光伏發(fā)電項目投標文件資料

1、實用標準沛縣國源光伏電力 35KV 并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線工程投標文件華美電力工程有限責任公司二0一五年九月二H一日文檔大全實用標準目錄1投標函2投標保證金證明3法定代表人明書4授權(quán)委托書5具有標價的工程量清單與報價表及報價匯總表6施工組織設(shè)計7計劃投入的主要施工機械設(shè)備表8主要施工人員表9投標人及建造師業(yè)績公示一覽表、相關(guān)業(yè)績復印件10投標承諾書11投標文件其他附件文檔大全實用標準投 標 函沛縣國源光伏電力：（一）根據(jù)已獲取的 35KV并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線工程 工程招標文件,按照中 華人民國招標投標法及有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究招標文件 后，愿以人民幣（大寫）的總價， 按招標文件的要求承包本次招標圍的全部工

2、程。（二）我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工通知立即開工，并在他日歷天竣工。（三）我單位保證本工程質(zhì)量達到 合格 標準。（四）貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙 方的合同。投標人（法人印章）法定代表人（印章）二0 一五年九月二葉文檔大全實用標準投標保證金證明文檔大全實用標準法定代表人明書單位名稱：華美電力工程有限責任公司地址：市鼓樓區(qū)三環(huán)北路9號:元軍 性別：男 年齡：34 職務(wù)：總經(jīng)理系華美電力工程有限責任公司的法定代表人。為施工、竣工和保修 35KV并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線工程 的工程,簽署上述工程的投標文件、進行合同 談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明投標單位：（

3、蓋章）日期：2015年9月21日文檔大全實用標準授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我元軍（）系華美電力工程有限責任公亙（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托華美電力工程有限責任公 司（單位名稱） 海峰（）為我的代理人，以本公司的名義參加35KV并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線工程 的投標。授權(quán)委托人所簽署的一切文件和處理與之 有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。代理人：海峰 性別：男投標人（法人印章）：法定代表人（印章）：附：R鳥李褥峰一北 t 1316 女 W 二 14 B3203231976101A5U1O_年齡：392015年9月21日中華人民共和國居民身份證將歌機球葡京寺北安即農(nóng)走外同有蚊陰陰

4、 2W7 12U8 2027.1? Ofi文檔大全實用標準資格審查所需證明材料文檔大全編號3州liUlMUNm援9M打注冊號 320300000011857（：1/3）名稱徐州華美電力工棍有限費任公司類型有限責任公司（法人獨贊）住所徐州市鼓樓區(qū)N環(huán)北路9號法足代表人張元軍注冊資本1比。萬元稽成立日期現(xiàn)。3年11月05日營 業(yè)期限 期Q3集II月Q5日至2Q23年口月04日LQLT3LUI .l-J?LELTl-O LCLZi.J .!： I； .r. J-.Zlir LLL.7I1U. f I dll JL：中隼人同tm同家t商i政將網(wǎng)總局眈制經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照（副本）電力設(shè)施揖裝關(guān)四級、承修類

5、三舞、或試類三級；送變電工 襄專啞圣也三縱 百氣自動化設(shè)簾、高任出開美柜.變壓 展、儀瑞儀表制材、發(fā)牌命具、瓷井，五金交電惜得：也 氣技術(shù)咨詢服弱；電”設(shè)缶租賃；防腐匚理施匚電費代段 明外。（依法須經(jīng)批淮的項H,經(jīng)相關(guān)部門批犍后方可開展 經(jīng)營活動Jl; Ci小# ： wwwiiifiij4HHr,M）L588MyN i- J 一 -一1 -文檔大全文檔大全實用標準F1 - 一 -*-B-M r-一B. ,一;,更麻tl關(guān):文檔大全實用標準工程沖法定叱友人堂更加受完整改務(wù)d導期珞!企業(yè)伊費人業(yè)更大,喳尤寶麒蘇總勢任：加柝附文檔大全實用標準有風天住珈許公月2日12加.加方.占注冊資本金SJtitS

6、Sff主q貨總于級注卅經(jīng)濟集型技術(shù)員費人江蘇南除頓市木山區(qū)二部國用內(nèi)寧文檔大全實用標準安全生產(chǎn)許可證（副本）編號乂蘇）0安許證字C 2010 ）030042-1單位名稱:徐州華美電力工程有限責任公司主要負責人:周衛(wèi)偉單位地址:江蘇省徐州市泉山區(qū)二環(huán)西路德號經(jīng)濟類型有限責任許可范圍:建筑施工有效期：201Q年09月17日至201昨09月 陶N號卷朱q產(chǎn)監(jiān)骨管珅金扇匕制文檔大全實用標準許可證編號：4-20980-2009根據(jù)承裝（修、試）電力設(shè)艇許可證管理辦法 及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)審查，準許你單位從事 承裝（修，試）電力設(shè)施業(yè)務(wù)，特碩發(fā)此證.單位名稱：徐州華美電力工程有限責任公司住 麗馀州市泉

7、山區(qū)二環(huán)西路79號市試類有效期限：自2009年。8月27日始至2015年08月26日止許可類別和等影昌實用標準工程量清單與報價表及報價匯總表文檔大全文檔大全實用標準施工組織設(shè)計實用標準編制說明我公司在編制施工組織設(shè)計時，把重點放在保證施工作業(yè)人員基本平衡的前提條 件下，如何流水作業(yè)，合理有效地組織施工，確保工期目標的實現(xiàn)。同時我公司還 具有先進的施工機械和完善的管理體制，在長期的輸變電工程施工中積累了豐富的 施工經(jīng)驗，如中標，我們將以精良的施工力量、先進的施工機具、完善的質(zhì)量、安 全和管理體系投入到本工程中。為搞好沛縣國源電力35KV輸變電工程的建設(shè)，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，我公司

8、本著保證工程質(zhì)量，按期交付使用，降 低工程消耗，提高經(jīng)濟效益，并為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，通過認真地考察現(xiàn)場、 研究招標文件、借鑒和總結(jié)以往的施工經(jīng)驗，編制出本工程的施工組織設(shè)計。編制依據(jù)沛縣國源電力 35KV輸變電工程施工招標文件招標單位提供的工程量清單及招標圖紙國家頒布的適用的施工規(guī)程、規(guī)和標準及相關(guān)的法律法規(guī)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)我公司的管理手冊和相關(guān)的管理體系程序文件針對該工程危險源的控制措施方案類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗及工程總結(jié)我公司歷年積累的有關(guān)技術(shù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。文檔大全實用標準編制思路1、施工質(zhì)量目標：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；投產(chǎn)的送變電工程100%達到優(yōu)良級；工程一次驗收合格率達

