《農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)》第3節(jié)：農(nóng)村電商案列模式課件

1、貴州省職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)村電商與創(chuàng)業(yè)第三節(jié)：農(nóng)村電商案列模式第1頁，共19頁。農(nóng)村電商現(xiàn)狀解析農(nóng)村電商遇發(fā)展之困Part 01第2頁，共19頁。農(nóng)村電商發(fā)展起源農(nóng)村電商自2012年起至今，已經(jīng)成為中國電商巨頭必爭(zhēng)之地，2015年全國農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1800億元。農(nóng)村電商成為京東2015年發(fā)展關(guān)鍵詞，在全國55個(gè)試點(diǎn)縣推進(jìn)電商農(nóng)村綜合實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目京東啟動(dòng)星火計(jì)劃中央撥款20億元專項(xiàng)資金扶持中西部地區(qū)，向建設(shè)縣、村、鄉(xiāng)三級(jí)物流配送體系傾斜。中央撥款支持關(guān)于大力發(fā)展電商加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力意見、關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見、關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見農(nóng)副產(chǎn)品、跨境貿(mào)易、傳統(tǒng)商

2、貿(mào)、旅游業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，做智慧農(nóng)商旅，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展農(nóng)商旅聯(lián)動(dòng)新模式投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站阿里吹響號(hào)角農(nóng)村電商三大政策隨著農(nóng)產(chǎn)品電商的出現(xiàn)，農(nóng)村電商起步。 農(nóng)村電商起步2012年 2014年 2015年 2015年 2016年 未來 第3頁，共19頁。農(nóng)村電商百萬市場(chǎng)，你準(zhǔn)備好了嗎？農(nóng)村電商人口紅利農(nóng)村電商規(guī)模持續(xù)增長第4頁，共19頁。農(nóng)村電商“三分天下”格局初現(xiàn)農(nóng)資電商熱潮1傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)電商平臺(tái)公司農(nóng)村金融2串聯(lián)上下游農(nóng)村金融互聯(lián)網(wǎng)化農(nóng)產(chǎn)品電商銷售3提升產(chǎn)品質(zhì)量避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)做好平臺(tái)運(yùn)營第5頁，共19頁。農(nóng)村電商八大困境網(wǎng)店成死店運(yùn)費(fèi)高、時(shí)間長

3、、沒網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)副產(chǎn)品未形成產(chǎn)業(yè)“要啥有啥，要啥沒啥”產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，無法與進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品匹敵農(nóng)村人才空心化缺乏服務(wù)商，沒有建立生態(tài)圈盲目發(fā)展資源浪費(fèi)政策、資金投向錯(cuò)亂賣不掉運(yùn)不出供不上低質(zhì)價(jià)缺人才缺服務(wù)缺規(guī)劃缺政力第6頁，共19頁。未來農(nóng)村電商工作三大重點(diǎn)重上行深入推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)示范工作，解決物流配送最后一公里，推動(dòng)地方整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)各種資源。激發(fā)市場(chǎng)主體活力，鼓勵(lì)各地市場(chǎng)主體創(chuàng)新發(fā)展，注重農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌共享。線下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和線上電商有機(jī)融合發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)農(nóng)民增收。補(bǔ)短板促競(jìng)爭(zhēng)三大重點(diǎn)第7頁，共19頁。農(nóng)村電商六大模式農(nóng)村電商全覆蓋，精準(zhǔn)扶貧有抓手Part

4、 02第8頁，共19頁。01互聯(lián)網(wǎng)+三張網(wǎng)天網(wǎng)縣域自生態(tài)電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品下鄉(xiāng)幫助農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城助力當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，將消費(fèi)、稅收、人才、數(shù)據(jù)留在當(dāng)?shù)兀瑯?gòu)建農(nóng)村雙向流通體系地網(wǎng)縣域運(yùn)營中心+村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)+自建物流縣域運(yùn)營中心服務(wù)村網(wǎng)點(diǎn)村網(wǎng)點(diǎn)深入村落服務(wù)群眾共享式物流解決物流難題整合當(dāng)?shù)卦猩藤Q(mào)資源提供各類便民服務(wù)信息人網(wǎng)縣域合伙人+供貨商+村店老板+農(nóng)民幫助當(dāng)?shù)睾匣锶宿D(zhuǎn)型幫助村店老板增收聯(lián)合商家下沉渠道幫助網(wǎng)點(diǎn)提升顧客粘度提供回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)大力培訓(xùn)當(dāng)?shù)仉娚倘瞬诺?頁，共19頁。農(nóng)村電商突圍之路農(nóng)村電商發(fā)展轉(zhuǎn)型變革賣不掉-線上線下相結(jié)合運(yùn)不出-追本溯源，提升銷量供不上

5、-產(chǎn)業(yè)化整合，企業(yè)化整合低質(zhì)價(jià)-改變無標(biāo)準(zhǔn)、無挑揀、無品牌的局面缺人才- 返鄉(xiāng)老大學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工返鄉(xiāng)人員缺服務(wù)-全國范圍內(nèi)引進(jìn)優(yōu)秀服務(wù)商缺規(guī)劃-既要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，也要網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品下鄉(xiāng)缺政力-凝聚力量，上下同心第10頁，共19頁。專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù)生產(chǎn)方+電商公司區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商 綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 集散地+電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購企業(yè)農(nóng)村電商發(fā)展六大模式第11頁，共19頁。以本地化綜合服務(wù)商為驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)縣域電子商務(wù)發(fā)展，促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。浙江遂昌模式 (綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè))網(wǎng)店服務(wù)中心零成本開店的運(yùn)營服務(wù)。統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一

6、包裝。第12頁，共19頁。青年創(chuàng)業(yè)+基地鼓勵(lì)農(nóng)村青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，建立區(qū)域電商服務(wù)中心，建設(shè)市、縣兩級(jí)電商創(chuàng)業(yè)園。(區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商)建設(shè)模式：政府投入、企業(yè)運(yùn)營、公益為主、市場(chǎng)為輔，通過政府服務(wù)和市場(chǎng)的有效結(jié)合，吸引大量人才和電商主體回流。 浙江麗水模式 第13頁，共19頁。吉林通榆模式成立電商公司，整合生產(chǎn)方（農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等），經(jīng)淘寶平臺(tái)銷售。(生產(chǎn)方+電商公司)政府整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源，由第三方電商公司運(yùn)營。第14頁，共19頁。電商集群發(fā)展，建立電子交易中心，吸引企業(yè)方入駐?；趶?qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)作支撐，商品價(jià)格低、供應(yīng)鏈的效率高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。河北清河模式(專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù))第15頁，共19頁。以園區(qū)作載體，大力吸納外地電商到當(dāng)?shù)刈?cè)經(jīng)營。以人才為支撐，搭建電商孵化中心、數(shù)據(jù)保障中心、農(nóng)產(chǎn)品健康指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室四大平臺(tái)。陜西武功模式（集散地+電子商務(wù)）第16頁，共19頁。貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式（農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購企業(yè)）B2B平臺(tái)，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù)。通過聯(lián)盟平臺(tái)組織會(huì)員，實(shí)現(xiàn)銷售型“大企業(yè)”和生產(chǎn)型“小農(nóng)戶”的產(chǎn)銷對(duì)接。為供需雙方提供訂單撮合、拍賣銷售、委托采購、支付結(jié)算等交易服務(wù)，根據(jù)銷售方需求建立一套農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)、缺陷折扣的交易流程。整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場(chǎng)交易成本和推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)