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文檔簡介
1、醫(yī)患溝通見習(xí)PPT第1頁,共58頁。作為患者你就醫(yī)時的感受作為醫(yī)生你接待患者的心理2第2頁,共58頁。福建南平“6.21”醫(yī)鬧事件3第3頁,共58頁。醫(yī)護人員對目前醫(yī)患關(guān)系表示滿意的占2.7%,病人及其親屬也僅有13.2%表示滿意,相反,不滿意的醫(yī)護人員達(dá)到62.3%。 近年由于醫(yī)療糾紛而發(fā)生沖擊醫(yī)院、干擾醫(yī)療秩序的惡性事件處于上升趨勢,02年5000多起,04年8000多起,06年則超過了1萬起。(一)據(jù)衛(wèi)生部相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:4第4頁,共58頁。(二)醫(yī)患關(guān)系緊張的原因:1、看病難2、看病貴3、溝通缺乏4、新聞媒體的誤導(dǎo)5第5頁,共58頁。調(diào)查顯示: 美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔
2、案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25%,75%決定于良好的人際溝通。 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。 醫(yī)生與患者是一對親密的合作伙伴,他們共同面對的是疾病這一敵人,醫(yī)患之間不能良好溝通,就無以發(fā)現(xiàn)善于偽裝的疾病真相。沒有良好的溝通,就無從建立信任。沒有信任,一切矛盾由此而產(chǎn)生。6第6頁,共58頁。你認(rèn)為對哪位醫(yī)生的處罰應(yīng)更重一些?因在治療過程中不斷與他人聊天,對患者提出的質(zhì)疑不予理睬,引發(fā)患者及家屬不滿,到醫(yī)院討說法,但醫(yī)師診療無過錯 。醫(yī)師診治過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤,導(dǎo)致貽誤治療時機,患者病
3、情加重,引發(fā)患者家屬不滿,要求醫(yī)院承擔(dān)責(zé)任。7第7頁,共58頁。病人醫(yī)務(wù)人員人病醫(yī)務(wù)人員先尊重病人的權(quán)益后斟酌病人的診療8第8頁,共58頁。 “所有醫(yī)生必須學(xué)會交流和處理人際關(guān)系的技能。缺少共鳴(同情)應(yīng)該看作與技術(shù)不夠一樣,是無能的表現(xiàn)。” 世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會福崗宣言 9第9頁,共58頁。察看如果說“耳聽為虛”,需要溝通,那么,“眼見為實”是“真的”嗎?要不要溝通?一張圖片一個動物 但是旋轉(zhuǎn)90度就成了兩個動物10第10頁,共58頁。請大家討論分析由于對圖像的不同理解和個人的思維習(xí)慣,導(dǎo)致察看后發(fā)生不同的認(rèn)知。察看啟示:面對不同情況和問題必須認(rèn)真思考和分析,你的理解不等于就是其他人的意圖。對
4、于任何不清楚的地方要詢問,切記察看的關(guān)鍵不是看,而是察的不同層次看到、看清、看懂、看透、看準(zhǔn)、看好。 醫(yī)患溝通的過程中,不能有效溝通是造成不能相互理解、相互協(xié)作、工作效率低下、甚至發(fā)生矛盾沖突的重要的原因。 為什么會這樣?!11第11頁,共58頁。醫(yī)患之間互不信任患者 錄音醫(yī)生的談話進(jìn)行 筆記診療情況 錄相醫(yī)生的操作 隱瞞病情考醫(yī)生醫(yī)生戒備 不積極突破舊的方案 不敢創(chuàng)新 能推就推,不超越專業(yè)范圍 不敢講真話 不敢真心交流12第12頁,共58頁。溝通上的“黃金定律”不要用自己喜歡的方式去對待別人,而要用別人喜歡的方式去對待對方。你希望別人怎樣對待你,你就怎樣去對待別人。溝通上的“白金定律”13第
