設(shè)備分類分級管理辦法資料

1、 i設(shè)備分類分級管理辦法為進一步推進設(shè)備的精細(xì)化管理，明確設(shè)備管理的責(zé)任目 標(biāo)，提高重點關(guān)鍵設(shè)備的受控力度， 提高管理效率，制定本辦法。本辦法主要對設(shè)備的分類分級管理進行了具體的要求，油田所有設(shè)備均應(yīng)按本辦法進行分類分級管理。設(shè)備的分類油田設(shè)備按A、B、C三類進行分類，分類的方法是根據(jù)該 設(shè)備的重要性和對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。分類原則如下：(1)、A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后，對人員、生產(chǎn)系統(tǒng)、機 組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污 染的設(shè)備。(2)、B類設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備均失去 作用的情況下，會直接導(dǎo)致機組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng) 濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備

2、； 本身價值昂貴且故障檢修周期 或備件采購(或制造)周期較長的設(shè)備。(3)、C類設(shè)備是指不屬于 A類、B類的設(shè)備。分類的方法：可采用直接指定法和公式判定法兩種方法。直接指定法：依據(jù)設(shè)備對油田生產(chǎn)影響的重要程度和設(shè)備價 值直接進行指定。A類設(shè)備的確定應(yīng)主要依據(jù)該方法，可參考附 件(設(shè)備分類分級標(biāo)準(zhǔn)及范圍)。公式判定法：對單位所屬的設(shè)備進行綜合分析，按照規(guī)定的 項目進行打分評類。規(guī)定的項目包括：生產(chǎn)影響程度、價值大小、 設(shè)備利用率、設(shè)備保有量、維修難度、檢修頻次、配件供應(yīng)及關(guān) 聯(lián)風(fēng)險（工藝、安全、環(huán)保）。B類、C類設(shè)備的劃分應(yīng)主要依 據(jù)該辦法。具體評定方法如下：采用百分制進行評定，通過評價，計算設(shè)

3、備分值，總分值在4 5分以上的設(shè)備評為A類設(shè)備，40-7 5分為B類設(shè)備， 4。分以下為C類設(shè)備。評定時依據(jù)下表項目和內(nèi)容進行評定。評定項目所占 分值評定內(nèi)容評分 值備注合計100生產(chǎn)影響程度25對生產(chǎn)有直接影響且影響到停產(chǎn)，作用處 于關(guān)鍵地位的評為16-25分；對生產(chǎn)沒有直 接影響且不影響到停產(chǎn)，作用處于一般地 位的設(shè)備評為11-15分；輔助生產(chǎn)設(shè)備評為 2-10 分。設(shè)備原值15設(shè)備原值在1 0 0萬兀以上評為 11-15分； 設(shè)備原值在5。萬1 0 0萬評為6-10分；5 0萬元以下評為 2-5分。設(shè)備利用率10設(shè)備利用率在8 5 %以上評為6-1。分；設(shè)備利用舉在5 0 %8 5 %評

4、為2- 5分；設(shè)備利用率在5 0 %以下評為1分。設(shè)備保有量5設(shè)備發(fā)生事故、故障后沒有備用設(shè)備替代評為5分；有備用設(shè)備替代評為2分。設(shè)備維修難度10公司內(nèi)沒有專業(yè)維修隊伍，外委維修評為 1。分，廠內(nèi)自己能夠維修的評為5分。設(shè)備維修頻率10設(shè)備維修頻繁且維修費用高的評為6-1 0分，設(shè)備維修一般的評為3-5分，設(shè)備維修很少且費用低的評為 2分。備品備件供應(yīng)10備件供應(yīng)渠道不暢且制造周期長，處于賣 方市場的評為6-10分；基本能滿足生產(chǎn)的 評為3-5分；其它評為2分。關(guān)聯(lián)風(fēng)險15對工藝、安全、環(huán)保影響較大的評為11-15分，一般影響的評為 6-10分，很少影響的 評為2-5分。A類設(shè)備為重點關(guān)鍵設(shè)

