生產(chǎn)計(jì)劃與控制模擬考試試題

1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制模擬考試試題（5）一、填空題（每空1分，共10分）1甘特圖通常是描述活動(dòng)和時(shí)間之間的關(guān)系。2質(zhì)量作為企業(yè)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，包括以下兩方面內(nèi)容：高設(shè)計(jì)質(zhì)量、恒定的質(zhì)量。3為了解決某個(gè)具體問(wèn)題，達(dá)到一個(gè)具體目標(biāo)而建立的團(tuán)隊(duì)稱為特定問(wèn)題式團(tuán)隊(duì)。4制造業(yè)生產(chǎn)類型按照使用性能分類可分為：通用產(chǎn)品和專用產(chǎn)品。5在制定能力計(jì)劃時(shí)，利用率=1能力緩沖。6構(gòu)成一個(gè)流程的各項(xiàng)活動(dòng)，可大致分為三類：增殖活動(dòng)、非增殖活動(dòng)和浪費(fèi)。7完成一個(gè)產(chǎn)品所需的平均時(shí)間叫流程的節(jié)拍。二、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共15分）在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1生產(chǎn)與運(yùn)作管理的兩大

2、對(duì)象是：（ A ）A.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程與生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng) B. 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略C.生產(chǎn)運(yùn)作流程與生產(chǎn)運(yùn)作決策 D. 生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)運(yùn)作決策2. 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于（ C ）。A. 部門級(jí)戰(zhàn)略 B.公司級(jí)戰(zhàn)略 C. 職能級(jí)戰(zhàn)略 D.以上都不是3. 下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是（ D ）A. 煙草 B.飲料 C.造紙 D.汽車4. 組織創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是：（ D ）A.營(yíng)銷環(huán)節(jié) B. 組織環(huán)節(jié) C.財(cái)務(wù)環(huán)節(jié) D.生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)5. 下列各項(xiàng)屬于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的軟件部分的是：（ A ）A. 生產(chǎn)計(jì)劃 B.生產(chǎn)技術(shù) C.生產(chǎn)設(shè)施 D. 生產(chǎn)能力6. 制造業(yè)生產(chǎn)類型按（ A ）分類，可分為訂貨生產(chǎn)

3、和備貨生產(chǎn)。A. 產(chǎn)品的需求特性 B.生產(chǎn)工藝特征C.生產(chǎn)穩(wěn)定性和復(fù)雜性 D. 產(chǎn)品使用性能7. 以下各項(xiàng)不屬于生產(chǎn)運(yùn)作流程構(gòu)成要素的是：（ A ）A. 資金流 B. 物流和信息流 C.庫(kù)存 D.任務(wù)8. 以下各項(xiàng)屬于工作研究分析方法的是：（ B ）A.時(shí)間研究 B. 人機(jī)聯(lián)合分析 C. 標(biāo)準(zhǔn)要素法 D.樣本法9. 以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的某一環(huán)為中心，分別建立不同的設(shè)施或工廠，這種設(shè)施網(wǎng)絡(luò)類型稱為：（ A ）A. 生產(chǎn)工藝型 B.市場(chǎng)地區(qū)型 C.面向供應(yīng)商型 D. 產(chǎn)品型10. 在設(shè)施布置時(shí)，以下各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元的是：（ D ）A.工作臺(tái) B. 工具架 C.桌子D.一個(gè)車間11. 對(duì)“戰(zhàn)

4、略性物料”應(yīng)采取的基本采購(gòu)管理策略是：（ B ）A. 靈活策略B.“雙贏”策略 C.最低成本策略 D.管理成本最小化12. 英文縮寫MRP用來(lái)指：（ A ）A. 物料需求計(jì)劃 B.制造資源計(jì)劃 C.企業(yè)資源計(jì)劃 D.供應(yīng)鏈管理13. 以下不屬于安排顧客需求的方法的是：（ A ）A. 排序 B.預(yù)訂 C.排隊(duì)等待 D. 預(yù)約14. 項(xiàng)目成本估算是從（ B ）角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。A. 時(shí)間 B.費(fèi)用 C.效益 D.效率15. 企業(yè)從目前所從事的生產(chǎn)階段進(jìn)一步向生產(chǎn)的前一階段發(fā)展，這種集成稱為：（ A ）A.向前集成 B. 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 C.虛擬集成 D.向后集成三、名詞解釋（每小題3分，共15分）1生

