節(jié)能減排管理制度(7篇)

1、第PAGE37頁(yè)共NUMPAGES37頁(yè)節(jié)能減排管理制度一、總則1、為加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)_節(jié)約能源法、_環(huán)境保_、_循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法及國(guó)資委_加強(qiáng)中央項(xiàng)目部節(jié)能減排工作_、中央項(xiàng)目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法制定本制度。2、堅(jiān)持“服務(wù)環(huán)?？考夹g(shù)，節(jié)能減排促發(fā)展”的_，切實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。3、制定節(jié)能減排工作專項(xiàng)規(guī)劃并納入項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。4、實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤。5、實(shí)行“依法監(jiān)管，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持_，造福社會(huì)與未來(lái)”的環(huán)境方針，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，杜絕進(jìn)

2、入高耗能、高污染行業(yè)。二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。組長(zhǎng)：劉朝林副組長(zhǎng)：李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝成員：曹祥、程義強(qiáng)、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，_制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并_實(shí)施。3、_制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并_實(shí)施。4、_制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。5、_審定項(xiàng)目部年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6

3、、審定項(xiàng)目部的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、_召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、_部門，在項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹項(xiàng)目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組_決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開(kāi)展項(xiàng)目部的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。4、具體_編制項(xiàng)目部節(jié)

4、能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。5、參與_項(xiàng)目部的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。6、會(huì)同有關(guān)部門_開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。_廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、協(xié)助項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門，_節(jié)能教育和技術(shù)

5、培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、架子隊(duì)節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本架子隊(duì)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按項(xiàng)目部節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本架子隊(duì)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本架子隊(duì)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理_生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、對(duì)架子隊(duì)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、廣泛開(kāi)展

6、節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、_各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。2、_各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助架子隊(duì)進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。項(xiàng)目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項(xiàng)目部總能源消耗的比

7、例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在項(xiàng)目部整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定項(xiàng)目部節(jié)約用電管理制度如下：1、物資部門全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少項(xiàng)目部生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。3、架子隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整機(jī)械用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。9、架子隊(duì)生產(chǎn)

8、操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。10、嚴(yán)格項(xiàng)目部照明用電管理，節(jié)約照明用電，架子隊(duì)照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明_自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，架子隊(duì)和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。11、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運(yùn)行時(shí)適。節(jié)能減排管理制度（二）為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，加快推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、紙等各種資源，減少資源浪費(fèi)，降低成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)

9、結(jié)合本校實(shí)際情況制定本制度，請(qǐng)全校師生遵照?qǐng)?zhí)行。一、用電管理1、按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。嚴(yán)禁晴天教室、辦公室開(kāi)燈。2、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。3、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。4、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。二、用水管理1.總務(wù)處加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水龍頭。2.各班、各辦公室每天打掃衛(wèi)生時(shí)，要做到節(jié)約用

10、水，一水多用。水龍頭做到隨開(kāi)隨關(guān)，做到無(wú)長(zhǎng)流水現(xiàn)象。3.衛(wèi)生保潔人員每天放晚學(xué)打掃教學(xué)樓所衛(wèi)生時(shí)，要做到逐層打掃，打掃時(shí)隨時(shí)關(guān)閉自來(lái)水龍頭和每層閘閥，第二天再打開(kāi)閘閥，打掃時(shí)做到一水多用。三、辦公用品管理1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，各室向?qū)W校校長(zhǎng)室申請(qǐng)購(gòu)買需求的辦公用品。在購(gòu)買中加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。2.文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。學(xué)校發(fā)放各類文件、書、報(bào)或其它用紙材料發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡

11、雙面印刷。3.提倡教師、高年級(jí)學(xué)生盡量使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。低年級(jí)學(xué)生使用鉛筆要力行節(jié)約，鉛筆要堅(jiān)持用完。4.盡量減少電話的通話時(shí)間，盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止電話聊天，節(jié)約電話費(fèi)。5.學(xué)校發(fā)的筆記本要雙面?zhèn)湔n或記錄，禁止單面?zhèn)湔n或記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。6、利用國(guó)旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、led屏、班會(huì)、晨會(huì)等形式向?qū)W生進(jìn)行節(jié)約用紙宣傳，做到作業(yè)本子兩面用，不浪費(fèi)紙張。節(jié)能減排管理制度（三）企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及管理辦法_年企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及管理辦法一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在節(jié)能減排辦公室_下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，

12、實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，_制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并_實(shí)施。3、_制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并_實(shí)施。4、_制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。5、_審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、_召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責(zé)發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、_

