公司管理規(guī)章制度

1、公司管理規(guī)章制度為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。本制度是銷售部員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。員工如對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或異議，可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢，本制度最終解釋權(quán)歸固瑞格公司銷售部。本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行。二 銷售部組織架構(gòu)銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管三 銷售部人員素質(zhì)要求1、 品德好2、 很強(qiáng)的語(yǔ)言駕馭能力3、 人格魅力4、 很強(qiáng)的組織計(jì)劃管理能力協(xié)

2、調(diào)能力四 銷售部崗位職能銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)一 1、堅(jiān)決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理工作安排。2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。3、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。 4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。 5、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 6、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。 7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。 8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作同伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。 9、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處置懲罰。 10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣計(jì)劃，

3、并監(jiān)督執(zhí)行。 11、妥當(dāng)處置懲罰客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪。銷售總監(jiān)崗位職能二 1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所把握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)展望，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，辦理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)。 2、銷售體系辦理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道辦理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng); 3、銷售業(yè)務(wù)辦理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接收并辦理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫(kù)存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。 4、客戶關(guān)系辦理：通過(guò)客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推

4、動(dòng)客戶意見(jiàn)、發(fā)起與投訴的處置懲罰等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，把握最終消費(fèi)群體。 5、市場(chǎng)信息分析：通過(guò)一線銷售代表搜集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市嘗研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng)。 6、費(fèi)用辦理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資本需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開(kāi)銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資本，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。 7、部門內(nèi)部辦理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資本，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行辦理，提升部門工

5、作效率，提高員工滿意度。大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售展望報(bào)批; 2、擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施; 3、根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò); 4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備; 5、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)起; 6、洞察、展望渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批; 7、把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài); 8、關(guān)注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決; 9、參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同; 10、組織建立、健全客戶檔案; 11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場(chǎng)的.各項(xiàng)工作; 12、向間接下級(jí)授權(quán)，并布置工作; 13、定期

6、向間接上級(jí)述職;并提出合理化及可行性發(fā)起。 14、定期聽(tīng)取間接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定; 15、根據(jù)工作需要調(diào)配間接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資本部備案; 16、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)銷售人員任用的提名; 17、負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域的工作程序，報(bào)批后實(shí)行; 18、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查; 19、填寫(xiě)間接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行; 20、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決; 21、每周定期組織例會(huì)，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。22、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門主管審核。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1、對(duì)所屬區(qū)域銷售工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 2、對(duì)所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)建

7、設(shè)的合理性、安康性負(fù)責(zé); 3、對(duì)所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé); 4、對(duì)所屬區(qū)域確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé); 5、對(duì)區(qū)域銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé); 6、對(duì)所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負(fù)責(zé); 7、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行動(dòng)、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé); 8、對(duì)所屬區(qū)域銷售預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé); 9、對(duì)所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé); 10、對(duì)區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 主要權(quán)限： 1、有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的辦理權(quán); 2、有向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告的權(quán)力; 3、對(duì)篩選客戶有發(fā)起權(quán); 4、對(duì)重大促銷活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán); 5、有權(quán)對(duì)間接下級(jí)崗位調(diào)配的發(fā)起權(quán)和任用的提名權(quán); 6、對(duì)所屬下級(jí)

8、的工作有監(jiān)督、檢查權(quán); 7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán); 8、對(duì)間接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的發(fā)起權(quán); 9、對(duì)所屬下級(jí)的辦理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán);10、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán); 11、有退貨處置懲罰權(quán); 12、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。區(qū)域經(jīng)理1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;3、與客戶堅(jiān)持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，自力處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。5

9、、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供防水涂料市場(chǎng)分析及展望報(bào)告。6、協(xié)助經(jīng)銷商維護(hù)和開(kāi)發(fā)及完善專賣店系統(tǒng)。7、搜集一線營(yíng)銷信息和客戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn) 。8、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門主管審核。五 服裝規(guī)范著裝劃定：1、工作期間，公司要求員工穿統(tǒng)一工作服，女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;男性穿西裝打領(lǐng)帶，夏季要求身著白襯衣深色西褲(領(lǐng)帶)。2、上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。儀容要求：1、工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容。女性要求淡妝，并梳齊頭發(fā)，男性頭發(fā)不能蓋耳，至少每月理發(fā)一次，勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不凌亂，不留胡須。2、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈

10、，上班期間應(yīng)堅(jiān)持鞋面無(wú)污物、灰塵。3、員工應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象，談吐時(shí)講究禮儀，謙虛寬容，時(shí)刻堅(jiān)持微笑。4、所有員工工作期間衣著必須堅(jiān)持整潔，無(wú)污物，衣服應(yīng)熨燙整齊。 六 考勤制度1、 每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。2、 每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。3、 考勤時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。要求每位銷售人員均核對(duì)自己的時(shí)間。4、公司晨會(huì)如無(wú)特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會(huì)前整理好，不規(guī)范者不得參加晨會(huì)。5、調(diào)休、請(qǐng)假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。6、請(qǐng)假1天以內(nèi)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)， 2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字核準(zhǔn)。3天以上需總經(jīng)