5、產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)答：是一個(gè)“投入產(chǎn)出”的過(guò)程，即投入一定的資源，經(jīng)過(guò)一系列或多種形式的變換，使其增殖，最后以某種形式的產(chǎn)出提供給社會(huì)的過(guò)程2資源柔性答：是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力3學(xué)習(xí)效應(yīng)答：指當(dāng)一個(gè)人或一個(gè)組織重復(fù)的做某一產(chǎn)品時(shí)，做單位產(chǎn)品所需的時(shí)間會(huì)隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加而逐漸減少，然后才趨于穩(wěn)定，包括兩個(gè)階段：學(xué)習(xí)階段和標(biāo)準(zhǔn)階段。4設(shè)施布置答：設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi)，對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。5在途庫(kù)存答：指正處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個(gè)工作地點(diǎn)直接或者相鄰兩個(gè)組織之間的庫(kù)存。四、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）1. 簡(jiǎn)述現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特

6、征1) 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的涵蓋范圍越來(lái)越大2) 多品種，小批量混合生產(chǎn)方式成為主流3) 信息技術(shù)已成為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)控制和生產(chǎn)運(yùn)作管理的重要手段4) 全球生產(chǎn)運(yùn)作管理成為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要課題5) 跨企業(yè)的集成管理6) “綠色生產(chǎn)”成為生產(chǎn)與運(yùn)作管理所面臨的重要課題2. 簡(jiǎn)述“正?！蹦芰εc“最大”能力的區(qū)別。答：最大能力指技術(shù)上的最大含義，除設(shè)備的政策維修、保養(yǎng)時(shí)間以為，設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的產(chǎn)出能力。正常能力指經(jīng)濟(jì)上的最大含義，一個(gè)組織在使用合理的人員、合理的時(shí)間安排的條件下，設(shè)備的最大產(chǎn)出能力。3. 簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要對(duì)象。1) 物流：物料沿供應(yīng)鏈的流動(dòng)是最主要的流2) 信息流：對(duì)供應(yīng)鏈中物流的

7、控制必須依賴于及時(shí)、可靠的相關(guān)信息3) 資金流：供應(yīng)鏈上的資金流的含義不僅是鏈上各個(gè)企業(yè)之間的款項(xiàng)結(jié)算，還包括供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)之間如何通過(guò)資金的相互滲透來(lái)結(jié)成更加緊密的供應(yīng)鏈的關(guān)系4. 簡(jiǎn)述單一設(shè)施選址的幾種不同情況。答：1) 新成立企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位2) 企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施3) 企業(yè)遷址5. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)。答：1) 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作2) 項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性3) 項(xiàng)目有其壽命周期4) 項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專門的項(xiàng)目組織5) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用五、計(jì)算題（每小題10分，共20分）1. 某公司在一次火災(zāi)中損壞了五臺(tái)儀器，這些儀器的修

8、復(fù)需要順次經(jīng)過(guò)如下兩道工序：（1）將損壞的儀器運(yùn)至修理車間，拆卸開；（2）清晰儀器部件，更換報(bào)廢部分，裝配、測(cè)試，并送回原車間。每臺(tái)儀器在兩個(gè)工序各自所需時(shí)間如下表所示：儀器X1X2X3X4X5工序 11134149工序 22142157試用Johnson方法為該公司設(shè)計(jì)一個(gè)修復(fù)五臺(tái)儀器的排序方案。2. 某公司采用無(wú)安全存量的存貯策略，每年需電感5000個(gè)，每次訂購(gòu)費(fèi)用50元，保管費(fèi)用每年每個(gè)1元，不允許缺貨。元件單價(jià)K隨采購(gòu)數(shù)量不同而有變化：訂購(gòu)量（件）價(jià)格（元/件）0 小于等于 Q 小于 1500 31500 小于等于 Q 1.8求最佳訂購(gòu)量。六、論述題（共10分）試述并行工程的基本原理并結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程說(shuō)明其應(yīng)用。答：并行工程是指從產(chǎn)品開發(fā)的初始階段，就由開發(fā)設(shè)計(jì)人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員、生產(chǎn)制造人員、營(yíng)銷人員，有時(shí)甚至還加上協(xié)作廠家、用戶代表共同工作，各項(xiàng)工作同時(shí)并進(jìn)。這樣每個(gè)部門的人在產(chǎn)品開發(fā)初期就可以從