設(shè)備管理制度

1、設(shè)備管理制度1目的為保證設(shè)備平安、高效的運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，預(yù)防和減少設(shè)備故 障的發(fā)生，制定本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備選購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、檢測、報廢全過程的管 理。3規(guī)范性引用文件上海市平安生產(chǎn)條例企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例4職責(zé)設(shè)備課生產(chǎn)技術(shù)公司設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門，其主要職責(zé)：a）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢修、維護(hù)保養(yǎng)管理工作的方針和法規(guī)，制訂公司設(shè) 備設(shè)施管理制度。b）負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備檢修計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。c）檢查和監(jiān)督設(shè)備使用部門執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度情況，組織設(shè)備管理檢查和考核工作

2、。d）負(fù)責(zé)簽訂檢修設(shè)備、配件和材料的采購協(xié)議。e）簽訂外委檢修、維護(hù)保養(yǎng)合同，審核檢修企業(yè)資質(zhì)。f）總結(jié)設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，組織參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理各種技 術(shù)交流和應(yīng)用活動，不斷提高公司設(shè)備管理水平。設(shè)備使用部門4. 2.1貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施相關(guān)管理制度，建立設(shè)備設(shè)施臺賬。4. 2.2根據(jù)本部門設(shè)備設(shè)施的使用情況，編制本部門設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計劃，上報生產(chǎn)技術(shù) 部。負(fù)責(zé)部門內(nèi)檢修、維護(hù)保養(yǎng)計劃的實施和緊急搶修現(xiàn)場監(jiān)督。4. 3平安生產(chǎn)辦公室4. 3.1負(fù)責(zé)設(shè)備平安性能的審查和把關(guān)。3.2參與設(shè)備引發(fā)的事故的調(diào)查和處理，側(cè)重于人員傷亡及引發(fā)的其他災(zāi)害（如火災(zāi)）方面 的監(jiān)督

3、與管理。5運(yùn)行程序設(shè)備設(shè)施選購設(shè)備設(shè)施選購堅持平安高于一切的原那么，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在保證設(shè)備平安的同時， 確保操作工人的平安。設(shè)備課應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求進(jìn)行設(shè)備選型，并會同使用部門及相關(guān)部門 共同論證，提出科學(xué)合理建議方案報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。安裝、調(diào)試、驗收等要建立完整的檔案，做到一臺一檔，賬、卡、物三相符。設(shè)備使用前的管理設(shè)備課針對設(shè)備制造商的技術(shù)說明書，按生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估，編 制設(shè)備平安操作規(guī)程、制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等管理制度。2.2設(shè)備課和平安生產(chǎn)辦公室對配套的安裝平安防護(hù)設(shè)施和裝置進(jìn)行檢查，確?？煽繉嵱?。3人力資源部和設(shè)備使用部門共同對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，

4、內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安 全考前須知、職業(yè)危害防護(hù)、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)過考核合格后，員工方可操作。3設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，現(xiàn)場交接，交班人員將本班設(shè)備運(yùn)行狀況、存 在問題、處理情況等登記交待清楚，接班人員要認(rèn)真檢查、核對、清楚明了后雙方在交接班記 錄薄上簽名。設(shè)備運(yùn)行人員每班工作前，必須進(jìn)行點(diǎn)檢，詳細(xì)檢查設(shè)備的各種平安保護(hù)裝置、潤滑 油量、潤滑狀況、設(shè)備完好情況，對保護(hù)裝置有試驗要求的必須進(jìn)行試驗，確保操作的設(shè)備符 合設(shè)備平安運(yùn)行條件。5. 3.3設(shè)備運(yùn)行人員工作期間不得擅離職守，不得從事與本工作崗位無關(guān)的事務(wù)，要求有工作 監(jiān)護(hù)人的崗位，一人不得操作設(shè)備。設(shè)備嚴(yán)

5、禁帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及甩保護(hù)工作，遇此情況，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕操作。5. 3.5設(shè)備運(yùn)行期間，運(yùn)行人員要集中精力，精心操作，注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況和各種指示儀 表是否正常。運(yùn)行中需加油的設(shè)備，必須按要求定牌號、定量、定時加油。同時要嚴(yán)格按照巡回檢 查的要求，定時對其進(jìn)行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)采取果斷、正確的方法進(jìn)行 處理并向有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報。5. 3.6設(shè)備運(yùn)行人員要認(rèn)真按要求、按時間做好設(shè)備運(yùn)行中的各種記錄工作。4設(shè)備設(shè)施的維修.1所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維修。. 2凡本單位未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由設(shè)備技術(shù)人員按產(chǎn)品技術(shù)資料要 求，制定操作