5、13頁,共58頁。溝通的基礎(chǔ)站在患者和家屬的角度注意患者家屬心情因素、狀態(tài),了解其心態(tài)求生欲焦慮獲知欲-期望值-信任危機預(yù)后承受力真誠、信任態(tài)度、仔細(xì)、關(guān)心自我保護14第14頁,共58頁。溝通內(nèi)容系統(tǒng)性、全面性、通俗性、及時性診療流程檢查、治療、手術(shù)、必要性、目的、預(yù)后可能發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)注意的事項、副作用費用15第15頁,共58頁。溝通方式-告知口頭告知談話 患者本人 患者家屬書面-逐條解釋-通俗語言-表達(dá)清楚-不要誤導(dǎo)-填寫完善- 麻醉意外手術(shù)同意書 術(shù)式-分期手術(shù)、救命與擇期的關(guān)系 可能的情況發(fā)生16第16頁,共58頁。告知法律依據(jù)中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第二十六條:“醫(yī)師應(yīng)當(dāng)如實向患者或
6、者其家屬介紹病情,但應(yīng)注意避免對患者產(chǎn)生不利后果。醫(yī)師進(jìn)行實驗性臨床醫(yī)療,應(yīng)當(dāng)經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者本人或者其家屬同意?!贬t(yī)療機構(gòu)管理條例第三十三條:“醫(yī)療機構(gòu)施行手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時,必須征得患者同意,并應(yīng)當(dāng)取得其家屬或者關(guān)系人同意并簽字;無法取得患者意見時,應(yīng)當(dāng)取得家屬或者關(guān)系人同意并簽字;無法取得患者意見又無家屬或者關(guān)系人在場,或者遇到其他特殊情況時,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)提出醫(yī)療處置方案,在取得醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人或者被授權(quán)負(fù)責(zé)人員的批準(zhǔn)后實施?!?7第17頁,共58頁。醫(yī)療事故處理條例第十一條:“在醫(yī)療活動中,醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險等如實告知患者,及時解答其咨
7、詢;但是,應(yīng)當(dāng)避免對患者產(chǎn)生不利后果?!?18第18頁,共58頁。告知內(nèi)容 入院病情狀況、準(zhǔn)備做什么檢查、檢查狀況如何對人體有侵入性或處分性治療檢查,均需告知病人檢查目的、方式、后果等問題,履行簽字手續(xù)后方能進(jìn)行;轉(zhuǎn)送病人時應(yīng)詳細(xì)告知轉(zhuǎn)送行為可能產(chǎn)生的后果,并在病歷上記載病人轉(zhuǎn)送時的情況及相應(yīng)的告知內(nèi)容,請病人家屬簽字;對患者拒絕治療的后果告知19第19頁,共58頁。根據(jù)病人疾病的現(xiàn)狀對擬采取的檢查治療措施以及檢查治療后病人的預(yù)后情況進(jìn)行告知; 準(zhǔn)備做什么手術(shù)、手術(shù)的預(yù)后效果、手術(shù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險;手術(shù)中發(fā)現(xiàn)新問題,在處置前應(yīng)向家屬告知,征得同意后再進(jìn)行處理;20第20頁,共58頁。在臨床醫(yī)學(xué)實