11、理簽字核準(zhǔn)(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn))。請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，否則按照曠工處置懲罰。月底核算，扣發(fā)請(qǐng)假日工資。7、休假按公司制度調(diào)解年休，具體參照公司規(guī)章制度8、根據(jù)實(shí)際情況決定，銷售部上班時(shí)間做如下劃定：上午：8：00-12：00中餐12：00-13：30下戰(zhàn)書(shū)：13：30-17：30附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)解。七 銷售報(bào)表劃定1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個(gè)工作日之前匯報(bào)。2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報(bào)銷售工作周報(bào)表。3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號(hào)前匯報(bào)銷售工作月報(bào)表。附：銷售工作周報(bào)表銷售工作月報(bào)表八 薪金分配制度1、新招人員實(shí)行先

12、培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)時(shí)間一并納入試用期，試用期為13個(gè)月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定;試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。2、工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期13月：基本工資：底薪;轉(zhuǎn)正后： 基本工資+住宿補(bǔ)貼+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金。3、薪金發(fā)放時(shí)間：每月10號(hào)前發(fā)放上上月全部工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用及獎(jiǎng)金。4、業(yè)務(wù)費(fèi)用辦理在公司銷售人員中餐補(bǔ)貼以3.5元/人/餐為標(biāo)準(zhǔn)，額外費(fèi)用公司實(shí)行全額補(bǔ)助。業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷，特殊情況由營(yíng)銷總監(jiān)簽字報(bào)銷。差旅費(fèi)用:銷售人員外出補(bǔ)助80元/天。并按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費(fèi)：需請(qǐng)示銷售總監(jiān)，

13、由副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。個(gè)人辦公電腦公司實(shí)行暫扣，以500元/月扣足費(fèi)用。銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發(fā)放。九 合同辦理制度1、 經(jīng)辦的銷售人員填寫(xiě)時(shí)，筆跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。2、 合同內(nèi)容填寫(xiě)合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)格執(zhí)行合同劃定的價(jià)格體系，劃定的條款;如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。填寫(xiě)不得有空白欄，無(wú)內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承當(dāng)。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。3、 合同簽字程序合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫(xiě)后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字，審核每一條款，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正確，在交銷售總監(jiān)審批。原則上合同一式兩份，客戶

14、、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔辦理。若何健全和強(qiáng)化規(guī)章制度辦理自古就有“無(wú)有規(guī)矩, 不成方圓”之說(shuō),所謂“規(guī)矩”在辦理過(guò)程中就應(yīng)該是規(guī)章、制度,所以建立健全完善的安全辦理制度則是搞好安全工作的前題要素。多年來(lái),為了保障安全生產(chǎn),從國(guó)家到地方,有法律法規(guī), 也有行政法規(guī)、以及鐵道部、局、以及段車間班組都制定了相關(guān)的規(guī)章制度和安全措施等。但是，我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中違章違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止和事故頻繁發(fā)生，為什么哪？上面談以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一、執(zhí)行規(guī)章制度要有令必行,有禁必止無(wú)論是國(guó)家的法律法規(guī), 還是企業(yè)的規(guī)章制度,一旦成文實(shí)施,就必須做到有令必行,有禁必止,言必行,行必果,就要做到有法必依, 依法

15、必嚴(yán),否則一切規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè), 就將一事無(wú)成。回顧曩昔,各類規(guī)章制度可以說(shuō)應(yīng)有盡有, 在安全辦理方面的規(guī)章和制度也齊全完備,但是在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度上,由于有些規(guī)章制度在制定之初就脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從而使辦理者在執(zhí)行上出現(xiàn)，辦理者和被辦理者之間的矛盾突出，另外還有一些辦理者抓的不緊,管的不嚴(yán),就會(huì)使部分不自覺(jué)的人員我行我素, 違章蠻干,如：有些領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)盲目指揮和越權(quán)指揮，非工作執(zhí)行人現(xiàn)場(chǎng)參與指揮等；以及作業(yè)人員有章不循，圖省事等現(xiàn)象也會(huì)在一些辦理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞,以至造成事故,后悔末及。尤其是在辦理工作上,從領(lǐng)導(dǎo)層到辦理層以至到基層作業(yè)人員, 安排的工作必須扎踏實(shí)實(shí)地按章有度的去完成,

16、否則就要追究其責(zé)任并對(duì)其進(jìn)行處罰。對(duì)待工作就必須一絲不茍,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,抓辦理工作就必須落到實(shí)處,不徇私情。二、制定規(guī)章制度要切合實(shí)際,吻合段情段況所有制定出的規(guī)章制度,是要靠人去履行,去實(shí)踐,去完成, 而人的行動(dòng)是受思想意識(shí)的支配。所以,我們?cè)谥贫ㄒ磺幸?guī)章制度時(shí),首先就要考慮到以人為本, 統(tǒng)一人的思想,提高人的認(rèn)識(shí)，切合實(shí)際,便于操作,修訂起草各項(xiàng)制度要深入基層、現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查了解,把握實(shí)際操作過(guò)程和作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗贫ǔ龅囊磺幸?guī)章和制度最終要落實(shí)到具體操作人員和基層的辦理人員去執(zhí)行、去實(shí)踐,針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程所制定的每項(xiàng)辦理劃定或辦理制度,如果是切合實(shí)際, 就能夠有效地約束和規(guī)范人的行