6、、維護(hù)規(guī)程，組織操作工、維修工學(xué)習(xí)，熟悉后方可正式投入生產(chǎn)使用。.3維修工作分區(qū)域或分機(jī)型實行干包負(fù)責(zé)。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計劃維 修和故障檢修。主要設(shè)備及大型設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)維修，對關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查， 檢查結(jié)果做好記錄。. 4重點(diǎn)設(shè)備及大型設(shè)備每天應(yīng)安排一定的時間進(jìn)行檢查、維修，及時處理設(shè)備運(yùn)行中存在 的問題，確保設(shè)備的平安運(yùn)行。5. 4. 5主要設(shè)備及大型設(shè)備應(yīng)逐步開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷等新技術(shù)應(yīng)用工作，用科學(xué)手 段實現(xiàn)狀態(tài)預(yù)知維修。設(shè)備檢修應(yīng)詳細(xì)記載故障部位、處理方法及要求、處理過程、損壞及更換的零部件、 處理時間、遺留問題、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，逐步提高維修質(zhì)

7、量，積累技術(shù)管理資料。5. 4. 7維修人員在進(jìn)行維修工作之前，應(yīng)首先查閱設(shè)備故障記錄，向運(yùn)行人員詳細(xì)了解故障 情況，確定檢修方案，工作完成后要進(jìn)行驗收。一般性的維修工作可由運(yùn)行人員和檢修人員共同 驗收，較大型的工程應(yīng)進(jìn)行專門的驗收，同時要認(rèn)真詳細(xì)填寫維修記錄。5. 5設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng) 嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)維修制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑良好、 平安運(yùn)行。5. 5.2日常保養(yǎng)：a）操作者班前1015分鐘應(yīng)做好設(shè)備的巡回檢查工作，重點(diǎn)檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、各 種限位器、指示信號及平安防護(hù)、保險裝置等是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。b）檢查設(shè)備的潤滑情況，定時定點(diǎn)加入定質(zhì)、定量的潤滑油

8、。c）檢查設(shè)備容易松動、脫離的部位是否正常，聯(lián)接螺栓是否緊固，附件、工具是否齊 全。d）檢查設(shè)備的跑、冒、滴、漏情況，搞好清潔衛(wèi)生工作。定期保養(yǎng)a）根據(jù)設(shè)備的使用情況及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行局部解體檢查和清洗。b）除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷外，對設(shè)備的局部配合間隙進(jìn) 行適當(dāng)調(diào)整。c）定期清洗各油氈、濾油器及各種防塵、防屑裝置，保持清潔，通暢無泄漏。d）定期檢測電氣設(shè)備的絕緣狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。e）定期做好設(shè)備潤滑油（脂）的更換工作。5. 6設(shè)備設(shè)施的定期檢修設(shè)備使用單位的各級管理人員、維護(hù)檢修人員、操作人員都應(yīng)重視設(shè)備的定期檢修工 作。加強(qiáng)對定期檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理，

9、做到設(shè)備定期檢修有計劃、有安排、有工程、有檢查、 有考核。5. 6. 2所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作（使用）、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)與檢 修。5.6. 3定期檢修應(yīng)與設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合。各部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)工藝的要求及生產(chǎn) 情況，采取不同的檢修方式，切實做好設(shè)備的巡回檢查、每日定期例檢及定期檢修工作。一般 情況執(zhí)行下例規(guī)定：a）有備用的設(shè)備，工作期間要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按計劃周期輪換運(yùn)行。停下來 的設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行全面的檢查、檢修，確保設(shè)備處于性能良好的備用狀態(tài)。b）配電系統(tǒng)，應(yīng)在每年雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗和檢修。c）對于平時不能停電檢修的電氣設(shè)備、大型設(shè)備的主要缺陷和各

10、種平安保護(hù)裝置的試 驗和整定，應(yīng)集中力量安排在全公司停電大檢修或停產(chǎn)檢修中解決，并遵守以下規(guī)定：停電檢修確定后，各檢修部門要認(rèn)真安排停電檢修工程，編制檢修工程的工作任務(wù) 書、平安技術(shù)措施、施工組織措施報相關(guān)部門審批。檢修工程計劃、檢修質(zhì)量要求、工作任務(wù)書、平安技術(shù)措施、組織措施，應(yīng)組織參 加檢修的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，貫徹執(zhí)行。每項檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并分工明確。檢修前要認(rèn)真落實各項材料、配件的準(zhǔn)備工作，做好停電、停水、停氣等方面的具 體事宜。各檢修部門，在檢修前一天必須提前辦好檢修停電T作票，嚴(yán)禁不辦理停電T作票 利用停電期間檢修任何設(shè)備。檢修完畢及時匯報，聽從檢修指揮組命令待送電工作完