8、踐中,下列診療活動進(jìn)行前也應(yīng)當(dāng)現(xiàn)行告知、在征得患者或患者家屬的同意后進(jìn)行,如: 會使患者感到痛苦的檢查項目; 使用藥物的毒副作用和個體差異; 需要患者暴露隱私部位; 從事醫(yī)學(xué)科研和教學(xué)活動的; 需要對患者實施行為限制的。 21第21頁,共58頁。用藥的特殊副作用、自費藥、醫(yī)保不給報銷內(nèi)容;醫(yī)療物品需要自費部分;患者有權(quán)選擇治療與否、詳細(xì)告知拒絕轉(zhuǎn)院治療后果;具有合法代理身份的人簽字;死亡時告知解剖查死因;解剖時告知解剖部位和解剖器官如何處理家屬授權(quán)。22第22頁,共58頁。溝通能力測試 打開筆記本,請做好記錄準(zhǔn)備。 第一行寫下:從來不 很少 有時 經(jīng)常 大部分 從第二行的從來不左側(cè)依次往下寫出
9、1-15 你對每道題認(rèn)可的做法下畫“ ”。23第23頁,共58頁。1、在交談溝通中,我與對方保持目光交流。2、對于一些問題,我會從他人的角度看待和理解。3、我認(rèn)真聽,即使我的觀點被否定了。4、在交談時,我能夠通過觀察得知別人的態(tài)度。5、我解決問題時,能控制自己的感情。6、當(dāng)服務(wù)流程的上一個環(huán)節(jié)出問題時,我會關(guān)心。7、當(dāng)我批評人時,我確信自己對事不對人。8、病人提出不合理要求時,我能夠妥善處置。從來不 很少 有時 經(jīng)常 大部分24第24頁,共58頁。9、當(dāng)下屬的工作取得成績時,我會及時表揚。10、當(dāng)別人取得成績受到表揚時,我會表示祝賀。11、與下屬(別人)溝通我能明白他的想法。12、當(dāng)我不理解一
10、個問題時,會要求解釋。13、我與對方交談冷場時,能主動引出話題。14、當(dāng)溝通出現(xiàn)爭議時,我注意改變話題。15、雖然不在同科室工作,上班見面時會主動問候。從來不 很少 有時 經(jīng)常 大部分25第25頁,共58頁。請大家進(jìn)行統(tǒng)計匯總把選擇“從來不”、“很少”、“有時”、“經(jīng)?!?、“大部分”的統(tǒng)計匯總,看看各有多少項。 OK!我們來說明一下:選擇“從來不”、“很少”中任何一項多于9個的:你的溝通能力亟待加強!絕對應(yīng)學(xué)習(xí)溝通知識,提高溝通能力。選擇“有時”、“經(jīng)?!比魏我豁椂嘤?個的:說明大家應(yīng)加強學(xué)習(xí)溝通技巧,提高自己的溝通能力,也說明我們今天學(xué)習(xí)的東西是有用的、及時的!選擇“大部分”多于9個的:恭喜
11、!你們已經(jīng)掌握了部分溝通藝術(shù),但通過今天的再學(xué)習(xí),你們的溝通技能將得到強化。26第26頁,共58頁。溝通技巧語言 安撫 白話- 通俗易懂選擇最佳時機 環(huán)境隱密性 充分的時間 談心式 了解患者的心情 對疾病的反應(yīng)和醫(yī)生的信任 不能刺激患者-注意說話口吻 不要制造矛盾 觀察患者語言肢體表現(xiàn)及時調(diào)整談話內(nèi)容關(guān)心看望27第27頁,共58頁。心理溝通技巧穿著、舉止-尊重言語、態(tài)度、同情心、平等心態(tài)-理解傾聽、適度的反應(yīng)、耐心解答、合理建議-關(guān)心信任心、依從感-信任為病人算經(jīng)濟帳、時間帳、療效期望值-感激28第28頁,共58頁。面對病人的溝通秘訣 首先主動與病人打招呼 記住并重復(fù)病人的姓名 言談喚起病人的
12、共鳴 在交談時要全神關(guān)注病人 確定自己充分了解了病人的主訴意思 醫(yī)囑體現(xiàn)出為病人著想29第29頁,共58頁。書面溝通方式入院須知、醫(yī)院簡介、就醫(yī)指南專科、技術(shù)、醫(yī)師介紹相關(guān)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)、保健知識、價格信息病案知情文件、同意書信訪答復(fù)、包括疾病咨詢、調(diào)訪、投訴30第30頁,共58頁。 患者也不能是上帝,也不能凌駕于醫(yī)生之上,也不能提出合乎科學(xué)的無理要求,更不能依權(quán)或依錢仗勢,歧視、打鬧、污辱醫(yī)務(wù)人員。31第31頁,共58頁。行醫(yī)比就醫(yī)更難任何敷衍的態(tài)度要不得,法律不相信良心不能脫離實情,醫(yī)學(xué)有空白,期望與距離不能怕麻煩,按章辦事謹(jǐn)記依法保護自身利益醫(yī)生的“蘇醒”32第32頁,共58頁。案