17、動(dòng)；否者該制度就成為一紙空文和擺設(shè)。三、 貫徹規(guī)章制度要靈活多樣 1、開(kāi)展親情教育, 克服曩昔在安全辦理工作辦法上的簡(jiǎn)單粗魯, 以訓(xùn)代管、以罰代管的陳舊辦法,使職工從心里認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)違章作業(yè)的危害性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，通過(guò)實(shí)行人性化辦理，實(shí)施“情感”工程, 用親情構(gòu)筑安全平臺(tái),在班組建起職工的全家福櫥窗和親情寄語(yǔ)，讓職工工作前不忘親人囑托,工作中牢記家人的期盼；使安全生產(chǎn)趨于可控。2、開(kāi)展崗位培訓(xùn)教育,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的撲面而來(lái)，當(dāng)今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，知識(shí)更新速度的不斷加快，使職工知識(shí)結(jié)構(gòu)分歧理和知識(shí)老化現(xiàn)象日益突出。通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)他們的知識(shí)，培養(yǎng)他們的能力，給他們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)，

18、滿意他們自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的屢次違章指揮、違章作業(yè)者舉辦專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，通過(guò)參加學(xué)習(xí)班,使他們提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。3、開(kāi)展事故案例教育,通過(guò)對(duì)事故典型分析、討論學(xué)習(xí)，讓廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)及安全規(guī)章制度的重要性和必要性。四、創(chuàng)新基層辦理，推進(jìn)規(guī)章建設(shè)，盤活體制、機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工參與辦理的積極作用單位的建設(shè)與發(fā)展需要全段職工的支持。若何培養(yǎng)和提高職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，將對(duì)段的發(fā)展發(fā)生巨大的作用。而要取得職工的支持，就必須對(duì)職工進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工積極性是辦理激勵(lì)的主要功能。幼兒園辦理教師規(guī)章制度1教師日常辦理制度1、 教師要熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，以正面教育，鼓勵(lì)

19、表?yè)P(yáng)為主，以正確的價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生，以自己的良好行動(dòng)習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。2、 全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無(wú)全勤獎(jiǎng)，另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元/次，曠工者扣20元/次。4、教師要把全部精神放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。5、工作中造成輕微責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)向家長(zhǎng)解釋，并承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用。如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院醫(yī)治的，教師必須承當(dāng)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué)，或造成其他嚴(yán)重后果的，屬教

20、師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)?？郯l(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，若無(wú)不安全事件發(fā)生，當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎(jiǎng)。6、班中物品需保管好，若有丟失或損壞，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處置懲罰。7、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好。8、各班放學(xué)后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。 師生外出活動(dòng)時(shí)，注意及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、風(fēng)扇等。9、同事之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不斤斤計(jì)較，嚴(yán)禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。(出現(xiàn)此類事件，批評(píng)、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持教師部隊(duì)有良好的師德師風(fēng)，做勸退

21、處置懲罰)：幼兒各班安全制度教師加強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，以免發(fā)生意外事故。幼兒吃飯時(shí)，熱飯菜不要幼兒接觸，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹(shù)枝或其他尖角的東西。下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源，保護(hù)幼兒安全。預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進(jìn)入耳鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失等。作息制度1.認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排好幼兒的一日活動(dòng)，幼兒的集體活動(dòng)時(shí)間(包括上課)

22、。小班10-15分種，中班20-25分鐘，大班25-30分鐘或35分鐘，大班后期可延長(zhǎng)到40分鐘。2.幼兒的戶外體育活動(dòng)時(shí)間，每天不少于2小時(shí)。3.保證幼兒充足的睡眠時(shí)間，幼兒每天晝寢22.5小時(shí)(夏季晝寢延長(zhǎng)半小時(shí))4.保證各班幼兒的游戲時(shí)間，要列入課程表。教育教學(xué)制度:1.教師應(yīng)按照幼兒園教育綱要要求，每學(xué)期制定工作計(jì)劃(班級(jí)計(jì)劃、學(xué)科計(jì)劃)。2.教師值班時(shí)間必須使用普通話，進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具、教具和其它用具)。3.觀摩公開(kāi)課活動(dòng)及其他教學(xué)恬動(dòng)均要有計(jì)劃、有總結(jié)。4.按時(shí)打掃衛(wèi)生、堅(jiān)持桌面、地面整潔。5.自力完成備課任務(wù)，備課本要書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，筆跡清楚。6.按課程表上課，組織游戲。7.

23、以鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)，正面教育為主，不體罰或變相體罰學(xué)生。8.晝寢時(shí)不睡覺(jué)、不離崗、不說(shuō)笑打鬧，高聲喊叫，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。9.要精神集中，注意幼兒精神，對(duì)幼兒細(xì)致而寬松，隨時(shí)了解幼兒，若有不正常情況，隨時(shí)處置懲罰。10.利用接送幼兒時(shí)間，向家長(zhǎng)做好宣傳，恰當(dāng)說(shuō)明幼兒一天在校生活、學(xué)習(xí)的情況。11.要堅(jiān)持儀容儀表整潔、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品幼兒園辦理教師規(guī)章制度2一、嚴(yán)格遵守學(xué)校教師行動(dòng)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作，根據(jù)幼兒園工作規(guī)程提出的要求，結(jié)合本班實(shí)際，制定教育工作計(jì)劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況)，并認(rèn)真執(zhí)行。三、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹和親，做到