9、到 100%;杜絕重大質(zhì)量事故；甲方滿意度95%以上。2、施工安全目標：安全唯一，杜絕重大傷亡、高空墜落事故，杜絕機械傷人，杜絕重大機械設(shè) 備事故，防止倒桿、倒塔、跑線、落物傷人、觸電。3、抓好兩個關(guān)鍵：工程質(zhì)量控制；工程進度控制。4、建立三個網(wǎng)絡(luò)：質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)；安全控制網(wǎng)絡(luò)；施工組織網(wǎng)絡(luò)。5、強化四個程序：施工工序管理程序；施工技術(shù)管理程序；施工驗收管理程序；材料監(jiān)督檢查 程序。6、實施五項措施：施工準備措施；成本控制措施；工程質(zhì)量、安全保證措施；文明施工措施； 環(huán)境保護措施。文檔大全實用標準編制 容本設(shè)計對場地平面布置、施工組織與部署（包括勞動力、設(shè)備、材料計劃）、進度、質(zhì)量、 安全、文明

10、施工保證措施以及主要施工方法及技術(shù)措施進行了重要論述。對質(zhì)量、安全、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作目標，并針對各項目標建立了保證 體系，制定了保證措施。針對本工程特點制訂了成本控制與節(jié)約措施及其它專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)措施。對編制說明、工程概況、竣工驗收、售后服務(wù)、環(huán)境保護等作了簡要闡述。建設(shè)單位:沛縣國源電力設(shè)計單位:華電電力勘察設(shè)計施工單位:華美電力工程有限責任公司文檔大全實用標準目錄第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃分第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第三章 施工進度計劃（含設(shè)備、材料進場計劃）和各階段進度的保證措施第四章 各分部分項工程的施工方

11、案及質(zhì)量保證措施第五章安全文明施工及環(huán)境保護措施第六章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第七章勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第九章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施 工措施文檔大全實用標準第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、工程概述、方案針對性及施工標段劃分一、工程概述1、本工程自汪塘變35kV母線至國源變新建35kV線路，線路路徑長約5.9km。 其中架空部分路徑長約5.2km,電纜部分路徑長約0.7km。采用單回路設(shè)計，單回架 設(shè)。導線采用JL/G1A-240/30鋼芯鋁絞線，地線采用OPGW-11-7

12、0-2光纜（24芯）， 電纜采用YJV22-ZR-35-3 X 300交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝護套聚氯乙烯外護套電力電 纜，因本工程通信需要，隨線路導線下方另懸掛一根ADSS-24芯光纜，配合電纜段導引光纜采用ADSS-24芯光纜。線路品&徑自汪塘變35kV間隔采用電纜向南出線至鄉(xiāng) 間公路北側(cè)，右轉(zhuǎn)向西行進至待建的汪塘-協(xié)和35kV線路西側(cè)，采用架空線路向南 行進至屯側(cè)，沿規(guī)劃道路南側(cè)轉(zhuǎn)向西行進，至地藏廟村西側(cè)轉(zhuǎn)向南行進，至待建汪 塘-協(xié)和35kV線路北側(cè)，沿汪塘-協(xié)和線路至協(xié)和光伏北側(cè)，轉(zhuǎn)向西行進至沛縣國源 光伏電力變電站附近，采用電纜線路接入國源變35kV間隔。2、建設(shè)期限：本項目由供電公司

13、具體組織實施，計劃于 2015年10月份實施， 2015年11月底完成工程歸檔。工程計劃安排如下表:時 間進 度備 注2015.10工程物資招標、施工進點2015.10完成基礎(chǔ)工程、電纜溝工程2015.10桿塔組立、架線2015.11完成架線、電纜敷設(shè)及調(diào)試、 竣工驗收2015.11工程資料歸檔3、主要跨越情況被跨（穿）越物次數(shù)備 注公路4鄉(xiāng)間公路510kV線路5低壓線5文檔大全實用標準通信線7河流5民房24、導線和地線：依據(jù)該項目招標文件，本工程導線選用 JL/J1A-240/30鋼芯鋁 絞線，地線采用OPGW-11-70-21光纜（24芯），導線下方另懸掛一根 ADSS-24芯光 纜。本工

14、程全線采用角鋼塔塔型，其導、地線的安全系數(shù)分別取 2.5/3.3 o導線安全 系數(shù)為2.5 ,地線安全系數(shù)為3.3 ,采用防滑節(jié)能型防振錘進行防振。OPGWADSSt 纜采用相應(yīng)的措施進行防振。5、防雷和接地：（1）、為防止雷擊于導線，本工程考慮架設(shè)單根避雷線，地 線采用OPGW-11-70-沈纜，具保護角不大于30度。（2 ）、接地工程桿塔采用角 鋼塔形式。每基桿塔均設(shè)置人工接地裝置，接地裝置采用繞鐵塔基礎(chǔ)敷設(shè)的閉合式 接地裝置，水平敷設(shè)的接地體及接地引下線均采用 14鍍鋅圓鋼。接地體埋深不小 于0.8m,接地引下線與角鋼塔為四腿接地。6、桿塔與基礎(chǔ)：本工程選用自立式角鋼塔；基礎(chǔ)型式：根據(jù)施

15、工場地現(xiàn)狀，本 工程桿塔采用灌注樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)鋼材主筋為 HRB335輔筋為HPB225混凝土級別：灌 注樁為C25,保護帽為C15細石混凝土。7、電纜部分：（1）本工程新建35kV電纜線路，電纜路徑長約0.7公里，電纜 采用YJV22-ZC-35-3 X 300mm較聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝護套聚氯乙烯外護套阻燃電 力電纜。（2）采用電纜溝、電纜排管與工井相結(jié)合方式，電纜通道長度約為700米。 其中電纜排管約為450米，電纜溝約為250米（利用）。新建工井約11座，其中直 線井4座，轉(zhuǎn)角井3座，終端井4座。（3）電纜終端頭：本工程在共使用 4套電 纜終端頭。其中2套為戶電纜終端，2套為戶外電纜終端

