質(zhì)板量協(xié)會(huì)相關(guān)專跋家、領(lǐng)導(dǎo)來工扒地指導(dǎo)、檢查氨,促進(jìn)持續(xù)改愛進(jìn)和提高。哎11.昂2伴技術(shù)保證措施板根據(jù)本工程的罷特點(diǎn),為了按襖期優(yōu)質(zhì)、高效耙、安全的完成辦本項(xiàng)目的施工唉,達(dá)到業(yè)主滿白意,除在施工壩方案、施工方班法中所涉及到稗的具體施工技矮術(shù)措施外,對(duì)鞍現(xiàn)場施工的技辦術(shù)工作做如下俺安排:按1皚.佰建立以項(xiàng)目總耙工程師為首的昂技術(shù)管理體系拔,切實(shí)執(zhí)行設(shè)敗計(jì)文件審核制伴、工前培訓(xùn)、般技術(shù)交底制、暗開工報(bào)告制、捌測量復(fù)核制、俺隱蔽工程檢查凹簽證制、每道愛工序拜的矮“凹三
59、檢盎制拜”叭、材料半成品敗試驗(yàn)、檢測制瓣、技術(shù)資料歸佰檔制、竣工文稗件編制的辦法拌等管理方法。版確保施工生產(chǎn)俺全過程始終在礙合同規(guī)定的技澳術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求八的控制下。懊2埃.扒建立完善的技胺術(shù)崗位責(zé)任制奧,各級(jí)技術(shù)人埃員都要簽訂技唉術(shù)保證責(zé)任書稗,以關(guān)鍵和特岸殊工序?qū)嵭屑及眯g(shù)人員專業(yè)分般工負(fù)責(zé)制,明氨確責(zé)任,確保隘各項(xiàng)技術(shù)管理頒工作的落實(shí)。巴3藹.扒工程開工前,搬項(xiàng)目經(jīng)理部技拜術(shù)部門根據(jù)設(shè)鞍計(jì)文件、圖紙班編制施工組昂織設(shè)計(jì)并向癌施工管理人員邦進(jìn)行工作內(nèi)容板交底伴,叭“巴施工組織設(shè)骯計(jì)拌”白內(nèi)容包括工程霸分布、分項(xiàng)工挨程名稱、工程岸數(shù)量、施工范巴圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)罷、工期要求等襖內(nèi)容。施工階笆段由項(xiàng)目經(jīng)理
60、白部技術(shù)人員向把作業(yè)層技術(shù)人隘員對(duì)分項(xiàng)、分愛部工程進(jìn)行工岸程結(jié)構(gòu)施工工斑藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)骯標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)疤場技術(shù)交底由胺作業(yè)層技術(shù)人芭員向領(lǐng)工員、啊班長進(jìn)行技術(shù)壩交底。昂4白.敖施工過程中,絆經(jīng)理部技術(shù)人澳員負(fù)責(zé)施工放昂樣、定位,控笆制樁點(diǎn)護(hù)樁測盎量的工序間檢般查復(fù)核測量。按測量原始記錄礙、資料、計(jì)算捌、圖表必須真襖實(shí)完整,不得翱涂改,并妥善佰保管。認(rèn)真貫佰徹執(zhí)行測量復(fù)安核制度,外業(yè)埃測量資料必須阿經(jīng)過第二人復(fù)拔核,內(nèi)業(yè)測量芭成果必須兩人斑獨(dú)立計(jì)算,相隘互校對(duì),確保凹測量成果的準(zhǔn)頒確性。愛5岸.八所有上報(bào)、下案發(fā)的圖紙、文盎件、聯(lián)系單等安資料均由資料頒員統(tǒng)一收發(fā),頒統(tǒng)一編碼,統(tǒng)瓣一記錄。不允柏許各部
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