裝修施工現(xiàn)場現(xiàn)狀平面圖布置計劃投標技術方案

1、裝修施工現(xiàn)場現(xiàn)狀平面圖布置計劃1、施工平面布置為確保工程達到預期的質(zhì)量目標，圍繞本工程的工程特點、技術難度等相關技術資料，我公司從工程的整體考察與分析，施工前期部署、現(xiàn)場施工等方面進行了較為系統(tǒng)的擬制。特別在施工前期部署及本工程材料選擇方案、產(chǎn)品加工工藝及施工方案四個方面作了更為詳盡的闡述：施工部署從工作主要從技術部署、組織人員部署、材料準備及現(xiàn)場臨時設施布置等方面做好本工程的施工部署工作。根據(jù)本工程實際地形情況，并本著安全、緊湊、有序的原則進行總平面布置。周圍居民安全、標準化工地和文明工地的要求釆用封閉形式進行施工，現(xiàn)場在適當位置設置施工出入口，出入口設置警示標志。我們將本著“文明生產(chǎn)，科學

2、管理，方便施工，合理布置，節(jié)約用地的原則，充分利用業(yè)主所提供的場地進行項目部的總平面布置。1、技術部署（1）施工、測量放樣施工圖審批確定后，技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，設計人員向技術人員做好交底工作，按照設計施工圖進行翻樣工作、加工定貨。編制施工方案資料準備，施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照市質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主的有關規(guī)定，開工前準備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管,待工程竣工后裝訂成冊。編制各分項工程切實可行的施工方案及專項施工方案，報甲方及監(jiān)理審批后進行施工。編制工程質(zhì)量計劃編制本工程項目質(zhì)量計劃，確定

3、質(zhì)量目標，將質(zhì)量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。2、現(xiàn)場實際情況本工程具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地寬敞，具有良好的施工條件。施工用水、用電由建設單位負責接至施工場地內(nèi)，場內(nèi)施工排水能夠經(jīng)過處理后排放。2、總平面原則、依據(jù)說明根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進行科學合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時避免重復運輸?shù)扔绊懝こ踢M度的情況出現(xiàn)。根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排,確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。

4、同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。本工程現(xiàn)場周圍道路完善暢通，室外材料臨時堆放場地開闊，施工用臨時水電管路齊備可用。工程的機具、設備使用一般均可隨著工程進展中實際情況的改變進行調(diào)整、遷移，但在開工初進行合理的臨時布置，能夠減少施工過程產(chǎn)生不必要的間歇和產(chǎn)生工料的浪費。為了確保本工程的施工質(zhì)量及施工工期按合同要求圓滿完成，確保業(yè)主能如期使用，實現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期，為此，我公司需要設置辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作工棚,選擇合適可用的地方設立項

5、目經(jīng)理部。將施工區(qū)與辦公區(qū)分開，保證不影響招標人正常辦公。并在進場前與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商解決，并力爭在施工隊伍進場施工前將臨時設施辦好，提高工作效率。我公司自行在場外設置臨時食宿場所。1、本工程施工現(xiàn)場平面布置原則如下：(1)在保證施工順利進行的前提下盡量少占施工用地材料堆放及加工場地應現(xiàn)場實際情況盡量設置在建筑物內(nèi)。少占施工用地。對于施工而言減少了場內(nèi)運輸工作量和臨時水電管網(wǎng)，既便于管理又減少了施工成本。為了減少施工場地，我公司釆取了一些技術措施予以解決。例如,合理地計算各種材料現(xiàn)場的儲備量，以減少倉庫、堆場面積；對于可場外加工的構件采用場外加工方式等等。（2）在保證工程順利進行的前提下盡量

6、減少臨時設施的用量對必須配置的臨時設施，應盡量選擇對大面積施工影響小的區(qū)域，布置時不要影響正常施工。臨時水電系統(tǒng)的選擇應使管網(wǎng)線路的長度為最短等。（3）最大限度地縮短在場內(nèi)的運輸距離，特別是盡可能減少場內(nèi)二次搬運為了縮短運距，各種材料必須按計劃分期分批地進場，以充分利用場地。合理安排生產(chǎn)流程，施工機械的位置及材料、半成品等的堆場應盡量布置在使用地點附近。合理選擇運輸方式和鋪設工地的運輸?shù)缆?，以保證各種材料和其他資源的運距及轉(zhuǎn)運次數(shù)為最少。在同等條件下，應優(yōu)先減少樓面上的水平運輸工作。4）要符合勞動保護、技術安全和消防的要求為了保證施工的順利進行，要求場內(nèi)道路暢通，機械設備所用的管線等不得妨礙場