24、耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心，與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。四、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度，認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動(dòng)靜交替，手腦并用，確保幼兒身心安康成長(zhǎng)。五、主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì)議，共同確定下周工作重點(diǎn)，與本班教師和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。六、堅(jiān)持正面教育原則，尊重幼兒，積極開(kāi)導(dǎo)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。七、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。八、堅(jiān)持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書(shū)面交接。家長(zhǎng)特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。九、做好家長(zhǎng)工作，向家長(zhǎng)宣傳正確的教養(yǎng)辦法，每周向

25、家長(zhǎng)公布本周及下周的教育內(nèi)容，以便家長(zhǎng)心中有數(shù)，積極配合。十、認(rèn)真填寫(xiě)“家園聯(lián)系手冊(cè)”，經(jīng)常與家長(zhǎng)堅(jiān)持聯(lián)系，及時(shí)交換意見(jiàn)。十一、認(rèn)真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結(jié)，每學(xué)期寫(xiě)出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。幼兒園辦理教師規(guī)章制度31、幼兒園教師辦理制度中教職工必須嚴(yán)格遵守幼兒園上下班時(shí)間，按時(shí)上班簽到，做到不遲到、不早退，按時(shí)上下班。2、幼兒園教師辦理制度中教師要把全部精神放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、串班、要全面照顧孩子，避免發(fā)生意外事故。3、幼兒園教師辦理制度中因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院醫(yī)治的，教師必須承當(dāng)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果

26、的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)，扣除工資100元/次。4、幼兒園教師辦理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間微笑面對(duì)家長(zhǎng)和孩子。5、幼兒園教師辦理制度中各班室下班后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。6、幼兒園教師辦理制度中教師有事情必須請(qǐng)假，凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)核準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。7、幼兒園教師辦理制度中值班老師遵守值班時(shí)間，比正常上班時(shí)間早到十分鐘，當(dāng)班或值班時(shí)間，不能因私事離開(kāi)孩子。8、值班教師不能離開(kāi)幼兒，班級(jí)發(fā)生的事故由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處置懲罰，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9、教師若請(qǐng)假提前一天告訴園長(zhǎng)，扣除

27、當(dāng)天工資。10、幼兒園教師辦理制度中教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，提前把要上的課準(zhǔn)備好，保證每節(jié)課都要有教案，有條理。每周五將備課本交到辦公室。上課必須用普通話上課。11、嚴(yán)把幼兒離園關(guān)，不將孩子交給陌生人，防止壞人冒領(lǐng)幼兒。12、戶外活動(dòng)時(shí)，要有秩序地組織幼兒進(jìn)出教室門口，防止幼兒因擁擠或其它原因摔傷。13、讓孩子養(yǎng)成問(wèn)好的習(xí)慣，有禮貌，會(huì)說(shuō)“謝謝”“對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)。14、孩子出錯(cuò)教師及時(shí)糾正，講道理。不能隨著孩子的心思走，要有自己的計(jì)劃。幼兒園辦理教師規(guī)章制度4根據(jù)幼兒園分工的工作崗位職責(zé)，為了幼兒園教職員工更好的完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，特制定以下獎(jiǎng)罰考核制度：一、月教育教學(xué)獎(jiǎng)300分(一)、備課與

28、課前準(zhǔn)備(每周檢查)：40分1、集體備課。全段教師每次由各段長(zhǎng)制定教學(xué)月計(jì)劃，主題內(nèi)容，確定時(shí)間。由一個(gè)組員說(shuō)說(shuō)一個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，組員間互相探討。2、備課本檢查。周一上午10：00前交段長(zhǎng)，并張貼周計(jì)劃表。不得出現(xiàn)主配班備課本內(nèi)容一樣、與現(xiàn)實(shí)不吻合的情況。3、課前準(zhǔn)備。教具等要在主班前準(zhǔn)備好，不在帶班期間跑出去尋找教具等東西;必要時(shí)必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具、學(xué)具。(二)、帶班上課(每天抽查)：70分1、晨間活動(dòng)及接待。主班教師按時(shí)進(jìn)班，在教室門口站立接待幼兒及家長(zhǎng)，接待幼兒做到一摸、二看、三問(wèn)、四查(檢查指甲、是否帶異物、危險(xiǎn)品、零食等)。晨間活動(dòng)盡量開(kāi)展小型多樣的游戲活動(dòng)，允許幼兒自由地

29、選擇游戲活動(dòng)、玩具。2、晨間談話。有計(jì)劃、有主題、有目標(biāo)，在備課本上體現(xiàn)。3、早操。主班老師帶操，配班老師協(xié)助，精神飽滿。4、上課。內(nèi)容吻合周計(jì)劃與備課本;教態(tài)自然，富有情感，教學(xué)氣氛輕松愉快，幼兒有興趣，教具設(shè)計(jì)合理，形象生動(dòng)，使用恰如其分，不拖拉時(shí)間。5、戶外活動(dòng)。有紀(jì)律、有計(jì)劃、有目的地組織室外活動(dòng)或游戲，提供安全、衛(wèi)生、無(wú)毒、的游戲材料，使幼兒在游戲中受到教育，不能讓幼兒游離在教師的視線之外。6、交接班。及時(shí)、如實(shí)做好班級(jí)出勤、安全及其他情況記錄，兩位教師中午交接簽名核實(shí)。7、中午帶班。兩位教師無(wú)特殊情況要在晝寢室，。下戰(zhàn)書(shū)主班教師不得睡覺(jué)、串班聊天吃零食，不讓幼兒帶物品進(jìn)晝寢室，時(shí)刻