13、 例 解 析33第33頁,共58頁。溝通,為什么溝而不通-患者投訴案例 1 我住院兩天了,棉被又硬又薄不夠暖,問醫(yī)生護士,他們說不是他們的責(zé)任,讓我找護理員,找護理員又說病人太多了,沒有棉被了。今天我衣服臟了,想換一下,但護理員說:“要按規(guī)定時間換?!蔽矣X得很不滿意。 點評:醫(yī)療團隊是一個整體,崗位職責(zé)分工只是醫(yī)院內(nèi)部的事,與病人無關(guān)。為病人提供舒適的生活服務(wù)用品是每一個工作人員的職責(zé),它沒有時間之分。如果不在自己的崗位責(zé)任范圍,應(yīng)主動尋找相應(yīng)人員幫助解決。34第34頁,共58頁。患者投訴案例 2 我去婦科看宮頸炎,X醫(yī)生讓我去做治療,做治療的醫(yī)生說最近不能洗陰部,而X醫(yī)生給我開的藥卻有洗的,
14、并且很多。 點評:經(jīng)了解,醫(yī)生為了避免病人來回奔波,所以給她開了一個療程的藥,但未作解釋。好心不被病人理解的事例臨床時有發(fā)生,醫(yī)護人員學(xué)會把自己的善意向病人解釋清楚非常重要。35第35頁,共58頁?;颊咄对V案例 3 晚上7:30我到急診科看病,病人不多,但醫(yī)生三言兩語就把我打發(fā)了。該醫(yī)生頭發(fā)留得較長,醫(yī)生不像醫(yī)生,倒有點像.這形象與醫(yī)生的職業(yè)很不相稱。 點評:醫(yī)生要注意的自己的穿戴整齊,讓人感覺放心、舒服。服裝、打扮可以反映一個單位的文化,一個人的素質(zhì),這是第一形象,是讓病人信任你的基礎(chǔ)。36第36頁,共58頁。患者投訴案例 4 我的朋友眼角不停流血,被送到眼科急診。眼科醫(yī)生在看其他人,讓我們
15、等了三四分鐘,我們催了他才給看,說眼球沒有事,只是表皮受傷,我們在治療室又等了三四分鐘。請問,急診病人和普通病人有什么區(qū)別呢? 點評:一個處在焦慮、恐懼狀態(tài)的人,容易把事物夸大。在著急的情況下,等待一分鐘會覺得有10分鐘這么長。病人著急時,告知你的去向并估計需要的時間,給他一個明確的期待目標(biāo),可以減少焦慮情緒。37第37頁,共58頁。患者投訴案例 5 我老婆1991年在杭州做了心臟瓣膜手術(shù),一直服華法林。因藥吃完今天到醫(yī)院開藥,醫(yī)生要她化驗血。她說:“杭州醫(yī)生認(rèn)為6個月化驗一次就可以了,上次化驗是正常的。”醫(yī)生說要是6個月化驗一次,就不要到臺州醫(yī)院來看了。點評:不要輕易否認(rèn)別人的觀點,要講出你
16、的觀點更有利于病友的健康,要站在病人的利益上溝通,取得病人的理解。只簡單地講幾句疾病治療原則是沒有用的。38第38頁,共58頁。我們一起來溝通案例 1 急診搶救 患者張某,女性,48歲,被家屬送入急診室科,家屬情緒非常激動,護士讓家屬坐下來慢慢說病人的情況,“坐什么坐?人都死了還坐.”。醫(yī)生給病人做心電圖檢查向家屬陳述病情“病人的生命體征很不好,心電圖顯示廣泛的大面積心梗,病情非常嚴(yán)重。在我們醫(yī)院危重病人的搶救是急診科最專業(yè)的,請相信我,我們的搶救都是很規(guī)范的?!奔痹\科積極搶救30分鐘,當(dāng)事醫(yī)師當(dāng)著家屬的面打電話給心內(nèi)科請求會診,會診醫(yī)師5分鐘后到達(dá),但患者已搶救無效死亡。家屬要求質(zhì)問院長“什
17、么叫最專業(yè)?什么叫規(guī)范?最專業(yè)到最后還是搶救不回來?!焙蟊蛔o士勸阻。病人以搶救醫(yī)師非??漆t(yī)師為由,認(rèn)為醫(yī)院存在缺陷。 39第39頁,共58頁。注意本案例溝通重點:要用行動說明,跑步搶救,及時聯(lián)系相關(guān)科室,介紹疾病本身的嚴(yán)重性,而不是講搶救的科學(xué)性和規(guī)范性。首先要建立信任,才可以講你的觀點。表示發(fā)生這種事情我們也很難過,表示同情,并且向?qū)Ψ街v明在搶救病人過程中我們醫(yī)護人員的努力。在對方很激動的時候一定要用人性深處的情感打動他,千萬不要講道理。不能讓對方反復(fù)講他的觀點,要掌握主動權(quán)。家屬說剛來的時候病情不重,你要跟他講:“這病當(dāng)時你們是看不出來的,通過檢查心電圖做出來了,這樣的心電圖,反應(yīng)嚴(yán)重?!?/p>
