工程項目移交保修管理制度(3篇)

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁工程項目移交保修管理制度_建筑工程學院基建工程竣工驗收、移交和保修管理辦法第一章總則第_條為規(guī)范我校基建項目竣工驗收及移交、保修工作，完善基建項目竣工驗收及移交、保修運行機制，根據(jù)國家及建設部房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定、房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法，結合學校實際，制定本辦法。第_條校內(nèi)新建、改建、擴建等基建項目的竣工驗收及移交、保修工作均適用本辦法。第_條本辦法所稱竣工驗收，是指由校園規(guī)劃處代表學校針對竣工基建項目所_的驗收工作；所稱移交是指已經(jīng)竣工驗收的基建項目由校園規(guī)劃處向使用部門、后勤管理處的移交工作；

2、所稱保修是指校園規(guī)劃處監(jiān)督、協(xié)調(diào)基建項目保修單位履行保修責任的工作。第_條校園規(guī)劃處在_基建項目竣工驗收及移交、保修工作中必須嚴格標準，規(guī)范程序，完整檔案。第二章基建項目的竣工驗收第_條施工單位完成建設工程設計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容，工程資料準備齊全，工程中使用材料檢測報告齊全，可向監(jiān)理單位提交工程竣工預驗收報告，并報規(guī)劃處工程管理科審批。第_條校園規(guī)劃處會同使用單位、后勤管理處、國有資產(chǎn)管理處、安全工作處在監(jiān)理單位的_下進行基建項目預驗收；竣工預驗收一般情況下應在竣工驗收前一個月進行，以便對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。第_條基建項目的竣工驗收應具備下列條件：(1)完成基建項目設計和合同約定的各

3、項內(nèi)容，預驗收提出的問題已整改；(2)具備完整的施工管理資料；(3)具備施工單位和監(jiān)理單位提交的總結報告；(4)具備施工單位簽署的工程保修書；(5)規(guī)劃行政主管部門對基建項目是否符合規(guī)劃設計要求進行檢查，并出具認可文件；(6)消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；(7)各專項驗收工作已完成，工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢，施工單位形成完整的答復意見，答復意見須由監(jiān)理單位審核。第_條基建項目專項驗收。(1)規(guī)劃、節(jié)能、消防、人防、電梯、環(huán)境保護等專項驗收，按照行業(yè)有關規(guī)范和規(guī)定進行專項工程驗收；(2)專項工程驗收前，校園規(guī)劃處_學校相關管理部門進行預驗收或檢查，聽

4、取意見、建議并對工程進行整改；(3)專項工程驗收時，校園規(guī)劃處邀請學校相關管理部門一起參加驗收；(4)專項工程質量驗收合格后，取得有關行政管理部門出具的認可文件或準許使用文件，作為項目竣工驗收的依據(jù)。第_條施工單位整理竣工資料形成的工程竣工檔案，應依照_檔案法的有關規(guī)定，一式兩套交校園規(guī)劃處，由校園規(guī)劃處負責向城建檔案館及規(guī)劃處歸檔。第_條施工中，校園規(guī)劃處_監(jiān)理單位、施工單位共同參與，對消防單項工程進行全面自檢；竣工后，需委托消防檢測機構進行檢測；檢測合格后，報相關行政主管部門_驗收。驗收合格后，全部資料均備案歸檔。第_條人防工程驗收，由校園規(guī)劃處_監(jiān)理單位、施工單位進行；人防工程驗收，要求

5、對具有人防設施的基建項目進行工程人防驗收并將驗收結果及相關資料備案歸檔。第_條基建項目竣工后，校園規(guī)劃處向張家口市建筑節(jié)能辦公室提出節(jié)能驗收申請；工程節(jié)能驗收由校園規(guī)劃處_，設計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參與。第_條在基建項目達到竣工驗收條件時，由校園規(guī)劃處向質量監(jiān)督部門申請并商定時間進行竣工驗收；竣工驗收在政府職能部門監(jiān)督下，由校園規(guī)劃處_學校有關單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位、設計單位及相關分包單位共同參與；驗收結果及相關資料將作為基建項目竣工驗收合格的依據(jù)。第三章基建項目的移交第_條基建項目竣工驗收合格后，方可進行基建項目的移交。第_條基建項目的移交包括竣工后的工程移交和保修期滿后