30、注意幼兒晝寢情況，發(fā)生特殊情況要及時(shí)處置懲罰上報(bào)。8、注意幼兒放學(xué)時(shí)儀表整理。小朋友有秩序地在座位上等待，親手將幼兒交到家長(zhǎng)手中。9、嚴(yán)格控制看電視時(shí)間。選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間(餐前餐后等待時(shí)間)合理安排給幼兒看電視，不得在上課時(shí)間看電視。10、主班不接打電話聊天等;配班時(shí)間協(xié)助主班教師，不串班集眾聊天吃零食上網(wǎng)聊天游戲等。10、教研組以推門聽(tīng)課的形式對(duì)每級(jí)進(jìn)行2次班級(jí)常規(guī)辦理抽查(幼兒生活、學(xué)習(xí)行動(dòng)習(xí)慣等)。(三)、園本培訓(xùn)(每月考核)：80分1、按時(shí)制定班務(wù)、家長(zhǎng)計(jì)劃，每個(gè)月段長(zhǎng)主持下確定月計(jì)劃，兩位老師共同制定周計(jì)劃。2、每月撰寫(xiě)幼兒觀察記錄1篇(新教師2篇)。確定一名幼兒為觀察對(duì)象，每周進(jìn)行至

31、少一次行動(dòng)表現(xiàn)記錄與分析，該幼兒觀察結(jié)束后總結(jié)或下個(gè)月繼續(xù)。3、每月撰寫(xiě)課后反思1篇。(新教師3篇、三年內(nèi)新教師2篇)。在詳案上反思教學(xué)行動(dòng)或幼兒表現(xiàn)。4、每月撰寫(xiě)聽(tīng)課分析1篇(新教師2篇)。與教學(xué)同伴結(jié)對(duì)聽(tīng)隨堂課、參與教科研活動(dòng)聽(tīng)課全學(xué)期滿20篇，新教師25篇。5、每月1次讀書(shū)交流會(huì)心得體會(huì)。全學(xué)期撰寫(xiě)一篇教育理論讀后感。(新教師2篇)6、博客開(kāi)設(shè)。教研組與新教師開(kāi)通博客。每月發(fā)表6篇日志，考核合格的每月加10分.7、后勤工作人員積極參加教師培訓(xùn)工作，及時(shí)完成崗位上的.各項(xiàng)任務(wù)：計(jì)劃、總結(jié)、反饋、記錄等文本工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，并參與本項(xiàng)考核。(四)、教師個(gè)人形象(每天抽查)：20分1

32、、教師之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不拉幫結(jié)派，不排擠同事，有良好的班級(jí)搭檔關(guān)系。2、工作積極主動(dòng),，能與家長(zhǎng)建立積極有效的聯(lián)系，不得做出有損幼兒園形象的事情。3、穿著大方得體，不坦肩露背，不穿奇裝怪服，不盛飾艷抹、披頭散發(fā);不穿細(xì)高跟鞋、拖鞋進(jìn)班;不佩帶給幼兒帶來(lái)安全隱患的首飾等。星期一統(tǒng)一穿園服。4不在園用早飯，不串班、不集眾聊天吃零食，不上網(wǎng)聊天游戲，不說(shuō)臟話。5、及時(shí)、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拖延、無(wú)故缺席，拒絕工作任務(wù)。6、關(guān)愛(ài)幼兒，飯前便后，戶外活動(dòng)后認(rèn)真按要求給幼兒洗手，餐后、晝寢起床給洗臉等。正確使用批評(píng)教育，不體罰和變相體罰幼兒。7、教師之間交流、上課時(shí)間與幼兒對(duì)話使用普通話。語(yǔ)言準(zhǔn)確，態(tài)

33、度親切，舉止從容。8后勤工作人員更要注意個(gè)人形象，上班時(shí)間不得隨意離開(kāi)工作崗位，負(fù)責(zé)保育工作的人員晝寢時(shí)間要在班級(jí)幫助主班教師，配合教師大方得體接待家長(zhǎng)，參與本項(xiàng)所有考核條例。(五)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與班級(jí)幼兒活動(dòng)(抽查考核)：40分1活動(dòng)室內(nèi)舒適,整潔,有創(chuàng)意，?；顒?dòng)角安排有序,美觀,操作性強(qiáng),與當(dāng)前教育內(nèi)容相配合.且讓幼兒熟記擺放規(guī)則2、墻壁布置和諧,吻合幼兒審美情趣;根據(jù)主題或課題實(shí)施更新主題墻。3、根據(jù)行事例結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)、段活動(dòng)、全園活動(dòng)等。班級(jí)活動(dòng)須2位教師與1位教研組人員到場(chǎng);大型活動(dòng)由段長(zhǎng)主持進(jìn)行?；顒?dòng)要有計(jì)劃、有反思、有過(guò)程記錄。4、周一舉行升旗活動(dòng)，主持(一教師、一幼兒)