18、并把心電圖等可以作為證據(jù)的東西給他看,盡力搶救。40第40頁,共58頁。不要失控,特別是有沖突發(fā)生對方不能自控時,這一點非常重要。當(dāng)病人家屬提出要找領(lǐng)導(dǎo)的時候,我們很多醫(yī)務(wù)人員會說,你去找好了。你說找領(lǐng)導(dǎo)好了,先于這個事情你就沒有撐控權(quán)了。我去替你找,我陪你找,那么整個事件還在自己的掌控權(quán)之中。41第41頁,共58頁。我們一起來溝通案例 2 診治不及時 患者陳某,男性,6歲,因食道異物來急診科。急診醫(yī)生聯(lián)系專科醫(yī)生后讓其到??凭驮\。到達(dá)??剖液螅?dāng)班護士說“值班醫(yī)師不在已經(jīng)外出急會診,10分鐘后回來,你不要火,先口水,給你降降壓,因為沖動是魔鬼?!奔覍倭⒖檀笈?,質(zhì)問為什么通知了醫(yī)生還不在?當(dāng)事
19、醫(yī)生回來后答到“我在搶救另一個被魚刺卡著的小孩。你孩子是被硬幣卡著,相對來說魚刺更嚴(yán)重、更危險些,我是權(quán)衡你們的病情以后決定先處理更危急的,我想問你一個問題,作為教師,當(dāng)你碰到兩個學(xué)生同時落水,一個會游泳,另一個不會游泳,你會先救哪一個”家屬認(rèn)為醫(yī)院診治不及時,要求討個說法。42第42頁,共58頁。注意點本案例語言表達(dá)上非常有問題。應(yīng)當(dāng)回答幫換另外醫(yī)生趕來。醫(yī)生沒必要舉例,不恰當(dāng)。明確目標(biāo):要明確目的,建立信任,互相理解,確認(rèn)談判的結(jié)果是什么,目標(biāo)是什么,向病人道歉是怎么道歉的,自己錯在哪里,對在哪里,事先都要有目標(biāo)。信任第一,科學(xué)第二,溝通中反復(fù)講科學(xué)的東西是沒有用的,首先要建立信任。取得信
20、任首先要聆聽對方講什么,對方講了你經(jīng)常要去重復(fù)他的話,這樣馬上會給對方一種感覺:我被你理解了。用通俗的、能夠接受的、能夠撥動心弦的語言去跟他溝通。43第43頁,共58頁。醫(yī)生“嚇?biāo)馈辈∪?,誰之過?案例: 一名60多歲的老太太,患病住進(jìn)醫(yī)院需要手術(shù)治療,由于該老太對做手術(shù)非常恐懼,其家屬一再要求醫(yī)生對病人要淡化病情。沒想到手術(shù)前麻醉師在對該老太進(jìn)行檢查時,說了一些手術(shù)的風(fēng)險,該老太一時驚恐,當(dāng)即倒下,后搶救無效死亡。死者家屬稱該老太是被醫(yī)生嚇?biāo)赖?,醫(yī)院則表示病人是突發(fā)病而亡!一樁離奇的醫(yī)療糾紛由此發(fā)生。44第44頁,共58頁。語言簡單粗暴,內(nèi)容表述不清 案例: 一惡性腫瘤患者家屬第一次找醫(yī)生咨詢
21、情況時,醫(yī)生對患者家屬說:“今天沒空,明天再來”。當(dāng)患者家屬表明他們是專程請假到醫(yī)院咨詢,明天還有事,能不能請醫(yī)生抽點時間給他們做些解釋時,醫(yī)生不耐煩地說:“就你們有事,我們醫(yī)生就沒事?”使患者家屬在心理上產(chǎn)生反感情緒。而第二次向患者家屬交待病情時則簡單地說:“的病是惡性腫瘤,只能死馬當(dāng)做活馬醫(yī)”,而不做詳細(xì)的解釋。正是這位患者術(shù)后死于多臟器衰竭時,患方家屬對本來是正常的醫(yī)療程序提出疑義,導(dǎo)致長達(dá)數(shù)月之久的醫(yī)療糾紛。45第45頁,共58頁??浯蟑熜Ъ皩Σ涣碱A(yù)后估計不足 案例: 一晚期胰頭癌患者因深度黃疸需做姑息性膽道引流手術(shù),醫(yī)生在向患者做術(shù)前談話時,未實事求是地分析手術(shù)可能導(dǎo)致的近期及遠(yuǎn)期并
