給水排水管道工程施工文明施工措施

1、給水排水管道工程施工文明施工措施文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。文明施工基本規(guī)定創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法進(jìn)行。工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加強圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙?，F(xiàn)場文明施工按

2、照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。施工機械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。按照各階段施工的實際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。工地必須做到三通一平、排水暢通。現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染

3、，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。各施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點堆運，做到工完場清，場地必須平整無積水。臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。拆下來的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運、堆放整齊。對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)人人及工人的安全。1.4文明施工行為規(guī)范工人

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。搞好個個衛(wèi)生。1.5文明建設(shè)規(guī)定進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。加強班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。加強工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強法制教育。施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，

5、開展文明共建工作?，F(xiàn)場企業(yè)品牌化管理品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進(jìn)行：現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實施計劃。精心編制現(xiàn)場標(biāo)化設(shè)計及實施細(xì)則現(xiàn)場標(biāo)化視覺形象具體實施方案現(xiàn)場標(biāo)化工作管理制

6、度，保證標(biāo)化工作從策劃設(shè)計到實施全面受控；現(xiàn)場標(biāo)化實施階段。現(xiàn)場標(biāo)化工作實施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計要求落實責(zé)任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計，工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計，施工機械、機具標(biāo)識，材料堆碼要求等方面。把標(biāo)化實施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓，并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式?，F(xiàn)場標(biāo)化檢查驗收階段。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗收，從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實現(xiàn)。雨季施工管理措施14.1做好施工組織安排，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?，在雨季來臨前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工要求。搭設(shè)材料貯藏庫，做好防水防潮，確保材料質(zhì)量；搭設(shè)管材存放處，保證雨水季節(jié)暢流