34、與節(jié)目提前準(zhǔn)備好。由大班(1)(2)(3)、小中班(1)、(2)(3)依次輪流。5、后勤工作人員參與本項(xiàng)所有條例考核，根據(jù)教學(xué)需要及時(shí)較好的協(xié)助教師完成各項(xiàng)活動(dòng)。(六)、家長(zhǎng)工作(每周抽查)：30分1、堅(jiān)持與家長(zhǎng)電話交流。對(duì)幼兒出勤率、發(fā)病率與缺勤幼兒的跟蹤關(guān)懷。2、迎接家長(zhǎng)工作熱情,文明、禮貌、問(wèn)好。虛心采納家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的發(fā)起.，在家長(zhǎng)面前不以偏偏激的態(tài)度去評(píng)價(jià)孩子的行動(dòng)!有家長(zhǎng)投訴經(jīng)證實(shí)的加倍處罰。3、家園聯(lián)系欄：周計(jì)劃在周一晨間接待前張貼;保育知識(shí)一月至少更新兩次。4、出宣傳刊。(大班，中班、小班教師依次輪流，各段組長(zhǎng)監(jiān)督指導(dǎo)完成)5、后勤人員參與本項(xiàng)考核，熱情接待家長(zhǎng)，有良好的鎮(zhèn)幼教職

35、員工形象。以上六大條考核內(nèi)容中若有一小項(xiàng)未合格扣10分，出現(xiàn)2次及以上小項(xiàng)分歧格扣除該大項(xiàng)考核獎(jiǎng);2大項(xiàng)考核分歧格扣除全部教育教學(xué)獎(jiǎng);后勤人員不享受備課與帶班上課獎(jiǎng)。二、安全衛(wèi)生200分(一)、幼兒人身安全70分1、認(rèn)真做好幼兒安全辦理工作，幼兒一切活動(dòng)要在教師(保育員)視線范圍內(nèi)進(jìn)行，活動(dòng)和晝寢前要做好各類安全檢查。2、杜絕幼兒外逃事故。若發(fā)生立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)后與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，迅速找回避免意外事故發(fā)生，發(fā)生一次扣30分(主班20分，配班10分)，情節(jié)嚴(yán)重追究?jī)晌唤處熦?zé)任，加倍扣分。3、加強(qiáng)藥物辦理，嚴(yán)防吃錯(cuò)藥的事故發(fā)生;保證開(kāi)水安排安全，嚴(yán)防幼兒燙傷、燒傷事故發(fā)生，若發(fā)生視情節(jié)處置懲罰扣分。4、

36、一切意外事故責(zé)任由主配班教師七三開(kāi)承當(dāng)，發(fā)生幼兒受傷視情節(jié)輕重扣10分和35分，縫針的另加扣5分/針，由此累計(jì)。隱瞞事情每人加扣10分(情節(jié)嚴(yán)重者另行處置懲罰)。(二)、財(cái)物保管安全：50元1、各班教師、后勤人員要保管好本班、本辦公室的教參、圖書(shū)、資料、玩具等各類財(cái)物，發(fā)生破損及時(shí)處置懲罰上報(bào)。2、丟失財(cái)物的按價(jià)賠償;使用打印等相關(guān)事務(wù)須上報(bào)。大型、貴重物品無(wú)故丟失扣發(fā)本項(xiàng)獎(jiǎng)金與期末考核獎(jiǎng)。(三)、衛(wèi)生80元1、幼兒個(gè)人衛(wèi)生：教師與保育員培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持衣著清潔，飯前便后洗手，餐后、起床給幼人手一條毛巾兒洗臉;放學(xué)整理幼兒儀表;為幼兒剪指甲，一幼兒指甲臟、長(zhǎng)、扣1分。2、班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生：老

37、師(保育員)每日及時(shí)清洗消毒茶杯、毛巾;消毒柜內(nèi)無(wú)其他物品;桌椅擺放整齊，餐前餐后進(jìn)行桌面清潔衛(wèi)生，無(wú)油垢、污垢;每日2次打掃，堅(jiān)持活動(dòng)室、晝寢室的地面、窗戶、走廊清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)換氣;晝寢后、電燈、電風(fēng)扇、放學(xué)后關(guān)門窗、電源、拔下插頭;晝寢室內(nèi)幼兒被褥疊放整齊，每月暴曬消毒二次，地面干凈;幼兒玩具清潔整齊，每月清洗兩次，作好消毒紀(jì)記錄。以上三大考核中有一小項(xiàng)未執(zhí)行扣10分或執(zhí)行不完全酌情扣除，后勤人員參與本項(xiàng)所有條例考核。三、出勤獎(jiǎng)220分1、遲到早退：教師和后勤人員每日要按時(shí)上下班，凡一次遲到、早退1分鐘扣獎(jiǎng)金20分，以此類推累積;超過(guò)10分鐘、一周內(nèi)每天遲到者扣除當(dāng)月全部考核獎(jiǎng);2、事

