6S管理實(shí)施辦法

1、重慶YY汽車配件有限公司作業(yè)文件HQ-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本：B/0編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：2016-04-15 發(fā)布2016-04-29實(shí)施重慶YY汽車配件有限公司發(fā)布重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036S管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁1、6s管理的目的及適用范圍1.1目的1、消除浪費(fèi)，降低成本；2、提高工作效率；3、杜絕質(zhì)量、安全事故，提升企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)；1.2適用范圍本辦法適用于本公司所有部門及全體員工，適用于所有生產(chǎn)場(chǎng)地（簡(jiǎn)稱現(xiàn)場(chǎng)）及辦公 場(chǎng)所。2、6s術(shù)語及定義6S術(shù)語整理（SEIRI）、整頓（SEITON、清掃（S

2、EISOU、清潔（SEIKETU、素養(yǎng)（SHITUKE、 安全（SAFETY6S的定義1）整理（Seiri ）：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為“要”與“不要”物品，不要的物品予以處理。2）整頓（Seiton ）:將要的物品定位化，并擺放整齊，明示標(biāo)識(shí)。3）清掃（Seisou）:將工作場(chǎng)所清掃干凈，消除臟污，保持干凈、明亮，并防止污染的發(fā)生，杜絕臟源。4）清潔（Seiketu ）:零缺點(diǎn)。維持以上整理、整頓、清掃后的良好成果，并形成制度化、規(guī)范化。5）素養(yǎng)（Shituke ）:將以上4S標(biāo)準(zhǔn)化。人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。6）安全（Safety ）:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、

3、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守企業(yè)、國(guó)家機(jī)密。3、6s活動(dòng)推行小組6S活動(dòng)推行小組架構(gòu)圖重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁6s活動(dòng)推行小組組織架構(gòu)圖6S活動(dòng)推行小組6S 活動(dòng)推行小組負(fù)責(zé)制定、修改 6s活動(dòng)管理辦法；負(fù)責(zé)制定6S活動(dòng)推動(dòng)計(jì)劃和 開展6s日常工作；負(fù)責(zé)6s活動(dòng)的檢查、評(píng)分、持續(xù)改善、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、宣導(dǎo)和教育訓(xùn)練等工作。各成員的職責(zé)與權(quán)限1）推行組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)6s活動(dòng)推進(jìn)小組的運(yùn)作，并指揮小組成員開展 6s推進(jìn)工作。2）推行副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)推進(jìn) 6s活動(dòng)管理日常工作及組織檢查、持續(xù)改善、效果評(píng)估、

4、 計(jì)劃、總結(jié)、考核、獎(jiǎng)懲，組織 6s教育培訓(xùn)。3）推行主辦：負(fù)責(zé)制定6s活動(dòng)管理辦法；負(fù)責(zé)6s活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施和推展日常工作及檢 查、考核及信息反饋。4）推行小組成員：共同參與6s推進(jìn)計(jì)劃及推行改善，負(fù)責(zé)并參與本部門 6s的推動(dòng)工作,重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁檢查評(píng)核時(shí)為6s活動(dòng)的評(píng)核成員。5）下班前安全巡視，節(jié)假日前安全檢查。6）對(duì)部門員工的儀表儀容、勞保用品配戴及安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。7）對(duì)6s活動(dòng)評(píng)核不符合項(xiàng)的及時(shí)改善、中述及信息反饋。為了方便開展6s工作，各推行小組成員因故可以臨時(shí)指定一名職務(wù)代理人行使職責(zé)，

5、 但須提供人員名單到辦公室推行主辦處。4、員工在6s活動(dòng)中的職責(zé)：1）積極參加有關(guān)6s教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)6s實(shí)施技巧，參與6s活動(dòng)宣傳，竭力推行、認(rèn)真執(zhí) 行6s活動(dòng)工作；2）所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)及物品的持續(xù)整理、整頓、清掃、清潔工作；3）保持儀表儀容整潔，正確穿戴勞保用品，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；4）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝指導(dǎo)書、操作規(guī)程操作。5、6s管理的具體對(duì)象和推行步驟6s管理的對(duì)象1）所有生產(chǎn)場(chǎng)地（空間）、辦公場(chǎng)所（空間）、所有廠內(nèi)公共場(chǎng)地（空間）；2）建（構(gòu)）筑物、基礎(chǔ)設(shè)施、道路、綠化區(qū)、景點(diǎn)、廠房、設(shè)備房、變電房、庫房、辦公 樓；3）所有物品。含生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、模具、夾具、檢具