22、發(fā)癥,以及疾病的最終發(fā)展結(jié)果,只是片面的強調(diào)減黃手術(shù)給患者帶來的好處,并說術(shù)后可能存活23年,使患者家屬對手術(shù)抱有很高的期望。而此患者術(shù)后1周出現(xiàn)癌性腹水,切口裂開,并發(fā)感染,全身多臟器衰竭,盡管患者的預(yù)后與醫(yī)療行為并無因果關(guān)系,但患者家屬堅持認(rèn)為這一結(jié)果是由醫(yī)方造成的,從而引發(fā)醫(yī)療糾紛。 46第46頁,共58頁。抬高自己,貶低別人 案例: 一發(fā)熱病人確診病因后治療10余天仍發(fā)熱,患者家屬要求轉(zhuǎn)院治療,轉(zhuǎn)院當(dāng)天患者體溫即降至正常,負(fù)責(zé)醫(yī)師沒有客觀地評價前期治療的效果,而是對患者家屬說:“如果早一點轉(zhuǎn)院,就不至于發(fā)那么長時間的燒了?!睂?dǎo)致患者對醫(yī)院的診療行為不滿而要求醫(yī)院賠償前期治療的“損失”。
23、有的上級醫(yī)師在查房時當(dāng)著患者及患者家屬的面批評下級醫(yī)生的診療方案,認(rèn)為已經(jīng)實施的治療方案存在這樣、那樣的不足,導(dǎo)致患方對下級醫(yī)生產(chǎn)生不滿,成為產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因。47第47頁,共58頁。溝通不及時 案例1 一肺部感染患者入院時一般情況尚可,醫(yī)生開了級護理醫(yī)囑,按常規(guī)抗感染治療。在病程中患者出現(xiàn)呼吸困難,高熱不退等病情加重表現(xiàn),醫(yī)生未及時更改護理級別,亦未及時向患者家屬交待病情,以致在患者出現(xiàn)呼吸衰竭時,醫(yī)生向家屬下病危通知,家屬拒不接受,在患者死亡之后引發(fā)糾紛。案例2 一直腸癌手術(shù)病人,因術(shù)中失血較多,術(shù)后給患者輸血治療,由于輸血前未向患者說明輸血潛在的風(fēng)險,以致在輸血發(fā)生嚴(yán)重反應(yīng)時醫(yī)生再向患
24、者解釋,患方拒絕接受而發(fā)生糾紛。48第48頁,共58頁。隱私權(quán)案例溝通訣竅 案例:一位少女因陰道出血在其母陪同下來醫(yī)院就診。自述是騎自行車時摔傷后腹痛不止。外科檢查未發(fā)現(xiàn)絲毫損傷的痕跡,透視也未查出疼痛和出血的原因。接診醫(yī)師根據(jù)觀察和經(jīng)驗,懷疑其為宮外孕,建議轉(zhuǎn)婦產(chǎn)科進(jìn)一部檢查和治療。但是病人及其母親都堅持少女未婚、月經(jīng)一直正常,何來“宮外孕”而拒絕轉(zhuǎn)診。無奈之下醫(yī)師只好給予病人常規(guī)的止痛止血劑治療??墒钱?dāng)天夜里病人就因?qū)m外孕大出血導(dǎo)致休克而緊急住院,經(jīng)全力搶救雖保住了性命,但卻因?qū)m體破裂出血過多而不得不摘除了子宮,留下終生遺憾。49第49頁,共58頁。案例2: 一位中年女性患者也因陰道出血到
25、醫(yī)院就診。接診醫(yī)師根據(jù)各種征兆提出可能是宮外孕的設(shè)問時,病者卻勃然大怒,聲稱醫(yī)師對喪偶多年的她提出這樣的設(shè)問是對她的極不尊重,但在醫(yī)師的耐心說服下,她悄然承認(rèn)了曾經(jīng)有過的未婚性事避免了誤診。隱私權(quán)案例溝通訣竅 50第50頁,共58頁。評析: 在這兩個案例中,病人都對醫(yī)師隱瞞了真情,說了假話,造成或險些造成誤診和事故。從常理來看,應(yīng)該說醫(yī)師是沒有責(zé)任的“誰叫你對醫(yī)師說假話呢?”但是如果真的出了事,病人和其家人很可能這樣理解:“病人說假話固然不對,但醫(yī)師依然應(yīng)該有正確診斷誰叫你是醫(yī)生呢?”這就是說,在病人沒有暢所欲言和充分說明時,醫(yī)師也難辭其咎、也要承擔(dān)沒能主導(dǎo)醫(yī)患溝通的責(zé)任。在這種情況下醫(yī)師應(yīng)當(dāng)怎樣來進(jìn)行問診、主導(dǎo)醫(yī)患間的有效溝通呢? 隱私權(quán)案例溝通訣竅 51第51頁,共58頁。評析: 1、醫(yī)師要明白,對于上述案例中涉及患者隱私的致病原因(還有如性病
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