38、假：不得擅自調(diào)班;請(qǐng)假提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假單，說(shuō)明原因做好工作交接經(jīng)核準(zhǔn)前方可;上班有事必須離開(kāi)的，須跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，做好交接工作，作事假處置懲罰。事假一天50分(主班半天30分，配班半天20分)。3、病假：病假必須有醫(yī)生證實(shí)，須園方核準(zhǔn)前方可請(qǐng)假(除特殊情況外)。其中短病假兩天內(nèi)均不扣獎(jiǎng)金，超過(guò)三天(包括3天)按實(shí)際天數(shù)扣分?jǐn)?shù)。4、曠工：未經(jīng)核準(zhǔn)離崗的，視為曠工。曠工半天扣全部出勤獎(jiǎng)，1天起做自動(dòng)離職。情節(jié)嚴(yán)重者另行處置懲罰。5、產(chǎn)假、婚假及喪假按上級(jí)文件精神執(zhí)行。長(zhǎng)假由園方上報(bào)上級(jí)主管部門經(jīng)核準(zhǔn)方可請(qǐng)假，工資和獎(jiǎng)金按上級(jí)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行。6、園內(nèi)集體活動(dòng)不得無(wú)故缺席，違者一次扣30分，遲到早退

39、不享受活動(dòng)獎(jiǎng)金。7、機(jī)動(dòng)每周半天。上午10：25來(lái)園，下戰(zhàn)書(shū)夏秋季節(jié)15：00，冬春14：45(配班事務(wù)必須已經(jīng)完成)離園。遲到早退1分鐘扣20分;每逢周一、請(qǐng)假后、當(dāng)周放假的，機(jī)動(dòng)取消。四、獎(jiǎng)勵(lì)(參加民間組織的各類比賽不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍)。1、教師參加比賽：市級(jí)一等獎(jiǎng)200分，二等獎(jiǎng)150分，三等獎(jiǎng)120分;縣級(jí)一等獎(jiǎng)150分、二等獎(jiǎng)120分、三等獎(jiǎng)90分;學(xué)區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)90分、二等獎(jiǎng)60分、三等獎(jiǎng)30分;園級(jí)一等獎(jiǎng)50分、二等獎(jiǎng)30分、三等獎(jiǎng)20分。教師合作獲獎(jiǎng)平分獎(jiǎng)金。2、幼兒參加比賽(獎(jiǎng)給指導(dǎo)師)：縣一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)30元，三等獎(jiǎng)20元;學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)35元，二等獎(jiǎng)25元，三等獎(jiǎng)15元，園內(nèi)

40、活動(dòng)根據(jù)結(jié)果發(fā)放活動(dòng)費(fèi)，不再按獎(jiǎng)次發(fā)放獎(jiǎng)金。3、教師在各類正式教育雜志報(bào)刊發(fā)表刊登文章者獎(jiǎng)50分。4、公開(kāi)課：參加園內(nèi)一節(jié)，完成較好30分，學(xué)區(qū)公開(kāi)60分縣級(jí)公開(kāi)課獎(jiǎng)勵(lì)90分，市級(jí)公開(kāi)課120分，省級(jí)公開(kāi)課200分。5、獲園級(jí)優(yōu)秀先進(jìn)教師或其他獎(jiǎng)60分。學(xué)區(qū)獎(jiǎng)90分。鎮(zhèn)府獎(jiǎng)100分?？h級(jí)獎(jiǎng)120分。市級(jí)獎(jiǎng)160分，省級(jí)獎(jiǎng)200元。補(bǔ)充說(shuō)明：1、中午帶班費(fèi)每次10分。兩位教師與享受中午帶班費(fèi)的保育員無(wú)特殊情況都要在晝寢室內(nèi)，不得串班晝寢。無(wú)故缺席扣20分，因故缺席、串班晝寢不發(fā)帶班費(fèi)，教師因事外出的需與值周教師做好記錄。2、加班費(fèi)一天100分，晚上5：30后每小時(shí)20分;值班費(fèi)一天80分，國(guó)家劃

41、定節(jié)假日100分。3、值日一天20分。不得擅自調(diào)換，遲到早退一分鐘扣20分。4、會(huì)議費(fèi)按會(huì)議記錄本上記錄的次數(shù)進(jìn)行發(fā)放，一次10分，遲到、無(wú)記錄不發(fā)放會(huì)議費(fèi)。5、設(shè)教育教學(xué)期末獎(jiǎng)、安全衛(wèi)生獎(jiǎng)(財(cái)物保管)、出勤獎(jiǎng)各100元。根據(jù)全學(xué)期的表現(xiàn)考核。根據(jù)簽到冊(cè)統(tǒng)計(jì)，全學(xué)期無(wú)機(jī)動(dòng)、事假、早退遲到，累計(jì)病假不超過(guò)3天的期末另加300分。6、園方安排代課半天另發(fā)代課金30元。擅自調(diào)班一節(jié)雙方各扣20分五、以上獎(jiǎng)罰制度未盡事宜均由園務(wù)會(huì)討論通過(guò)決定。幼兒園辦理教師規(guī)章制度5一、考勤制度：1.幼兒園的教職工要嚴(yán)格遵守幼兒園上下班時(shí)間，做到不遲到、不早退，按時(shí)上下班。2.工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，若有特殊情