6、、工具、車輛、搬運(yùn)工具（機(jī)具） 行車；料架、料箱、盛具、潔具、臺(tái)柜、衣物柜、工具柜、資料柜；產(chǎn)品、半成品、在制 品、材料、器材；4）空調(diào)、電扇、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、其它辦公設(shè)備、電話；5）辦公桌、辦公椅（凳）、沙發(fā)、值班床、檔案資料柜；6）標(biāo)識(shí)、工藝卡、設(shè)備點(diǎn)檢表、三檢記錄、各類圖表、看板、宣傳欄、標(biāo)語牌、告示牌、 共它牌扁及其它未盡物品。6s推行步驟擬參照導(dǎo)入準(zhǔn)備、活動(dòng)的推行展開、標(biāo)準(zhǔn)化、成果推廣4個(gè)步驟進(jìn)行。導(dǎo)入準(zhǔn)備階段重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁1）確定職責(zé)；2）劃分責(zé)任區(qū)域；3）制定推行方針和目標(biāo)；4

7、）制定工作計(jì)劃；5）制定6s活動(dòng)實(shí)施辦法及各類6s管理標(biāo)準(zhǔn)、各類運(yùn)用表格。6S活動(dòng)推行展開擬采用的技巧1）運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄、看板、會(huì)議廣泛宣傳；2）攝影作戰(zhàn)法；3）紅牌作戰(zhàn)法；4）看板管理、目視管理、顏色管理、標(biāo)識(shí)管理、批次管理；6s管理培訓(xùn)6S標(biāo)準(zhǔn)化1）建立日常制度并認(rèn)真執(zhí)行；2）按制度做好檢查、評(píng)審、考核及改善；6S成果推廣1）總結(jié)展示6s活動(dòng)成果；2）開展6s管理競(jìng)賽、交流、表彰、獎(jiǎng)懲活動(dòng)。6、6s的具體運(yùn)行辦法1） 6s檢查評(píng)核范圍分為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、廠房周邊。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以班組為單位展開檢查； 辦公區(qū)及廠房周邊以部門為單位展開檢查。2）檢查方式：6s檢查、評(píng)核、評(píng)分工作采用定期大檢查檢

8、查和每天檢查兩種方式，由 6s 活動(dòng)推動(dòng)小組成員依照6s檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。a、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域每天不定時(shí)進(jìn)行檢查，定期檢查的時(shí)間定為每周五上午10: 00,對(duì)存在問題點(diǎn)進(jìn)行記錄后報(bào)6s活動(dòng)推動(dòng)主辦處進(jìn)行評(píng)核、評(píng)分并公示。檢查到相關(guān)部 門時(shí)，被檢查部門主管（代理人）要參加現(xiàn)場(chǎng)檢查，以便知曉存在的問題點(diǎn)和明確責(zé)任人， 及時(shí)擬定整改方案并組織整改。3）制造現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立參與6s活動(dòng)評(píng)核的單位有各部各班組。每天6s檢查班組責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰和工段長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)扣績(jī)效分處罰：檢查公示:重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁將6s檢查情況已

9、內(nèi)網(wǎng)形式發(fā)往各部門，各部門安排于第二天下班之前進(jìn)行責(zé)任落實(shí)（不落實(shí)責(zé)任處罰為該工段工段長(zhǎng)承擔(dān)）；每月公布各部門整體考核情況和比競(jìng)賽成績(jī)。7、獎(jiǎng)懲規(guī)定1）每違反一項(xiàng)，責(zé)任人罰款10元（重復(fù)發(fā)生問題按照Cn-1進(jìn)行處罰），各工段部門6s罰 款超過50元，工段長(zhǎng)扣績(jī)效1分（X/50=該工段績(jī)效扣分），超過100元扣副部長(zhǎng)1分（Y/100= 該工段績(jī)效扣分），超過200元扣正部長(zhǎng)1分（Z/100=該工段績(jī)效扣分）。技術(shù)中心正部級(jí) 超過150元扣1分（Z/150=該工段績(jī)效扣分）。X-該工段6s扣款總和；Y-車間所有工段6S 扣款總和；Z-該部門所有工段6s扣款總和。8、申訴制度6s活動(dòng)不僅是個(gè)人，而且