6、房屋修繕移交。第_條竣工后的工程移交，校園規(guī)劃處工程管理科在竣工驗收通過后，應及時填寫_建筑工程學院新建房屋和房屋修繕項目工程移交登記(見附件1)，并備好移交資料，辦理移交手續(xù)，移交資料包括：建筑工程施工合同、竣工驗收證明書、竣工平面圖。第_條保修期滿后房屋修繕移交。(1)校園規(guī)劃處工程管理科建立保修檔案，對房屋主體、裝修、水電_、暖通、防水、設備_等單項工程保修期分別進行明確，房屋單項保修期滿之前_個月，校園規(guī)劃處工程管理科應_后勤管理處會同使用單位一起對房屋現(xiàn)有的缺陷進行甄別，對照設計標準，分清責任，屬施工質量缺陷的由校園規(guī)劃處工程管理科發(fā)出整改通知，督促施工方整改，其他部分應納入學校修繕

7、范圍；(2)房屋保修單項期滿的(屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面、供熱、供冷、電器管線、給排水管道、設備_和裝修等)工程，校園規(guī)劃處工程管理科應_相關部門對該項目整改情況進行檢查驗收，并在_建筑工程學院房屋維修移交登記表(見附表2)上簽署查驗信息及意見，查驗合格后，向后勤管理處辦理移交手續(xù)；(3)辦理了維修移交手續(xù)的房屋保修單項納入學校房屋維修日常管理。第_條室外構筑物的移交參照房屋移交辦法，由校園規(guī)劃處工程管理科向后勤管理處移交。第_條消防工程、監(jiān)控、公共部分的電梯及電梯日常使用、空調(diào)和變配電間向后勤管理處移交，在辦理以上移交工作的同時，校園規(guī)劃處工程管理科應向接受單位提供相關

8、資料。第四章基建項目的保修第_條按照_建設工程質量管理條例，我?；椖烤鶎嵭匈|量保修制度；施工單位在向校園規(guī)劃處提交工程竣工驗收報告時，應出具質量保修書、使用說明書，質量保修書應當明確基建項目的保修范圍、保修期限和保修責任等。第_條基建項目保修期按國家規(guī)定的質保期執(zhí)行，具體為：(1)基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規(guī)定的該基建項目的合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為_年；(3)供熱、供冷系統(tǒng)，保修期為兩個采暖期、供冷期；(4)電器管線、給排水管道、設備_和裝修工程保修期為_年；(5)其他項目的保修期限由校園規(guī)劃處與施

9、工單位約定?；椖康谋Ｐ奁?，自竣工驗收合格之日起計算。第_條基建項目質保期內(nèi)屬施工質量問題的，由校園規(guī)劃處工程管理科督促施工單位維修；低值易耗品、人為損壞及使用不當造成的使用障礙由使用單位負責維修；保修期內(nèi)的正常維護及質保期滿后的正常維修由學校維修主管部門負責。第_條基建項目在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質量問題時，校園規(guī)劃處將責成施工單位履行保修義務。如施工單位不履行保修義務，校園規(guī)劃處可另行安排其他有資質的施工單位接替維修，并依照合同扣減原施工單位的保修款。第_條保修按以下程序進行：(1)使用單位發(fā)現(xiàn)質量問題后應及時通知校園規(guī)劃處工程管理科要求維修；(2)校園規(guī)劃處工程管理科接到維修要求后召集

10、施工單位到現(xiàn)場查看情況，屬保修范圍的，督促施工單位維修；不屬保修范圍的，校園規(guī)劃處工程管理科應向使用單位說明情況；(3)施工單位維修完畢后應及時向校園規(guī)劃處工程管理科匯報，校園規(guī)劃處工程管理科_相關人員進行檢查，確認已維修好并向使用單位反饋維修結果。第_條基建項目保修期滿并完成了房屋維修移交后，由施工單位提出基建項目保修期滿申請報告單，經(jīng)校園規(guī)劃處工程管理科、監(jiān)察審計室、財務處等部門簽字同意后，作為基建項目尾款支付及保修期結束的依據(jù)。第五章附則第_條若本制度與國家、省、市有關規(guī)定相抵觸時，按國家、省、市有關規(guī)定處理。工程項目移交保修管理制度（二）第一章總則第一條為保證學校建筑工程和_工程順利進