7、內(nèi)交通。易燃設施（如涂料材料倉庫等）和有害人體健康的設施應滿足消防要求，并布置在空曠和下風處。施工現(xiàn)場平面布置必須保證上述基本原則外，還必須結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，考慮施工總平面圖的要求和所釆用的施工方法、施工進度，設計多種方案從中擇優(yōu)。進行比較時，一般應考慮施工用地面積、場地利用系數(shù)、場內(nèi)運輸量、臨時設施面積、臨時設施成本、各種管線用量等技術經(jīng)濟指標。2、其它原則現(xiàn)場平面布置應充分考慮確保交通順暢、安全生產(chǎn)、文明施工，減少二次搬運以及環(huán)保等管理目標的要求，根據(jù)本工程施工用地的實際情況及業(yè)主對用地的具體要求，順利實現(xiàn)對現(xiàn)場進行科學、合理布置，同時要優(yōu)先考慮現(xiàn)場的硬化、亮化、環(huán)保(防塵、降燥、凈

8、化排水)及現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場平面布置隨著工程施工進度進行調(diào)整，階段平面布置要與該時期的施工重點相適合。施工材料堆放均設在覆蓋的范圍內(nèi)，以減少二次搬運。中小型機械的布置要處于安全范圍，避開高空物體打擊(與主體結(jié)構外緣不小于20米)。臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯口及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的項目安全管理手冊進行管理。本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色環(huán)保建筑。控制粉塵設施排污、廢棄物處理及噪聲設施的布置

9、。設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。3、現(xiàn)場布置說明封閉施工公司在施工過程中將釆取封閉施工進行施工作業(yè)，封閉施工主要是：釆用彩鋼板隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設置專人值班避免無關人員進入現(xiàn)場；對建筑實體外圍釆取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉，保持整潔美觀文明，避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn)；（2）生產(chǎn)、生活臨時設施生產(chǎn)臨時設施包括材料房（堆放小型配件、工具、勞動保護用品生活用品等）、木工加工棚、鋼筋加工場（作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場地）。生活臨時設包括辦公室、工人宿舍、澡堂、廁所等。（3）臨時材料堆放場地現(xiàn)場輔助材料堆放場地分區(qū)堆放，考慮施工就位方便，釆用露天堆放鋼管、

10、模板、構配件等，配備防雨、防風材料。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工場旁邊設置，搭棚遮蓋。（4）基礎施工階段工平面布置基礎施工階段工平面布置是保證工程連續(xù)施工的最重要時期，要考慮周全，布置完善，首先要完成“三通一平”的布設，臨時用水、電線路與建設單位配合，引至現(xiàn)場后要在開工前敷設完成。基礎工程施工前，生產(chǎn)、生活區(qū)暫設均要搭設完畢。整個施工現(xiàn)場區(qū)按本建設工程規(guī)定搭設圍墻，除設進出大門外，全部封閉。現(xiàn)場工程項目部、技術室、會議室、材料室、工具室、配電室、門衛(wèi)室等全部設在現(xiàn)場內(nèi)。（5）現(xiàn)場布置（1）運輸通道本工程現(xiàn)有的場內(nèi)、場外材料運輸?shù)缆吠晟疲臻g多樣。零星材料也可同時搬運，滿足施工的需要。各單位專業(yè)施工全面

11、鋪開后，現(xiàn)場通道較多，總體能夠滿足外人員、物資的運輸要求。（2）倉庫布置針對外材料品種多、價值差異大，使用階段性強的特點，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進行現(xiàn)場倉庫的設置。室外臨時堆場：用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，如構件、鑄件型材等，其具體位置應與業(yè)主相關單位協(xié)調(diào)確定，基本是卸貨后臨時堆放，會及時轉(zhuǎn)運至各施工地點。作業(yè)點材料堆放處：所有材料將按計劃分期分批，每天用多少,進入施工現(xiàn)場，因本工程多、施工面積較大，為便于材料的運輸及堆放以及現(xiàn)場的成品與半成品的加工，在施工流水作業(yè)的各施工作業(yè)點設置作業(yè)點材料堆放處。臨時加工區(qū)設置工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要求，本工程在材料選