10、是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，若有任何認(rèn)為不公平之情況，均可與 6s活 動(dòng)推進(jìn)小組申訴并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。由6s活動(dòng)推進(jìn)小組組長(zhǎng)與小組成員溝通協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)后 作最終裁決。本管理實(shí)施辦法從下發(fā)之日起開始實(shí)施推進(jìn)。未盡事宜由6s推行小組隨時(shí)修正并公布。本管理辦法解釋權(quán)歸6s推行小組。5、附件:附件1:制造現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)檢查評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。附件2:辦公區(qū)6s活動(dòng)檢查評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。附件1:制造現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目判定重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)定 1、生產(chǎn)工作區(qū)域有統(tǒng)一規(guī)劃、細(xì)分并有平面圖和定位線、定位線清除重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁位2、定位線一般為黃色，危險(xiǎn)區(qū)域

11、線為黑色，主通道線寬10cm次通道線寬為7cmi其它線寬為5cmi3、通道地面為棕色（豬肝色），區(qū)域內(nèi)地面為綠色（灰色），禁止危險(xiǎn)、不合格區(qū) 域地面為紅色，注意、警示、待處理區(qū)域地面為灰色。4、所有物料品按平間圖（或定位線內(nèi)）定置擺放，并對(duì)應(yīng)到位。5、物料品擺放不超出定位線內(nèi)側(cè)。6、臨時(shí)擺放須懸掛相應(yīng)標(biāo)牌。整 理7、工作臺(tái)上的消耗品、工具、夾具、計(jì)測(cè)器等無用或暫無用物品須清理拿走。8、生產(chǎn)線上、各設(shè)備上不擺放與操作無關(guān)多余物品及無掉落的零件。9、地面不能直接放置成品、零件、工具以及網(wǎng)箱及料架卜/、能掉后零部件。10、危險(xiǎn)品、酸油料、漆、易爆易燃物品入指定區(qū)域；材料、可利用料、廢料須區(qū)分。11、

12、/、同類型、用途的物品應(yīng)分開管理。12、不同名稱、型號(hào)的產(chǎn)品、半成品、在制品分開；合格品、待處理品、待返修品、 廢品分開，產(chǎn)品匕工具及其它物品分開。13、電源線、鋼絲繩應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上。14、標(biāo)識(shí)卡顏色要明確區(qū)分（綠色為固定，正常黃色為移動(dòng) /待定，紅色為不良）。15、網(wǎng)箱、塑膠箱、其它盛具、料架箱應(yīng)分開按平行、垂直放置。16、模具架上長(zhǎng)期不用的模具和經(jīng)常使用的應(yīng)區(qū)分開 ，不能放置模具以外的雜物。17、通道路必須保持時(shí)刻通暢。車輛、搬運(yùn)機(jī)（工）具停舶指定區(qū)域；廢棄物入指定 區(qū)域。18、暫不用物料品入指定區(qū)域，潔具入指定區(qū)域；雨具、勞保用品、飲水杯、個(gè)人物 品入指定區(qū)域；所有區(qū)

13、域須明確責(zé)任人。19、所有生產(chǎn)工作區(qū)域必須明確責(zé)任人， 所有設(shè)備、設(shè)施、工具箱、車輛、搬運(yùn)機(jī)（工） 具等物口口須啟標(biāo)識(shí)。20、所有生產(chǎn)工作區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施、工具、車輛、搬運(yùn)機(jī)（工）具、電材、工作臺(tái)、 模具、夾具、潔具及其它物品須肩標(biāo)識(shí)。21、所啟產(chǎn)品、半成品、在制品、返修品、待處理品、廢品材料應(yīng)啟標(biāo)識(shí)、批次。22、所有設(shè)備有安全操作規(guī)則，有點(diǎn)檢日記錄。23、所有工位有工藝作業(yè)指導(dǎo)書。24、所有工位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并整齊擺放首檢工件。整 頓25、零件架、工作臺(tái)、文件柜、垃圾桶在指定場(chǎng)所按水平直角放置。26、工/模具、夾/檢具應(yīng)在指定場(chǎng)所按水平直角放置。27、叉車、推車應(yīng)按編號(hào)并在指定場(chǎng)所水

14、平直角放置。28、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)良好，維修記錄齊全。重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036S管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁29、設(shè)備規(guī)范標(biāo)識(shí)；設(shè)備管路分類清楚，有顏色標(biāo)識(shí)。30、半成品箱、零件箱、成品箱應(yīng)在指定場(chǎng)所整齊放置，標(biāo)識(shí)面統(tǒng)一向外方向。31、空物料箱不能亂放置，須整齊美觀且要及時(shí)回收。32、文件資料、記錄表格的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開定位存放并詳細(xì)注明。33、宣傳板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換，應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名。34、休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓歸位。35、清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場(chǎng)所，定位（掛）放置。36、各區(qū)域線是否清楚；通道線是否模糊不