16、。電纜終端采用全冷縮交聯(lián) 電纜終端，避雷器采用復合外套交流避雷器；電纜終端、避雷器的外絕緣泄漏比距均應(yīng)3.2cm/kV;電纜終端的機械強度，應(yīng)滿足安置處引線拉力、風力作用的 要求。（4）電纜中間接頭：本工程共2段電纜線路，每段長度不超過 400米，無需 采用中間接頭。電纜敷設(shè)形式：本工程電纜通道采用電纜溝、電纜排管與工井形式。做法如下： 1、電纜溝建設(shè)應(yīng)滿足強度及運行環(huán)境要求。 禁止易燃、易爆等其他管道穿越電纜溝； 2電纜溝的齒口邊緣應(yīng)有角鋼保護，鋼筋混凝土蓋板應(yīng)用角鋼或槽鋼包邊，蓋板間無明顯間隙，蓋板應(yīng)置一定數(shù)量的供搬運、安裝用的拉環(huán)；3電纜溝排水坡度不小于0.3%,并在標高最低處設(shè)置集水坑

17、；4導管采用混凝土包封，埋設(shè)深度距地面應(yīng)在文檔大全實用標準800mmz上，保護管必須壁光滑無毛刺（具體保護管型號由招標采購），導管口與工 井接合處應(yīng)制作成喇叭狀，管應(yīng)無砂、石等異物；5直線井按約每50米左右一座設(shè)置，每座工井均應(yīng)設(shè)置集水坑；6工井采用鋼筋混凝土澆筑型式，并預(yù)埋連接支架； 7制作復合支架所用的材料必須滿足環(huán)保要求，具備耐腐蝕、阻燃、抗老化性能，應(yīng) 滿足不少于30年免維護的使用壽命；8電纜終端頭下側(cè)約500mmfe的電纜應(yīng)保持自 然垂直，不得在電纜終端頭出口處產(chǎn)生剪應(yīng)力；9避雷器接地裝置可與接地網(wǎng)解開單 獨測量；10電纜終端頭及避雷器的安裝孔應(yīng)為扁型長孔，便于調(diào)節(jié)。電纜防火：1為防

18、止火焰竄燃，應(yīng)在變電所電纜出口處不小于 5m區(qū)段的所有電 纜外均纏繞防火包帶。2在其他易受外因波及著火處，均應(yīng)采取上述措施進行防火和 阻止延燃。3在其他易受外因波及著火處，均應(yīng)采取上述措施進行防火和阻止延燃。電纜接地：接地電阻應(yīng)不大于 10Q。否則將增打接地極或延長接地扁鐵，使接 地電阻達到上述要求。二、施工組織總體設(shè)想、方案針對性總體設(shè)想以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導思想，嚴格管理，優(yōu)化資源配置， 發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點難點，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè) 主滿意，讓政府放心。精心組織管理機構(gòu)，科學合理制訂進度計劃，在施工人員、 材料和機械設(shè)備上做充分準備。建立健全質(zhì)量

19、保證體系，嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行，規(guī)化、標準化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安全生產(chǎn)、文明施工。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部。本公司以先進的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生 產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。充分發(fā)揮機械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進的機械設(shè)備，科學配置生產(chǎn)要素，組建 功能匹配、良性運作的施工程序。進一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴格監(jiān)控，實行質(zhì)量一 票否決權(quán)。方案針對性我公司重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵

20、強將 精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款。遵循設(shè)計文件， 規(guī)和質(zhì)量驗收標準。文檔大全實用標準開工前，公司技術(shù)科，工程科和項目部要全在熟悉設(shè)計文件，在技術(shù)交底的基 礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位的取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè) 備、材料的準備情況編制實施性的施工組織設(shè)計，修建生活和工程用房，解決運輸、 電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時通道，設(shè)定必要的安全標志。在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)， 確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。實施項目法管理，通

21、過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作，綜合運用 人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。嚴格執(zhí)行業(yè) 主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標。施工標段劃分施工準備、基坑復測、基礎(chǔ)施工、土建開挖、電纜敷設(shè)、導地線架設(shè)、竣工驗 收、資料移交。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置文檔大全實用標準一、總平面布置2.1.施工總平面布置圖及說明現(xiàn)場總平面布置（見附圖）本工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮總包對現(xiàn)場的總體規(guī)劃及施工需要，布置時應(yīng) 遵循的原則如下：現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置

22、要與該時期的施工重點相適應(yīng)。在平面布置中應(yīng)充分考慮好現(xiàn)場辦公、道路交通、現(xiàn)場出入口、材料周轉(zhuǎn) 臨時場地等的優(yōu)化合理布置。材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在便于施工的圍，以減少發(fā)生二次搬運。本工程要特別注意加強環(huán)境保護和文明施工的管理力度；服從業(yè)主對現(xiàn)場環(huán)境和文明施工要求的一系列規(guī)章制度，使我司責任圍的現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、 有序、合理的狀態(tài)。1、模塊、區(qū)域劃分本工程現(xiàn)場實行模塊化管理。根據(jù)施工組織設(shè)計中的總平 面布置圖，將現(xiàn)場劃分為生活辦公、材料站、施工現(xiàn)場三大模塊，做到劃分合理，滿足各區(qū)域的使用功能要求。再將三大模塊分成生活、辦公、材料、牽、場、基礎(chǔ)、 立塔等區(qū)域。實行常態(tài)化區(qū)域維護，做到責任到人。2、生

23、活辦公模塊布設(shè)：項目部生活辦公場所設(shè)在交通便利，水電齊全，通訊通 暢，能適應(yīng)文明施工管理要求，有會議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場地能停放項目部 車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍的租用房。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)相對獨立，努 力做到硬化、綠化、美化、亮化、凈化融為一體。 辦公區(qū)入口處設(shè)項目部名稱牌。生活、辦公區(qū)設(shè)維護責任人標牌。辦公、生活區(qū)院劃出出停車位。設(shè)安全文明施工宣傳櫥窗。生活、辦公區(qū)院設(shè)可回收、不可回收垃圾箱（式樣可自行設(shè)計購置但應(yīng)標明 種類）、消防器具。車輛及各辦公室、會議室配備的辦公設(shè)備按辦公定置圖（牌）定置擺放。辦 公區(qū)各職能部門標識牌要美觀統(tǒng)一。辦公區(qū)項目部安裝外線1部、傳真機1部，項目經(jīng)

24、理及主要部門負責人配 備移動，保證對外通信聯(lián)絡(luò)及圖文傳遞的通暢。此外，項目部應(yīng)配置微機、激光打文檔大全實用標準印機，環(huán)境條件允許(視通信線路情況)時，應(yīng)確保有 1臺微機與INTERNET網(wǎng)連 接，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)傳輸，保障項目部與建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位及施工單位的圖文 信息傳遞。辦公室、會議室宜配備空調(diào)設(shè)施，將安全文明施工組織機構(gòu)圖、安全文明施 工管理目標、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等上墻。辦公、生活區(qū)設(shè)置標準的水沖式衛(wèi)生間，并安排專人管理及打掃，保證廁所 無蚊蠅，無異味。生活區(qū)設(shè)置盥洗、洗浴設(shè)施，淋浴間有良好的洗浴設(shè)施。食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)施，干凈整潔，符合衛(wèi)生