12、用和采購中也盡量在廠家內(nèi)加工完成，現(xiàn)場只進行簡單的加工作業(yè),所以，在現(xiàn)場設置臨時加工區(qū)。生活、辦公設施搭建1)生活辦公設施的搭建應參考業(yè)主意見與現(xiàn)場實際需要情況，施工進場前可予以調(diào)整，初步設想如下：施工人員住宿區(qū)域在項目施工場地外另行考慮?，F(xiàn)場辦公用房：為加強與業(yè)主、監(jiān)理及其它各單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、及時了解工地情況和解決問題，現(xiàn)場辦公室可設置在施工現(xiàn)場區(qū)域或室外臨時設施。臨時廁所：利用總包原有的衛(wèi)生設施，供工人使用，并安排專人及時清洗。本工程安排一處臨時垃圾堆放點，每天下班時安排人員將垃圾堆放點的垃圾清除出現(xiàn)場，做到一天一清。2）規(guī)范施工現(xiàn)場各項管理工作，按照建設部安全標準化規(guī)定進行施工現(xiàn)場管理

13、，確定安全文明施工。（5）總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：1）施工平面圖布置具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置概況圖、施工進度計劃表、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、安全、生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火責任牌、安全生產(chǎn)紀律牌及宣傳欄。2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。3）所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面要求布置，如有調(diào)整有書面通知。4）在做好總平面管理工作的同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。5）重點部位的要

14、求排水系統(tǒng)：我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行清理，現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證暢通。工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工地點沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部派專人施工地點進行清掃、檢查，使每個已施工完的工作面清潔、而對運入的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊美觀。垃圾清運：按照業(yè)主指定的垃圾堆放處倒垃圾，每天晚上用車清運到指定的垃圾堆放處，做到施工垃圾日產(chǎn)日清。5）現(xiàn)場辦公與管理辦公室布置規(guī)范，崗位責任制，管理人員責任制上墻。文件、檔案擺放統(tǒng)一，按本公司CI形象設計統(tǒng)一要求進行布置。施工現(xiàn)場的標示牌、指示牌、警告性標牌統(tǒng)一制作，按施工平面布置要求布置。技術交底、施工責任區(qū)、操作管理要

15、求、材料、半成品堆放統(tǒng)一表格張貼施工現(xiàn)場，且項目部各責任部門加蓋紅章。進入施工現(xiàn)場員工著裝整齊、佩帶統(tǒng)一胸卡、安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標準。進入現(xiàn)場的管理、作業(yè)、安全等方面人員的安全帽有明顯標志區(qū)分。項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)布置有關本工程的機構、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等標牌。專人負責工地周邊地區(qū)的清潔工作、施工現(xiàn)場的清潔工作，樹立公司良好形象。進入工地的材料堆放整齊，要求堆放地點合理，并能方便使用、減少二次搬運。工完場清，活完成品清，當日作業(yè)當日清，機具、工具整理清。不見零散砂、石、水泥等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不準隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準穿拖鞋、

16、打赤膊上崗操作。各種材料堆放整齊，消防設施、臨時用電、用水管線安裝整齊。正確使用“三寶、出入口、洞口、樓梯口防護好，施工秩序好。成品、半成品保護好。腳手架、人字架搭設牢固好。作業(yè)場地照明通風好。各作業(yè)班組的工具，設備統(tǒng)一設小倉庫管理。進入作業(yè)場地后，要求設備安置合理，且保證使用方便，且有公司統(tǒng)一標志。對進入作業(yè)現(xiàn)場的施工人員將有詳細管理制度，并要求作業(yè)人員簽字、執(zhí)行。配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范、完好。（6）現(xiàn)場交接部署工程開工前，由項目總工組織項目部有關技術人員認真熟悉圖紙,參加由建設單位組織召開的設計交底會議、由監(jiān)理單位組織圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施

17、工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和總包單位及業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設施；施工技術部門根據(jù)投標方案大綱編制實施性的施工組織設計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術交底和崗前培訓，同時按照施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設備進場計劃、人員進場計劃。進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進入交接，并根據(jù)需要進行導線點加密。對工程的軸線、標高與設計要求是否相符進行復驗，并辦理相對應的手續(xù)。對現(xiàn)場的水源、電源及排水設施進入踏勘、交接。臨時設施：包括辦公、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料及人員情況進行搭建。4、施工總平面布置原則結(jié)合現(xiàn)場實際情況，項目部根據(jù)甲方指定位置就近搭設。施工現(xiàn)場釆用施工圍擋與外部主要連通道路分割開來，施工場區(qū)內(nèi)設現(xiàn)場值班室、倉庫、配電間、材料加工場、材料堆場等。施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保