15、清；是否不能起到定位和通道的作用。37、各類設(shè)備柜頂不能放置其它及雜物。38、不良品放置區(qū)應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，有明確標(biāo)識(shí)并用紅色予以區(qū)分。39、工具應(yīng)按成品類別成套放置，應(yīng)有編碼管理并采取容易取出的放置方法。40、產(chǎn)品、半成品、在制品、材料不準(zhǔn)直接放在地上，并其上面不準(zhǔn)堆放工具和其它 雜物品，不同型號(hào)、名稱、批次產(chǎn)品不準(zhǔn)混放。41、通道無堵塞、無占用并暢通，臨時(shí)占用應(yīng)有標(biāo)識(shí)。42、衛(wèi)生間、清洗設(shè)備、水道無泄漏、堵塞。43、廢品容器標(biāo)識(shí)清楚、標(biāo)志向外；所裝物品沒有溢出。44、產(chǎn)品物料上應(yīng)有編碼（番號(hào)）、數(shù)量、狀態(tài)、相關(guān)責(zé)任人的標(biāo)識(shí)。45、各類報(bào)表、記錄表單記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。46、未對(duì)垃圾作有

16、效正確的放置處理的。47、盛裝垃圾已滿須及時(shí)倒掉或處理，且超出垃圾容器水平面的。48、產(chǎn)品是否存在混裝，是否未正確識(shí)別并分類處理。49、物品擺放是否按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行放置。50、各崗位是否有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書。51、機(jī)器設(shè)備、工/模具、夾/檢具應(yīng)及時(shí)清掃，無灰塵、無臟污干凈。52、玻璃門窗、墻壁、休息點(diǎn)、辦公設(shè)施等無灰塵，無臟跡，每日作清掃，干凈、明亮53、地面（含通道）應(yīng)定時(shí)（每班次）清掃，保持無灰塵、無積水、無油污、無碎屑、 紙屑、煙頭等雜物干凈。54、地面通道、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域，無灰塵、雜物等干凈。55、室外地坪、道路、吸煙點(diǎn)、車庫（干凈），每日清掃，無煙頭、垃圾、雜物（干凈）

17、，衛(wèi)生間、洗手臺(tái)、飲水點(diǎn)每日清掃、無垃圾、雜物。56、工作臺(tái)、文具柜、柜架、滅火器等常每班次清掃 ，保持無灰塵、無油污。57、工/模具、夾/檢具應(yīng)采取防塵、防銹措施的放置方法且作日常清潔，干靜、無銹蝕。58、裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落。重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁59、消防器材及其容器，保持干凈，無灰塵及油污。60、執(zhí)行日小掃除、周大掃除規(guī)定。素 養(yǎng)61、不做于工作無關(guān)的事，上班時(shí)間不閑聊。62、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。63、按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不早退，不遲到，不曠工。64、積極認(rèn)真按時(shí)參

18、加各種例會(huì)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并不遲到、早退、無故缺席。65、按規(guī)定穿工作服、佩帶廠證、安全帽、防護(hù)眼罩、護(hù)套、手套等。66、吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙及亂扔煙頭。67、工作前、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺#隊(duì)，不插隊(duì)。68、不打瞌睡、不擅自用崗、離崗。69、對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀，服從管理安排，語言義明，行為文明，不準(zhǔn)打架斗毆。70、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。71、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物。72、上班時(shí)間內(nèi)不在辦公區(qū)域內(nèi)化妝、更換衣物。73、離開洗手間、洗手臺(tái)是否關(guān)閉水龍頭、電燈、排氣扇等設(shè)備，無浪費(fèi)行為。74、不能用消防栓的水沖洗地面。75、下班后關(guān)閉水