11、行固定資產(chǎn)移交和接收，確保滿足使用要求，規(guī)范交接程序、內(nèi)容，明確各方職責，特制定本制度。第二條本制度覆蓋范圍為新建、改建、擴建的各類房屋及構筑物建設工程或_工程。第二章工程移交條件第三條竣工項目符合下列條件方可進行移交和接收：(一)工程項目已竣工且經(jīng)開發(fā)區(qū)城建局驗收合格并取得備案證明；(二)消防工程已經(jīng)消防部門驗收合格并取得驗收合格證明；(三)電梯、鍋爐等特殊設備已經(jīng)技術監(jiān)督局驗收合格并取得允許使用證明文件；(四)工程項目技術資料、文件齊備。包括?？⒐を炇請蟾?。包括建筑、結構、水、電、網(wǎng)絡、通信、消防等整套工程竣工圖紙。網(wǎng)絡、通信系統(tǒng)線路測試數(shù)據(jù)和所用材料的廠家名稱、性能參數(shù)、規(guī)格型號等清單。

12、(五)工程遺留問題已有妥善的處理辦法。第三章工程交接程序第四條交接雙方移交方為規(guī)劃建設處，接收方為資產(chǎn)設備處(或其他管理部門)。第五條交接程序(一)移交方向接收方提交工程移交申請書，并附建筑平面圖、主要工程清單，工程配套設備清單等資料；(二)接收方在接到工程移交申請書后十個工作日內(nèi)，會同規(guī)劃建設處、使用部門及其它相關部門組成的工作組進行交接驗收。由規(guī)劃建設處決定施工單位是否參加移交驗收。第六條交接內(nèi)容(一)移交方提供內(nèi)容包括：工程質量和使用功能、配套設施(設備)概況介紹。工程遺留問題的說明及處理方案。工程質量保修說明。(二)接收方提供內(nèi)容包括：檢查分部工程的質量及使用功能狀況。對遺留問題提出處

13、理意見和要求。對保修方面提出意見和要求。第四章職責劃分第七條移交方職責(一)工程項目已竣工驗收具備移交條件后，及時向接收方提交工程移交申請書，確保工程質量問題在保修期內(nèi)得到解決或落實。在項目移交驗收通過后向資產(chǎn)設備處提供資產(chǎn)入帳相關資料；(二)負責處理工程項目遺留問題；(三)負責工程項目保修期內(nèi)質量保修；(四)項目相關的各類文件、圖紙的歸檔工作。第八條接收方職責(一)資產(chǎn)管理部門職責：在收到移交方提交的工程移交申請及有關材料后，_有關部門和人員進行工程實物驗收，如無影響安全和使用的質量缺陷，配套設施(設備)清楚且使用正常，出具工程移交報告書。落實各有關單位對房屋的管理、使用、維護責任。根據(jù)移交

14、方提供的數(shù)據(jù)等資料，辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。(二)后勤部門、使用單位職責：負責構筑物土建、水、電等設施質量和使用功能的檢查驗收；(三)保衛(wèi)部門職責：負責消防系統(tǒng)的檢查驗收；(四)網(wǎng)絡部門職責：負責網(wǎng)絡設施質量和使用功能的檢查驗收；(五)其它相關部門職責。負責本部門相關項目的檢查驗收。第五章問題處理及質量保修第九條現(xiàn)場交接驗收時，各部門就使用功能進行檢查，認為滿足使用要求，部門負責人在工程移交報告書上簽字確認。如出現(xiàn)不能滿足使用要求的情況，根據(jù)設計資料確認責任方：(一)屬施工不符合工程設計要求的情況，由規(guī)劃建設處負責協(xié)調(diào)施工單位，限期整改。整改合格后，簽署工程移交報告書。若工程項目急需使用，且該不