25、防疫要 求。員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件，通風良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜，有防蚊蠅 等措施。(11)生活區(qū)應(yīng)設(shè)綜合性閱覽室、棋牌室、活動場所等學習娛樂場所。3、材料站模塊布設(shè)要求：項目部材料站設(shè)在交通便利、場地開闊、安全可靠、 滿足放置材料和機械設(shè)備等租用場地，按使用性質(zhì)劃分為材料堆放區(qū)(塔材、導地 線、瓷瓶等露天堆放)、鋼筋加工、工具房、材料庫等，做到露天場地平整、地面 無積水、消防設(shè)施齊備。項目部材料站入口處應(yīng)設(shè)置材料、設(shè)備等存放定置圖，并 符合裝卸、搬運、消防及防汛的要求，室干凈整潔。各種標牌、標識規(guī)齊全，低壓 用電符合標準。(1)在緊靠材料站入口處設(shè)車輛限速禁鳴標志牌。(2)小型工具、材料

26、等庫房地面一律硬化。工具房面積不小于15平方米，設(shè)組合式鐵制工具貨架，各種物品分類標識清晰。(3)塔材、導線和光纜用紅白相間色鐵桿做立柱，立柱高度為 1200mm立桿每 隔5000mm設(shè)置一個。立桿底座可采用以下兩種形式(平座或尖頭)。(4)塔材、導線和光纜露天擺放，做到各種材料擺放有序，材料碼放整齊成形， 安全可靠。用立柱與彩色三角形標志旗繩或網(wǎng)形成區(qū)域圍護，所有區(qū)域均設(shè)維護責 任人落地式標牌。4、施工現(xiàn)場模塊布設(shè)要求：施工現(xiàn)場主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)工具棚、指 揮臺、彩旗、安全設(shè)施、標志、標識牌等的設(shè)置，以形成良好的安全文明施工氛圍。5、施工用電布設(shè)要求(1)根據(jù)基礎(chǔ)施工現(xiàn)場定置圖(牌)

27、布設(shè)發(fā)電機、開關(guān)箱。盡可能布設(shè)在接近文檔大全實用標準作業(yè)點且相對較高處，地面平整不積水，有防止傾到的措施。(2)電源干線宜采用架空布設(shè)，高度應(yīng)滿足車輛通行的安全距離。若采用直埋 敷設(shè)埋深不得小于0.7m,并應(yīng)在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于 50mm厚的細砂，上設(shè)警 示標志。開關(guān)箱至用電設(shè)備電源線過路必須要有可靠的保護設(shè)施。6、桿塔基礎(chǔ)、桿塔組立、力場、牽引場等現(xiàn)場布設(shè)要求：根據(jù)現(xiàn)場實際采用插 入式安全圍欄進行圍護、隔離、封閉管理。其中圍欄區(qū)域圍視施工場地而定。(1)桿塔基礎(chǔ)現(xiàn)場的主要布設(shè)(示意圖)熟土堆放區(qū)、生土堆放區(qū)、水泥堆放 處、砂、石堆放、碎工器具存放處、攪拌存水處、值班工棚、安全警示牌、操

28、作規(guī)程牌。7、區(qū)域圍護的立桿上可設(shè)安全、質(zhì)量等宣傳彩旗。區(qū)域入口處兩側(cè)分別設(shè)簡易 可回收和不可回收棄物箱。8、據(jù)現(xiàn)場實際在各區(qū)域圍護開口側(cè)設(shè)安全警示警告宣傳牌、安全操作規(guī)程牌若 干，各區(qū)域設(shè)維護責任人、定置圖標牌一塊。9、在力場適宜處設(shè)可拆卸式“三封一敞”指揮篷，地面平整、不積水。10、安全標志牌制作標準與布設(shè)(安全提示類、指令類、警告類、禁止類標志) 針對危險源或危險點設(shè)備必要的安全標志牌，以對作業(yè)人員的起到提示或警示作用。設(shè)備材料用品擺放定置化管理：對本項目定置化管理具體實施進行細化明確。根據(jù)施工組織設(shè)計總平面布置圖、 施工的不同階段和現(xiàn)場具體情況，繪制施工平面布置圖。進場設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)

29、域 定置圖(牌)堆放和管理，不得隨意更換位置，堆放要整齊、有序、有標識。堆放場 地要堅實、平整、不積水。(1)進場設(shè)備材料應(yīng)按各區(qū)域定置圖(牌)堆放和管理，不得隨意更換位置，堆放要整齊、有序、標識齊全。(2)砂石按指定地點露天堆放，不得亂堆亂放，堵塞通道。項目部水泥要整齊 存放在專用的水泥倉庫，并標識清楚，避免混用?，F(xiàn)場水泥存放處要有防雨功能， 地面支墊隔離。(3)塔材運抵堆放場，經(jīng)過檢驗后分類堆放。堆垛高度一般不大于 1米，垛 間應(yīng)留出足夠的通道。鋼管分層堆放并用木墊板間隔，堆積高度不得超過 3層。長 件材料應(yīng)用道木墊起，并要求兩端有一定高差。(4)光纖、導線按指定區(qū)域集中露天放置，整齊有序

30、，方向一致，標識清楚。(5)氣瓶應(yīng)放置在通風良好的場所，夏季宜放置室，戶外存放時應(yīng)搭設(shè)防曬棚，文檔大全實用標準嚴禁和易燃、易爆物混放在一起。嚴禁氧氣瓶和乙快氣瓶一起存放。嚴禁靠近熱源， 氣瓶與明火的距離不得小于10m。乙快氣瓶應(yīng)直立放置，并有防止傾倒的措施。(6)小型材料(如金具、緊固件、消耗材料)和勞保用品等一律存放材料問保 管。危險品放入專用庫房專人管理。(7)各部門辦公用品必須按上墻定置牌擺放不得隨意變動。車輛定置擺放不得 亂停亂放。(8)各現(xiàn)場材料和工器具等應(yīng)表面清潔、擺(掛)放整齊、標識齊全、穩(wěn)固可 靠，中、小型機具露天存放應(yīng)設(shè)防雨設(shè)施。11、通訊設(shè)施的設(shè)置及分布項目部駐地設(shè)置周通訊