13、部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組_決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。4、具體_編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。5、參與_企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。6、會(huì)同有關(guān)部

14、門_開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。_廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、協(xié)助企業(yè)宣教部門，_節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本車間節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本車間能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3

15、、密切結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理_生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、對(duì)分廠(車間)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、_各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。2、_各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、

16、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助車間進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同發(fā)展規(guī)劃管理部同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。2、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。3、按照能源使用合理化要求，合理_生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠

17、用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。4、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。5、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。6、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并_實(shí)施。2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低

18、燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、_定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象

19、。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。三、計(jì)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。3、_制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努

20、力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。6、仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平

21、。五、教育部門的職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計(jì)劃并_實(shí)施。3、_節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。4、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、生產(chǎn)所需要的一切燃

22、料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)技術(shù)科提出，會(huì)同發(fā)展規(guī)劃管理部共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管師批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、供銷公司必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、供銷公司應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、供銷公司對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。5、煤化公司應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好

23、入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。7、發(fā)展規(guī)劃管理部會(huì)同煤化公司根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤_帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)

24、設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。11、發(fā)展規(guī)劃管理部會(huì)同煤化公司及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。14、發(fā)展規(guī)劃管理部應(yīng)定期_燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

25、析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：1、煤化公司電儀科全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力

26、消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。2、供銷公司在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。3、電儀科應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。4、電儀科每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。5、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門_會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段

27、、班組。6、人力資源部負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。7.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常_力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。8、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。9、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有

28、動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。10、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明_自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。11、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用風(fēng)扇的地方要消滅無(wú)人扇。12、電儀科在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷_有關(guān)部門，研究開(kāi)展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換

29、成s11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動(dòng)機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動(dòng)器等裝置，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。能耗定額管理能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。1、能源消耗定額的定義。能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完

30、成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)_管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門_，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及

31、時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確?！叭奔赐暾R全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?！昂谩倍~指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門_批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行_，_內(nèi)容包括：_制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明；_是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；_能源消耗定額的項(xiàng)目；_重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；

32、與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；_制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；_是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；_是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)；_制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門

33、都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，_供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取

34、得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)

35、現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)_批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期(如一年)修定，以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的通過(guò)

36、生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；通過(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；通過(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；通過(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)

37、。21企業(yè)合理用熱、用水管理制度1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后

38、方可投入運(yùn)行。5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。7、對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證鍋爐換熱效率。8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加22熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已_自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。9、在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部

39、件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。10、對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體(蒸汽或?qū)嵊?的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過(guò)剩。11、對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善

40、傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備23(如鍋爐或?qū)嵊蜖t等)的開(kāi)臺(tái)數(shù)。14、生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過(guò)頻的冷車起動(dòng)。15、節(jié)能主管部門應(yīng)_進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施16、計(jì)量管理部門對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備_蒸汽流量計(jì)和水表，水表還應(yīng)符合評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則規(guī)定的配備率和檢測(cè)率。17、企業(yè)工程主管部

41、門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。19、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。24能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)(企業(yè)計(jì)量主管部門)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理

42、，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。4、計(jì)量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。5、計(jì)量主管部

43、門為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下：能源計(jì)量器具周期檢定制度；能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度；25能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制；能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度；能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度；能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：進(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計(jì)量；自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用

44、的一次能源的計(jì)量；生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計(jì)量；為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。7、第_項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于_%的要求。8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求。269、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。10、能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到_%，并根據(jù)使用情

45、況和環(huán)境條件，確定各類能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定計(jì)劃，保證受檢率達(dá)到_%，抽檢合格率達(dá)到_%。11、能源計(jì)量器具的_使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理_、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源

46、統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門。13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上27報(bào)，即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。14、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展

47、企業(yè)能量審計(jì)工作。(參考的能耗報(bào)表、能源消費(fèi)平衡表、能量審計(jì)報(bào)表格式見(jiàn)附件。)學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石28節(jié)能減排管理制度（四）第一章總則第一條為切實(shí)做好公司節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能減排綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能減排工作有效開(kāi)展，特制定本制度。第二條指導(dǎo)思想。致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計(jì)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第三條本制度適用于公司各部室。第二章節(jié)能減排_(tái)建設(shè)第四條公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問(wèn)題。第五條公司節(jié)能減排辦公室設(shè)為安全技術(shù)部，全