11、成，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可撤離 工作崗位。設(shè)備的大修理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大修開、竣工報告制度。工程竣工后，設(shè)備必須做空載、負(fù)荷 試運(yùn)轉(zhuǎn)，同時按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織驗收。5. 6.4設(shè)備檢修應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢修時間、檢修部位、檢修內(nèi)容、更換零部件、 檢修負(fù)責(zé)人、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況、驗收負(fù)責(zé)人等。5.6. 5設(shè)備使用部門應(yīng)堅持執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度。不斷采用先進(jìn)的設(shè) 備管理方法和技術(shù)手段、技術(shù)成果推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法。設(shè)備使用部門的技術(shù)管理人員，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、積累資料，逐步掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī) 律及易損件的使用周期，不斷完善設(shè)備定期檢修的工程和間隔時間，使之更趨于科學(xué)化和實用

12、性。5. 6. 7定期檢修工作內(nèi)容設(shè)備預(yù)防性定期檢修，根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、出力大小、工作狀況、環(huán)境條件等因素，結(jié)合實際 情況，參照設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程確定具體的檢修時間及檢查、檢修工程，定期檢修一般分為 周檢、 月檢、半年檢、年檢等，其內(nèi)容為：處理每日點(diǎn)檢中未處理的隱患問題。根據(jù)設(shè)備使用狀況，進(jìn)行局部解體檢查，更換磨損嚴(yán)重或損壞的零部件。對設(shè)備的各部位配合間隙進(jìn)行測量、調(diào)整。定期檢查、更換軸承部位的潤滑脂。定期檢查、清洗油氈、油線、過濾器、液壓閥及各種防塵裝置，保持通暢無泄漏。定期補(bǔ)充合格的潤滑油品，并定期進(jìn)行油品取樣化驗，根據(jù)檢測結(jié)果及時換油。定期對防爆設(shè)備的防爆結(jié)合面進(jìn)行檢查、打磨、防銹處理。定期對

13、電氣設(shè)備、電氣元件、接觸器、繼電器進(jìn)行檢查，對各種保護(hù)進(jìn)行調(diào)整、整定。定期進(jìn)行預(yù)防性試驗，接地電阻、絕緣電阻測試，設(shè)備技術(shù)性能測試。5.7設(shè)備設(shè)施檢查.1設(shè)備使用部門每天對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng) 巡檢記錄表中。. 2設(shè)備課每月對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備維修保養(yǎng)檢查記錄 表中。5.7. 3設(shè)備大修后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收，并在設(shè)備大修記錄上做好記錄。每年年底由公司由設(shè)備課組織相關(guān)人員，按照事先規(guī)定的工程、內(nèi)容對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢 查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出處理意見和改進(jìn)建議措施等。5. 8設(shè)備設(shè)施平安事故及設(shè)備平安事故報告和處理

14、設(shè)備由于不平安因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度，設(shè)備事故分為：a） 一般設(shè)備平安事故:零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。b）重大設(shè)備平安事故:設(shè)備受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。c）特大設(shè)備平安事故:導(dǎo)致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。5. 8. 2設(shè)備平安事故報告和處理5. 8. 2.1 一般設(shè)備平安事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告，以所在部門 長為主，立即組織相關(guān)人員會同生產(chǎn)技術(shù)部共同分析，找出事故原因，吸取教訓(xùn)，提出措施， 并在三天之內(nèi)填寫事故報告單，一式兩份交設(shè)備課。5. 8. 2. 2發(fā)生重大設(shè)備事故，部門（車間）應(yīng)立即上報

15、生產(chǎn)技術(shù)部，部門（車間）應(yīng)及時采 取措施，并保存現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，分管副總及有關(guān)部門參加的調(diào) 查小組，本著“四不放過”原那么，分析事故原因，研究修復(fù)方案，提出預(yù)防措施，對違反 操作規(guī)程，違反紀(jì)律，違反平安規(guī)章制度，造成事故者，要根據(jù)情節(jié)輕重分別追究責(zé)任。5. 8. 2. 3發(fā)生特大事故，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時上報分管副總，分管副總應(yīng)及時上報給總經(jīng)理， 由分管副總負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成的調(diào)查小組，對事故進(jìn)行分析，調(diào)查和處 理。5. 8. 2.4各種設(shè)備故障（事故苗子）不作事故報告，但部門（車間）應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部及 廠部報告。5對各類設(shè)備平安事故，堅持“四不放過”的原那么，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)肅處理。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備平安事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人 員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處分，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法 機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。5. 9設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢管理5. 9.1設(shè)備報廢的基本原那么：1）國家或行業(yè)規(guī)定淘汰的設(shè)備；2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到