31、設(shè)施，保持公司與工地間通訊設(shè)施全天24小時暢通，保證項目部與業(yè)主、監(jiān)理正常通訊及電腦互連網(wǎng)；施工隊與現(xiàn)場施工人員利用手機和 對講機進行聯(lián)絡(luò)。(具體見下圖)互聯(lián)網(wǎng):移動:對講機12、項目部、材料站、機運隊、施工隊的駐地選擇設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場具體情況把項目部設(shè)在新線路居中的祝馬莊，便于現(xiàn)場指揮，又利 于對外聯(lián)系。設(shè)置要求水、電齊備，安全防火設(shè)施完善，設(shè)置各種警示及標牌，衛(wèi) 生狀況良好。并配備有必要的生活、辦公、通訊、消防、安全保衛(wèi)等措施。機運隊和材料站與項目部同一駐點，以便于材料的運輸。設(shè)置材料站場地須 具備便于材料的碼放、加工、裝卸、發(fā)放和保管，車輛的停放。13、施工現(xiàn)場要求指導思想：方便施工、利于安

32、全保衛(wèi)、利于環(huán)保、文明施工。目的：安全、文明施工。14、臨時設(shè)施依據(jù)現(xiàn)場狀況，在便于施工的前提下與甲方協(xié)商建設(shè)臨時設(shè)施，主要用于存文檔大全實用標準放施工機具和材料。由于設(shè)備構(gòu)支架到貨后已具備吊裝條件，構(gòu)支架原則上隨到隨時組裝，不另 堆放。在各臨建設(shè)施處，配置足夠數(shù)量的滅火器和其他消防器材，施工現(xiàn)場配備流 動的滅火器材。15、對三通一平要求道路：對進所及場主要通道要求路面基本平整、無虛陷，對跨越道路的接地 帶、電纜護管予埋到位。供電：具備足夠容量的施工電源，并將交流 380V電源引入動力箱。供水：與其他單位合用。16、項目部辦公用品準備為了提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮項目部的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)

33、度、指導、 監(jiān)督等作用，逐步實現(xiàn)辦公自動化，本工程擬投入的辦公設(shè)施如下：廳P名稱數(shù)量備注1臺式電腦1臺現(xiàn)有2便攜式電腦2臺現(xiàn)有3打印機1臺現(xiàn)有4復印機1臺現(xiàn)有5傳真機1臺現(xiàn)有6數(shù)碼相機1臺現(xiàn)有7攝像機1臺現(xiàn)有備注：開工前進場17、建設(shè)施工場地的準備準備充足的辦公設(shè)施和后勤設(shè)施。與當?shù)馗骷壵瓦\行單位積極聯(lián)系，向當?shù)鼐用駨V泛宣傳工程建設(shè)的重要 意義，贏得他們的支持。協(xié)調(diào)賠償工作由公司牽頭，施工項目部安排人員組成對外協(xié)調(diào)，項目部教育文檔大全實用標準施工人員尊重地方群眾的生活和風俗習慣，與當?shù)厝罕姾湍老嗵?，保證施工的順利 開展。第三章 施工進度計劃（含設(shè)備、材料進場計劃）和各階段進度的保證措施文檔

34、大全實用標準工期施工綜合進度計劃施工工期與施工綜合進度是根據(jù)工程招標文件、電力建設(shè)工程工期定額、施工 組織、施工程序及工程量，并在確保材料物資供應(yīng)進度、資金到位的基礎(chǔ)上綜合考 慮安排的，是人力、物力、資源、組織、管理的合理組合。我方應(yīng)嚴格按照合同規(guī) 定的工期要求，科學地組織施工。并在條件許可的情況下，縮短工期、節(jié)約成本保 證如期、優(yōu)質(zhì)高效保證按合同規(guī)定的日期竣工。施工工序特點根據(jù)工程量和工序的特點，按照前面章節(jié)組織投入的人工方案中的施工力量配 置，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進度計劃，人力資源合理進退， 做到經(jīng)濟高效，管理科學，降低工程成本，避免窩工、人力資源過?，F(xiàn)象發(fā)生。工程計劃

35、安排為：總?cè)諝v工期目標為 40天；計劃開工2015年10月12日；計劃竣工2015年11月20日；各部工程工期安排的時間為：施工準備：收到中標通知書后，工期7天。線路施工：基坑復測：工期1天桿塔基礎(chǔ)施工：工期20天桿塔組立：工期10天線路導線展放（含電纜及光纜）：工期 6天初驗整改：工期1天竣工驗收：工期1天文檔大全實用標準沛縣國源光伏電力35KV并網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線工程施工進度目標橫道圖分部工程工序名稱計劃工 期天數(shù)10月11月施工日期121315202531681012181920施工準備，定位，測量放線線路鐵塔基礎(chǔ)施工2開工前2010.13-10.31鐵塔組立光纜、線路導線展放部驗收工程驗收11.

36、2-11.1111.12-11.1811.1911.20文檔大全實用標準影響計劃工期目標的分析1、關(guān)鍵路徑：施工準備、土石方工程、基礎(chǔ)澆制、中間驗評基礎(chǔ)、桿塔組立、架線通道施工準 備、放緊線施工、電纜敷設(shè)。2、資源保證要求：資源是項目施工進度保證的主要因素， 要確保各施工階段勞動力數(shù)量及質(zhì)量滿足 施工要求，機具、材料、資金能及時到位，保證施工的可連續(xù)性，保證總體統(tǒng)籌規(guī)劃、 分步滾動實施，。3、施工應(yīng)重視的問題：對外關(guān)系協(xié)調(diào)、施工組織與管理、施工準備、資金及物資供應(yīng)、氣候、交通運輸 條件、施工外部環(huán)境等方面。4、施工進度目標橫道圖施工進度計劃確定以后，項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃不符時，

37、應(yīng)及 時調(diào)整。.施工準備計劃技術(shù)資料供應(yīng)計劃1、施工圖紙供應(yīng)計劃項目部應(yīng)與公司工程部、設(shè)計單位積極聯(lián)系，保證圖紙按下列計劃供應(yīng)見下表施工圖紙供應(yīng)計劃表廳P圖紙名稱單位數(shù)量計劃供應(yīng)日期1線路工程施工圖全套套2合同簽訂后3日技術(shù)工作安排計劃及資料提供時間1、技術(shù)工作安排計劃見下表文檔大全實用標準技術(shù)工作安排計劃表時間分部工程項目開展技術(shù)工作的主要容工序前施工準備.組織技術(shù)人員熟悉圖紙及設(shè)計施工圖會審。.現(xiàn)場技術(shù)交底及復測樁點、測點放線。.對進場材料需要復檢的取樣送檢。工序前基礎(chǔ)工程1.編制施工組織設(shè)計及基礎(chǔ)工程質(zhì)量、安全保證手冊；.復印上述資料，向本工程各施工隊及職能科室發(fā)放；.組織基礎(chǔ)、接地施工