15、合格項無安全問題，則由規(guī)劃建設處與施工單位溝通，由施工單位提出合理的整改方案及施工進度，經(jīng)規(guī)劃建設處審核，接收方確認，可簽署工程移交報告書。規(guī)劃建設處負責按進度要求跟蹤整改落實情況，并在整改合格后，出具工程項目整改報告；(二)屬使用方特殊要求的情況，則對交接驗收不構成影響。由使用方提出申請，依據(jù)相關程序，獲得批準后方可實施。第十條工程的保修期按合同規(guī)定執(zhí)行。工程項目移交保修管理制度（三）第一章總則第一條.為了使視頻及信息安全項目的建設、管理及維護等工作逐步走向規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。第二條.本辦法適用于視頻及信息安全項目管理的售前、售后及維護的所有工程項目。第三條.項目竣工移交前必須按照

16、國家或地方建設行政主管部門的規(guī)定，進行竣工驗收。第四條.沒有全部竣工驗收的工程，原則上不能同業(yè)主進行移交。本辦法的工程項目移交主要包括：1、通過工程項目竣工驗收后同業(yè)主之間的移交；2、售中實施完畢后同售后維護之間的移交；3、售前、售后主要管理和技術的負責人員離職時同部門交接人員的移交。本辦法對以上三種情況的項目移交過程進行規(guī)范和定義。第二章移交準備第五條.移交前的文檔準備，文檔資料準備應包括以下五部分資料：一是工程過程的指導性文件：如技術交底、招投標文檔、設計圖紙、施工_設計、項目實際進度執(zhí)行情況、系統(tǒng)日常操作與維護手冊等。二是施工過程的記錄性文件：如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。三是施

17、工過程的質量保證性文件(若有)：如各種材料的合格證、復試報告等。四是對產(chǎn)品的評定結論性文件(若有)。如分項、分部質量評定。五是與用戶、監(jiān)理、供應商溝通、協(xié)調(diào)的全部記錄，特別是當前重點工作內(nèi)容、遺留問題記錄等。第六條.對于交接人比較難上手的項目(例如子系統(tǒng)較多、施工工藝復雜、存在維護隱憂等的)，除了需要進行培訓準備，準備該工程案例的培訓教程，對交接人進行培訓以外，還必需帶交接人前往項目實施現(xiàn)場進行項目交接。第三章移交內(nèi)容第七條.工程移交應包括以下內(nèi)容：1、工程項目實物及第五條所要求的全部內(nèi)容(若有)。2、與工程項目實物配套的相關附件、備用件及資料。3、經(jīng)過上級領導審批的工程移交清單內(nèi)容。4、離職

18、移交時，則需要在工程移交清單表內(nèi)，交接人簽署同意移交的意見反饋，項目移交才算正式移交完畢。5、竣工工程項目的原始技術資料，由交接人按公司的有關規(guī)定向業(yè)務管理中心歸檔移交。第四章移交程序第八條.工程文檔和工程實物的移交，按照工程建設管理辦法(或業(yè)主和監(jiān)理要求)執(zhí)行。移交后，需要產(chǎn)生業(yè)主和監(jiān)理簽證的工程移交證書和工程移交清單，提交部門審核后交綜合部歸檔。第九條.實施人員對售后人員項目移交程序：1、2、3、提供第五條準備的文檔給售后人員檢查和審閱。項目實施人員需要對售后人員進行技術交底。實施人員需要帶售后人員去項目現(xiàn)場進行調(diào)研，通過工程文檔與工程實物進行對照分析，迅速消化現(xiàn)場的技術內(nèi)容。4、售后人員通過技術交接后，對項目的移交進行評估，簽署項目移交簽證表。第十條.離職人員的對交接人的項目移交程序：1、2、離職人員需要提交第五條的文檔給交接人檢查和審閱。離職人員對交接人需要進行技術交底工作，必要時需要對交接人進行該項目的培訓。培訓直到交接人完全上手，可以順利開展該項目的管理和技術服務工作。3、離職人員需要帶交接人去項目現(xiàn)場進行工程實物的清點、講解、和項目相關干系人的介紹以及該項目當前階段的前后事