工程質(zhì)量責(zé)任制度_第1頁
工程質(zhì)量責(zé)任制度_第2頁
工程質(zhì)量責(zé)任制度_第3頁
工程質(zhì)量責(zé)任制度_第4頁
工程質(zhì)量責(zé)任制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.PAGE :.;工程質(zhì)量責(zé)任制度根據(jù)成都鐵路局黔桂鐵路擴(kuò)能改造建立指揮部公布的“工程質(zhì)量管理方法黔桂指200502號(hào)的通知要求,為嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院“建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院2000年第279號(hào)令、鐵道部“鐵路工程質(zhì)量監(jiān)視管理方法鐵道部鐵建199851號(hào)文等有關(guān)政策、法規(guī),確保黔桂鐵路建立工程質(zhì)量,“實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)部?jī)?yōu)、重點(diǎn)工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)的質(zhì)量斗爭(zhēng)目的的實(shí)現(xiàn),結(jié)合本監(jiān)理標(biāo)段的實(shí)踐工程情況,特制定本質(zhì)量保證體系和管理方法。一、質(zhì)量管理根據(jù)1、國(guó)家和鐵道部公布的有關(guān)根本建立的政策及法規(guī);2、國(guó)家和鐵道部公布的各項(xiàng)有關(guān)鐵路工程建立的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)那么、規(guī)程及管理方法等;3、國(guó)家和鐵道部同意的有關(guān)該工

2、程的文件、技術(shù)規(guī)范及成都鐵路局黔桂鐵路擴(kuò)能改造建立指揮部有關(guān)工程質(zhì)量管理的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要;4、國(guó)務(wù)院2000年第279號(hào)令;5、鐵道部鐵建1998 51號(hào)文;6、TB104022003、J2692003;7、經(jīng)同意的有關(guān)該工程的設(shè)計(jì)文件含變卦設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì);8、建立單位與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位依法簽定的、及;9、建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要。一、質(zhì)量方針管文科學(xué)、效力優(yōu)質(zhì);誠(chéng)待用戶、信守合同。二、質(zhì)量目的質(zhì)量第一、樣板引路、全面創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)工程規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目的。三、詳細(xì)質(zhì)量目的1、嚴(yán)把設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量關(guān),杜絕設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量大事故及以上事故;2、銀洞坡隧道工程質(zhì)量創(chuàng)國(guó)優(yōu),力爭(zhēng)創(chuàng)

3、“魯班獎(jiǎng);3、路基工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求;4、橋梁工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,內(nèi)實(shí)外美;5、隧道工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,不滲不漏、排水暢通;6、站場(chǎng)工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,確保既有線行車平安;7、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,綜合工程達(dá)部?jī)?yōu)質(zhì)工程規(guī)范;8、開工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,一次交驗(yàn)合格;9、全線一次開通速度到達(dá)規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的速度目的。二、組織保證1、成立質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)指點(diǎn)小組成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)指點(diǎn)小組。組 長(zhǎng):楊光輝副組長(zhǎng):施照堂組 員:監(jiān)理站全體監(jiān)理人員工程監(jiān)理站實(shí)行工程質(zhì)量總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)兩級(jí)管理、全體監(jiān)理人員擔(dān)任的質(zhì)量管理制度。選派技術(shù)程度高、身體

4、情況良好、年齡構(gòu)造合理并具備良好職業(yè)品德的監(jiān)理人員駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常任務(wù),全面履行委托監(jiān)理合同;2、主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃,審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么和旁站監(jiān)理任務(wù)方案;3、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),并以書面方式通知建立單位和施工單位;4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的任務(wù),協(xié)調(diào)處置各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況調(diào)配人員;5、審查工程分包單位資質(zhì);6、主持監(jiān)理任務(wù)會(huì)議、工地例會(huì),簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;7、審查并簽署承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度方案;8、審查并簽發(fā)單位

5、工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書;9、主持或參與處置設(shè)計(jì)變卦事宜;10、主持或參與處置工程質(zhì)量事故;11、調(diào)解建立單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、對(duì)索賠、工程延期提出處置意見;12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和任務(wù)總結(jié);13、審核并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表;14、審查承包單位提交的開工懇求報(bào)告,參與工程工程的開工驗(yàn)收;15、主持整理工程監(jiān)理資料;16、定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)。2、監(jiān)理組長(zhǎng)職責(zé)監(jiān)理站下設(shè)監(jiān)理組長(zhǎng)三名,由總監(jiān)理工程師委任,由專業(yè)監(jiān)理工程師兼任,監(jiān)理組長(zhǎng)除承當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)外還應(yīng)承當(dāng)以下職責(zé):1、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底、文件會(huì)審,組織普通工程的施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及優(yōu)化;2、參