38、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，進行技術(shù)交底。.組織基礎(chǔ)支模及澆制基礎(chǔ)試點 ，對試點進行總J吉和完善，基礎(chǔ)施工作業(yè)指 導書的施工上2部分；.基礎(chǔ)施工質(zhì)建及施工過程控制記錄抽查。1、電纜溝、電纜井施工工序前桿塔工程1.編制桿塔材料檢驗、發(fā)放制度；.基礎(chǔ)分部工程全面安全質(zhì)量檢查（中檢）；.桿塔組立技術(shù)交底；.組立現(xiàn)場準備、試點、總結(jié)和推廣。1.配合桿塔組立開展安全、質(zhì)量大檢查，完善桿塔組立施工作業(yè)指導書。.桿塔部分全面檢查（中檢）、消缺。檢查桿塔施工記錄的填寫并整理歸 檔；.編制架線施工作業(yè)指導書、導線防磨損防護措施、防感應(yīng)電措施、跨越 公路、跨越鐵路安全技術(shù)措施等；.對金具、絕緣子進行全面質(zhì)檢、試驗。對導

39、、地線接頭進行拉力、電阻 試驗及架線施工技術(shù)交底。工序前光纜工程.配合光纜工程開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導書；.又ADS洸纜接頭進行參數(shù)測試驗及光纜敷設(shè)保護施工技術(shù)交底。對ADSS光纜進行全面質(zhì)檢、測試驗 ；.檢查光纜施工記錄表格的填寫 ，同時開展光纜工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理 簽證并整理歸檔；工序前電纜工程完上前竣工驗收.工程竣工驗收、進行工程施工技術(shù)總結(jié)；線路配合啟動運行.整理并完善各種技術(shù)資料及竣工圖，進行竣工資料的移交。文檔大全實用標準3.5計劃控制程序進度預(yù)測風險及控制措施進度預(yù)測風險根據(jù)招標文件、設(shè)計文件資料、現(xiàn)場調(diào)查的實際情況，我方認為進度計劃風險主要包括以下容：1）技術(shù)

40、風險：嚴密的技術(shù)管理與合理的技術(shù)方案是項目成功與否的重要因素，尤其對施工進度有很重要的影響。OPGWfc纜工程施工方案的合理性、實用性直接影響工程的質(zhì)量，會 給安全生產(chǎn)帶來隱患；組立塔施工及架線施工中，低溫作業(yè)條件下的施工方案與防護措施對工程的順利進行有著至關(guān)重要的作用。材料供應(yīng)及施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，也會影響到工期。文檔大全實用標準2）資源、資金風險：資源、資金不能滿足施工進度要求時，會影響計劃的順利實施。3）環(huán)境風險：地處戈壁灘邊沿，冬季氣溫較低，風力較大且不定方向，給施工帶來了一些影響4）施工組織管理風險：在施工安排中，若不能合理地安排好非關(guān)鍵路線工序的施工將會影響到關(guān)鍵

41、路線 工序的正常施工。施工組織和管理不科學，資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會影響工期。項目管理的手段及方法不當將會影響到計劃進度的正常實施。技術(shù)控制措施1）認真充分的做好開工前的施工準備：包括組織準備、物資準備（材料、機具）、技術(shù)準備等工程各項準備工作。認真做好圖紙會審工作執(zhí)行；組織詳細的現(xiàn)場調(diào)查， 落實沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源，開展線路復測；積極地與業(yè)主、設(shè)計 單位及沿線地方政府聯(lián)系與配合，為施工創(chuàng)造良好的條件。對基礎(chǔ)、架線中的特殊作 業(yè)要單獨編制施工方案，確保其合理性與實用性。2）精心組織施工組織設(shè)計的編審，并貫徹實施。根據(jù)經(jīng)濟、合理、安全、 可靠的原則，科學地進行施工技術(shù)方案的

42、選擇，認真編制施工作業(yè)指導書和質(zhì)量、安 全保證措施，并嚴格按照作業(yè)指導書和技術(shù)交底組織施工。做好開工前安全、質(zhì)量、 技術(shù)和特殊作業(yè)人員的培訓工作。3）施工前應(yīng)進行嚴密的施工組織安排，充分發(fā)揮“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的 作用，嚴格地進行技術(shù)管理，推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運用；提高工程一次優(yōu)良品率， 避免返工；加大機械施工作業(yè)度，提高勞動生產(chǎn)率；在科學組織、合理安排、提高質(zhì) 量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上達到縮短工期和取得良好的 經(jīng)濟效益之目的。組織、管理控制措施1、建立強有力的組織機構(gòu)，組織以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目經(jīng)理部為核心的強有 力的指揮系統(tǒng)，加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)。嚴格執(zhí)行崗位責

43、任制，明確職責圍。層層落實 經(jīng)濟責任制。實行質(zhì)量、安全、進度、成本等各項經(jīng)濟技術(shù)指標總考核的經(jīng)濟責任承 包。文檔大全實用標準2、根據(jù)總體橫道圖計劃，合理的安排施工形象進度計劃和施工作業(yè)計劃。嚴格 執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度制度，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行周滾動作業(yè)計劃，深入現(xiàn)場及時掌握施工動態(tài)， 解決施工中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況對作業(yè)計劃予以及時的調(diào)整。3、在施工勞動力的安排上，應(yīng)進行經(jīng)濟技術(shù)分析、比較，應(yīng)根據(jù)工程各階段作 業(yè)量的大小、重點與非重點工序和施工高峰，合理的進行勞動力的投入和及時的調(diào)整， 以最大限度地合理利用勞動力，避免較大的停工和窩工。4、在施工過程中應(yīng)及時了解氣象預(yù)報資料，根據(jù)資料合理地調(diào)整利用