19、龍頭、電燈、排氣扇、機(jī)器等設(shè)備，無浪費(fèi)行為。76、對(duì)有效物品進(jìn)行做到多次利用。77、生產(chǎn)線（組）的各電源控制是含可獨(dú)立控制，避免電力浪費(fèi)。78、工具用完應(yīng)及時(shí)歸位。79、進(jìn)入洗手間完畢后注意沖水，有良好的個(gè)人衛(wèi)生及文明習(xí)慣。安 全80、對(duì)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)并明確管理責(zé)任人。81、各安全出口的前面不能有物品堆積，嚴(yán)禁物品伸入或占用通道。82、滅火器標(biāo)識(shí)清楚并有相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)在指定位置正確放置及處于可使用狀態(tài)。83、消火栓的前面或下而不能有物品放置，保證無障礙物。84、所有易燃、易爆品明確責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)堆放不能超過當(dāng)天的用量。85、所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常運(yùn)作狀態(tài)并作日常維護(hù)巡查記錄。

20、86、水/電/氣、機(jī)器等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定負(fù)責(zé)人或制訂相關(guān)規(guī)定并認(rèn) 真嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)控。87、電源、線路、開關(guān)、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)。88、嚴(yán)禁違章操作（員工不按設(shè)備安全操作規(guī)程和正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品）。89、對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施。重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036S管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁90、有否火種遺留（未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得擅自動(dòng)用火源）91、發(fā)現(xiàn)安全隱患即時(shí)消除、處理、上報(bào)信息。附件2 ：辦公區(qū)6s活動(dòng)檢查評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目判定重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)整理1、不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放于文件柜內(nèi)。2、經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理，整

21、齊存放于辦公抽屜或文件夾內(nèi)。3、工作服、私人便服是否整齊存放于指定柜中。4、柜頂、窗臺(tái)上、空調(diào)上、電腦主機(jī)上禁止擺放任何物品。5、每張辦公桌責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚，抽屜張貼分類標(biāo)識(shí)。6、各類設(shè)備責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)，責(zé)任區(qū)域劃分清楚。7、文件夾是否啟標(biāo)識(shí)清楚，且標(biāo)識(shí)是否務(wù)8、文件框內(nèi)是否放有除文件夾外的其它物品。9、同一張辦公桌只允許有一個(gè)私人物品放置抽屜。整頓10、文件資料是否參差不齊、歪斜、凌亂；是否能準(zhǔn)確取出。11、辦公桌、椅子、文件柜、看板等物品擺放要規(guī)劃有序，布局美觀。12、辦公桌擋板、椅子上、文件框上禁止搭放任何物品。13、看板是否有灰塵及過期的內(nèi)容。14、人離開辦公桌、辦公椅是否沒推至臺(tái)下或未

22、呈水平放置。15、辦公桌/抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊啟序、分類放置，無匕，作無關(guān)的物品。16、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀；電話線、電腦線不凌亂。17、筆、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或筆筒中。清掃18、辦公室門要里外清潔，門框上無灰塵，要清掃干凈。19、地面及墻角四周要清掃干凈，無灰塵、污跡。20、室內(nèi)墻壁做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng)；墻上不許張貼、亂畫、亂掛、亂釘。重慶YY汽車配件有限公司文件編號(hào)YY-GLZD-036s管理實(shí)施辦法版本/修改A/0頁 碼第2頁共12頁21、玻璃窗戶干凈透明，無水跡、污跡；不許粘貼紙張；窗臺(tái)無雜物、無灰塵、22、窗簾懸掛整齊，潔凈，無灰塵。23、空調(diào)機(jī)上無灰

23、塵。24、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備干凈整潔；各電源開關(guān)無灰塵及安全隱患。25、辦公桌面應(yīng)保持干凈，無衛(wèi)生死角，無灰塵及污跡。26、文件柜頂、表面要保持潔凈，無灰塵、無污跡。27、垃圾筐規(guī)劃區(qū)域并要及時(shí)傾倒，禁止垃圾超過筐面；清潔用具應(yīng)整齊放于門后。28、地面是否后垃圾及紙碎粒。清潔29、文件柜內(nèi)物品分類擺放，柜內(nèi)、外保持干凈；無灰塵及雜物；并對(duì)使用者進(jìn)行標(biāo) 識(shí)。30、每天上班前對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，清潔。31、上班時(shí)間隨時(shí)保持區(qū)域的清潔；滅火器須保持干凈整潔。32、辦公桌、辦公椅、電腦設(shè)備等是否有污跡、灰塵。33、垃圾桶表面、電話表面是否臟，無清潔。34、消防器材及其容器，保持干凈，無灰塵及油污。35、窗臺(tái)、玻璃柜是否保持干凈整潔。36、文件夾及物品是否清潔，是否分類標(biāo)識(shí)、歸檔、放置整齊。素養(yǎng)37、是含有不穿，作服或不佩戴廠