42、況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，搞好交接，方可離開(kāi)。二、值班、交接班制度：1.教師要嚴(yán)格按照幼兒園制定的幼兒作息時(shí)間.有目的、有計(jì)劃的組織各項(xiàng)活動(dòng)，并按幼兒園一日生活常規(guī)的內(nèi)容去要求幼兒。2.教師帶班時(shí)間一般不接待親友，不接電話，值班教師不能離開(kāi)幼兒，班級(jí)發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處置懲罰，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.上下班教師和保育員，下班時(shí)一定要做好交接班工作才可離開(kāi)，教師或保育員交接班時(shí)必須交待清楚下列情況：(1)幼兒安康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問(wèn)題)。(2)幼兒出勤情況。(3)個(gè)別幼兒情況及家長(zhǎng)聯(lián)系工作三、教育教學(xué)制度:1.幼兒園要認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排好幼兒的一日活動(dòng)，幼兒的集體活動(dòng)時(shí)間

43、。小班10-15分種，中班20-25分鐘，大班25-30分鐘或35分鐘，大班后期可延長(zhǎng)到40分鐘。2.教師應(yīng)按照幼兒園教育綱要要求，每學(xué)期制定工作計(jì)劃(班級(jí)計(jì)劃、學(xué)科計(jì)劃)。3.教師值班時(shí)間必須使用普通話，進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具、教具和其它用具)。4.觀摩公開(kāi)課活動(dòng)及其他教學(xué)恬動(dòng)均要有計(jì)劃、有總結(jié)。5.按時(shí)進(jìn)辦公室打掃衛(wèi)生、堅(jiān)持桌面、地面整沾，不在辦公室會(huì)客、閑談，堅(jiān)持安靜。6.自力完成備課任務(wù)，備課本要書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，筆跡清楚。7.按課程表上課，組織游戲，無(wú)特殊情況不得隨便調(diào)課。8.按時(shí)交備課本，每周五下戰(zhàn)書(shū)檢查教案。9.嚴(yán)格按細(xì)則把握幼兒作息時(shí)間和安排活動(dòng)，值班時(shí)不接待客人，晝寢時(shí)不睡覺(jué)、不

44、離崗、不說(shuō)笑打鬧，高聲喊叫、不吃零食，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。10.要精神集中，注意幼兒精神，對(duì)幼兒細(xì)致而寬松，隨時(shí)撫摸幼兒，若有不正常情況，隨時(shí)處置懲罰。11.利用接送幼兒時(shí)間，向家長(zhǎng)做宣傳，并了解幼兒情況，不得暗示早接孩子。12.上課所需教具、學(xué)具，課前一定準(zhǔn)備好，不得值班時(shí)離崗去找。13.家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期12次，節(jié)假日前召開(kāi)安全保衛(wèi)會(huì)。四、教玩具使用辦理制度：1、教玩具要堅(jiān)持整齊、清潔，教玩具都要分類存放，取用方便。2、當(dāng)班老師需保證教玩具完好無(wú)缺失，以防幼兒吞咬、損壞、私藏。五、獎(jiǎng)懲制度:(一)獎(jiǎng)勵(lì)每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比

45、例評(píng)選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jī))（1）設(shè)考勤獎(jiǎng)：遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25，遲到2次(早退)考勤獎(jiǎng)全部扣除。（3）基本獎(jiǎng)：履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。遵守幼兒園各種規(guī)章制度。本月工作中出現(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤。（5）單項(xiàng)獎(jiǎng)：除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開(kāi)課、論文交流發(fā)表、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)?，具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。（6）效益獎(jiǎng)：工作量大，如：驗(yàn)收評(píng)估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請(qǐng)假人員多少等，及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。(二)懲罰（1） 遲到、早退、病事假未經(jīng)核準(zhǔn)

46、，隨意休息者(曠工)。（2） 有損教師形象的言行者。（3） 體罰及變相體罰者。（4） 當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任事故者。（5） 本職工作不能按時(shí)完成者。（6） 家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。（7） 丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。六、伙食辦理制度：1.一月開(kāi)一次伙管會(huì) ，每月分析計(jì)算一次營(yíng)養(yǎng)量，一周制定一次食譜。2.做好食物驗(yàn)收制度，變質(zhì)食物要退回。3.炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù)，熟悉幼兒口味，使飯菜色香味形俱全，注意葷素搭配。4.幼兒的伙食費(fèi)，?？顚Ｓ茫愫贸杀竞怂悖瑤つ壳宄?。要做到一周一次向家長(zhǎng)公布。幼兒園辦理教師規(guī)章制度6一、師德1、教師應(yīng)樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀，熱愛(ài)、尊重幼兒，堅(jiān)持積極正面教育，禁止

47、任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子，樹(shù)立與孩子平等的觀念：蹲下來(lái)和孩子說(shuō)話，抱起來(lái)交流，牽著手教育。2、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。3、教師要把全部精神放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。嚴(yán)格做到:視線不能離開(kāi)孩子。4、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對(duì)每一個(gè)孩子，對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好，嚴(yán)禁與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。5、教師要注意儀容儀表，上班要穿工服，不能帶明顯飾物，不留長(zhǎng)指甲；女教師不化盛飾，不穿高跟鞋，長(zhǎng)頭發(fā)扎起來(lái)。6、教師帶班不接、不打電話、手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，不接待人。進(jìn)班不蹺二郎腿，不坐桌子及幼兒床。不隨意請(qǐng)幼兒替老