44、工日，在 施工組織、進度計劃及勞動力的安排上，要在雨天到來之前，集中人力、物力結(jié)束工 序中重要的工作量，避免雨對工程進度的影響。5、處理好進度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排施工。 施工進度計劃實施過程中，要協(xié)調(diào)處理好工程投資與進度、地方關(guān)系與進度、施工與 設(shè)計、質(zhì)量安全與進度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。6、材料物資、施工機具與資金的供應(yīng)，項目部應(yīng)由專人負責，制定詳細的實施 計劃，重點提前落實到位。以保證工程的正常施工，避免制約工期。7、積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否 能順利展開及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件。為

45、了保證工程順利進行， 一定要在工程準備階段將外部協(xié)調(diào)工作當做重點來抓并貫穿于工程施工的全過程。同時積極與當?shù)卣愫藐P(guān)系取得他們的支持，為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。8、由項目部指定專人負責，及時深入施工第一現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的 外界因素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導工作；持工程建設(shè)文件赴政府有關(guān) 部門辦理注冊手續(xù)；做好工程青苗賠償、跨越電力線路、線路通道的清理及施工臨時 占地的管理及配合工作。9、由施工技術(shù)科負責聯(lián)系做好設(shè)計單位與現(xiàn)場間的協(xié)調(diào)工作，及時掌握施工動 態(tài)，為施工的合理性提供保證。10、建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關(guān)系，自覺接受其相關(guān)部門領(lǐng)導、監(jiān)督、 檢查與工

46、序質(zhì)檢及竣工驗收工作。積極進行工作匯報和提供所需的相關(guān)資料。工程施工管理制度施工技術(shù)檔案管理制度1、建立施工技術(shù)檔案是施工工程的原始記錄、是公司積累施工經(jīng)驗的重要手段， 其目的是保證各項工程合理使用，并為以后公司新承攬的工程招標、審計晉質(zhì)執(zhí)照、文檔大全實用標準上級檢查監(jiān)督等單位提供依據(jù)。因此，工地必須搞好技術(shù)檔案管理和利用工作。2、建立施工技術(shù)檔案必須從工程準備開始，匯集、整理有關(guān)資料，并貫穿于整 個施工過程，直到工程竣工驗收結(jié)束。3、凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)技術(shù)負責人審定。所有資料、 文件應(yīng)如實反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補做。4、施工技術(shù)檔案的主要容有：1）主要圖紙

47、會審記錄。2）主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件。3）設(shè)計變更、材料設(shè)備代用記錄，。4）施工技術(shù)記錄。5）隱蔽工程與中間檢查驗收簽證。6）主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗、試驗記錄。7）重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄。8）施工圖紙、；竣工圖紙、。9）有關(guān)工程建設(shè)和為運行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會議記錄。10）工程施工總結(jié)和工程概算、工程決算。3.7.2施工日記制度為做好施工技術(shù)方面的記錄，班（組）應(yīng)建立施工日記制度。施工日記從工程開 始施工時就應(yīng)由班（組）負責技術(shù)員進行記錄，直至工程竣工。人員調(diào)動時，應(yīng)辦理 交接手續(xù)。施工日記應(yīng)堅持經(jīng)常并保持其完整，在工程竣工驗收時，作為質(zhì)量

48、評定的 一項重要依據(jù)。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其 功能時，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。凡正式工程均以單位工程為單位進行 記錄，工程完工后由施工負責人向工地資料員移交。施工日記的容一般有：1）工程的開竣工日期及主要分部分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料提供情況等。2）因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題和對施工圖修改 的記錄。3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。4）在緊急情況下采取的特殊措施及施工方法。5）質(zhì)量、安全機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法和經(jīng)過的記錄。文檔大全實用標準6）有關(guān)領(lǐng)導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。7）

49、氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。設(shè)計變更管理制度經(jīng)過批準的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。 施工單位應(yīng)當嚴格按圖施工，確保工程 質(zhì)量。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實際情況不符，或施工條件、材料規(guī) 格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求，以及職工提出合理化建議等原因。設(shè)計變更 簽證齊全，須經(jīng)設(shè)計代表、建設(shè)單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效，在施工過程中，建 設(shè)單位要求對原設(shè)計作重大變更或?qū)σ淹旯さ捻椖窟M行變更時，需經(jīng)公司副總以上的領(lǐng)導審定后執(zhí)行。一般變更下發(fā)至工地后，由工地資料員抄寫二份，一份給預(yù)算員， 一份給施工員，設(shè)計變更文件要完整、清楚、原則上歸檔保存的設(shè)計變更

50、只在資料員 處翻看查閱，不準外借。施工圖紙會審制度1、施工圖紙會審是一項重要的技術(shù)工作。認真做好施工圖紙會審，對于減少施 工中的差錯，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進行，有著重要的作用。2、施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉 設(shè)計容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行施 工圖紙會審。對于施工圖紙中存在差錯和不合理部分， 應(yīng)在施工前與設(shè)計單位聯(lián)系解 決，以保證工程順利進行。圖紙會審的重點：1）施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要否一致。2）設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。3）圖紙表達深度能否滿足施工需要。4）構(gòu)件劃分和加工要否符合施工能力。3

51、、各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、 管線之間相互關(guān)系等。4、設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和 物資供應(yīng)上有無困難。5、施工圖之間和分部圖之間，總分尺寸之間有無矛盾。6、能否滿足安全經(jīng)濟地進行生產(chǎn)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。文檔大全實用標準開工管理制度1、所有正式新建的工程項目，在接到公司或項目部的施工任務(wù)單后，認真做好 各項施工準備工作，提出開工報告，按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾屎蟛拍荛_工。開工報告既是 建設(shè)前期工作的總結(jié)，由是開工建設(shè)的依據(jù)。申請開工必須具備以下條件：1）設(shè)計單位已交出施工圖并已經(jīng)過審查，相應(yīng)的施工圖預(yù)算已編制經(jīng)過審批

52、。2）具備經(jīng)過批準施工組織設(shè)計或施工措施、方案。3）已完成了為工程施工所必須的現(xiàn)場外交通、施工水電源、消防系統(tǒng)、通訊設(shè) 施、修配加工設(shè)備裝設(shè)等工作。4）工程的測量、定位等工作已完成并經(jīng)過核對。5）施工技術(shù)記錄已作出安排。6）施工所需主要施工機具已到達場。7）施工所需材料和設(shè)備已經(jīng)落實，訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。8）施工勞動力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進行培訓。2、開工報告由工地提出申請，報施工科審核，項目總工和建設(shè)單位或監(jiān)理公司 批準。技術(shù)培訓管理制度1、善于學習是我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)的發(fā)展靠的是人才，人才只有在不斷 的學習中才能成為人才。所以我們?yōu)榱颂岣呗毠さ乃枷胛幕?/p>