48、面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的_實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。第六條公司各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。第七條節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：(一)貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)關(guān)于節(jié)能減排工作的各項(xiàng)方針和政策；(二)統(tǒng)一部署公司節(jié)能減排工作；(三)跟蹤檢查指導(dǎo)重大節(jié)能減排項(xiàng)目和重點(diǎn)_節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施情況；(四)督促各部門節(jié)能減排工作開(kāi)展情況，處理有關(guān)建議；(五)對(duì)各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)完成情況實(shí)施考核；第八條節(jié)能減排辦公室的職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)；(二)承擔(dān)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；(

49、三)負(fù)責(zé)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)信息、資料的核實(shí)和上報(bào)；(四)檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能減排目標(biāo)、行動(dòng)方案、推進(jìn)計(jì)劃和措施，并予以實(shí)施；(五)擬定對(duì)各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第三章節(jié)能減排監(jiān)督管理第九條遵守國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第十條不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第十一條每月及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。第十二條加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污

50、染物的排放。第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞?，防止?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。第十四條各部門要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)用電管理1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0、夏季最高氣溫32的情況下開(kāi)啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬天不高于20。做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，并提倡每天少開(kāi)_個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能

51、效。2)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開(kāi)或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。2、加強(qiáng)用水管理1)強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。2)強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長(zhǎng)流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。3、加強(qiáng)燃油管理1)要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次，提高使用效率。2)車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)

52、維修，實(shí)行“一車一卡”制度。3)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。4)汽車保養(yǎng)。做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。5)開(kāi)車時(shí)。行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油2_倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)_分鐘的油耗可以讓汽車行駛_公里。6)提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。4、加強(qiáng)辦公用品管理1)

53、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。2)盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能減排安排，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國(guó)家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。第十五條各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加

54、強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并_實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第四章節(jié)能減排制度建設(shè)第十六條將節(jié)能減排管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第十七條認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有_有計(jì)劃的開(kāi)展節(jié)能減排管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。第五章節(jié)能減排宣傳教育第十八條建立健全節(jié)能減排宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。第十九條積極開(kāi)展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、

55、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。第二十條積極開(kāi)展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。第六章節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)管理第二十一條新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)政策進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能量和減排量的評(píng)估_等，嚴(yán)格限制高能耗、高排放的項(xiàng)目投資。第二十二條新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，即：環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。第二十三條加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理

56、工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，_開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境污染_的能力。第二十四條加強(qiáng)對(duì)環(huán)保時(shí)間的_監(jiān)測(cè)與管理，對(duì)監(jiān)測(cè)到的_要及時(shí)分析、評(píng)估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實(shí)報(bào)道對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響。第七章節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核第二十五條安全技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的部門向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。第二十六條各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點(diǎn)，建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)

57、作為各部門主要考核內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。第二十七條安全技術(shù)部每季度_相關(guān)部門對(duì)各部門的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報(bào)批評(píng)。第二十八條安全技術(shù)部對(duì)具有下列情形的部門和個(gè)人向公司申請(qǐng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于先進(jìn)水平的部門。(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出，獲省級(jí)以上表彰的部門和個(gè)人。(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的人。(四)向集團(tuán)ehs網(wǎng)站、華潤(rùn)燃?xì)饩W(wǎng)站提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。(五)向華潤(rùn)燃?xì)馓峁└哔|(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排

58、管理經(jīng)驗(yàn)案例并被采納的部門和個(gè)人。第二十九條各部門要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)。節(jié)能減排管理制度（五）一、目的為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于我鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)部門用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。三、職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳，_內(nèi)部檢查與考核工作。2、各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo)，向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。四、工作程序1、節(jié)水管理措施(1)辦公室根據(jù)縣節(jié)

59、能辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定用水計(jì)劃。(2)新增辦公用水由辦公室提出申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)辦公樓用水管道，由辦公室人員負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)管，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。(4)各部門要根據(jù)實(shí)際情況，逐月縮小用水量，爭(zhēng)取更大程度的節(jié)水。2、節(jié)電管理措施(1)健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫電耗記錄，并對(duì)安全用電負(fù)有責(zé)任。(2)辦公樓走廊、大廳等公共場(chǎng)所由辦公室隨時(shí)檢查人走燈滅的節(jié)電情況。(3)各部門在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。(4)嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。3、節(jié)油管理措施(1)對(duì)各單位車輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。(2)對(duì)使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松

60、動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。(3)對(duì)各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。4、計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)(1)年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實(shí)施。(2)各單位每季必須填寫電水油三項(xiàng)能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，并于季初(_-_日)上報(bào)辦公室。(3)辦公室將電水油三項(xiàng)能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表核實(shí)后，填寫節(jié)能降耗匯總表，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入年度報(bào)告。(4)辦公室每年對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。節(jié)能減排管理制度（六）一、總則1、為加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作，依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、中華人民