6、與編寫監(jiān)理規(guī)劃、擔(dān)任編制監(jiān)理細(xì)那么,經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后,組織并指點(diǎn)監(jiān)理人員實(shí)施;3、組織、指點(diǎn)、檢查和監(jiān)視組內(nèi)監(jiān)理人員的任務(wù),檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、任務(wù)記錄、各類臺(tái)帳的填寫和建立情況并簽留意見;督促監(jiān)理人員執(zhí)行委托人和監(jiān)理站制定的管理制度和方法;4、檢查承包人工程開工預(yù)備情況,并將意見報(bào)總監(jiān)理工程師;5、安排月度旁站監(jiān)理方案;對(duì)本組監(jiān)理范圍工程進(jìn)展巡檢;6、做好工程質(zhì)量控制。參與本組監(jiān)理范圍內(nèi)重點(diǎn)工程、隱蔽工程檢查,對(duì)質(zhì)量缺陷應(yīng)監(jiān)視監(jiān)理工程師及時(shí)按有關(guān)程序處置,對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)督促承包人按鐵道部有關(guān)規(guī)定辦理;7、對(duì)管內(nèi)承包人季、年度報(bào)驗(yàn)完成工程數(shù)量進(jìn)展審核;8、審核簽認(rèn)重點(diǎn)分部工程和普通單位工

7、程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,參與工程預(yù)驗(yàn)收;9、擔(dān)任組織編寫監(jiān)理組的監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送監(jiān)理站;10、定期參與總監(jiān)理工程師召開的組長(zhǎng)會(huì)議,定期召開管段工地例會(huì),每月召開一次全組監(jiān)理任務(wù)會(huì)議,總結(jié)任務(wù)、交流情況;11、組織本組監(jiān)理人員進(jìn)展監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)程度;12、完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的其它任務(wù)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、擔(dān)任編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;2、擔(dān)任本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施;3、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙;4、對(duì)監(jiān)理員的任務(wù)進(jìn)展組織、指點(diǎn)、檢查和監(jiān)視;5、審查施工單位提交涉及本專業(yè)的方案、方案、懇求、變卦等,并向總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)提出報(bào)告;6、擔(dān)任本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工

8、程驗(yàn)收;7、定期向總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)提交監(jiān)理任務(wù)實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)艱苦問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;8、檢查進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展見證實(shí)驗(yàn)或平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);9、擔(dān)任本專業(yè)的工程計(jì)量任務(wù),審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。10、擔(dān)任相應(yīng)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理,編寫監(jiān)理月報(bào);11、做好監(jiān)理日記。4、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指點(diǎn)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù);2、檢查承包單位投入工程工程的人力、資料、主要設(shè)備及其運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好檢查記錄; 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)

9、圖及有關(guān)規(guī)范,對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄,對(duì)加工制造及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄;5、進(jìn)展旁站監(jiān)理任務(wù),并做好記錄;發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記。三、制度保證為保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),我工程監(jiān)理站制定了一整套質(zhì)量管理制度。詳細(xì)為:1、技術(shù)交底制度;2、開復(fù)工報(bào)告審批制度;3、施工圖資料會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化制度;4、隱蔽工程檢查制度;5、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序旁站制度;6、工程質(zhì)量檢查制度;7、工程資料、半廢品和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)制度和見證取樣送檢制度;8、工程質(zhì)量事故報(bào)告和處置制度;9、工程質(zhì)量報(bào)告制度;10、工程質(zhì)量責(zé)任清查和終身擔(dān)任制度;11、工程質(zhì)量檢測(cè)制度;12、實(shí)行質(zhì)量否決制度。四、物質(zhì)保證工程監(jiān)理站根據(jù)工程的需求配置了必要的檢測(cè)儀器及設(shè)備,保證平行檢測(cè)的頻率和準(zhǔn)確性;配備了交通工具、通訊工具及照相機(jī)、攝像機(jī)等信息記錄工具,建立了計(jì)算機(jī)資料管理系統(tǒng)。五、紀(jì)律保證本工程監(jiān)理站要求監(jiān)理人員熱愛本職任務(wù)、忠于職守、嚴(yán)厲按照工程合同實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理人員不得為承包單位指定分包商及資料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)商,不得接受被監(jiān)理方任何禮金和報(bào)酬??偙O(jiān)對(duì)不稱職或違規(guī)的監(jiān)理人員將進(jìn)展警告、撤換,總監(jiān)瀆職或過失呵斥質(zhì)量事故時(shí),將由公司進(jìn)展處置。六、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論