53、、 技術(shù)水平等建立了一套 培訓機制。2、工地要按公司的職工培訓計劃進行職工培訓，培訓工作應(yīng)根據(jù)工程施工需要，有計劃有目的地進行。3、員工培訓包括：新員工進廠的培訓，大、中專畢業(yè)生的實習培訓，特殊工種 的專業(yè)培訓，企業(yè)管理層的技能及其他方面的培訓。4、在每個大型工程開工前，組織全體工程技術(shù)人員集體討論研究施工技術(shù)方案， 確定簡單、經(jīng)濟、合理的施工方法；工程完工后，經(jīng)單位工程寫出竣工總結(jié)，容包括 施工技術(shù)、材料消耗、人工分析，由工地組織技術(shù)人員進行經(jīng)驗交流，使某些未參與 該工程施工的人員也能得到學習和提高。文檔大全實用標準主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃材料采購、供應(yīng)原則1、本公司對材料的采購、檢驗、運

54、輸及保管等程序，按公司管理體系程序文 件建立的質(zhì)量控制程序和標準進行。2、乙方的材料質(zhì)量必須達到國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)、標準和設(shè)備標書中規(guī)定的標準， 我公司將實施嚴格的檢驗和管理。3、按施工圖由工程管理部門編制器材需用計劃，并經(jīng)接口部門會審后執(zhí)行。4、根據(jù)合同條款所確定的時間、地點分批、分步辦理甲方供應(yīng)設(shè)備的交接和驗 收手續(xù)。二、工期保證措施公司對本工程的進度保證的措施是：發(fā)揮國家三級施工企業(yè)的體制和技術(shù)優(yōu)勢， 充分利用電力工程和類似工程的施工經(jīng)驗，采取先進、積極有效的施工方法和措施滿 足施工要求。施工進度控制的總目標是：確保在公司對工程承諾的實現(xiàn)和在保證施工 質(zhì)量并且不因此而增加成本的條件下， 實

55、現(xiàn)按期竣工。在工程施工中實行動態(tài)的施工 進度控制方法，即在開工前編制好總體施工計劃， 報請項目法人和監(jiān)理批準后在施工 中執(zhí)行，并經(jīng)常檢查施工實際進度，將其與計劃進度比較，如有偏差應(yīng)及時調(diào)整施工 力量，確保工期按進度計劃完成。1、組織措施：抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部， 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對 工程施工進行高效管理。建立健全施工進度控制管理制度，明確各層次的進度控制人員具體任務(wù)和職責。根據(jù)工程總進度目標要求，層層分解，建立進度控制目標體系。單位管理部門全力配合現(xiàn)場施工， 項目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場， 及時解決 施工中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利。2、技術(shù)措施：開工前做好各項

56、準備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機具 進場、材料采購進場等，爭取早日開工。編制施工組織設(shè)計、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進行詳細的技術(shù)交底， 確保工程施工質(zhì)量和施工安全。合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段， 配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。文檔大全實用標準開工前進行施工圖紙會審，施工中積極與設(shè)計代表聯(lián)系，及時向設(shè)計代表反映出 現(xiàn)問題，盡早解決設(shè)計變更問題。根據(jù)各工序施工進度目標，編制詳細的材料、設(shè)備、機具進場計劃，指導采購、 加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ?，確保及時到位。施工中要根據(jù)工程實際進度情況，圍繞關(guān)鍵線路，及時調(diào)整施

57、工進度計劃，必要 時考慮部分工序交叉施工。做好雨季施工防護措施，減少天氣對施工進度的影響。開展Q。、組活動，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來縮短工期。加強工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故, 造成工程返工，延誤工期。3、信息管理措施：定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工進度情況，解決存在問題。根據(jù)工程實際施工進度情況，調(diào)整施工進度計劃，制定滾動施工進度計劃。項目部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報送工程施工進度情況。加強現(xiàn)場設(shè)計變更通知的管理，及時將變更通知傳達到施工人員中。設(shè)備安裝前，材料、設(shè)備由建設(shè)單位提供時，及時向建設(shè)單位提交要求到貨計劃。設(shè)備到場開箱檢驗后，有問題要

58、及時向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。4、其它措施：加大文明施工管理力度，改善環(huán)境。加強資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排，確保工程資金及時到位。制訂有關(guān)的部承包方案，明確獎罰制度，充分調(diào)動施工人員的積極性和主動性。自購材料、設(shè)備合同工期要求應(yīng)與總工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。搞好與當?shù)卣块T和群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。注意掌握天氣變化情況，做好對惡劣天氣的預(yù)防措施，要采取臨時防見加固、防 雨遮蓋、清理現(xiàn)場、備好排水設(shè)備、檢查防雷接地等預(yù)防措施，減小惡劣天氣對工期 進度的影響。施工進度計劃分析1、影響工期的主要因素：施工圖未能及時提供，影響工程施工進度。材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無

59、常連續(xù)進行，使工期延長。廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴重影響工期。文檔大全實用標準設(shè)計變更太多影響施工進度。不良天氣影響施工進度。職工生活精神狀況影響施工2、施工計劃和潛力及開發(fā)：根據(jù)進度要求投入相應(yīng)資源，達到縮短施工工期的目的。在機具供應(yīng)安排上，合理配置，靈活調(diào)度，提高工作效率的目的。安排施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，及時預(yù)見工程可能出現(xiàn)的大多數(shù) 問題，并較好地解決這些問題，確保工程施工順利。計劃控制1、計劃控制方法：規(guī)劃：根據(jù)招標文件要求，確定項目的總施工進度目標，然后進行目標分解，確 定分施工進度目標?？刂疲涸陧椖渴┕み^程中，進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時采

60、 取措施進行糾正。協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各施工隊之間的進度關(guān)系。傳遞：通過對進度計劃的信息管理，保障計劃目標的實現(xiàn)，確保信息提供及時、 準確、暢通，信息處理準確、快速、到位。2、計劃控制制度：編制施工計劃管理制度，詳細規(guī)定各級施工進度計劃的編制深度， 施工進度計劃 的調(diào)整方法，規(guī)定施工進度計劃的管理方法。定期每周工程例會上，檢查施工實際進度情況，若進度滯后，找出影響施工進度 的原因，調(diào)整進度計劃，并制定保證進度計劃實現(xiàn)的措施。并明確下一階段進度計劃， 預(yù)計可能出現(xiàn)的不利因素，重點加以解決。及時將工程進度情況上報監(jiān)理、建設(shè)單位等有關(guān)單位。文檔大全實用標準第四章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一