5、備，是各級設(shè)備部門管理的重點，為公司重點特護對象，要求設(shè)備技術(shù)檔案必須齊全完整， 設(shè)備投用 前必須制定設(shè)備的潤滑圖冊，操作及維護人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核后 持證上崗，落實設(shè)備的“四定”（定人、定崗、定機、定責(zé)）工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑監(jiān)測制度和設(shè)備點檢制度，開展設(shè)備動態(tài)監(jiān)測技術(shù)，實現(xiàn)以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的預(yù)防知性維護和修理，確保設(shè)備完好高效運行。定期開展設(shè)備的評價工作，對設(shè)備的技術(shù)狀 況、運行狀態(tài)和發(fā)展趨勢進行定性分析。設(shè)備發(fā)生故障和事故， 必須第一時間報告上級設(shè)備主管部門，隨時進行處理。B類設(shè)備為主要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)建立必要的設(shè)備技術(shù)檔案，定 期開展?jié)櫥推窓z測，視單位情況開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，設(shè)備修理和維

6、護采取預(yù)防性維護和定期修理的方式進行，保證設(shè)備完好運行。C類為一般設(shè)備，視單位情況建立設(shè)備技術(shù)檔案，不定期開 展設(shè)備潤滑檢測工作，按需換油。定期維護和季節(jié)性維護相結(jié)合， 設(shè)備修理主要采取事后維修的方式，保證設(shè)備正常運行。油田各部門對 A、B、C設(shè)備實行四級管理制度。公司管理 層：以決策及宏觀調(diào)控為主，全面掌握各單位A類設(shè)備的運行動態(tài)、故障處理、檢修總體進度，并編制A類設(shè)備運行月報。二級單位管理層：全面掌握 A、B類設(shè)備的運行動態(tài)，及時上報 A類設(shè)備故障信息，組織對 A、B類設(shè)備故障采取相應(yīng)措施；組 織專業(yè)人員對設(shè)備運行、檢測、故障、檢修等情況全面掌握分析。 三級單位管理層：全面掌握設(shè)備的運行動

7、態(tài)， 及時上報B類以上設(shè)備故障信息，按照廠處部要求組織對 B、C類設(shè)備故障采取相 應(yīng)措施；對區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常工作進行管理，及時匯報（匯總）需 上傳下達的信息。崗位操作層：全面掌握所管設(shè)備的運行動態(tài)， 及時上報C類以上設(shè)備故障信息，按照作業(yè)區(qū)要求組織對C類設(shè)備故障采取相應(yīng)措施。對各類設(shè)備的管理項目和內(nèi)容，應(yīng)按下表要求進行分級管、類別 管理項目ABC設(shè)備動態(tài)分析設(shè)備管理處組織進行檢 查和考核，定期進行設(shè)備 完整性分析二級單位組織進行 檢查和考核，定期 進行設(shè)備完整性分 析和報告視情進行完整性分 析前期購置由設(shè)備管理處組織可行 性技木經(jīng)濟論證由二級單位組織可 行性技術(shù)經(jīng)濟論證由使用單位提出計 戈L /

8、、需論證技術(shù)檔案嚴(yán)格完善小差 l=r按需運行檢修動態(tài)建立運行檢修動態(tài)報表， 全面掌握信息，二級單位 上報周報建立運行檢修動態(tài) 報表，掌握信息， 三級單位上報周報建立運行檢修動態(tài) 報表，掌握信息， 生產(chǎn)崗位按要求上 報四定要求7E人、7E岡、7E機、止責(zé)全部要求7E人、7E機、/E責(zé)定機、定責(zé)培訓(xùn)持證專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗專門培訓(xùn)后上崗崗位培訓(xùn)后上崗狀態(tài)檢測必須開展視情開展不開展維修模式預(yù)防性維護計劃和預(yù)防性維護 相結(jié)合事后維修檢修、檢測、備品 計劃優(yōu)先計劃正常計劃視情計劃設(shè)備標(biāo)識牌（責(zé)任 牌）標(biāo)識明顯視情而掛可不掛牌故障處理權(quán)限設(shè)備管理處指導(dǎo)進行故 障處理二級單位設(shè)備管理 部門指導(dǎo)進行故障 處理三

9、級單位設(shè)備管理 部門指導(dǎo)進行故障 處理潤滑管理嚴(yán)格油品對路，加密油品 檢測嚴(yán)格油品對路，定 期監(jiān)測按需潤滑報廢審批設(shè)備管理處組織相關(guān)部 門、單位鑒定二級單位組織鑒定使用單位提出申請各單位要根據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況制定實施細(xì)則，認(rèn)真落實。本辦法由設(shè)備管理處負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起實施。附件:設(shè)備分類分級標(biāo)準(zhǔn)及范圍二0 一一年五月十七日辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍,本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1-公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；2.個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各

10、部門工作人員每天自行清掃。.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2.辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放

11、進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮榛、訂書機、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離